Model pengendalian persediaan

Kelompok 7
Nama :Fatmawati (17010033/M)
Fajri rahmatullah (17010066/M)
Fitri rahayu (17010188/M)
Leni marlina (17010152/M)
 Pengertian persediaan

Pengendalian persediaan (stock control) adalah usaha yang dilakukan oleh

perusahaan dalam persediaan barang barang yang dibutuhkan untuk proses
produksi agar terpenuhi secara optimal sehingga proses produkasi berjalan
dengan lancar dan mengurani adanya resiko yang akan terjadi seperti kekurangan
barang serta perusahaan dapat memperoleh biaya persediaan sekecil kecilnya
yang akan menguntungkan perusahan.
 Fungsi pengendalian persediaan

Pengendalian persediaan memiliki beberapa fungsi guna untuk memenuhi

kebutuhan suatu perusahaan yaitu :
 Mengantisipasi adanya keterlamabatan dalam pegirimiman bahan baku
atau barang yang dibutuhkan oleh perusahaan.
 Mengantisipasi jika adanya pesanan barang yang salah sehungga barang
tersebut harus di retur kembali.
 Mengantisipasi terjadinya infasi atau kenaikan harga barang secara tiba
tiba.
 Mmemperoleh untung dari pembelian yang dilakukan berdasarkan quantity
discount atau potongan kuantitas.
 Sebagai penyimpanan bahan baku atau barang yang dihasilkan secara
musiman.
 Komponen Biaya Persediaan

• masalah pengendalian persediaan adalah membantu meminimalkan biaya

total operasi perusahaan.

• Komponen biaya pengendalian persediaan yaitu:

1. Biaya pemesanan dan pengadaan ( ordering dan procurement cost)
2. Biaya penyimpanan ( holding cost atau carrying cost)
3. Biaya penyiapan ( set up cost)
4. Biaya kekurangan bahan atau kehabisan barang ( shortage cost)
5. Biaya pembelian ( purchasing cost)
 Model Economic Oreder Quantity

• EOQ bertujuan untuk mengatasi masalah persediaan barang yang menumpuk

sehingga, pemesanan barang nisa berjalan dengan optimal.
– Biaya pemesanan merupakan dana yang digunakan untuk memesan sejumh barang yang
dibutuhkan.
– Biaya penyimpanan merupakan biaya yang digunakan untuk hal hal yang berhubungan
dengan penyimpanan barang.
 Model Back Order
BackOrder adalah suatu kondisi dalam pendistribusian
barang dimana barang yang dipesan tidak atau belum
dapat disediakan dengan baik seluruhnya ataupun
sebagian, pengedalian persediaan barang menjadi
faktor yang sangat penting agar perusahaan dapat
menentukan waktu yang tepat untuk melakukan
pemesanan barang.
 Model Fixed Production Rate

Peranan dan pengendalian produksi mempunyai

peranan penting dalam sebuah perusahaan umtuk
mengatur besar kecilnya biaya produksi yang harus
dikeluarkan dengan mengkoordinasi keterbatasan
didalam melaksanakan kegiatan produksinya.
Tingkat produksi dan tingakat permintaan diketahui
konstan per periode dan tingkat produksi lebih besar
dari tingkat permintaan.
 Model Quantity Discount

Quantity discount adalah pengurangan harga

yang ditawarkan kepada pembeli yang
melakukan pembelian dalam jumlah besar untuk
merangsang mereka membeli dalam jumlah
banyak.
 Model persediaan Stochastic

Model pengendalian probabilistik digunakan apabila

salah satu dari permintaan, lead time atau keduanya
tidak dapat diketahui dengan pasti. Model pengedalian
ini memiliki struktur matematika yang cukup kompleks
suatu hal yang harus diperhatikan dalam model ini
adanya kemungkinan stock out yang timbul karena
pemakaian persediaan bahan baku yang tidak
diharapkan atau karena waktu penerimaan yang lebih
lama dari lead time yang diharapkan.
Sekian dan
terimakasih