Seminar Akuntansi Manajemen

Tanya Jawab Prsentasi Kelompok 3 tentang Biaya Standar

Nama Kelompok 3 (Sabtu, 27 Mei 2023) :

1. Kiftia Septiani
2. Loly Diaz Aninda
3. Nita Dyah Rastiwi
4. Rahayu Anggraini

1. Silvi
Pertanyaan :
Apakah Biaya Standar Harus diterapkan diperusahaan dan bagaimana jika perusahaan tidak
menerapkan biaya standar?
Jawab :
Menurut Kelompok kami, tidak semua perusahaan harus memahami standar biaya namun
untuk perusahaan yang berskala besar tentu saja sudah seharusnya menerapkan standar
biaya karena standar biaya mempunyai banyak manfaat yaitu :
a. Untuk mengendalikan biaya
Biaya standar meruapakan alat yang penting didalam menilai pelaksanaan kebijakan
yang telah ditetapkan sebelumnya.
b. Dirancang untuk memberikan pedoman kepada manajemen sistem biaya standar
memberikan pedoman kepada manajemen berapa biaya yang seharusnya untuk
menentukan kegiatan.
c. Menyajikan analisis penyimpangan biaya sesungguhnya dari biaya standar.

Jika perusahaan tidak menerapkan standar biaya maka perusahaan tidak akan mendapatkan
manfaat seperti diatas, karena standar biaya ini merupakan alat dari perusahaan untuk
mengendalikan biaya.

2. Nada
 Pertanyaan :
Apakah ada saran yang baik dari sebuah kelemahan biaya standar yang telah dijelaskan tadi
didalam sebuah perusahaan?
Jawab :
Menurut kelompok kami saran yang baik untuk menanggapi dari kelemahan biaya standar
yaitu :
a. Sebaiknya perusahaan membuat suatu analisis varians biaya guna mengendalikan
produksinya.
b. Sebaiknya perusahaan melakukan pengawasan terhadap penggunaan bahan baku yang
digunakan, sehingga tidak terjadi varians yang besar dan melebihi batas. Varians biaya
produksi yang masih berada dalam batas pengendalian harus tetap mendapkan
pengawasan. Pengawasan dilakukan agar varians biaya standar dengan realisasi nya
atau varian yang terjadi dapat di minimalisirkan sebaik mungkin.
3. Aldo
Pertanyaan :
Jelaskan manfaat, kelemahan, dan seberapa penting nya standar biaya menurut pendapat
kelompok 3?
Jawab :
Manfaat dengan menggunakan biaya standar perusahaan juga dapat membandingkan kinerja
departemen perusahaan dengan ekspetasi. Jika departemen produksi berhasil menghasilkan
sepatu dengan biaya yang lebih rendah dari biaya standar, ini menunjukan bahwa
departemen tsb telah bekerja secara efisien. Dengan contoh kasus pada perusahaan sepatu
yang menetapkan biaya standar untuk bahan baku yang digunakan dalam produksi sepatu.
Biaya bahan baku tersebut sekitar 1.000.000 rupiah per pasang sepatu namun ketika
perusahaan melakukan analisis pada akhir periode, mereka menemukan bahwa biaya aktual
untuk bahan baku adalah 1.200.000 per pasang sepatu. Maka dengan menggunakan biaya
standar perusahaan dapat dengan cepat melihat penyimpangan antara biaya aktual dengan
biaya yang seharusnya terjadi.
Kelemahan nya :
a. Ketidakrealistisan : Salah satu kelemahan biaya standar adalah kemungkinan
ketidakrealistisan dalam menetapkan standar biaya. Standar biaya sering kali
 berdasarkan perkiraan dan asumsi, yang mungkin tidak selalu mencerminkan kondisi
sebenarnya di lapangan. Hal ini dapat menyebabkan perbedaan yang signifikan
antara biaya sebenarnya dan biaya standar yang ditetapkan.
b. Perubahan harga: Biaya standar cenderung tetap dalam jangka waktu tertentu.
Namun, dalam praktiknya, harga bahan baku dan biaya produksi dapat berfluktuasi
seiring waktu. Jika ada perubahan harga yang signifikan, maka perhitungan biaya
standar tidak akan akurat dan dapat menghasilkan informasi yang salah
c. Kelebihan focus pada biaya: Menggunakan biaya standar sebagai satu-satunya
ukuran kinerja dapat mengabaikan aspek-aspek lain yang penting, seperti kualitas
produk, kepuasan pelanggan, atau inovasi. Terlalu banyak fokus pada biaya dapat
mengorbankan faktor-faktor penting lainnya yang juga berkontribusi terhadap
kesuksesan perusahaan.

Peran penting biaya standar

Biaya standar sangat penting bagi perusahaan karena memiliki beberapa manfaat dan
dampak yang signifikan. Berikut adalah beberapa alasan mengapa biaya standar
penting:
1. Perencanaan dan pengendalian anggaran: Biaya standar memberikan pedoman
yang jelas dalam merencanakan dan mengendalikan anggaran perusahaan.
Dengan menetapkan biaya standar untuk berbagai item atau aktivitas, perusahaan
dapat memperkirakan biaya yang diharapkan dan membandingkannya dengan
biaya aktual. Hal ini memungkinkan manajemen untuk mengidentifikasi
penyimpangan atau selisih dan mengambil tindakan korektif yang diperlukan
untuk mencapai tujuan anggaran.
2. Evaluasi kinerja: Biaya standar memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi
kinerja mereka dengan membandingkan biaya aktual dengan biaya yang
diharapkan. Jika biaya aktual melebihi biaya standar, ini dapat mengindikasikan
adanya masalah dalam efisiensi atau pengendalian biaya. Sebaliknya, jika biaya
aktual lebih rendah dari biaya standar, ini mungkin menunjukkan adanya
efisiensi atau kinerja yang baik. Evaluasi kinerja ini membantu perusahaan dalam
 mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan mendorong upaya peningkatan
kinerja.
3. Pengambilan keputusan: Biaya standar juga dapat digunakan sebagai dasar untuk
pengambilan keputusan. Ketika perusahaan menghadapi keputusan mengenai
harga jual, pemilihan pemasok, atau alokasi sumber daya, biaya standar dapat
digunakan sebagai acuan untuk mengevaluasi konsekuensi finansial dari setiap
pilihan. Dengan memiliki gambaran yang jelas tentang biaya yang diharapkan,
perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih informasi dan strategis.
4. Motivasi karyawan: Biaya standar juga dapat digunakan sebagai alat motivasi
bagi karyawan. Dengan menetapkan target biaya yang dapat dicapai, karyawan
dapat merasa lebih tertantang untuk mencapai atau bahkan melampaui standar
tersebut. Hal ini dapat meningkatkan motivasi, kinerja, dan produktivitas
karyawan, karena mereka memiliki tujuan yang dapat diukur dan dikejar.
5. Pengendalian biaya: Biaya standar membantu perusahaan dalam mengendalikan
biaya mereka. Dengan menetapkan standar yang rasional dan realistis,
perusahaan dapat mengidentifikasi kemungkinan penyimpangan biaya secara
dini dan mengambil tindakan korektif. Hal ini membantu menghindari
pemborosan, mengurangi biaya tak terduga, dan meningkatkan efisiensi
operasional.
Secara keseluruhan, biaya standar memainkan peran penting dalam
perencanaan, pengendalian, evaluasi, dan pengambilan keputusan perusahaan.
Dengan menggunakan biaya standar dengan bijak, perusahaan dapat
meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan kinerja keuangan, dan
mencapai tujuan mereka dengan lebih baik.