Anda di halaman 1dari 17

Pertanyaan Esai dan Diskusi

1. Diskusikanlah perbedaan antara anggaran dan biaya standar!


Jawab :
Perbedaan mendasar antara biaya standar dengan anggaran adalah sebagai
berikut:
1. Tidak semua anggaran disusun atas dasar biaya standar.
2. Anggaran adalah menyatakan besarnya biaya yang diharapkan (expected),
sedangkan biaya standar biaya yang seharusnya dicapai oleh pelaksana.
3. Anggaran lebih cenderung merupakan batas-batas biaya yang tidak boleh
dilampaui, sedangkan biaya standar adalah mengutamakan tingkatan biaya
yang harus bisa ditekan (dikurangi) agar prestasi pelaksanaan dinilai baik.
4. Anggaran pada umumnya disusun untuk setiap bagian di dalam perusahaan
baik yang berhubungan dengan fungsi produksi, fungsi pemasaran maupun
fungsi administrasi dan umum. Sedangkan biaya standar pada umumnya
disusun untuk biaya produksi saja.
5. Selisih biaya yang timbul dari biaya standar akan diinvestigasi (diperiksa)
penyebabnya dengan teliti. Sedangkan anggaran yang tidak didasarkan
biaya standar hanya menekankan pada penghematan biaya dibanding
anggaran, selisih umumnya tidak diinvestigasi lebih lanjut”. (Supriyono,
1997, 97)
2. Jelaskanlah hubungan antara standar unit dengan penganggaran fleksibel !
Jawab :
Standar unit adalah yang fundamental bagi sistem anggaran fleksibel, yang merupakan
kunci bagi sistem perencanaan dan pengendalian yang baik. Sistem pengendalian
anggaran membandingkan biaya aktual dengan biaya yang dianggarkan, dengan
menghitung variansi, yaitu perbedaan antara biaya aktual dan yang direncanakan untuk
tingkat aktivitas aktual. Dengan mengembangkan standar harga per unit dan standar
kuantitas, variansi keseluruhan dapat dipisahkan menjadi variansi harga dan variansi
efisiensi atau penggunaan.
3. Apakah yang dimaksud keputusan kuantitas dan keputusan penetapan harga ?
Jawab :
Keputusan kuantitas adalah jumlah input yang seharusnya digunakanper unit ouput
sedangkan keputusan penetapan harga adalah jumlah yang seharusnya dibayar untuk
kuantitas input yang digunakan.
4. Mengapa pengalama historis merupakan dasar yang kurang baik untuk membuat
standar ?
Jawab : Karena Pengalaman historis, studi teknis dan input dari personil operasional
adalah tiga sumber potensial untuk standar kuan-titatif. Meski pengalaman historis
dapat memberikan petunjuk awal dalam me-nyiapkan standar, hal ini seharusnya
digunakan dengan hati-hati. Seringkali, proses berjalan secara tidak efisien; maka
menggunakan hubungan input-output masa lalu akan meneruskan ketidak-efisienan ini.
5. Apakah standar yang dibuat seharusnya dibuat berdasarkan studi teknis ? jelaskan !
Jawab : Untuk standar kuantitatif, pengalaman historis, studi teknis dan output dari
personil operasional adalah tiga sumber potensial. Sementara untuk standar harga
dengan memperhatikan tanggung jawab gabungan dari operasional, pembelian,
personalia dan akuntansi.
6. Apakah standar ideali itu ? standar apakah yang saat ini dapat dicapai ? dari kedua
standar itu, standar apakah yang biasanya digunakan ? mengapa ?
Jawab :
Standar ideal adalah standar yang dapat dicapai dengan efisiensi maksimum atau
kondisi operasional ideal. Standar yang saat ini dapat dicapai adalah standar normal .
Standar normal karena standar ini ditetapkan untuk suatu tingkat operasi dan efisiensi
yang normal, yang dimaksudkan sebagai suatu tantangan yang bisa dicapai
7. Jelaskan mengapa system perhitungan biaya standar digunakan !
Jawab :
Karena untuk memperbaiki perencanaan dan pengendalian, serta untuk
memfasilitasi perhitungan biaya produk. Dengan membandingkan hasil aktual
dengan standar , serta membagi variansi ke dalam komponen harga dan kuantitas,
