Nama: Ahmad Fauzi

NIM: 048016146

Saya akan menanggapi 3 bahasan diskusi diatas.

1. Alasan Perusahaan Melakukan Analisis TOWS

Dalam keberlangsungan sebuah perusahaan, strategi adalah kunci untuk bertahan.

Strategi dibutuhkan untuk menganalisa dengan baik bagaimana perusahaan mengenali
dirinya sendiri dalam situasi internal dan mengenali situasi eksternal perusahaan untuk
menghadapi persaingan. Analisa strategi yang bisa dilakukan salah satunya adalah
menggunakan konsep TOWS (Threat, Opportunity, Weakness dan Strength) karena
analisa ini mudah digunakan, tidak rumit diterapkan dan jamak dipakai di dunia
organisasi.  TOWS bermanfaat untuk membaca situasi eksternal terlebih dahulu berupa
Ancaman dan Peluang sehingga perusahaan mampu menyesuaikan diri dalam
menghadapinya menggunakan Kekuatan dan Kelemahan yang dimiliki.

2. Perbedaan dan Persamaan TOWS-K dan SWOT-4K

Mohon Maaf Jawaban diskusi saya terputus:

2. Persamaan dan Perbedaan antara matriks TOWS-K dengan matriks SWOT-4K

 Persamaan:

1. Merupakan analisa strategi yang menganalisis faktor internal dan eksternal

perusahaan
2. Memiliki 4 konsep penilaian yaitu Strength, Weakness, Opportunity dan Threat
3. Memiliki 4 kuadran penilaian hasil dari gabungan tiap poin
4. Merupakan analisa strategi awal perusahaan sebelum menetapkan kebijakan
lebih jauh

 Perbedaan:

1. SWOT-4K diawali dengan menganalisa situasi internal berupa Strength dan

Weakness, sementara TOWS-K mengawali analisa dari situasi eksternal berupa
Threat dan Opportunity
 2. SWOT-4K memiliki penilaian yang lebih kuantitatif karena memiliki indikator
penilaian.

3. Analisis SWOT dari Garuda Indonesia

 Strength:

1. Merupakan maskapai yang berdiri sejak lama sehingga memiliki brand image
yang baik di benak konsumen
2. Merupakan perusahaan BUMN sehingga mempunyai dukungan penuh dari
pemerintah
3. Melayani penerbangan domestik dan internasional
4. Memiliki SDM terampil dan profesional untuk melayani konsumen

 Weakness:

1. Kerap memiliki konflik politik karena merupakan perusahaan milik pemerintah

2. Harga tiket mahal
3. Beberapa kali mengalami masalah keuangan hingga hampir bangkrut

 Opportunity:

1. Melayani penerbangan langsung ke negara-negara luar

2. Memiliki Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu pelayanan haji ISSO 9001-2008
3. Brand Image baik yang melekat sejak lama
4. Dukungan penuh dari pemerintah terkait operasional

 Threat:

1. Maskapai lain yang menawarkan harga tiket lebih murah

2. Masuknya maskapai asing yang mengambil pasar penerbangan luar negeri
3. Kondisi penerbangan domestik yang tidak menentu akibat gunung berapi dan
cuaca

Demikian tanggapan saya atas diskusi pada sesi 4 ini, terimakasih.

Sumber Refrensi:
Suwarsono. (2022). Manajemen Strategik, Edisi 2.  Tangerang Selatan. Universitas
Terbuka.