Nama : Diah Kusumaawar Dani

Kelas : M3

NIM : 22101005

UTS Bisnis Internasional

Analisis Daya Saing Kompetitif Dinoyo Keramik Malang

Salah satu industri yang ada di Kota Malang yaitu industri keramik, yang dikenal oleh masyarakat
sebagai Kampung Wisata Keramik Dinoyo. Industri keramik dinoyo berdiri sejak tahun berdiri sejak
tahun 1957. Produk yang biasa dibuat adalah vas, mug, teko, berbagai macam souvenir
pernikahan, produk tableware dan lain-lain. Produk dari Industri

Porter’s Diamond Model

1. Factor condition

Factor Sumber Daya Alam

mulanya keramik keramik Dinoyo hanya memproduksi gerabah sederhana dan perlengkapan rumah
tangga, lambat laun masyarakat beralih menggunakan material keramik porselen setelah
ditemukannya mineral yang dapat membuat keramik porselen di sekitar Jawa Timur. Industri keramik
Dinoyo menggunakan teknik slip casting atau cetak dalam proses produksinya sehingga
mempermudah pengrajin untuk melakukan produksi dalam jumlah yang banyak

Factor Sumber Daya Manusia

industri keramik sebenarnya adalah unit usaha rumah tangga yang dijalankan oleh keluarga dan
mempekerjakan beberapa pekerja. Usaha unit kecil biasanya mengerjakan 1-2 orang pekerja, Usaha
menengah mempekerjakan hingga 50 orang pekerja. Dan usaha unit besar bisa mempekerjakan hingga
lebih dari 150 orang. Para pekerja biasanya direkrut dari tetangga atau kerabat dan orang yang
memiliki ikatan keluarga

2. Related / supporting industry

Untuk mendukung kinerja karyawan, perusahaan harus memberikan lingkungan kerja yang efektif
bagi karyawan sehingga karyawan mampu untuk terus berinovasi dan memberikan kontribusi positif
bagi perusahaan. Lingkungan kerja karyawan melingkupi lingkungan fisik, mental, dan sosial di
tempat kerja. Lingkungan kerja yang efektif memberikan kondisi kesehatan fisik, mental, dan sosial
yang baik bagi pekerjanya. Hal tersebut pada akhirnya menghasilkan para pekerja yang lebih energik,
positif, dan mampu bersaing
3. Demand condition

Kondisi permintaan domestik

Masyarakat kurang berminat dengan produk yang dibuat oleh keramik dinoyo, dan akhirnya industri
tersebebut mengalami penurunan yang mengakibatkan pabrik tersebut ditutup, namun industri
tersebut tetap berjalan, lalu pada tahun 2016 keramik dinoyo mulai melakukan inovasi dengan
memanfaaatkan pabrik industri dinoyo

Kondisi permintaan luar negeri

Produk dari Industri Keramik Dinoyo sudah dikenal di beberapa negara, hal tersebut dibuktikan
dengan dilakukannya ekspor produk-produk Industri keramik Dinoyo ke Jepang dan Eropa.

4. Firm strategy, Structure, Rivalry

Strategi penjualannya adalah penjualan offline yang terorganisir pada suatu tempat seperti Kampung
Wisata Keramik Dinoyo, para pengusaha tidak mempertimbangkan strategi dalam era digitalisasi.
Untuk persaingan antara penjual industri keramik masih terbilang tinggi karena barang-barang yang
dihasilkan cenderung serupa. Tidak hanya bersaing dengan industri lokal, keramik Dinoyo juga
bersaing dengan produk keramik negara Cina, karena Cina menghasilkan produk yang lebih banyak
dengan waktu yang singkat

Kesimpulan Keramik dinoyo bisa bersaing di pasar global jika sudah memenuhi permintaan pasar dan
bisa beradaptasinpada era industri 4.0

1. Mengapa bermunculan banyak perajin Keramik dinoyo ?

Karena Kampung Dinoyo merupakan pusat produksi keramik berbasis rumah tangga. Maka tak heran
jika deretan rumah di daerah itu dijadikan etalase beragam cenderamata keramik,seluruh pengrajin
keramik Dinoyo ini memang sepakat untuk menjadikan daerah wisata penghasil cenderamata,

2. Menurut anda faktor apa yang paling kuat ?

Faktor sumber daya manusia

3. Menurut anda faktor apa yang perlu ditingkatkan ?

Faktor sumber daya alam