PROGRAM LOCK OUT TAG OUT (LOTO)

DI PT. INDONESIA POWER SURALAYA PGU

CILEGON - BANTEN
LAPORAN TUGAS AKHIR

Oleh

HANA DHIFIA

NIM 18020043

PROGRAM STUDI FIRE AND SAFETY

(KESELAMATAN KERJA DAN PENCEGAHAN KEBAKARAN)
AKADEMI MINYAK DAN GAS BALONGAN
INDRAMAYU
2022
 PROGRAM LOCK OUT TAG OUT (LOTO)
DI PT. INDONESIA POWER SURALAYA PGU
CILEGON - BANTEN
LAPORAN TUGAS AKHIR

Oleh

Hana Dhifia

NIM 18020043

PROGRAM STUDI FIRE AND SAFETY

AKADEMI MINYAK DAN GAS BALONGAN
INDRAMAYU
2022

i
 LEMBAR PERSETUJUAN

PROGRAM LOCK OUT TAG OUT (LOTO)

DI PT. INDONESIA POWER SURALAYA PGU
CILEGON - BANTEN

Periode 1 Juni – 30 Juni

Oleh

Hana Dhifia
NIM.18020043

Disusun untuk memenuhi persyaratan melaksanakan tugas akhir

Pendidikan Diploma III (D – III)
Pada Program studi Fire and Safety
Akamigas Balongan Indramayu

Indramayu, 29 Agustus 2022

Dosen Pembimbing 1 Dosen Pembimbing 2

Ira Puspita Windiari Yanasari

NIDN : 0425038903 NIDN : 0419127304

Mengetahui,
Ketua Program Studi

Amiroel Pribadi Madoeretno, S.,KM., MM., M.KKK

NIDN. 043201500

ii
 PROGRAM LOCK OUT TAG OUT (LOTO)
DI PT. INDONESIA POWER SURALAYA PGU
CILEGON – BANTEN

Nama : Hana Dhifia

NIM : 18020043
Dosen Pembimbing 1 : Ira Puspita Windiari
Dosen Pembimbing 2 : Yanasari, S., M.Si.P
Pembimbing Lapangan : Deriawan S. S

ABSTRAK

PT. Indonesia Power Suralaya PGU yang berlokasi di Kota Merak, Provinsi
Banten merupakan perusahaan yang bergerak dibidang ketenagalistrikan
khususnya pembangkit listrik. Suralaya PGU merupakan Unit Bisnis dari PT.
Indonesia Power yang merupakan anak perusahaan PT. PLN. Dalam proses
produksi, mesin dan peralatan akan sering dilakukan perawatan atau perbaikan.
Maka dari itu untuk kegiatan perawatan atau perbaikan agar berjalan dengan aman,
diperlukan proteksi untuk energi yang terlepas pada saat pemutusan aliran energi
berlangsung, sebelum kegiatan perawatan atau perbaikan dilaksanakan. Lock Out
Tag Out (LOTO) adalah sistem penguncian dan penandaan pada sebuah alat
pemutus sumber energi. Tujuan tugas akhir ini untuk mengetahui Program,
Prosedur dan Implementasi Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia Power
Suralaya PGU. Metodologi yang digunakan adalah Observasi langsung, studi
litelatur dan wawancara. Penulisan laporan tugas akhir ini menggunakan metode
kualitatif dengan bentuk penyampaian deskriptif. PT. Indonesia Power Suralaya
PGU telah memiliki Program LOTO yaitu, Persiapan, Training Tenaga Kerja,
Monitoring dan Evaluasi yang sudah dilaksanakan sesuai dengan PP No. 50 Tahun
2012 tentang Penerapan SMK3. PT. Indonesia Power Suralaya PGU telah memiliki
prosedur mengenai LOTO yang tertulis dalam dokumen IK.SLA.05.02.49 yang
mana prosedur pelaksanaan LOTO sudah sesuai dengan OSHA 29 CFR 1910
(c)(4)(ii). Tahapan Implementasi Lock Out Tag Out (LOTO) dimulai dari Persiapan
LOTO, Proses Registrasi LOTO, Pemasangan LOTO, Monitoring dan Pelepasan
LOTO yang sudah sesuai dengan OSHA 29 CFR 1910.

Kata Kunci: Bahaya, Listrik, Penandaan, Penguncian, Suralaya.

iii
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, atas pemberian

rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis diberikan kemudahan dalam

penyusunan Tugas Akhir dengan judul “Program Lock Out Tag Out (LOTO) di

PT. Indonesia Power Suralaya PGU”. Laporan Tugas Akhir ini tidak akan

selesai tanpa bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada

kesempatan kali ini perkenankanlah penulis untuk mengucapkan terimakasih

kepada :

1. Bapak Drs. H. Nahdudin Islami, M.Si selaku Ketua Yayasan Bina Islami.

2. Ibu Ir. Hj. Hanifah Handayani, M.T selaku Direktur Akamigas Balongan.

3. Bapak Amiroel Pribadi, S.KM., M.KKK. selaku ketua Program Study Fire
And Safety Akamigas Balongan Indramayu.
4. Ibu Ira Puspita Windiari Selaku Dosen Pembimbing 1.

5. Ibu Yanasari Selaku Dosen Pembimbing 2.

6. Serta kedua orang tua yang telah sepenuh hati mendidik dan membesarkan tak
kenal lelah.

7. Teman – teman Fire and Safety A 18 Akamigas Balongan Indramayu.

Semoga laporan ini bermanfaat bagi semua pihak pada umumnya, dan bagi
penulis pada khususnya.

Indramayu, 28 April 2022

Hana Dhifia

iv
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................... i

LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................... ii
ABSTRAK ............................................................................................................ iii
KATA PENGANTAR .......................................................................................... iv
DAFTAR ISI ....................................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ ix
DAFTAR TABEL .................................................................................................. x
DAFTAR SINGKATAN ...................................................................................... xi
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ............................................................................ 1
1.2 Tema Tugas Akhir....................................................................... 3
1.3 Tujuan Tugas Akhir .................................................................... 3
1.3.1 Tujuan Umum ............................................................................. 4
1.3.2 Tujuan Khusus ............................................................................ 4
1.4 Manfaat ....................................................................................... 4
1.4.1 Bagi Mahasiswa .......................................................................... 4
1.4.2 Bagi Akamigas Balongan............................................................ 5
1.4.3 Bagi Perusahaan .......................................................................... 5
BAB II DASAR TEORI................................................................................... 7
2.1 Definisi Lock Out Tag Out (LOTO)............................................ 7
2.2 Sumber Energi Yang Berbahaya ................................................. 8
2.3 Manfaat Lock Out Tag Out (LOTO) ........................................... 9
2.4 Perlengkapan dan Peralatan LOTO........................................... 10
2.4.1 Jenis Lock Out ........................................................................... 10
2.4.2 Jenis Tag Out............................................................................. 12
2.5 Gembok Pengunci dan Warnanya ............................................. 13
2.6 Metode Pelaksanaan Lock Out Tag Out (LOTO)...................... 15
2.7 Prosedur Lock Out Tag Out (LOTO) ........................................ 18
2.8 Program Lock Out Tag Out (LOTO ......................................... 21

v
BAB III METODOLOGI................................................................................ 23
3.1 Studi Pendahuluan..................................................................... 23
3.2 Pengambilan Data ..................................................................... 26
3.3 Pengolahan Data........................................................................ 27
3.4 Penyajian Data .......................................................................... 28
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ......................................... 30
4.1 Sejarah Berdirinya PT. Indonesia Power Suralaya PGU .......... 30
4.2 Visi, Misi, Motto dan Tujuan PT. Indonesia Power
Suralaya PGU ............................................................................ 34
4.3 Struktur Organisasi.................................................................... 35
4.4 Makna Bentuk dan Warna Logo ............................................... 36
4.5 Lokasi dan Lay Out PT. Indonesia Power Suralaya PGU......... 38
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN ......................................................... 39
5.1 Hasil .......................................................................................... 39
5.1.1 Program Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia
Power Suralaya PGU ....................................................... 40
5.1.2 Prosedur Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia
Power Suralaya PGU ....................................................... 44
5.1.3 Implementasi Lock Out Tag Out (LOTO)
di PT. Indonesia PowerSuralaya PGU............................. 49
5.2 Pembahasan ............................................................................... 52
5.2.1 Program Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia
Power Suralaya PGU ....................................................... 52
5.2.2 Prosedur Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia
PowerSuralaya PGU ........................................................ 52
5.2.3 Implementasi Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia
PowerSuralaya PGU ........................................................ 53
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN ......................................................... 56
6.1 Kesimpulan ............................................................................... 56
6.2 Saran.......................................................................................... 57

vi
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DAFTAR PERTANYAAN
RIWAYAT HIDUP

vii
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Out Of Sevice Tag ..................................................................... 12

Gambar 2.2 Danger Tag ............................................................................... 13

Gambar 2.3 Kode Warna Gembok Kelistrikan............................................. 13

Gambar 2.4 Kode Warna Gembok Pemeliharaan......................................... 14

Gambar 2.5 Kode Warna Gembok Konstruksi ............................................. 14

Gambar 2.6 Kode Warna Gembok Operasi .................................................. 14

Gambar 3.1 Pengumpulan, Pengolahan, dan Penyajian Data ....................... 29

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Indonesia Power Suralaya PGU ......... 36

Gambar 4.2 Logo PT. Indonesia Power Suralaya PGU................................ 36

Gambar 4.3 Denah PT. Indonesia Power Suralaya PGU..............................38

Gambar 5.1 Proses Training Lock Out Tag Out ........................................... 43

Gambar 5.2 Form Lock Out Tag Out (LOTO) checklist .............................. 46

Gambar 5.3 Form Lock Out Tag Out (LOTO) release ................................. 46

Gambar 5.4 Lock Out Tag Out (LOTO) Web ............................................... 50

Gambar 5.5 Lock Out Tag Out (LOTO) Cabinet.......................................... 51

Gambar 5.6 Tag Out Danger Sign ................................................................ 51

viii
 DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Studi Pendahuluan ......................................................................... 23

Tabel 4.1 Kapasitas Terpasang per – Unit Pembangkit ................................. 32

Tabel 5.1 Program Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia Power

Suralaya PGU ................................................................................ 41

Tabel 5.2 Perbandingan Instruksi Kerja dengan OSHA 29 CFR ..................... 54

ix
 DAFTAR SINGKATAN

CFR : Code of Federal Regulations

HSE : Health, Safety, Environment

IK : Instruksi Kerja

ILO : International Labour Organization

K3 : Keselamatan dan Kesehatan Kerja

K3L : Keselamatan, Kesehatan, Keamanan, Dan Lingkungan

KV : KiloVolt

LOTO : Lock Out Tag Out

OSHA : Occupational Safety and Health Administration

PGU : Power Generation Unit

PT : Perseroan Terbatas

Rendal : Perencanaan dan Pengendalian

SMK 3 : Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

SPS Operasi : Supervisor Senior Operasi

SP Operasi : Supervisor Operasi

x
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perkembangan dalam bidang ilmu pengetahuan dan teknologi

terus mengalami kemajuan yang pesat. Kemajuan dibidang ilmu

pengetahuan dan teknologi telah menciptakan mesin-mesin dan

peralatan yang modern dan canggih untuk menunjang serta

meningkatkan produktivitas di dalam suatu industri. Peralatan dan

mesin-mesin tersebut menggunakan sumber energi dalam

pengoperasiannya. Energi yang digunakan tentunya berkapasitas besar.

