Biaya Overhead Pabrik adalah biaya yang tidak termasuk dalam Biaya Bahan Baku dan
Biaya Tenaga Kerja Langsung, Biaya Overhead Pabrik tidak ikut terlibat secara langsung
dalam pembuatan sutu produk, tapi Biaya Overhead termasuk biaya yang membantu
dalam proses produksi.
- Acuan estimasi anggaran bagi tiap divisi, hal ini untuk memudahkan analisa
keuangan perusahaan dan melakukan penyesuaian atas rencana anggaran
- Mengelola pengeluaran di luar produksi, arus keuangan perusahaan harus
senantiasa diawasi.
- Menjadi dasar penentuan strategi usaha kedepannya. Ini bisa terjadi ketika terdapat
aktivitas riset produk maupun analisa pasar.
a) Dalam menyusun anggaran BOP harus diperhatikan tingkat kegiatan yang akan
dipakai sebagai dasar penaksiran BOP. Ada tiga macam kapasitas yang dapat
dipakai sebagai dasar pembuatan anggaran BOP antara lain : Kapasitas Praktis,
Normal dan kapasitas sesungguhnya yang diharapkan.
b) Memilih dasar pembebanan biaya overhead pabrik kepada produk
Setelah anggaran BOP selesai disusun, maka langkah selanjutnya adalah memilih
dasar yang akan dipakai untuk membebankan secara adil BOP kepada produk.
Dasar pembebanan ini dikenal sebagai satuan kegiatan atau satuan penghitung
yakni satuan yang dipakai untuk mengetahui jumlah kegiatan yang telah dilakukan
oleh bagian produksi dan bagian jasa dalam rangka proses produksi. Satuan
kegiatan ini sangat diperlukan dalam penyusunan anggaran BOP karena pada
prinsipnya BOP merupakan hasil perkalian antara satuan kegiatan dengan tarif
BOP.
Setelah anggaran BOP selesai disusun dan ditentukan besar satuan kegiatan, maka
langkah terakhir adalah menghitung tarif BOP dengan rumus sebagai berikut :
Jumlah BOP dianggarkan x tarif BOP x tingkat kegiatan yang direncanakan
5. Berikan contoh sesuai dengan pekerjaan di tempat saudara atau jika belum bekerja cari
contoh dari sumber lainnya
Biaya overhead pabrik (manufacturing) overhead costs) adalah biaya produksi
yangdimasuk dalam biaya bahan baku maupun biaya tenaga kerja langsung. Apabila
suatuperusahaan juga memiliki departemen-departemen lain selain departemen
produksimaka semua biaya yang terjadi di departemen pembantu tersebut (termasuk
biayatenaga kerja nya) dikategorikan sebagai biaya overhead pabrik.
Contohnya:
A.Overhead produksi
B. Overhead administrasi
C .Overhead penjualan
6. Jelaskan kelemahan dan kelebihan dari contoh penerapan overhead deparmental yang
saudara berikan?
Kelebihan Indikator utama untuk merasakan manfaat atau kelebihan dari metode standard
cost in production ini adalah penentuan yang realistis. Ketika biaya sudah ditentukan
dengan realistis makan biaya actual yang keluar dan biaya yang diprediksikan dapat
digunakan dalam masa yang cukup panjang. Biaya standar bisa menjadi pedoman untuk
manajemen.
• Kekurangan Elastisitas standar bisa menjadi sangat longgar atau sangat ketat. Hal ini akan
membuat perusahaan terlalu kaku atau bahkan terlalu boros dalam jangka waktu pendek.
Itulah mengapa penentuan yang realistis menjadi sangat penting dalam menentukan biaya
standar.
Pertama, biaya overhead keseluruhan pabrik dibagi dan dibebankan pada setiap departemen
produksi dan membentuk kelompok biaya overhead departemen. Ketika biaya
dibebankanpada setiap departemen produksi, penggerak berdasarkan unit (seperti jam
tenaga kerjalangsung, untuk departemen yang menggunakan banyak tenaga kerja dan jam
mesin untukdepartemen yang menggunakan banyak mesin) digunakan untuk menghitung
tarif departemen. Produk yang diproses oleh berbagai departemen diasumsikan
menggunakansumber daya overhead sesuai proporsi penggerak berdasarkan unit
departemen. Kedua, Overhead dibebankan pada produk dengan mengalikan tariff
departemen dengan jumlah penggerak yang digunakan departemen terakhir. Jumlah
overhead yang dibebankan pada produk secara sederhana adalah jumlah dari banyaknya
overhead yang dibebankan pada setiap departemen.
kegunaan overhead departemental yaitu untuk pengendalian biaya dan ketelitian penentuan
harga pokok produksi, penentuan tarif biaya overhead pabrik per departemen sangan
diperlukan dalam perusahaan yang produksinya bedasarkan pesanan, yang produksinya
diolah melalui lebih dari satu departemen produksi.