respons balik tersedia bagi para manajer. Informasi ini memungkinkan para manajer
untuk menerapkan tingkat kendali yang lebih besar terhadap biaya daripada yang
ditemukan dalam sistem perhitungan biaya normal atau aktual. Keputusan seperti
penawaran, juga dibuat lebih mudah ketika sistem perhitungan biaya standar
digunakan.
8. Bagaimana perhitungan standar biaya memperbaiki fungsi pengendalian ?
Jawab :
sistem perhitungan biaya standar memperbaiki perencanaan dan pengendalian serta
memperbaiki pengukuran kinerja. Standar unit adalah yang fundamental bagi sistem
anggaran fleksibel, yang merupakan kunci bagi sistem perencanaan dan pengendalian
yang baik. Sistem pengendalian anggaran membandingkan biaya aktual dengan biaya
yang dianggarkan, dengan menghitung variansi, yaitu perbedaan antara biaya aktual
dan yang direncanakan untuk tingkat aktivitas aktual. Dengan mengembangkan standar
harga per unit dan standar kuantitas, variansi keseluruhan dapat dipisahkan menjadi
variansi harga dan variansi efisiensi atau penggunaan.
9. Diskusikanlah perbedaan antar perhitungan biaya actual, perhitungan biaya normal ,
dan perhitungan biaya standar.
Jawab : perbedaan antar perhitungan biaya actual, perhitungan biaya normal , dan
perhitungan biaya standar :
1. Biaya Aktual (actual cost system), yaitu membebankan biaya aktual dari biaya
bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead ke produk.
2. Biaya Normal (normal cost system), yaitu membebankan biaya aktual dari
biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung, namun untuk biaya
overhead dibebankan ke produk dengan menggunakan tarif tertentu yang
ditentukan terlebih dahulu (predetermined rate). Predetermined rate overhead
adalah tingkat yang digunakan untuk menentukan data yang diestimasikan.
3. Biaya standar adalah biaya yang ditentukan dimuka, yang merupakan
jumlah biaya yang seharusnya dikeluarkan untuk membuat satu satuan produk atau
untuk membiayai kegiatan tertentu, dibawah asumsi kondisi ekonomi, efi-siensi dan
faktor-faktor lain tertentu
10. Apakah tujuan lembar biaya standar ?
Jawab :
Lembar biaya standar memberikan rincian untuk penghitungan biaya standar per unit.
Hal ini menunjukan biaya standar untuk bahan baku, tenaga kerja, dan overhead tetap
serta variabel. Lembar ini juga menyatakan kuantitas masing-masing input yang
seharusnya digunakan untuk memproduksi satu unit output. Dengan menggunakan
standar kuantitas unit ini, standar kuantitas bahan baku yang diizinkan dan standar jam
yang diizinkan, dapat dihitung untuk output aktual. Penghitungan ini memainkan
peranan penting dalam analisis variansi.
11. Variansi anggaran pada biaya variable produksi dipisah menjadi variansi kuanatitas dan
harga . Jelaskan mengapa variansi kuantitas lebih berguna untuk tujuan pengendalian
daripada variansi harga !
Jawab :
Karena variansi kuantitas sangat di utamakan pada saat sebuah produk dihasilkan agar
mampu untuk menciptakan varian harga yang diinginkan sesuai dengan kuantitas yang
telah diberikan .
12. Kapankah seharusnya suatu variable biaya standar diselidiki ?
Jawab :
Ketika sebuah biaya varians standar harus diselidiki jika materi dan manfaat
menyelidiki dan memperbaiki lebih besar dari biaya deviasi .
13. Apakah Batasan pengendalian itu , dan bagaimana cara menentukannya ?
Jawab :
Batas pengendalian adalah proses penetapan standar dengan menerima umpan balik
berupa kinerja sesungguhnya dan mengambil tindakan yang diperlukakn jika kinerja
sesungguhnya berbeda secara signifikan dengan apa yang telah direncanakan
sebelumnya .
Cara menentukannya :
1. Merencanakan apa yang seharusnya dilakukan organisasi.