Energi tersebut dapat berupa energi listrik, energi mekanik, energi

kimia, energi panas dan lain sebagainya. Dalam proses industri, energi

dari mesin harus bisa dikontrol agar kerja mesin lebih optimal dan

dapat memberikan manfaat pada industri yang menggunakan mesin

tersebut. Penggunaan mesin dan peralatan berenergi yang tidak

terkontrol dengan baik atau tidak terkendali dapat menimbulkan

potensi bahaya yang berisiko untuk terjadinya kecelakaan kerja

(Setyobudi, 2015 : 1).

Pekerja memerlukan adanya suatu sistem yang dapat melindungi

mereka dari pelepasan energi berbahaya sebagai upaya pencegahan

kecelakaan kerja yang disebabkan karena energi berbahaya tersebut,

yaitu prosedur keselamatan Lock Out Tag Out

1
 2

(LOTO). Lock Out Tag Out (LOTO) atau lebih dikenal dengan

sistem isolasi energi adalah upaya pengendalian dengan

mematikan dan memutus aliran energi dari mesin atau peralatan

dan kemudian dikunci serta diberi tanda peringatan untuk

mencegah beroperasinya mesin atau alat selama proses

pemeliharaan berlangsung (Zebua, 2018 : 8).

Lock Out Tag Out (LOTO) juga bertujuan sebagai

komunikasi bahaya (Hazard Communucation). Banyak

kecelakaan kerja terjadi karena kurang baiknya komunikasi

sehingga mempengaruhi kinerja K3. OSHA memperkirakan

bahwa penerapan prosedur Lock Out Tag Out (LOTO) yang tepat

dapat mencegah kecelakaan fatal sebanyak 122 kasus, cidera

yang menghilangkan hari kerja sebanyak 28.400 kasus dan cidera

ringan tanpa menghilangkan hari kerja sebanyak 31.900 kasus

tiap tahunnya. Selain itu OSHA juga memperkirakan bahwa

apabila prosedur penguncian dan penggembokan dilaksanakan

sesuai standar yang ada maka akan dapat mengurangi hampir

2% dari jumlah kematian akibat kecelakaan kerja (Suryani, 2018

: 3).

PT. Indonesia Power Suralaya PGU yang berlokasi di Kota

Merak, Provinsi Banten ini merupakan perusahaan yang

bergerak dibidang ketenagalistrikan khususnya pembangkit

listrik. Suralaya PGU merupakan Unit Bisnis dari PT. Indonesia

 3

Power yang merupakan anak perusahaan PT. PLN. Dalam proses

produksi mesin dan alat akan sering di lakukan perawatan,

penggantian, dan perbaikan (Operator PT. Indonesia Power

Suralaya PGU, 2022). Hal tersebut melatarbelakangi penulis

mengambil judul Lock Out Tag Out (LOTO), ketika mesin

mengalami kerusakan dan harus di perbaiki mesin tersebut harus

di putus aliran energinya. Ketika proses perbaikan berlangsung

di perlukan adanya proteksi dari pelepasan energi berbahaya

secara tidak terduga.

1.2 Tema Tugas Akhir

Tema dari Tugas Akhir ini adalah mengenai safety

sehinggadi ambil judul “Program Lock Out Tag Out (LOTO)

di PT. Indonesia Power Suralaya PGU.”

1.3 Tujuan Tugas Akhir

Adapun tujuan yang hendak dicapai sehubungan dengan

pelaksanaan Tugas Akhir ini adalah sebagai berikut:

1.3.1 Tujuan Umum

Mempelajari penerapan Lock Out Tag Out

(LOTO) di PT. Indonesia Power Suralaya PGU

1.3.2 Tujuan Khusus

1. Mengetahui Program Penerapan Lock Out Tag Out

(LOTO) pada area Switch Gear Unit 1 – 2 di PT.

Indonesia Power Suralaya PGU.

 4

2. Mengetahui Prosedur Lock Out Tag Out (LOTO) pada

area Switch Gear Unit 1 – 2 di PT. Indonesia Power

Suralaya PGU.

3. Mengetahui Implementasi Lock Out Tag Out (LOTO)

pada area Switch Gear Unit 1 – 2 di PT. Indonesia Power

Suralaya PGU.

1.4 Manfaat

1.4.1 Bagi Mahasiswa

1. Dapat mengetahui masalah – masalah dilapangan.

2. Mendapatkan ilmu pengetahuan dan keterampilan dari

bidang yang diminati.

3. Belajar bekerja dalam tim untuk bisa memecahkan

berbagai masalah dilapangan.

1.4.2 Bagi Akamigas Balongan

1. Terbinanya suatu jaringan kerjasama dengan perusahaan

dalam upaya meningkatkan akademik dengan

pengetahuan dan keterampilan sumber daya manusia

yang dibutuhkan dalam dunia industri.

2. Tersusunnya kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan

seperti dilapangan.

3. Meningkatkan kapasitas dan kualitas pendidikan dengan

melibatkan tenaga terampil dari lapangan dalam

kegiatan tugas akhir.

 5

1.4.3 Bagi Perusahaan

1. Dapat bekerjasama dengan mahasiswa untuk

meringankan kegiatan operasional perusahaan.

2. Dapat bekerjasama dengan tenaga pembimbing

akademik untuk memberikan masukan yang relevan

dengan kegiatan manajemen maupun kegiatan

operasional perusahaan tempat tugas akhir.

3. Dapat memperoleh masukkan yang lebih luas dari

Civitas Akademika AKAMIGAS Balongan pada

kegiatan seminar, tugas akhir, lokakarya dan lain

sebagainya.

4. Dapat mengembangkan kemitraan dengan AKAMIGAS

Balongan dan institusi lain yang terlibat dalam kegiatan

tugas akhir, baik untuk kegiatan tugas akhir maupun

pengembangan.
 BAB II

TINJAUAN TEORI

2.1 Definisi Lock Out Tag Out (LOTO)

Lock Out adalah suatu cara atau metode yang digunakan untuk

mengisolasi sumber-sumber energi yang diterapkan pada saat tenaga

kerja melaukan perbaikan (service) dan perawatan (maintenance)

mesin dan peralatan kerja. Penggembokan berarti menggembok atau

mengunci mesin secara mekanis untuk mengisolasi sumber energi dari

tenaga kerja. Pada saat pengisolasian energi telah dilakukan dengan

gembok, maka pekerja diizinkan untuk melakukan kegiatan perbaikan

dan perawatan pada mesin dengan aman. Pada saat peralatan

pengisolasi energi tersebut digembok, maka peralatan tersebut dapat

dikontrol hingga gembok dilepaskan (Nathasya, 2021 : 8).

Tag Out adalah suatu sistem pemberitahuan atau peringatan

yang diberikan kepada orang lain bahwa suatu mesin atau perlatan kerja

yang bersumber dari energi berbahaya sedang diisolasi dan tidak boleh

digunakan. Perlengkapan pelabelan harus dapat mengontrol energi

seefektif gembok yang terpasang. Artinya label tersebut harus mampu

menjamin bahwa peralatan yang sedang diperbaiki atau dirawat tidak

dapat dioperasikan hingga label dilepas (Setyobudi, 2007 : 14)

6
 7

Lock Out Tag Out (LOTO) bertujuan untuk menghindari

pelepasan energi berbahaya akibat start-up yang tidak terduga dari

peralatan tersebut melalui kontrol otomatis atau manual selama

pelaksanaan pekerjaan. Dengan mengikuti prosedur ini secara benar,

bisa mencegah terjadinya kemungkinan mesin menyala kembali. Hal

ini mungkin terjadi karena bisa saja mesin masih menyimpan energi

yang membuatnya bisa bergerak kembali (Hapsari, 2014 : 6).

Lock Out Tag Out (LOTO) berfungsi sebagai pengisolasi

energi dari mesin atau peralatan, melindungi pekerja saat proses

pemeliharaan dan melindungi mesin atau peralatan dari kerusakan

selama proses pemeliharaan. Macam-macam energi berbahaya seperti

energi listrik, uap panas, mekanis, kimia, radiasi, medan magnet, laser,

hidrolik dan sebagainya (Arkansas, 2007 : 8).

2.2 Sumber Energi Yang Berbahaya

Suatu sumber energi yang akan memerlukan penerapan Lock

Out Tag Out (LOTO) untuk pengontrolannya adalah energi-energi

potensial yang dapat menyebabkan bahaya terhadap orang, kerusakan

pada properti dan kerugian pada proses, yaitu:

A. Energi Listrik

Energi listrik merupakan energi yang dihasilkan melalui

perpaduan muatan positif dan negatif dari gerakan atau

komponen suatu alat (Setyobudi, 2007 : 16).

 8

B. Energi Kimia

Energi kimia merupakan kapasitas atau kemampuan

suatu bahan untuk menghasilkan reaksi baru melalui suatu

perubahan dalam komposisinya dianggap berbahaya bila berisi

bahan – bahan yang dapat menimbulkan cedera atau penyakit

melalui kontak dengan cara dihirup, diserap atau dicerna

(Setyobudi, 2007 : 16).

C. Energi Mekanik

Energi kinetik merupakan energi yang terjadi karena

adanya pergerakan atau perputaran suatu benda seperti beban

yang terlepas dan pegas yang dilepaskan tekanannya (Nathasya,

2021 : 10).

D. Energi Panas

Energi panas merupakan energi yang ditransfer dari

suatu bagian benda ke bagian lainnya sebagai akibat dari

perbedaan temperatur. Panas mengalir dari bagian benda yang

lebih panas ke yang lebih dingin (Nathasya, 2021 : 11).

2.3 Manfaat Lock Out Tag Out (LOTO)

a. Pencegahan kecelakaan

Tujuan utama Lock Out Tag Out (LOTO) adalah

memberikan perlindungan dalam pekerjaan yang menuntut suatu

bagian tubuh berada dalam posisi dimana gerakan yang tidak

disengaja atau lepasnya energi berbahaya yang tersimpan dapat

 9

menimbulkan cidera bahkan kematian.

b. Komitmen manajemen

Program keselamatan dan kesehatan kerja yang efektif

merupakan suatu cara yang bisa ditunjukkan oleh manajemen

kepada semua karyawan atas semua komitmennya terhadap

semua kondisi kerja yang aman, selamat dan sehat. Program Lock

Out Tag Out (LOTO) adalah salah satu elemen dalamprogram

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).

c. Mengurangi biaya pengeluaran

Dengan dilaksanakan program Lock Out Tag Out

(LOTO) yang dapat mencegah terjadinya suatu insiden, maka hal

ini secara tidak langsung dapat mengurangi biaya pengeluaran

untuk penggantian atau perbaikan properti(Nasution, 2018 : 7).

