HUMAN BEHAVIOR :

FROM PSYCHOLOGY TO RISE A COMMITMENT

Ns. Suatmaji, S.Kep

Ketua Umum PP HIPKABI
 PENDAHULUAN
• Perilaku manusia adalah semua kegiatan atau aktivitas manusia, baik yang
diamati langsung, maupun yang tidak dapat diamati oleh pihak luar
(Notoatmodjo, 2003).
• Perilaku adalah tindakan atau perbuatan yang dapat diamati dan bahkan
dipelajari.  MELALUI SIKAP DAN TINDAKAN
• Perilaku merupakan keseluruhan atau totalitas kegiatan akibat belajar dari
pengalaman sebelumnya dan dipelajari melalui proses penguatan dan
pengkondisian
 FAKTOR PEMBENTUKAN PERILAKU
1.Persepsi  pengalaman yang dihasilkan  indera penglihatan, pendengaran,
penciuman, dan sebagainya.
2.Motivasi  dorongan untuk bertindak,  mencapai suatu tujuan tertentu 
hasil diwujudkan dalam bentuk perilaku
3.Emosi  timbul karena emosi, aspek psikologis yang mempengaruhi emosi
berhubungan erat dengan keadaan jasmani
4.Belajar  pembentukan perilaku dari praktek-praktek dalam lingkungan
kehidupan.
 PERILAKU MANUSIA TERJADI MELALUI SUATU PROSES YANG
BERURUTAN

1. Awareness (kesadaran),  menyadari stimulus (objek) terlebih dahulu.

2. Interest (tertarik),  mulai tertarik kepada stimulus.
3. Evaluation (menimbang baik dan tidaknya stimulus bagi dirinya).  sikap responden sudah lebih
baik lagi.
4. Trial  orang mulai mencoba perilaku baru
5. Adoption  telah berperilaku baru ssi dg pengetahuan, kesadaran, dan sikapnya terhadap
stimulus.
 WHY WE NEED
BEHAVIOR CHANGE ?

Change Or !!!
 A.
PERUBAHAN ADALAH
KEHARUSAN
PERUBAHAN ADALAH
KEHARUSAN
PERUBAHAN ADALAH
KEHARUSAN
120 Km/ Jam
Lokomotif Argo
 250 Km/jam
Thalys Amsterdam- Paris
360 Km/jam
Japan Shinkansen
600 Km/jam
SC Maglev
WARNING !!!!!
WARNING !!!!!
WARNING !!!!!
WARNING !!!!!
KESIAPAN PERUBAHAN
Cara :
Tempat :
1. Dipaksa
1. Di Rumah
2. Terpaksa
2. Di Kantor
3. Bisa
3. Di Sekolah
4. Terbiasa
4. Di Masyarakat
5. Kebiasaan
5. Di Mana saja
6. KARAKTER
BUDAYA MAKAN
BUDAYA HEMAT ENERGI
BUDAYA BERKENDARA
BUDAYA KUMPUL
Kalau diisikan air, gelas nomor berapa
yang penuh duluan ?
 C.
UPGRADING
POTENSI DIRI
Seorang Manajer Keperawatan bertanya kepada Pimpinan RS : Bagaimana Pendapat
Anda, Kalau Kita Sudah Investasi Besar Untuk Peningkatan Kualitas SDM Kita,
Kemudian Mereka Maninggalkan RS Kita ....?

JIKA ANDA PIMPINAN RS ;

JIKA ANDA
“ Pikirkanlah PIMPINANkalau
: Bagaimana RS, APAKAH JAWABAN
kita TIDAK ANDA
melakukan ?
investasi
SILAHKAN
besar tersebut DI JAWAB
dan mereka DI KOLOM
masih TETAP CHAT
Bekerja bersama Kita? “
 KOMITMEN DALAM BEKERJA

Menurut John Meyer dan Natalie Allen dalam buku berjudul “human
resource management review”, ada tiga model komitmen kerja
seseorang terhadap perusahaan tempatnya bekerja.
• Cinta terhadap pekerjaan (affective commitment)

• Takut kehilangan pekerjaan (continuance commitment)

• Adanya rasa kewajiban (normative commitment)

 PERILAKU PADA MASA ADAPTASI
KEBIASAAN BARU DI KAMAR BEDAH

• MERUBAH PERILAKU PERSONIL KAMAR BEDAH

 DIBUTUHKAN INTEGRITAS & KOMITMEN DARI
MASING2 PERSONIL
Peningkatan kesejahteraan orang
lain tanpa memprioritaskan diri
sendiri. Myers (2012)
TERIMA
KASIH

Matur
Nuwun
Gemah Ripah Repeh Rapih
• Gemah-ripah: subur makmur, sejahtera dan
tenteram, cukup sandang dan pangan.
• Repeh-rapih: damai dan rukun atau aman sentosa.

Prasetya Ulah Sakti Bhakti Praja (Janji akan bekerja

keras membangun bangsa dan negara)