2. Mengkoordinasikan aktivitas-aktivitas dari beberapa bagian organisasi.


3. Mengomunikasikan informasi
4. Mengevaluasi informasi.
5. Memutuskan tindakan apa yang seharusnya diambil jika ada.
6. Mempengaruhi orang-orang untuk mengubah perilaku mereka.

14. Jelaskan mengapa variansi harga bahan baku sering dihitung saat pembelian daripada
saat dikeluarkan !
Jawab : karena jika variansi harga bahan baku dihitung saat pembelian , AQ Perlu
diredefinisikan sebagai kuantitas actual input yang dibeli , daripada bahan baku yang
digunakan secara actual . oleh karena itu bahan baku yang dapat dibeli dapat berebda
dengan bahan baku yang digunakan, keseluruhan variansi anggaran bahan baku dan
variansi bahan baku yang digunakan ,
15. Variansi penggunaan bahan selalu merupakan tanggung jawab pengawas produksi.
Apakah anda setuju atau tidak setuju ? mengapa ?
Jawab :
Setuju , Manajer produksi secara umum bertanggung jawab pada penggunaan bahan
baku. Meminimalkan sisa, pembuangan dan pengerjaan kembali, semuanya adalah
cara-cara manajer untuk dapat memastikan bahwa standar akan terpenuhi. Tetapi
kadangkala penyebab variansi diakibatkan oleh hal lain selain area produksi. Seperti
juga dengan variansi harga, menerapkan variansi penggunaan untuk mengevaluasi
kinerja dapat mengarah pada perilaku yang tidak diinginkan.
16. Variansi tarif tenaga kerja tidak akan pernah dapat dikendalikan. Apakah anda setuju
atau tidak setuju ? mengapa ?
Jawab :
Setuju , Tarif-tarif tenaga kerja sangat dipengaruhi oleh tekanan eksternal seperti pasar
tenaga kerja dan kontrak persatuan buruh. Tarif upah aktual jarang mengacu pada tarif
standar. Ketika variansi tarif tenaga kerja muncul, biasanya disebabkan karena tarif
upah rata-rata digunakan sebagai tarif standar, dan karena lebih banyak tenaga kerja
yang memliki keahlian serta yang digaji lebih tinggi, digunakan untuk tugas yang
membutuhkan keahlian lebih sedikit. Lembur yang tidak diperkirakan juga dapat
menyebabkan variansi tarif tenaga kerja.
17. Sebutkan beberapa penyebab variansi efisiensi tenaga kerja tidak menguntungkan !
Jawab :
Beberapa kemungkinan penyebab yang tidak menguntungkan efisiensi tenaga kerja
varian adalah tenaga kerja yang tidak efisiensi , kerusakan mesin , dan bahan-baha
berkualitas buruk .
18. Jelaskan mengapa variansi pengeluaran overhead variable bukan merupakan variansi
harga murni !
Jawab :
Karena overhead tetap dibuat dari banyak bagian terpisah, perbandingan lini per lini
dari biaya yang dianggarkan dengan biaya aktual, menginformasikan penyebab variansi
pengeluaran lebih banyak.
19. Variansi efisiensi overhead variable tidak memiliki peranan apapun terhadap
penggunaan yang efisien atas overhead variable .apakah anda setuju atau tidak setuju ?
mengapa ?
Jawab :
Setuju , Alasan variansi efesiensi overhead variabel yang tidak menguntungkan sama
dengan yang dikemukakan variasi penggunaan tenaga kerja yang tidak
menguntungkan. Waktu lebih banyak digunakan daripada standarnya karena
banyaknya waktu menganggur bagi para pengawas dan operator mesin yang digunakan
sebagai pengganti para pengawas yang tidak berpengalaman dalam pemilihan. Dalam
analisis lini per lini tiap overhead variabel. Hal ini dapat dipenuhi dengan
membandingkan bessarnya anggaran untk jam tenaga kerja akrual digunakan dengan
besarnya anggaran untuk jam standar yang dibolehkan untuk tiap bagian.
20. Jelaskan mengapa variansi pengeluaran overhead tetap biasanya sangat kecil !
Jawab :
Karena pengeluaran overhead tetap didefinisikan sebagai perbedaan antara overhead
tetap aktual dan overhead tetap yang dianggarkan variansi pengeluaran menguntungkan
karena overhead tetap yang dikeluarkan lebih sedikit daripada yang dianggarkan.
21. Apakah penyebab variansi volume yang tidak menguntungkan ? apakah variansi
volume memberikan informasi yang berarti bagi para manajer ?
Jawab :
Varians volume disebabkan oleh aktual volume berbeda dari volume yang diharapkan
digunakan untuk menghitung tarif tetap tetap standar yang telah ditentukan
sebelumnya. Jika volume aktual berbeda dari yang diharapkan, maka perusahaan telah
kehilangan atau memperoleh margin kontribusi. Sinyal varians volume hasil ini, dan
jika variansnya besar, maka kerugian atau keuntungan besar karena varians volume
mengecilkan efeknya.
22. Menurut anda, manakah yang lebih penting untuk pengendalian biaya overhead tetap :
variansi pengeluaran atau variansi volume ? jelaskan !
Jawab :
Variansi pengeluaran , karena variansi pengeluaran menguntungkan dilihat dari
overhead tetap yang dikeluarkan lebih sedikit daripada yang dianggarkan.
9-1 Penteapan biaya standar dan pembebanan tanggung jawab ( TB 1 )