2.4 Perlengkapan dan Peralatan LOTO

2.4.1 Jenis Lock Out

1. Personal Lock

Personal Lock di pasang pada alat control pada titik

isolasi atau alat isolasi. Personal Lock harus selalu di gunakan

bersamaan dengan personal danger tag. Orang yang mendapat

personal tag adalah orang yang memasang dan melepaskan lock

itu. Personal lock hanya boleh di buka hanya boleh dibuka dengan

kunci yang di sediakan untuk lock tersebut (Hermansyah, 2020 :1).

 10

2. Master Series Lock

Master series lock di gunakan dimana isolasi di lakukan

oleh lebih dari satu orang dan pekerjaan akan berlangsung lebih

dari satu shift. Isolation officer harus menjadi orang pertama yang

memasang master series lock dan orang yang terakhir melepas

setelah tugas selesai dilakukan. Kunci- kunci untuk master series

lock hanya boleh di pegang olehisolation officer yang di tugaskan

untuk instalasi atau alat itu karena lock tetap terpasang pada

instalasi atau alat pada waktu penyerahan tugas kepada shift

berikutnya (Hermansyah, 2020

:1).

3. Permit Lock

Permit Lock di simpan dalam sebuah lock out station

khusus yang di beri nomor dan referensi yang cocok dengan lock

out station. Hanya satu kunci yang boleh disimpan untuk setiap

satu set permit lock dan kunci itu harus di simpan di dalam lock

out station. Hanya permit holder yang mempunyai wewenang

untuk menggunakan permit lock. Bila permit lock di lepas,

permit lock harus di masukkan kembali ke dalam lockout station

bersama kuncinya (Hermansyah, 2020 :1).

 11

2.4.2 Jenis-jenis Tag Out

Ada beberapa jenis tag yang biasa dikenal antara lain, yaitu:

1. Label Out of Service

Label Out of service, label jenis ini berwarna kuning

hitam. Label ini digunakan sebagai tanda bahwa peralatan yang

sedang diperbaiki tidak boleh digunakan dalam jangka waktu

tertentu sesuai tanggal yang tercantum dalam label (Sagita, 2019

: 27).

Gambar 2.1 Out Of Service Tag

(Sumber : Sagita, 2019 : 27)

2. Label Danger

Label Danger, label jenis ini berwarna merah dan putih.

Label ini dipasang oleh pekerja yang menguasai bidang isolasi

energi dan prosedurnya, penggembokan, pemasangan label, serta

telah mengikuti pelatihan. Label danger dipasang pada saat

proses perbaikan belum selesai dan masih akan berlangsung

(Sagita, 2019 : 28).

 12

Gambar 2.2 Danger Tag

(Sumber : Sagita, 2019 : 28)

2.5 Gembok Pengunci dan Kode Warnanya

Gembok adalah alat pengunci yang harus dimiliki oleh setiap

petugas secara individua tau perorangan. Hal ini dimaksudkan seorang

memiiki gembok dan anak kunci sendiri, yang akan dipasang apabila

akan digunakan. Gembok harus berisi informasi meliputi nama pekerja

pemilik gembok, departemen pekerja, dan kode warna gembok.

Contoh kode warna gembok antara lain sebagai berikut :

a) Kuning untuk pekerja listrik dan semua yang bekerja pada bidang

kelistrikan

Gambar 2.3 Kode Warna Gembok Kelistrikan

(Sumber : Setyobudi, 2015 :19)

 13

b) Hitam untuk grup pemeliharaan dan semua yang bekerja pada

bidang pemeliharaan

Gambar 2.4 Kode Warna Gembok Pemeliharaan

(Sumber : Setyobudi, 2015 :19)

c) Merah untuk grup konstruksi dan semua yang bekerja pada bidang

konstruksi

Gambar 2.5 Kode Warna Gembok Konstruksi

(Sumber : Setyobudi, 2015 : 19)

d) Hijau untuk grup yang bekerja di bidang operasi

Gambar 2.6 Kode Warna Gembok Operasi

(Sumber : Setyobudi, 2015 : 19)

Kode warna gembok disesuaikan dengan kebijakan perusahaan

masing – masing. Kode warna gembok dibedakan untuk

mempermudah mengidentifikasi pihak yang memasang (Setyobudi,

2015 : 20).
 14

2.6 Metode Pelaksanaan Lock Out Tag Out (LOTO)

Langkah-langkah dalam melakukan Isolasi (LOTO) harus

dilakukan secara berurutan, tidak bisa dilakukan secara acak atau

dilakukan hanya beberapa langkah saja. Dalam melakukan isolasi (lock

out tag out) ada 12 langkah yang harus dikerjakan untuk memastikan

bahwa pekerjaan yang dilakukan benar-benar aman dari sumber energi

yang dapat membahayakan pekerja (Adnan, 2017 : 9).

Berikut langkah-langkah pemasangan isolasi (LOTO) yang wajib

dilakukan:

1. Analisa Sumber Energi Berbahaya

Semua pekerja yang terlibat dalam pekerjaan harus

menganalisa dan mencari sumber-sumber energi atau bahaya

yang dapat menciderai pekerja. Lakukan pemeriksaan terhadap

sumber energi yang terhubung dengan peralatan yang akan

diperbaiki. Sebagai contoh : Pada saat seorang mekanik akan

melakukan perbaikan unit truk, maka mekanik tersebut harus

mencari sumber-sumber energi yang dapat membahayakan

dirinya saat melakukan pekerjaan di unit tersebut. Seperti, unit

dapat sewaktu-waktu dioperasikan orang lain tanpa ia ketahui;

unit bergerak sendiri saat diparkir karena adanya kemiringan

lantai kerja; adanya energi tersembunyi seperti tekanan udara,

atau pegas, dan lain sebagainya.

 15

2. Beritahu semua pihak yang terlibat

Semua pihak yang terlibat langsung maupun yang tidak

terlibat langsung namun masih berhubungan dengan pekerjaan

atau peralatan yang akan diperbaiki harus diberitahu.

3. Isolasi atau putus sumber energi berbahaya

Lakukan pemutusan jaringan atau aliran listrik dari

sumbernya, lakukan isolasi pada titik isolasi yang telah

disediakan atau disesuaikan dengan rekomendasi pabrik. Bila

pekerjaan dilakukan secara berkelompok, maka lakukanlah

isolasi secara kelompok dengan menggunakan cissor dan

dipimpin oleh satu isolasi officer.

4. Lakukan pengujian

Setiap sumber yang telah diisolasi harus tetap diuji terlebih

dahulu sebelum pekerjaan dilakukan untuk memastikan bahwa

sumber energi benar-benar terputus.

5. Pasang lock dan Tagging

Setelah sumber energi telah diputus, pasanglah Lock untuk

memastikan bahwa tidak ada orang lain yang sewaktu-waktu

dapat menghidupkan atau menyambung kembali sumber energi.

dan pasanglah tagging pada titik isolasi untuk memberikan

informasi kepada pekerja lain terkait pekerjaan yang dilakukan.

6. Mulailah Pekerjaan

Setelah semua sudah dipastikan aman, maka pekerjaan dapat

 16

dilakukan sesuai perencanaan.

7. Menyelesaikan pekerjaan

Selesaikan pekerjaan pada shift anda, jika pekerjaan tidak

dapat diselesaikan pada gilir kerja anda, maka berikanlah pending

job yang jelas ke pengawas dan isolasi harus tetap terpasang untuk

menghindari kerusakan yang lebih parah yang disebabkan oleh

pengoperasian pekerja lain yang tidak mengetahui. Pastikan

terlebih dahulu bahwa isolasi officer telahmempunyai kunci dari

gembok yang anda pasang, atau letakkan kunci pada kotak isolasi

yang tersedia.

8. Mengamankan daerah kerja

Lakukan perapihan dan pembersihan jika pekerjaan telah

selesai dilakukan.

9. Periksa area kerja

Lakukan pemeriksaan secara menyeluruh terhadap area kerja

anda, untuk memastikan tidak ada pekerja lain yang berada di area

tersebut, serta pastikan bahwa peralatan yang digunakan tidak ada

yang tertinggal.

10. Lepas Kunci dan tagging

Lepaslah semua gembok dan tagging setelah pekerjaan

selesai.

11. Sambungkan kembali sumber energi

Setelah gembok dan tagging dilepas, sambungkan kembali

 17

peralatan dengan sumber energi. Misalnya dengan memutar

clipsal pada posisi “ON”, atau membuka valve pada posisi “On”

12. Menguji fungsi

Ujilah peralatan yang telah diperbaiki, pastikan bahwa

peralatan telah berfungsi dengan baik dan sumber energi telah

disambungkan.

Lakukan cara isolasi langkah-langkah diatas secara berurutan.

Pengetahuan dan kepekaan pekerja dalam menganalisa bahaya-bahaya

pekerjaan juga merupakan hal pokok dalam melakukan pekerjaan

dengan aman yang sesuai dengan prosedur yang benar (Adnan, 2017 :

12).

2.7 Prosedur Lock Out Tag Out (LOTO)

a) Inspeksi Periodik

Inspeksi periodik dari masing-masing prosedur harus

dilakukan minimal 1 tahun sekali, untuk menjamin bahwa prosedur

pengendalian energi dilaksanakan dengan baik dan pekerja

mengetahui dengan baik tanggung jawabnya sesuai prosedur yang

telah ditetapkan. Setiap inspeksi secara periodik dilakukan, maka

harus diterbitkan sertifikat atau keterangan resmi yang

mengidentifikasikan mesin atau peralatan kerja yang mana prosedur

pengendalian energi digunakan, tanggal inspeksi, tenaga kerja yang

terlibat inspeksi, dan nama tenaga kerja yang melakukan inspeksi

 18

(Nathasya, 2021 : 19).

Untuk prosedur penggembokan, inspeksi periodik harus

meliputi suatu tinjauan ulang antara inspektor dan pekerja yang

diberi wewenang, tanggung jawab pekerja terhadap prosedur

pengendalian energi yang sedang digunakan. Apabila prosedur

pelabelan diinspeksi, suatu tinjauan ulang terhadap limitasi label

juga perlu menjadi perhatian inspeksi, termasuk setiap pekerja yang

terkena dampak dan pekerja yang berwenang mengerjakan LOTO

(Nathasya, 2021 : 19).

b) Pelepasan Peralatan LOTO

Sebelum peralatan LOTO dilepas atau dipindahkan dan energi

dialirkan kembali ke mesin atau peralatan kerja, tenaga kerja yang

berwenang harus melakukan tindakan atau mengobservasiprosedur

sebagai berikut:

1. Memeriksa area kerja untuk menjamin bahwa tidak ada

bahan-bahan penting yang dipindahkan dan

komponen-komponen mesin serta peralatan kerja

kembali seperti semula dan dapat dioperasikan secara

baik.

2. Memeriksa area sekitar mesin dan peralatan kerja

untuk menjamin bahwa seluruh pekerja pada posisi

aman.

3. Memberi tahu pekerja yang mungkin terkena dampak

 19

setelah pelepasan LOTO dan sebelum menghidupkan

mesin atau peralatan kerja (Nathasya, 2021 : 20).

c) Persyaratan peralatan LOTO.

Syarat-syarat perlengkapan yang digunakan untuk mengontrol

energi meliputi lama pemakaian, sesuai standar, substansial, dan

dapat diidentifikasi (Nathasya, 2021 : 20).

• Lama pemakaian.

