Laporan Mini Riset

Dosen Pengampu : Wida Ningsih, S.S., M.M.

Mata Kuliah : Manajemen UKM

Disusun Oleh :
Kelompok 2
Devi Elvira Agustina 205212072 A52592
Dicki Rahmawan 205212040 A52526
Mawar Puspa Endah 205212004 A52528
Melda 205212181 A52683
Astri Gustiani 205212087 A52603
Ahmad Hafid 205212066 A52586
Ari Erlangga 205212006 A52530
M. Ikhsan Adzkar 205212068 A52588
Rizqi Amanah 205212033 A52555

MANAJEMEN BISNIS

STIEB PERDANA MANDIRI

PURWAKARTA

2022
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT. karena atas berkah d
an karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan Makalah Mini Riset ini yang berjudu
l usaha tentang “Konveksi Carrington” dapat selesai sesuai dengan yang diharapka
n.

Penyusunan karya tulis ini disusun dengan tujuan sebagai bahan penilaian
pada Tugas Kelompok Semester 4 dimata kuliah Manajemen UKM. Dalam proses
penyusunan Makalah ini tentunya penulis mendapat arahan serta dukungan dari be
rbagai pihak. Maka dari itu, penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada:

1. Kami (Devi,Dicki,Mawar, Melda, Ari, Ikhsan, Hafid, Astri G, Rizqi,) selaku tim
kelompok 2.

2. Ibu/ Bapak serta keluarga, yang telah memberikan dukungan penuh.

3. Rekan-rekan dekat yang telah memberikan dukungan dan motivasi.

Kami selaku penulis sadar penuh bahwa makalah ini belum bisa dikatakan
sempurna. Maka dari itu kritik dan saran sangat kami terima. Penulis juga sangat b
erharap bahwa Makalah ini dapat bermanfaat bagi banyak pihak yang membaca.

Purwakarta,20 Juni 2022

Kelompok 2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.......................................................................................................ii
DAFTAR ISI....................................................................................................................iii
BAB I................................................................................................................................iv
PENDAHULUAN............................................................................................................iv
1.1 Latar Belakang Usaha.............................................................................................iv
1.2 Rumusan Masalah....................................................................................................v
BAB II................................................................................................................................7
PEMBAHASAN................................................................................................................7
2.1 Profil Usaha..............................................................................................................7
2.2 Segmentation, Targeting dan Positioning ................................................................8
2.3 Strategi Pemasaran....................................................................................................9
2.4 Bauran Pemasaran...................................................................................................10
BAB III............................................................................................................................12
PENUTUP........................................................................................................................12
3.1 Kesimpulan dan Saran............................................................................................12
DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................................13
LAMPIRAN.....................................................................................................................14
 BAB I PENDAH

ULUAN

1.1 Latar Belakang Usaha

Bisnis konveksi merupakan jenis usaha yang cukup popular di Indonesia.

Kepopuleran bisnis konveksi uatamanya adalah disebabkan karena dua hal. Pertama,
karena produk yang dihasilkan oleh industry konveksi, yaitu pakaian merupakan salah
satu kebutuhan dasar manusia, maka market untuk bisnis konveksi akan selalu ada.
Pangsa pasar yang kelas, membuat tidak sedikit orang yang berusaha memaksimalkan
potensi dari bisnis konveksi.
Yang kedua, bisnis konveksi menjadi popular karena entry barrier untuk bisa memulai
bisnis ini tidak terlalu besar. Pekerja yang berperan dalam pembuatan pakaian meliputi be
berapa penjahit. Penjahit memerlukan keterampilan serta ketelitian dalam menggunting,
membuat pola dan menjahit.
Konveksi Carrington ini berawal dari membuat jersey sendiri sampai ketika ada yang
meminta untuk dibuatkan mungkin karena ada beberapa keunggulan dari segi jahitan
sampai dengan sablon. Dan sampai saat ini bisnis konveksi Carrington bukan hanya
menerima pembuatan jersey melainkan beberapa jenis pakaian lainnya.
Pada perusahaan konveksi Carrington mempunyai alat-alat yang biasanya digunakan yaitu
berupa mesin potong, mesin jahit, alat sablon, setrika, jarum jahit, kursi kerja, papan
potong bahan, meja setrika dan meja pengepakan. Bahan-bahan dan alat yang
dipegunakan dalam mengelola industri perusahaan konveksi ini dapat menjadi faktor
penyebab terjadinya gangguan kesehatan dan keselamatan kerja yang dapat berpengaruh
pada tingkat produktivitas. Alangkah baiknya jika kita bisa menerapkan kesehatan dan
keselamatan kerja sehingga dapat membantu tenaga kerja terhindar dari gangguan-
gangguan pada lingkungan kerja.