Pilihlah jawab terbaik umtul tiap pertanyaan pilihan ganda berikut !

1. Pegalaman historis harus dapat digunakan secara hati-hati dalam menetapkan standar
karena…
a. Kebanyakan perusahaan memiliki pencatatan yang sangat kurang baik .
b. Standar ideal selalu lebih baik daripada standar historis.
c. Hal ini tidak dapat dicapai oleh staf operasional.
d. Hal ini dapat mengekalkan ketidakefisiensnan operasional .
e. Tidak satupun jawaban di atas yang benar .
2. Standar yang dibuat berdasarkan pada studi teknis…
a. Dapat menentukan cara operasional paling efisiensi .
b. Dapat memberikan petunjuk yang sangat terperinci .
c. Mungkin tidak dapat terpenuhi oleh personel operasional
d. Sering tidak memperbolehkan personal operasional untuk memiliki banyak input.
e. Semua hal di atas bener .
3. Untuk menentukan biaya standarper unit output untuk suatu input tertentu , manajer
harus …..
a. Mengetahui harga per unit input .
b. Menegtahui kuantitas input yang digunakan per unit output .
c. Mengetahui totsl output yang di anggarkan .
d. Semua hal diatas benar.
e. Hanya a dan b.
4. Standar yang dapat dicapai saat ini adalah standar yang …
a. Bergantung pada efisiensi maksimum
b. Hanya berdasarkan pada pengalaman historis
c. Dapat dicapai dengan kondisi operasional efisensi .
d. Tidak dapat menoleransi kerusakan normal , gangguan , keahlian yang kurang dari
sempurna , dll.
e. Jawaban a dan d.
5. Standar ideal adalah standar yang …
a. Bergantung pada efisiensi maksimum
b. Hanya berdasarkan pada pengalaman historis
c. Dapat dicapai dengan kondisi operasional efisensi .
d. Tidak dapat menoleransi kerusakan normal , gangguan , keahlian yang kurang dari
sempurna , dll.
e. Jawaban a dan d.
6. System perhitungan biaya standar digunakan …
a. Untuk meningkatkan pengendalian operasioanl
b. Untuk meniru kebanyakan perusahaan lainnya .
c. Untuk mendorong para manajer pembelian untuk mengambil manfaat dari
potongan harga.
d. Agar metode beban rata-rata dapat digunakan pada perusahaan manufaktur yang
menungganakan system proses .
e. Semua hal diatas .