Peralatan LOTO harus tahan terhadap kondisi

lingkungan setempat untuk jangka waktu maksimum dari

pemaparan yang diharapkan. Perlengkapan pelabelan harus

dikonstruksi dan dibuat secara kuat, khususnya terhadap

korosi atau lingkungan yang basah

• Sesuai standar.

Perlengkapan penggembokan maupun pelabelan harus

sesuai dengan standar umum, seperti warna, bentuk, atau

ukuran.

• Substansial.

Peralatan LOTO harus cukup substansial terhadap

upaya minimalisasi insiden secara dini. Penggembokan harus

substansial terhadap pencegahan insiden. Perlengkapan

pelabelan tidak boleh mudah terlepas sendiri, dapat dipasang

dan dilepas kembali dengan tangan.

 20

• Dapat diidentifikasi.

Peralatan LOTO harus mengidentifikasi secara jelas

tenaga kerja yang melakukannya. Pelabelan harus

memberikan tanda peringatan atau pemberitahuan terhadap

kondisi yang berbahaya, disertai tulisan peringatan seperti:

‘DO NOT START’; ‘DO NOT OPEN’; ‘DO NOT CLOSE’;

‘DO NOT ENERGIZE’; ‘DO NOT OPERATE’ (Nathasya,

2021 : 21).

d) Manfaat pengendalian energi.

Program pengendalian energi yang efektif dapat memberikan

beberapa manfaat seperti pencegahan kecelakaan dan mengurangi

pengeluaran perusahaan.

• Pencegahan kecelakaan.

Penerapan LOTO bertujuan untuk memberikan

perlindungan dalam pekerjaan yang menuntut suatu bagian

tubuh berada dalam posisi dimana lepasnya energi berbahaya

yang tersimpan dapat menimbulkan kecelakaan.

• Mengurangi pengeluaran perusahaan.

Pelaksanaan LOTO dapat mencegah terjadinya suatu

kecelakaan atau insiden dan secara tidak langsung dapat

mengurangi biaya pengeluaran perusahaan (Nathasya, 2021

: 21).
 21

2.8 Program Lock Out Tag Out (LOTO)

1. Training tenaga kerja.

Pihak manajemen pada perusahaan harus menyelenggarakan

program training, baik initial training maupun training secara

berkala bagi pekerja. Jenis dan jumlah training yang harus diterima

oleh masing-masing tenaga kerja didasarkan pada hubungan atau

keterkaitan tugas- tugas tenaga kerja terhadap mesin dan peralatan

kerja yang sedang diperbaiki atau dirawat, dan tingkat relevansi

pengetahuan terhadap energi berbahaya yang dihadapi oleh pekerja

(Nathasya, 2021 : 18).

Setiap program training harus menjamin bahwa seluruh

pekerja mengetahui tentang tujuan, fungsi, dan batasan-batasan dari

program pengendalian energi dan pekerja yang diberi wewenang

memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk

penerapan, penggunaan, dan pemindahan pengendalian energi

secara aman dan selamat (Nathasya, 2021 : 18).

Program training secara periodik harus diselenggarakan bila

diperlukan, kapan pun ketika terdapat perubahan terhadap tugas-

tugas, mesin, peralatan kerja atau proses kerja yang menimbulkan

potensi bahaya baru atau terdapat perubahan prosedur pengendalian

energi (Nathasya, 2021 : 19).

 BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

Untuk mendukung laporan Tugas Akhir maka dapat dilakukan dengan

beberapa metode pelaksanaan. Pada laporan ini metode yang dilakukan kualitatif.

Metode kualitatif menurut (Suryono, 2010 : 45) Penelitian Kualitatif merupakan

penelitian yang digunakan untuk menyelidiki, menemukan, atau menggambarkan

dan menjelaskan kualitas atau keistimewaan dari pengaruh social yang tidak dapat

dijelaskan, diukur atau digambarkan melalui metode kuantitatif. Tipe kajian yang

digunakan adalah deskriptif merupakan metode yang digunakan untuk memperjelas

suatu kejadian dan memberikan gambaran secara jelas (Widodo, 2000 : 55)

3.1 Studi Pendahuluan

Studi pendahuluan pada tugas akhir ini yaitu perbedaan waktu

pelaksanaan dan lokasi tugas akhir pada laporan tugas akhir Indera

Sanusi dengan judul Program Lock Out Tag Out (LOTO) tahun 2021 di

perusahaan PT. Dharmapala Usaha Sukses.

Tabel 3.1 Studi Pendahuluan

No Penulis Judul Jurnal Tujuan Metode Hasil

1 Setyobudi, Analisis Bertujuan untuk Jenis Hasil Analisa dari
2015 Penerapan menganalisis penelitianya penelitian ini sudah
Lock Out Tag penerapan Lock adalah diterapkannya Lock
Out (LOTO) Out Tag Out penelitian Out Tag Out
Sebagai Upaya deskriptif (LOTO) sebagai
Pengendalian dengan metode
kualitatif.

22
 23

Lanjutan

No Penulis Judul Jurnal Tujuan Metode Hasil

energi Di (LOTO) sebagai upaya

Pabrik III PT. upaya pengendalian
Petrokimia pengendalian energi di pabrik.
Gresik energi di pabrik Namun PT.
III PT. Petrokimia Petrokimia Gresik
Gresik. belum
mencantumkan
seluruh langkah
yang harus
dilakukan dalam
melakukan
pengendalian
energi dan untuk
sosialisasi LOTO
itu sendiri belum
ada sosialisasi yang
membahas LOTO
secara spesifik.

2 Nathasya, Penerapan Tujuan yaitu Jenis penelitian Penerapan LOTO

2021 Lock Out Tag untuk mengetahui ini penelitian di PT. Sankyu
Out (LOTO) di pengetahuan observasional belum terlaksana
PT. Sankyu pekerja mengenai yang bersifat dengan baik dan
Indonesia LOTO dan deskriptif. masih banyak
Internasional sosialisasi teknisi yang belum
Kota Cilegon mengenai LOTO mengetahui sama
yang sudah sekali mengenai
terlaksana di LOTO. Sosialisasi
perusahaan. mengenai LOTO
juga belum pernah
diadakan oleh
pihak PT. Sankyu
Indonesia
Internasional Kota
Cilegon.
 24

Lanjutan

No Penulis Judul Jurnal Tujuan Metode Hasil

3 Sanusi, 2021 Program Lock Tujuannya adalah Metode yang PT. Dharmapala
Out Tag Out untuk mengetahui diambil penulis Usaha Sukses
(LOTO) di PT. program, adalah metode sudah memiliki
Dharmapala prosedur, dan kuantitatif. program yang
Usaha Sukses implementasi menunjang LOTO,
pada PT. dan dasar prosedur
Dharmapala yang digunakan
adalah Undang –
Undang No. 1
Tahun 1970,
kemudian untuk
impelementasinya
dilakukan setiap
ada kegiatan
perbaikan/
perawatan sesuai
dengan program
LOTO yang
diadakan oleh PT.
Dharmapala Usaha
Sukses.

3.2 Pengambilan Data

Pengambilan data yang dilakukan oleh penulis

diantaranya adalah sebagai berikut :

a. Observasi Lapangan

Teknik pengambilan data dengan pengamatan

secara langsung, sekaligus survei ke lapangan untuk

mengetahui proses terkait Lock Out Tag Out (LOTO) di PT.

Indonesia Power Suralaya PGU (Sugiono, 2013: 145).

 25

b. Wawancara

Teknik pengumpulan data dengan tanya jawab

secara langsung dengan pekerja yang terkait dan berwenang

dengan masalah Lock Out Tag Out (LOTO) metode yang

dilakukan dengan cara konsultasi langsung untuk

mendapatkan informasi dari pembimbing lapangan, pekerja

yang bersangkutan, dan petugas lain yang berwenang

sehingga mendukung penyusunan laporan. Konsultasi

dilakukan dengan cara mengajukan beberapa pertanyaan

yang berhubungan dengan Lock Out Tag Out (LOTO) di

PT. Indonesia Power Suralaya PGU (Sugiono, 2013: 145).

c. Study Literature

Dilakukan dengan cara mengumpulkan data,

membaca atau mencatat dan mempelajari dokumen –

dokumen serta catatan perusahaan yang berhubungan

dengan program, prosedur, dan implementasi Lock Out Tag

Out (LOTO) di PT. Indonesia Power Suralaya PGU

(Sugiono, 2013: 145).

3.3 Pengolahan Data

Penulis melakukan pengolahan data yang

berkaitan dengan Program, Prosedur, dan Implementasi

Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia Power

Suralaya PGU. Metode yang dilakukan berupa analisa Lock

 26

Out Tag Out (LOTO) dengan cara membandingkan antara

Program Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia Power

Suralaya PGU dengan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun

2012 tentang penerapan sistem K3. Serta Prosedur dan

Implementasi Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia

Power Suralaya PGU dengan OSHA 29 CFR 1910.147

tentang Pengendalian Energi Berbahaya (Suryani, 2018 :

46).

3.4 Penyajian Data

Penyajian data adalah metode yang dilakukan dalam

penyelesaian proses hasil penelitian yang sesuai dengan tujuan

yang diinginkan. Data yang disajikan menggunakan metode

deskriptif yakni metode yang berusaha mendeskripsikan,

menjabarkan sesuai dengan kondisi yang ada, akibat atau efek

yang terjadi atau tentang kecenderungan yang sedang

berlangsung di perusahaan, serta dibahas dengan hasil data

yang didapat dilapangan maupun dari pihak HSE mengenai

program, prosedure, implementasi Lock Out Tag Out (LOTO)

dan di bandingkan dengan teori atau standar yang berlaku.

Penyajian data selanjutnya disajikan dalam bentuk uraian atau

laporan sesuai dengan hasil penelitian yang diperoleh

(Setyobudi, 2015 : 3).

 27

Pendahuluan

Observasi Wawancara Study literatur

ii

Pengolahan
Data

Penyajian Data

Gambar 3.1 Pengumpulan, Pengolahan dan Penyajian Data

(Sumber: Data Tugas Akhir, 2022)

 BAB IV

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

4.1 Sejarah Berdirinya PT. Indonesia Power Suralaya PGU

Pada waktu terjadinya krisis energi yang melanda dunia tahun

1973, terjadi embargo minyak oleh negara – negara Arab terhadap Amerika

Serikat dan negara-negara industri lainnya dan disusul keputusan OPEC

(organisasi negara-negara pengeksor minyak) untuk menaikkan BBM lima

kali lipat. Belajar dari pengalaman, maka pemerintah mencari sumber energi

pengganti BBM. Sehingga salah satu jalan yang ditempuh adalah

pengalihan ke bahan bakar batubara. Dalam rangka memenuhi peningkatan

kebutuhan akan tenaga listrik khususnya di pulau jawa sesuai dengan

kebijaksanaan pemerintah serta untuk meningkatkan pemanfaatan sumber

energi primer dan diversifikasi sumber energi primer untuk pembangkit

tenaga listrik, maka PLTU Suralaya dibangun dangan menggunakan

batubara sebagai bahan bakar utama yang merupakan sumber energi primer

kelima disamping energi air, minyak bumi dan panas bumi.