1.2 Rumusan Masalah.

1. Mengetahui Profil Usaha Kecil Menengah Konveksi

2. Bagaimana Strategi Pemasaran yang digunakan
3. Cara Pengelompokan Pasar (Segmentasi Pasar) yang dituju
4. Penetapan Pasar Sasaran (Market Targeting)
5. Pemosisian Produk (Market Positioning)
6. Bauran Pemasaran (Produk, Harga, Distribusi dan Promosi)
 BAB II PEMBA

HASAN

2.1 Profil Usaha

Perusahaan konveksi carrington didirikan oleh Bapak Aditya Ilham Nurdin

pada tahun 2016. Carrington berada di Perum Asabri Kemuning Permai Blok C
2 No 1 Rt 023/Rw 007 Desa. Bunder Kec. Jatiluhur Kab. Purwakarta.
Perusahaan ini memproduksi berbagai macam kaos olahraga mulai ukuran
hingga ukuran yang besar. Sejak berdirinya perusahaan ini hingga sekarang
mempunyai 2 Partner Kerja tetap, masing-masing Partner mempunyai tugas dan
pekerjaan.
Perusahaan konveksi Carrington memiliki jam kerja yang sudah ditentukan yaitu
pada pukul 10.00 sampai 22.00 WIB.
Banyak pelanggan yang memesan kaos olahraga dengan menghubungi nomer
telepon. Hingga sekarang perusahaan konveksi ini berjalan dengan lancar dan
sukses.

2.1.1 Visi dan Misi Usaha

- Visi :
Menjadi Perusahaan Konveksi CARRINGTON bisa dipercaya dengan ku
alitas yang baik dan pelayanan yang professional.

- Misi :

a. Menjadi Perusahaan Konveksi CARRINGTON

b. CARRINGTON bisa dipercaya dengan kualitas yang baik.
c. Pelayanan yang professional.
2.1.2 Laporan Anggaran (Modal)
Berikut Data Anggaran Usaha Konveksi Carrington :

Laporan Anggaran Usaha Konveksi

Keterangan Perhitungan Jumlah
Pendapatan kotor dan Bersih Rp 100.000 Rp 900.000,00
Harga Product Hight Rp 175.000 Rp 175.000,00
Harga Product Medium Rp 155.000 Rp 155.000
Harga Product Loww Rp 135.000 Rp 135.000
Total Pendapatan 1 Bulan Rp 1.365.000,00
Sub Total Pendapatan Pertahun Rp 1.365.000 Rp 16.380.000
Berikut Gambaran Grafiknya :

Jadi, Usaha Konveksi ini berjalan dengan Modal Awal sekitar 0–5 juta dengan
mencapai pendapatan bersih & kotor setiap bulan sekitar Rp.900.000. Maka, Pendapatan
selama setahun nya mendapatkan sekitar 10-16 juta per-tahun. Sehingga, bisa disimpulkan
bahwa Usaha Carrington Konveksi ini termasuk dalam UKM ( Usaha Kecil Menengah)
yang Memiliki Modal & Pendapatan dari 0–50 juta.

2.2 Segmentasi Pasar

Segmentasi pasar dari konveksi Carrington ini tak terbatas karena y
ang dijadikan produk unggulan adalah jersey sepak bola sedangkan jers
ey sepak bola banyak diminati dari kalangan remaja hingga dewasa, sel
ain jersey sepak bola konveksi Carrington kini berkembang membuat k
aos atau hoddie sesuai pesanan yang tentunya itu banyak dipesan oleh k
aum remaja di Purwakarta.
- Geografis : di kota Purwakarta, Jawa Barat, Indonesia.

- Demografis : usaha ini lebih dominan kepada konsumen yang berumur 1

7-35 tahun karena umur remaja lebih tertarik untuk mengonsumsi produk
ini.

- Psikografis : gaya hidup dari remaja yang lebih senang untuk tampil beda
dari yang lain.

