Menjawab pertanyaan soal soal hal 245

Istilah istilah :

- Economical order quantity

- Inventory management
- Reorder point
- Safety stock

- Economical order quantity merupakan model matematik yang menentukan jumlah barang yang
harus dipesan untuk memenuhi permintaan yang di proyeksikan dengan biaya persediaan yang
diminimalkan.
- Inventory magement untuk mewujudkan persediaan terlaksana secara baik dan stabil maka pihak
perusahaan harus menerapkan konsep manjemen persediaan.
- Reoder point adalah titik dimana suatu perusahaan atau institusi bisnis harus memesen barang
atau bahan guna menciptakan kondisi persediaan yang terus terkendali
- Safety stock adalah merupakan kemampuan perusahaan untuk menciptakan kondisi persediaan
yang selalu aman atau penuh pengamanan dengan harapan perusahaan tidak akan pernah
mengalami kekurangan persediaan.
-
1. Manajemen persediaan adalah kemampuan suatu perusahaan dalam mengatur dan mengelola
setiap kebutuhan barang baik barang mentah, barang setengah jadi , dan barang jadi agar selalu
tersedia baik dalam kondisi pasar yang stabil dan berfluktuasi. Kenapa manajemen persediaan
penting oleh manajer perusahaan kategeri manufaktur? Karena ketersediaan biaya persediaan
selalu diperhatikan.
2. Safety stock adalah merupakan kemampuan perusahaan untuk menciptakan kondisi persediaan
yang selalu aman atau penuh pengamanan dengan harapan perusahaan tidak akan pernah
mengalami kekurangan persediaan.
Reoder point adalah titik dimana suatu perusahaan atau institusi bisnis harus memesen barang
atau bahan guna menciptakan kondisi persediaan yang terus terkendali
3. Kegiatan pertambangan merupakan aktivitas yang padat modal. Fasillitas pengelolaan dibangun
dengan biaya yang sangat tinggi, serta produk yang dihasilkanpun juga bernilai tinggi.
Terhentinya kegiatan produksi karena sebab apapun dapat menyebabkan opportunity loss. Dalam
perusahaan pertambangan untuk menghasilkan manajemen persediaan yang baik , perusahaan
menggunakan strategi consignment untuk menjaga agar barang yang penting tersedia saat
dibutuhkan tetapi biaya dikurangi karena barang tersebuut hanya dibayar pada supplier setelah
dipakai.
4. Solusi yang harus di tempuh manajer sebaiknya manajer gudang dalam penerimaan karyawan
untuk ditempatkan di bagian gudang sangat perlu melakukan tes ulng apakah karyawan tersebut
memiliki tingkat kejujuran, contohnya manajer gudang melakukan pengecekan di dalam buku
persediaan beras yang masuk untuk persediaan dimasa yang akan datang dan membandingkannya
dengan stock berasnya yg berada di gudang apakah sesuai dengan pencitraan yang dilakukan
karyawan atau tidak.