Sejarah berdirinya PT. Indonesia Power dimulai pada awal tahun

1990-an, pemerintah indonesia mempertimbangkan perlunya deregulasi

pada sektor ketenagalistrikan. PT. Indonesia Power merupakan salah satu

anak perusahaan PT. PLN (persero) yang dahulu bernama PLN Pembangkit

Tenaga Listrik Jawa Bali (PJB I).

28
 29

Dengan berdirinya Paiton Swasta I, yang dipertegas dengan

dikeluarkannya Kepres No. 37 tahun 1992, tentang pemanfaatan sumber

dana swasta melalui pembangkit – pembangkit listrik swasta, kemudian

pada akhir tahun 1993 Menteri Pertambangan dan Energi menerbitkan

kerangka dasar kebijakan (sasaran dan kebijakan sub sektor ketenaga

listrikan) yang merupakan pedoman jangka panjang restrukturisasi sektor

ketenagalistrikan.

Sebagai tahap awal, pada tahun 1994 PLN diubah statusnya dari

perum menjadi persero. Setahun kemudian, tepatnya tanggal 3 Oktober

1995, PLN (persero) membentuk 2 anak perusahaan dengan tujuan untuk

memisahkan misi sosial dan misi komersial dari Badan Usaha Milik Negara

(BUMN), yaitu:

1. PT. Pembangkitan Tenaga Listrik Jawa-Bali yang berpusat

di Suralaya.

2. PT. Indonesia Power yang berpusat di Jakarta.

PT. Indonesia Power memiliki sejumlah unit pembangkit dan

fasilitas – fasilitas pendukungnya. Pembangkit – pembangkit tersebut

memanfaatkan teknologi modern berbasis komputer dengan menggunakan

beragam jenis enegi primer, air, minyak bumi, batubara, gas alam dan

sebagainya. Namun demikian, dari pembangit – pembangkit tersebut

adapula pembangkit yang termasuk paling tua di Indonesia seperti PLTA

Plengan, PLTA Ubrug, PLTA Ketenger dan sejumlah PLTA lainnya yang

dibangun pada tahun 1920-an dan sampai sekarang masih beroperasi.

 30

Kapasitas daya yang dimiliki pembangkit - pembangkit PT

Indonesia Power adalah sebagai berikut:

Tabel 4.1 Kapasitas Terpasang per–Unit Pembangkit

Unit Pembangkitan Kapasitas

(MW)
Suralaya 3400

Priok 1348

Saguling 797

Kamojang 375

Mrica 309

Semarang 1608

Perak-Grati 864

Bali 381

Jawa-Madura-Bali 9082

Total Indonesia Power 9082

Beropersinya PLTU Suralaya diharapkan akan menambah

kapasitas dan keandalan tenaga listrik di pulau Jawa – Bali yang terhubung

dalam sistem interkoneksi se-Jawa dan Bali, dan juga untuk mensukseskan

program pemerintah dalam rangka untuk penganekaragaman sumber energi

primer untuk pembangkit tenaga listrik sehingga lebih menghemat BBM,

juga meningkatkan kemampuan bangsa Indonesia dalam menyerap

 31

teknologi maju, penyediaan lapangan kerja, peningkatan taraf hidup

masyarakat dan pengembangan wilayah sekitarnya sekaligus meningkatkan

produksi dalam negeri. Berdirinya PLTU Suralaya melalui tiga tahap, yaitu

diantaranya adalah:

1. Membangun dua unit PLTU yaitu Unit 1 dan Unit 2 yang masing-

masing berkapasitas 400 MW. Dimana pembangunannya dimulai

pada bulan Mei 1980 sampai dengan Juni 1985 dan telah beroperasi

sejak tahun 1984, tepatnya pada tanggal 4 April 1984 untuk Unit 1

dan 26 Maret 1985 untuk Unit 2.

2. Membangun dua unit PLTU yaitu Unit 3 dan Unit 4 yang masing-

masing berkapasitas 400 MW. Dimana pembangunannya dimulai

pada bulan Juni 1985 sampai dengan Desember 1986 dan telah

beroperasi sejak 6 Februari 1989 untuk Unit 3 dan 6 November 1989

untuk Unit 4.

3. Membangun tiga PLTU, yaitu Unit 5, 6 dan 7 yang masing-masing

berkapasitas 600 MW. Pembangunannya dimulai sejak bulan januari

1993 dan telah beroperasi pada Oktober 1996 untuk Unit 5, untuk

Unit 6 pada April 1997 dan Oktober 1997 untuk Unit 7.

Dengan kapasitas terpasang 3.400 MW sebagai berikut :

1. Unit 1-4 = 4 X 400 MW = 1.600 MW

2. Unit 5-7 = 3 X 600 MW = 1.800 MW

Total = 3.400 MW
 32

Dalam pembangunannya secara keseluruhan dibangun oleh PLN

Proyek Induk Pembangkit Termal Jawa Barat dan Jakarta Raya dengan

konsultan asing dari Montreal Enginering Company (Monenco) Canada

untuk Unit 1 - 4 sedangkan untuk Unit 5 - 7 dari Black & Veatch

International (BVI) Amerika Serikat. Dengan melaksanakan pembangunan

proyek PLTU Suralaya dibantu oleh beberapa kontraktor lokal dan

kontraktor asing.

4.2 Visi, Misi, Motto, dan Tujuan PT. Indonesia Power

Sebagai perusahaan pembangkit listrik yang terbesar di Indonesia

dan dalam rangka menyongsong era persaingan global maka PT.Indonesia

Power mempunyai visi yaitu menjadi perusahaan energi tepercaya yang

tumbuh berkelanjutan. Untuk mewujudkan visi ini PT. Indonesia Power

telah melakukan langkah-langkah antara lain melakukan usaha dalam

bidang ketenagalistrikan dan mengembangkan usaha-usaha lainnya yang

berkaitan, berdasarkan kaidah industri dan niaga sehat, guna menjamin

keberadaan dan pengembangan perusahaan dalam jangka panjang.

Dalam pengembangan usaha penunjang di dalam bidang

pembangkit tenaga listrik, PT. Indonesia Power telah membentuk anak

perusahaan yaitu PT. Cogindo Daya Bersama dan PT. Artha Daya Coalindo.

PT. Cogindo Daya Bersama bergerak dalam bidang jasa pelayanan dan

menejemen energi dengan penerapan konsep cogeneration, energy

outsourcing, energy efficiency assessment package dan distributed

 33

generation. Sedangkan PT. Artha Daya Coalindo bergerak dalam bidang

perdagangan batubara sebagai bisnis utamanya dan bahan bakar lainya yang

diharapkan menjadi perusahaan trading batubara yang menangani kegiatan

terintegrasi di dalam rantai pasokan batubara, selain kegiatanlainnya yang

bernilai tambah, baik sendiri maupun bekerjasama dengan pihak lain yang

mempunyai potensi sinergis.

4.2.1 Visi

“Menjadi Perusahaan Energi Terbaik yang Tumbuh

Berkelanjutan”.

4.2.2 Misi

“Menyediakan Solusi Energi yang Andal, Inovatif, Ramah

Lingkungan dan Melampaui Harapan Pelanggaran”.

4.2.3 Kompetensi Inti

Operasi & Pemeliharaan Pembangkit Pengembangan Bisnis Solusi

Energi

4.2.4 Moto

“Energy Of Things“

4.3 Struktur Organisasi

Struktur organisasi yang baik sangat diperlukan dalam suatu

perusahaan, semakin besar perusahaan tersebut semakin kompleks

organisasinya. Secara umum dapat struktur organisasi PT. Indonesia Power

Suralaya PGU, secara struktural pucuk pimpinannya dipegang oleh seorang

General Manager yang dibantu oleh Deputy General Manager

 34

dan Manager Bidang. Adapun secara lengkap, struktur organisasi PT

Indonesia Power Suralaya PGU diperlihatkan pada gambar dibawah.

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Indonesia Power Suralaya PGU

(Sumber: Data Perusahaan, 20122)

4.4 Makna Bentuk dan Warna Logo

Logo mencerminkan identitas dari PT. Indonesia Power sebagai

Power Utility Company terbesar di Indonesia.

Gambar 4.2 Logo PT. Indonesia Power

(Sumber: Data Perusahaan, 2022)

 35

1. Bentuk

a. INDONESIA dan POWER ditampilkan dengan menggunakan dasar

jenis huruf futura book/reguler dan futura bold menandakan font

yang kuat dan tegas.

b. Aplikasi bentuk kilatan petir pada huruf “O” melambangkan

“TENAGA LISTRIK” yang merupakan lingkup usaha utama

perusahaan.

c. Titik/bulatan merah diujung kilatan petir merupakan simbol

perusahaan yang telah digunakan sejak masih bernama PT. PLN PJB

I. Titik ini merupakan simbol yang digunakan di sebagianbesar

materi komunikasi perusahaan. Dengan simbol yang kecil ini,

diharapkan identitas perusahaan dapat langsung terwakili.

2. Warna

a. Merah

Merah, diaplikasikan pada kata INDONESIA, menunjukkan

identitas yang kuat dan kokoh sebagai pemilik sumber daya untuk

memproduksi tenaga listrik, guna dimanfaatkan di Indonesia dan

juga diluar negeri.

b. Biru

Biru diaplikasikan pada kata POWER. Pada dasarnya warna biru

menggambarkan sifat pinta dan bijaksana, dengan aplikasi pada kata

POWER, maka warna ini menunjukkan produk tenaga listrik yang

dihasilkan di perusahaan memiliki ciri-ciri:

 36

1) Berteknologi tinggi

2) Efisien

3) Anam

4) Ramah lingkungan

4.5 Lokasi dan Lay Out PLTU Suralaya

PLTU Suralaya terletak di Desa Suralaya, Kecamatan Pulau

Merak, Banten, yaitu 20 km ke arah barat dari Jakarta menuju pelabuhan

ferry Merak dan 7 km ke arah utara dari pelabuhan Merak. Luas area

PLTU Suralaya adalah ± 254 ha, yang terdiri :

Gambar 4.3 Denah PLTU Suralaya

(Sumber: Data Perusahaan, 20122)
Keterangan :

A : Plant Unit 1 – 7 (Area Main Unit) D : Turbin building & Boiler

B : Plant Unit 8 & Unit 8 Extension E : ADB, Display room, HSE Room

(Area Auxiliary Plant)

C : Plant Unit 9 – 10 F : Sutet PLN Udiklat

 BAB V
HASIL DAN PEMBAHASAN

5.1 Hasil
PT. Indonesia Power Suralaya PGU merupakan perusahaan

Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU). Dalam mendukung proses

produksi PT. Indonesia Power SuVralaya PGU ini terbagi dalam 2 unit,

yaitu area main unit dan auxiliary plant. Berikut adalah fungsi dari masing

– masing unit :

Tabel 5.1 Fungsi masing – masing unit / plant

No Unit / Plant Fungsi

A. Main Unit

1. Turbin Building Digunakan sebagai tempat

berlindung turbin dari paparan
panas dan hujan.
2. Boiler Digunakan sebagai tempat
produksi uap dari hasil
pembakaran yang kemudian
uapnya menjadi penggerak
turbin.
3. Pulverizer Digunakan sebagai alat untuk
menggiling batu bara menjadi
bagian kecil agar batu bara mudah
4. Switch Gear Digunakan untuk
mendistribusikan beban kepda
panel – panel yang lebih kecil
kapasitasnya.