9-2 Perhitungan input yang di izimkan , Bahan Baku dan Tenaga Kerja , perusahaan jasa ( TB
2)

Gorison company memiliki sebuah kontrak dengan sebuah produden computer untuk
menjamin perbaikan computer dengan diagnostic kerusakan tertentu . Selama tahun berjalan ,
Gorrison Company memperbaiki 1.700 unitb . Berikut stadar bahan baku dan tenaga kerja
Gorrison untuk melakukan perbaikan .

Bahan baku langsung ( 4 komponen @ $14.00 )

Tenaga Kerja langsung ( 1,5 jam @16 )

Diminta

1. Hitunglah jam standar yang diizinkan untuk memperbaiki 1.700 unit .


2. Hitunglah jumlah standar komponen yang diizinkan untuk perbaikan 1.700 unit !

Jawab :

1. SQ = standar kuantitas unit × Output actual


= 56 × 1.700
= 95.200
2. SH = standar unit tenaga kerja × Output actual
= 24 × 1.700
= 40.800

9-3 Perhitungan input yang di izimkan , Bahan Baku dan Tenaga Kerja , perusahaan jasa ( TB
2)

Seosenal Confection , Inc., sebuah produsen permen untuk berbagai musim dalam setahun ,
ingin membuat system perhitungan biaya standar . pengontrol perusahaan memutuskan untuk
membuat kartu biaya standar untuk salah satu lini produknya . Dia memilih produk coklat
kelinci yang beroperasi setiap bulan Februari hingga April setiap tahunnya . Coklat kelinci
tersebut tingginya 8 inci dan berupa coklat kelinci dari coklat hitani yang dilumerkan .
Produk ini terkenal pada musim paskah . Tahun lalu Seasonal Confection menghasilkan
40.000 cokla kelinci dengan jumlah biaya berikut .

Bahan Baku langsung ( 340.000 ons @$o,30 ) $ 102.000

Tenaga Kerja langsung ( 10.000 jam tenaga kerja langsung @ $9 ) 90.000

Diminta

1. Hitunglah bahan baku langsung yang diizinkan untuk tiap kelinci dalam satuan ons !
2. Hitunglah jam tenaga kerja langsung yang diizinkan per kelinci dalam satuan jam !
3. Buatlah kartu biaya standar untuk biaya utama satu coklat kelinci !

Jawab :

1. SQ = standar kuantitas unit × Output actual


= 340.000 × 40.000
= 13.600.000.000 ons
2. SH = standar unit tenaga kerja × Output actual
= 10.000 × 40.000
= 400.000 jam tenaga kerja langsung

9-4 Perhitungan input yang di izimkan , Bahan Baku dan Tenaga Kerja , perusahaan jasa ( TB
2)

Berkaitan dengan data Latihan 9-4 . Asumsikan Seasonl Confection berharap untuk
memproduksi 47.000 coklat hitam kelinci untuk musim semi ini .

Diminta
1. Hitunglah kuantitas standar berbagai bahan baku langsung yang di izinkan untuk
produksi 47.000 kelinci !
2. Hitunglah jam standar yang diizinkan untuk produksi 47.000 kelici !
3. Hitunglah total standar biaya utama untuk produksi 47.000 kelinci !

Jawab :

1. SQ = standar kuantitas unit × Output actual


= 340.000 × 47.000
= 15.980.000.000 ons
2. SH = standar unit tenaga kerja × Output actual
= 10.000 × 47.000
= 470.000 jam tenaga kerja langsung
3. Total standar biaya
Bahan baku langsung $ 102.000
Tenaga Kerja Langsung $ 90.000

Total biaya standar $ 192.000

9-5 Penyelidikan Variansi ( TB 3)

Ellerbee Cable Company menggunakan system perhitungan biaya standar untuk


mengendalikan biaya tenaga kerja yang berkaitan dengan instalasi dan perbaikan kabel .
Ellerbee menggunakan aturan berikut untuk menentukan apakah variansi efesiensi tenaga
kerja sabiknya diselidiki atau tidak : variansi efisiensi tenaga kerja akan diselidiki setiap kali
jumlahnya melebihi paling sedikit $ 2.1000 atau 5% dari biaya standar . Perusahaan
mengumpulakn laporan empat bulan terakhir untuk mendapatkan informasi berikut .