- Perilaku : sikap dari remaja yang lebih percaya diri jika barang yang dipa
kai adalah barang kesukaan.
2.2.1. Market Targeting
Konveksi Carrington ditujukan untuk semua kalangan. Adapula beb
erapa target pasar kami memasuki perusahaan-perusahaan karena beber
pa perusahaan di daerah purwakarta memiliki tim sepak bola atau futsal
Didukung dengan kota Purwakarta yang dihuni banyak perusahaan dan
juga perguruan tinggi menjadikan target ini semakin berpeluang besar u
ntuk diaplikasikan.

2.2.2. Market Positioning

Setelah menentukan segmentasi dan target, harus dilanjutkan

dengan menentukan posisi mana perusahaan jasa konveksi ini berada.
Perusahaan ini menempatkan posisinya sebagai usaha jasa yang
termurah, dengan kualitas yang baik. Karena dari analisis dengan
pesaing lain, belum ada yang berani mematok harga semurah konveksi
Carrington ini.

2.3 Strategi Pemasaran

1. Produksi Di Rumah
Keterbatasan uang modal mungkin menjadi salah satu
kendala untuk mendirikan Usaha. Oleh sebab itulah, kita dapat
memanfaatkan rumah kita sebagai tempat produksi konveksi. Kita
perlu mengatur ruangan supaya dapat dimanfaatkan dengan
optimal.
Salah satu dari banyak keuntungan ketika kita mengawali bisnis
rumahan atau home industri ialah pajak yang kecil. Kita pun dapat
memperoleh tenaga kerja dari lingkungan rumah. Sehingga
eksistensi bisnis konveksi yang anda jalani membawa berkah buat
semua tetangga sekitar.
2. Promosi Melalu Sosial Media
Gunakan internet sebagai media promosi yang efektif. Kita dapat
menjangkau calon pembeli melalui media sosial Facebook,
Instagram atau Twitter. Selalu menggunakan bahasa yang relevan
dengan customer saat menciptakan postingan di media sosial.
Jangan lupa dirikan sebuah situs web sebagai portal informasi
utama mengenai bisnis konveksi kita. Anggap website sebagai
“rumah bisnis” kita di internet. Calon pembeli menjadi mudah
melihat bagaimana wajah bisnis anda di website. Posisikan usaha
anda sebagai jasa konveksi online yang dapat menerima pesanan
 baju dari seluruh penjuru Indonesia atau bahkan internasional.
Meskipun itu hanya konveksi kaos, bukanlah konveksi yang
menerima berbagai jenis pesanan, tetap harus posisikan bisnis di
dunia online.
Akan tetapi, Usaha Konveksi Carrington ini dalam promosi sosial
Media masih kurang jadi masi banyak yang perlu di pelajari lebih
lanjut.

2.4 Bauran Pemasaran

a. Produk
Product yang dimaksud di sini adalah sesuatu yang dijual dala
m bisnis atau perusahaan. Baik itu barang maupun jasa yang m
emiliki nilai guna serta yang sedang dibutuhkan oleh konsumen.
Kunci keberhasilan pemasaran produk adalah barang dan jasa t
ersebut haruslah menjawab kebutuhan konsumen. Produk yang
dijual oleh perusahaan ini adalah pakaian, terutama pakaian tim
sepak bola, jersey, juga pakaian lainnya.
b. Price
Price atau harga merupakan sejumlah uang yang harus dikeluar
kan oleh konsumen untuk mendapatkan barang dan jasa yang d
ijual. Harga sudah menjadi aspek yang tidak kalah penting. Ma
ka penentuannya perlu pertimbangan yang matang. Konveksi
Carrington membandrol harga pakaiannya sebagai berikut :