37
 38

No Unit / Plant Fungsi

B. Auxiliary Plant

1. Auxiliary Boiler Digunakan untuk penghasil uap

seperti pemanas bahan bakar, dan
pemutar pompa turbin.
2. Turbin Building Digunakan sebagai tempat
berlindung turbin dari paparan
panas dan hujan.
3. Fire Fighting
Building
(Sumber : PT. Indonesia Power Suralaya PGU, 2022)

Tugas akhir ini dilaksanakan pada area Switch Gear yang

memiliki kompartemen penghubung atau pemutus atau biasa disebut

Breaker. Pemilihan lokasi pada area ini dikarenakan memiliki potensi

bahaya seperti tersengat listrik dan ledakan, yang dapat berdampak pada

keselamatan para pekerja serta kerugian yang besar terhadap perusahaan

(Operator PT. Indonesia Power Suralaya PGU, 2022).

5.1.1 Program Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia

Power Suralaya PGU

Program Lock Out Tag Out (LOTO) merupakan suatu

kebijakan manajemen terhadap pencegahan pelepasan energi

yang dapat menimbulkan kecelakaan, kerugian, kerusakan asset

yang dapat terjadi di perusahaan manapun. Sesuai Undang –

Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, PT.

Indonesia Power PGU Suralaya dalam Lock Out Tag Out

 39

(LOTO) mengacu pada prosedur yang ada, yaitu

IK.SLA.05.02.49. PT. Indonesia Power Suralaya PGU memiliki

program yang dilakukan setiap 6 bulan sampai 1 tahun sekali.

Adapun Program Lock Out Tag Out (LOTO) yang dilakukan di

PT. Indonesia Power Suralaya PGU yaitu seperti Persiapan,

Training Tenaga Kerja, Monitoring dan Evaluasi.

Tabel 5.2 Program Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia
Power Suralaya PGU

No Program Action Plan Departement Sasaran

Terkait
1 Persiapan 1. Melakukan SPS Operasi, Daftar
identifikasi Maintenance, HSE, sumber
sumber energi Engineering energi

2. Membuat standar SPS Operasi, Seluruh

pelaksanaan Lock Rendal, SP Pekerja
Out Tag Out Operasi perunit
(LOTO)
SPS Operasi,Rendal, Tersedia
3. Mempersiapkan SP Operasi perunit untuk
alat – alat Lock Out semua
Tag Out (LOTO) loto
point
2 Training Menyelenggarakan Manajer, SDM,dan Seluruh
pelatihan kepada semua HSE Pekerja
pekerja terkait Program
Lock Out Tag Out
(LOTO)
3 Monitoring Memonitoring SP Operasi dan Efektifitas
dan Evaluasi pelaksanaan Lock Out HSE Penerapan
Pelaksanaan Tag Out (LOTO) yang
telah berjalan dan
mengevaluasi
pelaksanaan Lock Out
Tag Out (LOTO)

(Sumber : Data Tugas Akhir, 2022)

 40

Training program Lock Out Tag Out (LOTO) adalah

upaya untuk mensosialisasikan program Lock Out Tag Out

(LOTO). Training diberikan kepada seluruh karyawan baru,

kontraktor, dan karyawan lama. Evaluasi terhadap hasil

training harus dilakukan untuk mengetahui sejauh mana materi

training dapat diserap dan diterapkan di lapangan. SDM

bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan Lock Out Tag

Out (LOTO) kepada seluruh karyawan. Pemberian training Lock

Out Tag Out (LOTO) meliputi:

• Mengetahui sumber – sumber energi berbahaya, dan

metoda untuk mengisolasi dan/atau mengendalikannya.

• Tujuan, persyaratan dan penggunaan Lock Out Tag Out

(LOTO)

• Tugas dan tanggung jawab dari personil terkait.

Monitoring dan evaluasi program Lock Out Tag Out

(LOTO) bertujuan untuk melihat apakah program Lock Out Tag

Out (LOTO) telah dijalankan dengan baik oleh pekerja.

Monitoring dilakukan untuk memantau dan menginspeksi

pelaksanaan Lock Out Tag Out (LOTO) di lakukan sesuai dengan

SOP yang ada atau tidak. Monitoring di PT. Indonesia Power PGU

Suralaya mengenai performa memang ada tetapi tidak dilakukan

secara sering atau secara eksplisit. Evaluasi dilakukan untuk

mereview efektifitas pelaksanaan program Lock Out Tag Out

 41

(LOTO) di PT. Indonesia Power Suralaya PGU.

Mekanisme evaluasi penerapan Lock Out Tag Out

(LOTO) dilakukan oleh HSE sebagai langkah perbaikan

berkesinambungan dalam penerapan Lock Out Tag Out (LOTO)

yang diterapkan pada saat ini dengan melihat efektifitas dan

tingkat resiko. Dari hasil evaluasi yang dilakukan secara internal

oleh departemen HSE disampaikan dalam rapat tinjauan

manajemen, didalam rapat tinjauan manajemen dibahas hasil

evaluasi tersebut dan diputuskan secara bersama langkah langkah

perbaikan.

Gambar 5.1 Proses Training Lock Out Tag Out (LOTO)

(Sumber : Data Tugas Akhir, 2022)

 42

5.1.2 Prosedur Lock Out Tag Out (LOTO) Di PT. Indonesia

PowerPGU Suralaya

Prosedur Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia

Power Suralaya PGU tertuang dalam Instruksi Kerja No.

IK.SLA.05.02.49. Berikut adalah instruksi kerja melakukan Rack

In & Rack Out Breaker 6Kv Unit 1 – 2. Sebelumnya Rack In &

Rack Out merupakan istilah yang biasa digunakan PT. Indonesia

Power untuk istilah Lock Out Tag Out.

1. Indikasi peralatan yang akan di Rack out di HIS sudah

OFF dan indikasi arus di Breaker sudah 0 Ampere.

2. Selector pada Panel Breaker 6Kv diposisikan dari

(REMOTE) ke posisi (LOKAL) dengan menggunakan

kunci.

3. Lepas kabel control dari socket (Kabel Belalai) dan

letakkan ditempatnya

4. Lepas kait pengunci panel Breaker yang terletak dibagian

bawah panel, pastikan posisi sudah free dan tarik Breaker

keluar dengan memegang handle yang ada bagian kanan

dan kiri Breaker dengan menggunakan kedua tangan, dan

apabila saat ditarik terasa berat disarankan dilakukan

penarikan Breaker lebih dari satu orang.

5. Pada Panel Breaker 6 kV Unit 1-2 terdapat lock

pengunci Breaker yang terletak di bagian atas kanan dari

 43

Housing Main Breaker. Setelah dilakukan rack out

(penarikan Breaker) maka geserlah pin dari Lock

pengunci tersebut agar pada posisi Lock sehingga

Breaker tertahan diluar dan tidak dapat dimasukkan

apabila Pin lock tersebut tidak di normalkan.

6. Yakinkan gambar peralatan di HIS yang sudah di Rack

out sudah berwarna orange (kondisi Rack out)

7. Cek dan pastikan tidak ada proteksi dari pengunci yang

abnormal, apabila saat proses Rack out terkendala maka

proses pengecekan ketidaknormalan Breaker dibantu

oleh pemeliharaan listrik.

8. Jika HIS yang ada di Rack out sudah berwarna orange

tutup pintu Breaker lalu pasang tagging.

9. Reset Counter Hour. Untuk proses reset counter optional

(untuk peralatan yang ada counter hour dan biasanya

dilakukan reset counter saat major inspection).

Tujuan Instruksi Kerja Lock Out Tag Out (LOTO) di PT.

Indonesia Power Suralaya PGU yaitu untuk melakukan

penguncian dan penandaan pada sumber energi melalui

penggunaan alat pengisolasi (Isolation Devices) sumber energi.

Prosedur tersebut digunakan untuk memastikan bahwa mesin dan

peralatan proses lainnya terisolasi dari semua jenis sumber energi

berbahaya sebelum karyawan melakukan pekerjaan perbaikan

 44

atau kegiatan perawatan yang berpotensi melukai orang lain.

Gambar 5.2 Form Lock Out Tag Out (LOTO) checklist

(Sumber : Data Tugas Akhir, 2022)

Gambar 5.3 Form Lock Out Tag Out (LOTO) release

(Sumber : Data Tugas Akhir, 2022)

Lock Out Tag Out (LOTO) Checklist di gunakan sebagai

alat informasi kepada pihak yang berkepentingan bahwa Lock

Out Tag Out (LOTO) telah dipasang dan menginformasikan

pekerjaan aman di lakukan. Sedangkan Lock Out Tag Out

(LOTO) Release juga di gunakan sebagai alat informasi kepada

 45

pihak yang berkepentingan bahwa Lock Out Tag Out (LOTO)

telah dilepas dan menginformasikan pekerjaan aman di lakukan.

Prosedur tersebut berlaku bagi semua karyawan di

lingkungan PT. Indonesia Power PGU Suralaya yang

melaksanakan pekerjaan, perbaikan, perawatan, pembersihan

pada sistem yang berhubungan dengan sumber energi tersebut

diatas.

A. Tugas dan Tanggung Jawab

1. SPS Operasi control room unit 1 – 4 bertugas untuk menunjuk,

menugaskan, dan mengawasi para petugasnya sesuai dengan area

kerjanya.

2. SP Operasi control room unit 1 – 4 bertugas untuk memberikan

izin dan memberikan nomor tagging kepada operator untuk

melaksanakan pemasangan / pelepasan Lock Out Tag Out

(LOTO) di area yang sudah diajukan pada Lock Out Tag Out

(LOTO) web.

3. HSE PT. Indonesia Power Suralaya PGU bertanggung jawab

untuk memantau dan mengawasi pelaksanaan terhadap ditaatinya

prosedur ini. Setiap pekerja bertanggung jawab untuk meyakinkan

bahwa prosedur pemasangan Lock Out Tag Out (LOTO) telah

dilaksanakan dengan baik.

4. Sebelum melaksanakan, umumnya pihak pemeliharaan

melaporkan bahwasannya ada mesin yang harus diperbaiki atau

 46

dilakukan perawatan pada saat morning meeting.

B. Persyaratan Umum

1. Penguncian sumber tenaga atau energi harus dilakukan setiap

saat ketika melakukan perbaikan, perawatan, trouble shooting

atau pekerjaan lain dimana karyawan harus:

• Menempatkan sebagian anggota tubuhnya pada jalur

pergerakan mesin atau alat dengan pertimbangan titik

operasi memiliki potensi pergerakan, atau

• Bekerja pada motor listrik atau jenis peralatan listrik

lainnya, atau

• Melepas atau membypass batas pengaman atau

perlengkapan safety lainnya, atau

2. Kebanyakan alat, mesin dan perlengkapan proses lainnya telah

dilengkapi dengan alat pengisolasi sumber energi yang

bertujuan untuk memisahkannya dari sumber energi baik

diaktifkan secara listrik, mekanik, hydraulic atau pneumatic.