11. Berikan contoh sesuai dengan pekerjaan di tempat saudara atau jika belum bekerja cari
contoh
dari sumber lainnya
Biaya overhead pabrik (manufacturing) overhead costs) adalah biaya produksi
yangdimasuk dalam biaya bahan baku maupun biaya tenaga kerja langsung. Apabila
suatuperusahaan juga memiliki departemen-departemen lain selain departemen
produksimaka semua biaya yang terjadi di departemen pembantu tersebut (termasuk
biayatenaga kerja nya) dikategorikan sebagai biaya overhead pabrik.
Contohnya:
A.Overhead produksi
B. Overhead administrasi
C .Overhead penjualan
12. Jelaskan kelemahan dan kelebihan dari contoh penerapan overhead deparmental yang
saudara berikan?
Kelebihan Indikator utama untuk merasakan manfaat atau kelebihan dari metode standard
cost in production ini adalah penentuan yang realistis. Ketika biaya sudah ditentukan
dengan realistis makan biaya actual yang keluar dan biaya yang diprediksikan dapat
digunakan dalam masa yang cukup panjang. Biaya standar bisa menjadi pedoman untuk
manajemen.
• Kekurangan Elastisitas standar bisa menjadi sangat longgar atau sangat ketat. Hal ini akan
membuat perusahaan terlalu kaku atau bahkan terlalu boros dalam jangka waktu pendek.
Itulah mengapa penentuan yang realistis menjadi sangat penting dalam menentukan biaya
standar.
13. Apakah yang dimaksud dengan aktivitas-aktivitas overhead tingkat non unit
Aktivitas overhead tingkat non unit adalah aktivitas overhead yang tidak berkaitan dengan
jumlah unit yaitu aktivitas yang tidak dilakukan setiap kali suatu unit produk diproduksi.
Pemicu Biaya (Cost Driver) non unit merupakan factor-faktor penyebab selain unit yang
menjelaskn konsumsi overhead.
Cost driver unit di rumah sakit antara lain: jumlah pasien dan jumlah kamar yang tersedia
Menurut Kotler& Keller (2007), keragaman produk adalah kumpulan seluruh produk dan
barang yang ditawarkan penjual tertentu kepada pembeli.
17. Keragaman produk dapat mengakibatkan konsumsi aktivitas overhead menjadi berbeda-
beda, jelaskan dengan menggunakan indicator berikut; a)ukuran produk b)kerumitan
produk c)waktu set up d)ukuran batch
indikator keragaman produk yaitu lebar bauran produk, panjang bauran produk,
kedalaman bauran produk, dan konsistensi dari bauran produk
Pemicu aktivitas (activity driver) adalah suatu dasar yang digunakan untuk
mengalokasikan biaya dari suatu aktivitas ke produk, pelanggan, atau objek biaya final
lainnya.
23. Jelaskan bagaimana biaya berdasarkan aktivitas dapat membantu perusahaan untuk
mengidentifikasi pemasok yang benar-benar berbiaya rendah
Analisis pemicu biaya (cost driver analysis) yaitu menyelidiki, menghitung dan
menjelaskan tentang hubungan pemicu kepada hubungan biayanya.
Biaya bernilai tambah adalah, berbagai biaya yang timbul dari melakukan berbagai
aktivitas bernilai tambah dengan efisiensi yang sempurna.
aktivitas tidak bernilai tambah adalah aktivitas dalam perusahaan yang tidak efisien
dan tidak memberikan kontribusi bagiperusahaan sehingga aktivitas ini perlu untuk
dihilangkan agar tidakterjadipemborosan dalam perusahaan.
Biaya tak bernilai tambah adalah, biaya yang timbul karena melakukan aktivitas yang
tidak bernilai tambah atau kinerja yang tidak efisien dari aktivitas bernilai tambah.
30. Berikan contoh aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
Contoh aktivitas tidak bernilai tambah : pengerjaan ulang karena ada bagian yang
cacat.
31. Identifikasi dan definisikan empat cara yang berbeda untuk mengelola berbagai aktivitas
sehingga biaya dapat ditekan
a. eliminasi aktivitas, hal ini berfokus pada berbagai kativitas yang tak bernilai
tambah. Maka pengukuran harus dilakukan untuk mengeliminasi aktivitas-
aktivitas ini.
b. Pemilihan aktivitas, melibatkan pemilihan berbagai rangkaian aktivitas yang
ditimbulkan oleh beberpa strategi yang saling bertentangan.
c. Pengurangan aktivitas, mengurangi waktu dan sumber daya yang dibutuhkan
oleh aktivitas.
d. Penyatuan aktivitas, meningkatkan efisiensi dari berbagai aktivitas yang
dibutuhkan dengan menggunakan skala ekonomi (economy of scale).
Siklus waktu adalah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu proses
pekerjaan, atau jumlah waktu tiap-tiap elemen dalam suatu pekerjaan.
Velositas uang (kecepatan perputaran uang) adalah rata-rata jumlah berapa kali per
tahun (perputaran) dari satu unit mata uang digunakan untuk membeli total barang dan
jasa yang diproduksi dalam perekonomian (Miskhin, 2008).
34.