Harga Product Hight Rp 175.000 Rp 175.000,00

Harga Product Medium Rp 155.000 Rp 155.000
Harga Product Loww Rp 135.000 Rp 135.000

c. Place
Konsep 7P selanjutnya adalah place atau tempat. Tempat ini m
aksudnya adalah lokasi untuk melakukan proses jual beli produ
k baik barang maupun jasa. Konsep ini sangat penting terutama
bagi usaha konvensional. Perusahaan dengan bisnis konvension
al harus paham betul di mana lokasi yang strategis. Perusahaan
konveksi carrington berlokasi di Perum Asabri Kemuning
Permai Blok C 2 No 1 Rt 023/Rw 007 Desa. Bunder Kec.
Jatiluhur Kab. Purwakarta. Lokasi ini tidak jauh dari pusat kota
Purwakarta, bisa di katakan lokasinya strategis.
d. Promotion
Tujuan utama dari promosi adalah supaya konsumen lebih men
genal serta merasa tertarik untuk mencoba membeli produk. Ba
ik itu produk berupa barang maupun jasa. Dalam kegiatan prom
 osi, perusahaan harus mampu mengubah persepsi konsumen m
enjadi positif terhadap produk yang dijual. Perusahaan ini
melakukan promise melalui media social seperti Facebook,
Instagram, Whatsapp dan lain-lain.
e. Process
Aspek proses merupakan gabungan dari keseluruhan aktivitas.
Mulai dari prosedur, jadwal pekerjaan, aktivitas, mekanisme, se
rta hal-hal rutin lainnya. Seluruh aktivitas tersebut berhubungan
dengan produk yang dihasilkan serta disampaikan kepada kons
umen. Proses produksi yang dilakukan oleh perusahaan
konveksi Carrington yaitu tergantung dari pemesanan,
perusahaan memproduksi barang apabila ada transaksi
pemesanan dari konsumen. Peralatan yang tersedia di konveksi
Carrington terbilang memadai.

f. People
Termasuk juga dalam konsep 7P adalah people atau aspek oran
g. Yang dimaksud people disini tentu bukan hanya konsumen s
aja. Namun seluruh SDM yang terlibat, termasuk pekerja hingg
a tim bisnis. Khusus untuk aspek ini sangat penting untuk diper
hatikan. Hal tersebut dikarenakan setiap orang tentunya punya
kecenderungan yang berbeda dalam mengelola bisnis.
Konveksi Carrington memiliki partner-partner untuk
mendukung proses produksi.
g. Phsysical Evidence
Terakhir yang masuk dalam konsep 7P adalah bukti fisik/physi
cal evidence yaitu semua perangkat yang digunakan sebagai pe
ndukung berjalannya sebuah bisnis. Untuk bisnis skala besar, s
udah pasti semakin banyak membutuhkan perangkat. Selain itu
akan semakin kompleks pula fungsi serta penggunaannya.
 BAB III P

ENUTUP

3.1 Kesimpulan

Usaha konveksi yang terdapat di Kabupaten Purwakarta ini merupakan kegiatan y

ang dapat dikerjakan di rumah-rumah, tidak memerlukan keahlihan tinggi modal k
ecil bahkan di pedesaan. Sampai saat ini masih bertahan di Kabupaten Purwakarta.
Industri konveksi dijadikan sebagai mata pencaharian bagi masyarakat Purwakarta,
terutama kaum Pria. Selain itu bekerja di konveksi merupakan salah satu guna untu
k membantu mengatasi masalah pengangguran, karena orang yang bekerja di konv
eksi terbukti dapat memberikan kontribusi terutama bagi yang berpendidikan renda
h. Hal ini akibat adanya berbagai faktor yang membuat pekerja bertahan.

3.2 Saran

Penulis menyarankan kepada pemilik usaha yang belum menggunakan inte

rnet untuk dapat menggunakan, karena manfaat internet baik untuk pengembangan
usaha mereka dan internet juga dapat digunakan sebagai alat promosi, informasi da
n komunikasi. Bagi pekerja konveksi tidak hanya terpaku pada pendapatan dari ind
ustri kecil tetapi mampu mencari pendapatan sampingan, karena semakin berkemb
angnya zaman kebutuhan hidup manusia akan semakin meningkat.
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.studocu.com/id/document/universitas-negeri-medan/konsentrasi-pendidikan-
bahasa-indonesia/laporan-mini-riset-psiklogi-pendidikan-kelompok-5/8163391

https://k3tium.wordpress.com/2013/05/15/a-latar-belakangindustri-konveksi-adalah-suatu-
perusahaan-yang/

http://scholar.unand.ac.id/60128/3/BAB%20V.pdf
http://internetmarketing.co.id/strategi-jitu-bisnis-konveksi/
 LAMPIRAN

Berikut merupakan Toko Carrington Usaha Konveksi serta dokumentasi

Wawancara :