• Jika alat untuk mengisolasi energi dapat diterapkan

sistem penguncian, maka karyawan / safety inspector

harus mengunci alat tersebut (Lock Out dan Tag Out).

• Jika alat untuk mengisolasi sumber energi tidak dapat

diterapkan sistem penguncian, maka karyawan harus

memasang Tag Out dengan memastikan sumber

energi tidak akan mungkin masuk dengan cara

melepas kabel atau selang atau tindakan pengamanan

 47

lainnya yang diperlukan.

3. Setiap pada lock dan tag yang terpasang pada isolasi point

harus memiliki identitas yang jelas dan tercatat pada Lock Out

Tag Out (LOTO) Checklist.

5.1.3 Implementasi Lock Out Tag Out (LOTO) Di PT. Indonesia

Power PGU Suralaya

Berikut adalah langkah – langkah implementasi Lock Out

Tag Out (LOTO) di PT.Indonesia Power Suralaya PGU dimulai dari:

1. Persiapan Lock Out Tag Out (LOTO)

Persiapan Lock Out Tag Out (LOTO) dilakukan dengan cara

mengidentifikasi sumber energi dan peralatan terkait atau yang akan

dilakukan tagging pada saat morning meeting.

2. Proses registrasi Lock Out Tag Out (LOTO)

Proses registrasi Lock Out Tag Out (LOTO) digunakan untuk

meminta izin kepada operator dan sesi administrasi sehingga

akhirnya keluar nomor Lock Out Tag Out (LOTO) pada web yang

hanya bisa diakses oleh karyawan PT. Indonesia Power PGU

Suralaya.
 48

Gambar 5.4 Lock Out Tag Out (LOTO) Web PT. Indonesia Power Suralaya PGU
(Sumber : Data Tugas Akhir, 2022)

3. Pemasangan Lock Out Tag Out (LOTO)

Pemasangan Lock Out Tag Out (LOTO) dilakukan sesuai dengan

arahan Operator / SPS Operasi dengan memberi arahan ke pihak

yang ada di lokal untuk melakukan pemutusan arus listrik dan

pemasangan label.

4. Monitoring

Monitoring pekerjaan dilakukan oleh SP Operasi dan HSE untuk

memastikan pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan Instruksi Kerja

yang ada, dan memastikan ketika pekerjaan telah selesai area kerja

telah aman dan dapat menyalakan sumber energi kembali.

5. Pelepasan Lock Out Tag Out (LOTO)

Ketika pekerjaan telah selesai dilakukan, kemudian dilakukan

 49

pengaktifan sumber energi oleh pihak pemeliharaan yang

bertanggung jawab pada area pekerjaan tersebut.

Berikut adalah Lock Out Tag Out (LOTO) cabinet dan Tag

Out Danger Sign yang terdapat pada control room unit 1 – 4 di PT.

Indonesia Power Suralaya PGU

Gambar 5.5 Lock Out Tag Out (LOTO) Cabinet

(Sumber : Data Tugas Akhir, 2022)

Gambar 5.6 Tag Out Danger Sign

(Sumber : Data Tugas Akhir, 2022)
Tag out digunakan untuk memastikan bahwa peralatan

berbahaya dimatikan dengan benar dan tidak dapat dihidupkan

kembali sebelum pekerjaan pemeliharaan atau perbaikan selesai.

 50

5.2 Pembahasan

5.2.1 Program Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia

Power Suralaya PGU

Dari hasil yang telah didapat, program mengenai

Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia Power

Suralaya PGU sudah semua dilaksanakan dengan baik

mulai dari Persiapan, Training Tenaga Kerja, Monitoring

dan Evaluasi. Dalam pelaksanaannya Lock Out Tag Out

(LOTO) dilakukan setiap 6 bulan sampai 1 tahun sekali.

Dari hasil tersebut dapat disimpulkan Program Lock Out

Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia Power Suralaya PGU

sudah sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 50 tahun

2012 tentang penerapan sistem manajemen keselamatan

dan kesehatan kerja pasal 9 ayat (3)(b) “Dalam menyusun

rencana K3 sebagaimana dimaksud pada ayat (2)

pengusaha harus mempertimbangkan : b. identifikasi

potensi bahaya, penilaian, dan pengendalian risiko”.

5.2.2 Prosedur Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia

Power Suralaya PGU

PT. Indonesia Power Suralaya PGU telah

menetapkan Instruksi Kerja Rack Out & Rack In Breaker

6kV Unit 1 – 2 yang terdapat dalam dokumen Instruksi Kerja

No. IK.SLA.05.02.49 Revisi – 01. Rack Out & Rack In

 51

merupakan istilah yang umum digunakan di PT. Indonesia

Power Suralaya PGU untuk penyebutan Lock Out Tag Out.

Instruksi Kerja tersebut mencakup instruksi penggunaan

LOTO, tujuan, ruang lingkup, serta tugas dan tanggung

jawab. Dapat disimpulkan bahwa Prosedur LOTO sudah

sesuai dengan OSHA 29 CFR 1910.147(c)(4)(ii) yaitu

“Prosedur harus jelas dan spesifik menguraikan ruang

lingkup, tujuan, tanggung jawab, aturan, dan teknik yang

digunakan dalam pengendalian energi bahaya”, karena PT.

Indonesia Power Suralaya PGU sudah membuat prosedur

dengan jelas dan spesifik serta mencakup semua kompenen

yang diperlukan mengenai prosedur LOTO.

5.2.3 Implementasi Lock Out Tag Out (LOTO) di PT.

Indonesia Power Suralaya PGU

Dari hasil yang telah didapat mengenai

Implementasi yang ada di lapangan, PT. Indonesia Power

Suralaya PGU telah melaksanakan Implementasi Lock Out

Tag Out (LOTO) dengan baik. Adapun pekerjaan yang

memerlukan Lock Out Tag Out (LOTO) adalah pekerjaan

yang berhubungan dengan mesin atau peralatan yang

sedang diperbaiki atau dalam perawatan. Berikut tabel

perbandingan mengenai Implementasi Lock Out Tag Out

(LOTO) di PT. Indonesia Power Suralaya PGU dengan


OSHA 29 CFR :
Tabel 5.2 Perbandingan Implementasi LOTO dengan OSHA 29 CFR
No Implementasi di PT.
Indonesia Power
Suralaya PGU
1. Persiapan Lock Out Tag
Out (LOTO)
Mengidentifikasi sumber
energi secara tidak
langsung dengan
memeriksa Lock Out Tag
Out (LOTO) maping pada
website LOTO
2. Proses Registrasi Lock Out
Tag Out (LOTO)
Meminta izin kepada
operator dan sesi
administrasi sehingga
akhirnya keluar nomor
LOTO pada website LOTO
3. Pemasangan Lock Out Tag
Out (LOTO)
Dilakukan dengan arahan
dari operator ke pihak yang
ada di lokal untuk
melakukan pemutusan arus
listrik dan pemasangan
label
52
OSHA 29 CFR 1910 Kesesuaian
1910.147(c)(7)(i)
Perusahaan harus memastikan
bahwa tujuan dan fungsi
pengendalian energi dipahami
oleh karyawan, bahwa SESUAI
pengetahuan dan keterampilan
yang diperlukan untuk
penerapan.
1910.147(c)(7)(ii)(B)
Bila suatu tanda dipasang pada
sarana isolasi energi tanda
tersebut tidak boleh di pasang/
di lepas tanpa izin dari orang SESUAI
yang berwenang dan
bertanggung jawab maka dari
itu untuk tidak boleh
diabaikan.
1910.147 (b)
Perangkat peringatan yang
menonjol, seperti label dan
sarana pemasangan, yang dapat SESUAI
diikat dengan aman ke
perangkat isolasi energi sesuai
dengan prosedur yang
ditetapkan untuk menunjukkan
bahwa perangkat isolasi energi
dan peralatan yang
dikendalikan tidak boleh
dioperasikan sampai perangkat
tagout dihapus.
 53

No Implementasi di PT. OSHA 29 CFR 1910 Kesesuaian

Indonesia Power
Suralaya PGU
4. Monitoring
Memastikan pekerjaan
yang dilakukan sesuai
dengan instruksi kerja
yang ada, dan memastikan
pekerjaan telah selesai,
area kerja telah aman dan
dapat menyalakan sumber
energi kembali.
5. Pelepasan Lock Out Tag
Out (LOTO)
Pengaktifan sumber energi
kembali oleh pihak
pemeliharaan yang
bertanggung jawab pada
area pekerjaan tersebut.
1910.147(c)(7)(i)(B)
Setiap karyawan yang terkena
dampak harus di instruksikan
tentang tujuan dan penggunaan
prosedur pengendalian energi SESUAI
1910.147(e)
Sebelum perangkat LOTO
dilepas dan energi
dikembalikan ke mesin atau SESUAI
peralatan, prosedur harus
diikuti dan tindakan yang
diambil oleh karyawan yang
berwenang.

(Sumber: Data Tugas Akhir, 2022)

Berdasarkan hasil analisa dari tabel perbandingan implementasi Lock Out

Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia Power Suralaya PGU dengan OSHA 29 CFR
1910 tentang pengendalian energi berbahaya sebagai berikut :
1. PT. Indonesia Power Suralaya PGU melaksanakan persiapan Lock Out
Tag Out (LOTO) dimulai dari mengidentifikasi sumber energi pada
mesin / peralatan kerja yang membutuhkan perawatan / perbaikan oleh
pihak pemeliharaan dan persiapan Lock Out Tag Out (LOTO) ini sudah
sesuai dengan OSHA 29 CFR 1910.147(c)(7)(i) yang dimana
perusahaan harus memastikan bahwa tujuan dan fungsi pengendalian
energi dipahami oleh pihak pemeliharaan, sehingga pihak
pemeliharaan memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk
melakukan persiapan Lock Out Tag Out (LOTO).
 54