Bulan LEV Biaya standar Tenaga Kerja

1 $2.280 F $45.000

2 2.000 U 50.000

3 1.900 F 48.000

4 3.050 U 60.000
Diminta

1. Dengan menggunakan aturan yang diberikan , identifikasilah kasusu yang akan


diselidiki .
2. Anggaplah penyidikan menyatakan penyebab variansi penggunaan bahan baku
yang tidak menguntungkan adalah memperkejakan sejumla pekerja baru yang
bekerja lebih lambat ketika dalam masa pelathan . Siapakah yang bertanggung
jawab ? tindakan korektif apakah yang sepertinya akan dilakukan ?

Jawab :

1. kasus yang akan diselidiki adalah


a. bulan 1 : melebihi aturan 2.100 dan aturan 5% ( 2.250 )
b. bulan 4 : melebihi aturan 2.100 dan aturan 5% ( 3.000 )
2. Yang bertanggung jawab adalah manajer Instalasi dan perbaikan Ellerbee Cable
Company. Jika pekerja baru sekarang benar terlatih, maka tidak ada tindakan
korektif yang diperlukan. Jika mereka tidak terlatih , pelatihan lebih lanjut akan
diperlukan untuk kembali menambah jam kerja langsung yang digunakan.

9.6 Penyelidikan Variansi (TB3)

Underwood Comapany menggunakan aturan berikut untuk menentukan apakah variansi


penggunaan bahan baku sebaiknya diselidiki atau tidak : variansi variansi penggunaan bahan
baku akan diselidiki setiap setiap kali jumlahnya melebihi paling sekitar $8.000 atau 10 persen
dari biaya standart. Laporan lima minggu terakhir menyediakan informasi berikut .

Minggu MUV Biaya Standar Bahan Baku


1 $7.000 F $80.000
2 7.800 U 75.000
3 6.000 F 80.000
4 9.000 U 85.000
5 7.000 U 69.000

Diminta
1. Dengan menggunakan aturan yang diberikan , identifikasikanlah kasus yang akan
diselidiki !
2. Anggaplah penyelidikan menyatakan penyebab variansi pengggunaan bahan baku yang
tidak menguntungkan adalah penggunaan bahan baku berkualitas lebh rendah dari pada
yang biasanya digunakan. Siapakah yang bertanggung jawab ?Tindakan korektif
apakah yang sepertinya akan dilakukan ?
3. Anggaplah penyelidikan mengungkapkan penyebab variansi tidak menguntungkan
yang signifikan atas penggunaan bahan baku berhubungan dengan pendekatan baru
untuk produksi yang menggunakan lebih sedikit waktu tenaga kerja , tetapi
menyebabkan pembuangan bahan baku lebih banyak. Pengujian pada variansi efisiensi
tenaga kerja menyatakan hal ini menguntungkan dan lebih besar daripada variansi
penggunaan bahan baku yang tidak menguntungkan. Siapakah yang bertanggung
jawab?Tindakan apakah yang seharusnya di ambil?
Jawab :
1. kasus yang akan diselidiki adalah
a. minggu 3 : melebihi aturan 8.000 dan aturan 10% ( 8.500 )
2. secara umum, manajer produksi bertanggung jawab pada penggunaan bahan baku.
Apabila penggunaan bahan baku berkualitas lebih baik daripada yang bkiasanya
maka tidak perlu adanya tindakan kooreksi seblaiknya pabila penggunaan bahan
baku lebih rendah dari sebelumnya maka perlu adanya koreksi .
3. para manajer produksi bertanggung jawab atas penggunaan tenaga kerja langsung
secara produktif. Apabila dengan efisiensi tenaga kkerja menyatakan
menguntungkan disbanding efisiensi bahan baku maka pendekatan baru bias
dilaksanakan namun apabila berbanding terbalik sebaiknya tidak perlu dilakukan .

9.7 Variansi Bahan Baku dan Tenaga Kerja (TB4)

Sunny Juice Company memproduksi jus buah yang dijual dalam ukuran gallon. Akhir-akhir
ini , perusahaan memberlakukan standar-standar berikut untuk satu gallon jus kranberi.

Bahan baku langsung (128 ons @ $0,046) $5,888

Tenaga kerja langsung (0,038 jam @ $12,00) 0,456

Biaya standar utama $6,344


Selama minggu pertama operasi, perusahaan memiliki hasil actual berikut.

a. Unit galon yang diprodiksi $2.000


b. Jumah ons bahan baku yang dibeli 6.420.000 ons seharga $0,047
c. Tidak ada persediaan aawal akhir bahan baku
d. Tenaga kerja langsung :2.000 jam senilai $12,50
Diminta

1. Hitunglah variansi harga dan penggunaan bahan baku langsung !


2. Hitunglah variansi tarif dan efisiensi tenaga kerja langsung !
Jawab :
1. MPV = ( AP-SP)AQ
= ($ 0,047 - $0,046)6.420.000
= 6.420 U
MUV = ( AQ-SQ )SP
= ( 6.420.000-256.000) $0,046
= 283.544 F
2. LRV = ( AR-SR ) AH
= ( $ 12,5 - $12,00 ) 2.000
= 1.000 U
LEV = ( AH-SH) SR
= (2.000-76 ) $12,00
= 23.088 F

9.8 Variansi Overhead, Perusahaan Jasa (TB5)

Chalmer, Inc. mengoperasikan jasa pengiriman untuk lebih dari 70 restoran . Chalmer memiliki
armada kendaraan yang dilengkapi dengan sistem komunikasi komputer yang canggih untuuk
mengordinasikan pengiriman. Chalmer telah mengumpulkan data berikut operasi tahun lalu.

a. Pengiriman yang dilakukan 73.000


b. Tenaga kerja langsung : 52.000 jam pengiriman seharga $8
c. Overhead tetap actual: $710.000
d. Overhead variable actual: $160.000
Chalmer menggunakan sistem perhitungan biaya standar selama tahun berjalan, tariff berikut
digunakan :tarif standar overhead tetap, $14 per jam pengiriman; tarif standar overhead
variabel $3,00 per jam . Standar tenaga kerja membutuhkan 0.75jam pengiriman ( Tarif ini
berdasarkan pada volume standar normal 50.000 jam pengiriman).

Diminta

1. Hitunglah variansi pengeluaran dan efisiensi overhead variabel !


2. Hitunglah variansi pengeluaran dan volume overhead tetap !
Jawab :

1. variansi pengeluaran = (AVOR – SVOR ) AH

= ($ 3,00 - $ 3,00 ) 52.000

=$0U

Variansi efisiensi = ( AH – SH ) SVOR

= ( 52.000-73.000 ) $ 3,00

= $ 63.000 F

2. variansi pengeluaran = (AVOR – SVOR ) AH

= ($ 14 - $ 13 ) 52.000

= $ 52.000 U

Variansi efisiensi = ( AH – SH ) SVOR

= ( 52.000-73.000 ) $ 13

= $ 273.000 F

9.9 Dekomposisi Variansi Anggaran , Bahan Baku dan Tenaga Kerja (TB4)

Guerin Corporation memproduksi dompet kulit . Perusahaan tersebut menggunakan sistem


perhitungan biaya standard an telah membuat standar –standar berikut untuk bahan baku dan
tenaga kerja.