2. PT. Indonesia Power Suralaya PGU melaksanakan proses registrasi

Lock Out Tag Out (LOTO) yang digunakan untuk meminta izin
melakukan pemasangan Lock Out Tag Out (LOTO) kepada operator
yang ada pada control room unit 1 – 4 dan melakukan sesi administrasi
(berupa peralatan mana saja yang harus dilaksanakan Lock Out Tag
Out (LOTO), alasan permintaan melaksanakan Lock Out Tag Out
(LOTO), siapa yang melaksanakan pemasangan Lock Out Tag Out
(LOTO), dan rencana kapan dilaksanakan Lock Out Tag Out (LOTO)),
sampai akhirnya keluar nomor Lock Out Tag Out (LOTO) dan Lock
Out Tag Out (LOTO) tidak boleh dipasang/dilepas tanpa izin dari
operator control room unit 1 – 4. Hal tersebut sudah sesuai dengan
OSHA 29 CFR 1910(c)(7)(ii)(B) yang dimana suatu tanda yang
dipasang pada mesin / peralatan kerja tidak boleh dipasang / dilepas
tanpa adanya izin dari pihak yang berwenang dan bertanggung jawab
pada area pekerjaan tersebut karena dapat berakibat terjadinya
pelepasan energi berbahaya.
3. PT. Indonesia Power Suralaya PGU melaksanakan pemasangan Lock
Out Tag Out (LOTO) sesuai dengan arahan dari operator control room
unit 1 – 4 kepada pihak yang ada pada area pekerjaan tersebut untuk
melaksanaan pemutusan arus listrik dan juga pemasangan label,
sehingga pekerjaan dapat dilakukan dengan aman. Hal tersebut sudah
sesuai dengan OSHA 29 CFR 1910.147(b) yang dimana mesin /
peralatan kerja yang sedang dilakukan pemutusan arus listrik dan
pemasangan label harus mengikuti prosedur yang sudah ditetapkan.
4. PT. Indonesia Power Suralaya PGU melaksanakan monitoring Lock
Out Tag Out (LOTO) pada saat pemasangan telah selesai, yang dimana
monitoring dilaksanakan oleh Supervisor Operasi dan HSE untuk
memastikan bahwa pekerjaan tersebut sudah dilaksanakan sesuai
dengan instruksi kerja yang ada agar aman untuk para pekerja yang
lain, dan memastikan kembali ketika pekerjaan telah selesai serta area
kerja sudah kembali aman, sehingga dapat menyalakan mesin /
 55

peralatan kerja kembali. Hal tersebut sudah sesuai dengan OSHA 29

CFR 1910.147(c)(7)(i)(B) yang dimana setiap pekerja yang berpotensi
terkena dampak harus diberikan instruksi tentang prosedur
pengendalian energi berbahaya agar terhindar dari pelepasan energi
berbahaya yang tidak terkendali.
5. PT. Indonesia Power Suralaya PGU melaksanakan pelepasan Lock Out
Tag Out (LOTO), ketika pekerjaan telah selesai kemudian
dilaksanakan pengaktifan sumber energi kembali atau pelepasan Lock
Out Tag Out (LOTO) oleh pihak pemeliharaan yang bertanggung
jawab pada area pekerjaan tersebut. Hal tersebut sudah sesuai dengan
OSHA 29 CFR 1910.147(e) yang dimana pelepasan perangkat Lock
Out Tag Out (LOTO) harus mengikuti prosedur yang ada dan
pelepasan harud dilakukan oleh para pekerja yang berwenang pada
area pekerjaan tersebut agar tidak terjadi miskomunikasi.
 57

6.2 Saran

1. PT. Indonesia Power Suralaya PGU perlu melakukan peningkatan

untuk pelaksanaan training Lock Out Tag Out (LOTO), agar

ketika ada tambahan pekerja baru, maka pekerja tersebut wajib

untuk diberi sosialisasi ataupun promosi mengenai Lock Out Tag

Out (LOTO) sebelum terjun / turun ke lapangan.

2. Untuk Prosedur LOTO di PT. Indonesia Power Suralaya PGU

perlu disusun prosedur pengembalian peralatan LOTO, agar bisa

memastikan peralatan tersebut sudah disimpan dan dikembalikan

ke tempat semula dengan kondisi baik.

3. Untuk Implementasi LOTO di PT. Indonesia Power Suralaya

PGU masih ada beberapa pekerjaan yang hanya sebatas

melakukan Tag Out, belum dilakukan Lock Out (Lampiran 6).

Kedepannya PT. Indonesia Power Suralaya PGU dapat

melakukan proses LOTO dengan lengkap untuk setiap kegiatan /

pekerjaan.
 DAFTAR PUSTAKA

Angelica Nathasya.2021.Penerapan Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Sankyu

Indonesia Internasional Kota Cilegon

Brady. 2006. Lock Out/ Tag Out Solution.Brady Corporation:U.S.A Departemen

Of Labour.2011.The control of hazardous energy (lockout/tagout).OSHA:

Washington DC

Brady.2016.The Safety Professional’s Expanded Guide to LOCKOUT

TAGOUT.Brady Corporation:U.S.A

Dhani Setyobudi.2015.Analisis Penerapan Lock Out Tag Out (LOTO) Sebagai

Upaya Pengendalian Energi Di Pabrik III PT. Petrokimia Gresik

Dwi Agustina Suryani.2018.Analisis Implementasi Lock Out Tag Out (LOTO)

Sebagai Upaya Pengendalian Energi di PT. Pupuk Sriwidjaja Palembang

Ekaputra Sitaro Zebua.2018.Evaluasi Penerapan Lock Out Tag Out di Pembangkit

Listrik Tenaga Panas Bumi

Indera Sanusi.2021.Program Lock Out Tag Out (LOTO) di PT. Dharmapala Usaha

Sukses

Medical College of Wisconsin.2018.Control of Hazardous Energy Program

(Lockout Tagout Program):USA

LAMPIRAN
 Lampiran 1.

PERKENALAN PROFIL PT. INDONESIA POWER SURALAYA PGU

 Lampiran 2.

LOCK PENGUNCI BREAKER

 Lampiran 3.

PENGUNCI PANEL BREAKER

 Lampiran 4.

COVER INSTRUKSI KERJA MELAKUKAN RACK IN & RACK OUT

BREAKER 6KV UNIT 1 – 2
 Lampiran 5.

INSTRUKSI KERJA MELAKUKAN RACK IN & RACK OUT BREAKER

6KV UNIT 1 – 2
 Lampiran 6.
DAFTAR WAWANCARA
AkamigasBalongan
Daftar
Pertanyaan Lock
Out Tag Out Hari : Kamis
(LOTO) Tanggal : 16 Juni 2022
Narasumber : Roys (Operator
control room unit 1 – 4)

No. Pertanyaan Jawaban

1. Apakah ada Program Lock Out Tag Out
(LOTO) di PT. Indonesia Power
Suralaya PGU?
2. Apakah fungsi dari Lock Out Tag Out
(LOTO) di PT. Indonesia Power
Suralaya PGU?
3. Apakah sudah menerapkan sosialisasi
Lock Out Tag Out (LOTO) di PT.
Indonesia Power Suralaya PGU?
4. Apa sajakah kesulitan dalam
melaksanakan Lock Out Tag Out
(LOTO)?
5. Siapa yang melakukan Lock Out Tag
Out (LOTO) di PT. Indonesia Power
Suralaya PGU?
6. Kapan dilakukan Lock Out Tag Out
(LOTO) di PT. Indonesia Power
Suralaya PGU?
7. Mengapa perlu dilakukan Lock Out Tag
Out (LOTO) di PT. Indonesia Power
Suralaya PGU?
8. Dimana saja area penerapan Lock Out
Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia
Power Suralaya PGU?
9. Bagaimana membuat suatu prosedur
Lock Out Tag Out (LOTO) di PT.
IndonesiaPower Suralaya PGU?
10. Bagaimana implementasi Lock Out Tag
Out (LOTO) di PT. Indonesia Power
Suralaya PGU?
Ada, seperti persiapan, training tenaga
kerja, monitoring dan evaluasi.
Sebagai komunikasi bahaya, agar para
pekerja terhindar dari kecelakaan kerja
akibat komunikasi yang kuran baik
Sudah, terakhir dilaksanakan pada bulan
November 2021
Kesulitannya ada pada para pekerja yang
belum mempunyai pengalaman dibidang
LOTO, jadi sulit untuk melakukan
koordinasi
Dilakukan oleh operator yang ada ditempat
tersebut
Kalau ada perbaikan / perawatan / masalah
tergantung jenis pemeliharaan
LOTO dilakukan agar mencegah
kecelakaan kerja
Di area pemeliharaan, perbaikan, atau
perawatan untuk menghindari hal - hal
berbahaya yang bisa terjadi akibat 1 mesin
yang hidup secara tidak terduga
Didiskusikan dengan manajer, SPS
Operasi, Rendal, SP Operasi pertiap unit
(unit 1 – 2)
LOTO di perusahaan masih ada sebagian
yang hanya menggunakan Tag Out nya
saja, karena Lock Out di perusahaan
memang sudah ada tapi belum optimal
diterapkan, kadang dipakai dan kadang
tidak, tentu dengan pertimbangan teknikal
 Lampiran 7.
DAFTAR CHECKLIST

Kesesuaian
No. Pertanyaan (√) Keterangan
Y N
(1) (2) (3) (4) (5)
Checklist pertanyaan Lock Out Tag Out (LOTO)
1. Adakah prosedur Lock Out Tag Ada
Out (LOTO) di PT. Indonesia Power
Suralaya PGU?
2. Apakah prosedur Lock Out Tag Out Sudah
(LOTO) sudah disosialisasikan di PT.
Indonesia Power Suralaya PGU?
3. Apakah prosedur Lock Out Tag Out Sudah
(LOTO) sudah diterapkan di PT.
Indonesia Power Suralaya PGU?
4. Apakah ada sanksi jika pekerja Sanksi hanya teguran, kalua lebih dari
melanggar prosedur Lock Out Tag Out 3 kali akan terkena teguran disiplin
(LOTO) di PT. Indonesia Power
Suralaya PGU?
5. Apakah sudah melaksanakan training Sudah
Lock Out Tag Out (LOTO) bagi semua
pekerja di PT. Indonesia Power Suralaya
PGU?
6. Apakah sudah meningkatkan Sudah, dengan cara membuat aplikasi /
kompetensi pekerja mengenai Lock Out web berisi LOTO yang sudah
diupgrade dari manual menjadi digital
Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia
Power Suralaya PGU?
7. Apakah kemampuan pekerja memenuhi Sudah, OJB (On Job Training)
peraturan, prosedur dan program Lock
Out Tag Out (LOTO) di PT. Indonesia
Power Suralaya PGU?
8. Apakah sudah memberi informasi Melalui Sosialisasi / Training
mengenai Lock Out Tag Out (LOTO) di
PT. Indonesia PowerSuralaya PGU?
9. Apakah sudah terlaksana jika ada Setiap 6 bulan sekali / 1 tahun sekali
perubahan proses pekerjaan dan merevisi
prosedur tersebut?
10. Apakah perlu suatu prosedur mengenai Perlu untuk menghindari kecelakaan
penerapan Lock Out Tag Out (LOTO) di kerja dan menghindari kerusakan
PT. Indonesia Power Suralaya PGU? peralatan
 Lampiran 8.
DAFTAR RIWAYAT HIDUP

DATA DIRI

Nama : Hana Dhifia

Tempat, tanggal lahir : Cilegon, 16 April 2001

Alamat : Link. Ketileng Timur, Cilegon, Banten

Agama : Islam

Jenis Kelamin : Perempuan

Telp./ No. Hp : 0857 – 1701 – 1640

E-mail : hanadhifia123@gmail.com

RIWAYAT PENDIDIKAN

A. SDN 2 CILEGON 2008 – 2013

B. SMPN 2 CILEGON 2013 – 2016

C. SMAN 2 KRAKATAU STEEL CILEGON 2016 – 2019

D. Akademi Minyak dan Gas Balongan Indramayu 2019 – Sekarang

 SEMINAR DAN PELATIHAN DI KAMPUS

1. Pelatihan “First Aid” di Akamigas Balongan Indramyu

2. Praktikum Kimia Dasar I, di Laboratorium Kimia Akamigas Balongan Indramayu

3. Praktikum Fisika Dasar I, di Laboratorium Fisika Akamigas BalonganIndramayu

4. Praktikum Fire I, II, III di Fire Ground Akamigas Balongan

5. Seminar Online HIMAFISA “Antisipasi Penerapan ISO 45005”