Kulit (5 potong @ $7) $35

Tenaga Kerja langsung (1,5 jam @ $14) 21

Total biaya utama $56


Selama tahun berjalan , Guerin memproduksi 34.000 dompet kulit. Jumlah actual kulit yang
dibeli adlah 173.500 potong seharga $6,82 per potong. Tidak ada persediaan kulit awal atau
akhir . Tenaga kerja langsung actual adalah 50.900 jam senilai $13,50 per jam

Diminta

1. Hitunglah biaya kulit dan tenaga kerja langsung yang seharusnya muncul untuk
produksi 34.000 dompet kulit !
2. Hitunglah total variansi anggaran untuk bahan baku dan tenaga kerja !
3. Buatlah perincian total variansi bahan baku ke dalam variansi harga dan variansi
penggunaan !
4. Buatlah perincian total variansi tenga kerja ke dalam variansi tariff dan variansi
efisiensi !
Jawab :
1. a. biaya kulit = $ 35 × 34.000 = $ 1.190.000
b. biaya tenaga kerja langsung = $21 × 34.000 = $ 714.000
2. MPV = ( AP-SP)AQ
= ($ 7 - $ 7)173.000
=0U
MUV = ( AQ-SQ )SP
= ( 173.500- 867.500) $7
= 694.000 F
LRV = ( AR-SR ) AH
= ( $ 14 - $14 ) 1.350
=0U
LEV = ( AH-SH) SR
= (1.350- 5.100 ) $14,00
= 52.500 F
3. Variansi harga BB
MPV = $7 × 173.000 = 1.211.000
Variansi pengguna BB
MUV = ($ 7 - $7 ) 173.000 = 0
4. Variansi tariff
LRV = 0
Variansi Efisiensi
LEV = 52.500
9.10 Latihan Lampiran: Variansi Bahan Baku dan Tenaga Kerja, Ayat Jurnal (TB4, TB6)

Zawatsky Products memproduksi alat bantu pengajaran. Salah satu produk perusahaan adalah
papan tulis (white-board) yang menggunakan spidol warna sebagai ganti kapur tulis . Secara
khusus , produk ini sangat sering digunakan untuk ruang konferensi di institusi pendidikan dan
kator eksekutif perusahaan besar. Biaya standar bahan baku dan tenaga kerja untuk produk ini
adalah sebagai berikut.

Bahan baku langsung 11 pon @ $7,95

Tenaga kerja langsung 4 jam @ $9,40

Selama bulan pertama tahun tersebut 20.100 papan tulis telah diproduksi. Informasi mengenai
biaya actual dan penggunaan bahan baku serta tenaga kerja adalah sebagai berikut.

Bahan baku yang dibeli 222.500 pon @ $8,05

Bahan baku yang digunakan 220.400 pon

Tenaga kerja langsung 79,900 jam, total biaya: $759.050

Diminta

1. Hitunglah variansi harga dan penggunaan bahan baku !


2. Hitunglah variansi tarif dan efisiensi tenaga kerja !
3. Siapkanlah ayat jurnal untuk semua aktifitas yang berhubugan dengan bahan baku dan
tenaga kerja untuk bulan tersebut !
Jawab :

1. MPV = ( AP-SP)AQ
= ($ 8.05 - $ 7,95)220.400
= 22.040
MUV = ( AQ-SQ )SP
= ( 220.400- 221.100) $7,95
= 5.565
2. LRV = ( AR-SR ) AH
= ( $ 9,5 - $9,40 ) 79.900
= 7.990
LEV = ( AH-SH) SR
= (79.900- 84.400 ) $9,40
= 42.300 F
3. Variansi Harga Bahan Baku
Persediaan Bahan Baku……………222.500
Variansi harga bahan baku………… 22.040
Utang usaha………………………..244.540
Variansi Penggunaan Bahan Baku
Barang dalam proses ……………220.400
Variansi penggunaan bahan baku…….5.565
Persediaan bahan baku……………….214.835
Variansi tenaga kerja langsung
Barang dalam proses……………220.400
Variansi efisiensi tenaga kerja….42.300
Variansi tariff tenaga kerja……….7.990
Utang gaji…………………………254.710