Anda di halaman 1dari 7

LAPORAN MINGGUAN AKTUALISASI DAN HABITUASI

Laporan Minggu ke-2

Nama : Tyas Hardianti, S.sos


NIP : 19870515 202203 2010
Angkatan/Kelompok : LXIV/ 1
NDH : 38
Jabatan : Calon Ahli Pertama - Perencana
Coach : Dr. Sudalma, S.Si., M.Si
Mentor : Wilopo Untung Handoyo, ST
Judul Aktualisasi : Optimalisasi Pengumpulan Data Dukung Dalam Rangka
Penilaian Mandiri Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
(SPIP) di Sekrtariat Daerah Kabupaten Banyumas

1. Judul Kegiatan ke-2


a. Nama Kegiatan : Melakukan Sosialisasi di Lingkungan Setda terkait
pentingnya penilaian mandiri SPIP
b. Sumber Kegiatan : Inovasi
c. Tanggal Pelaksanaan : 29-5 Mei 2023
d. Lokasi/ Tempat : Sekretariat Daerah Kabupaten Banyumas
e. Hasil/ Output : Adanya pemahaman para pegawai di lingkungan
Setda mengenai penilaian mandiri SPIP
Tersedianya data dukung
f. Uraian Kegiatan : Melakukan Sosialisasi di Lingkungan Setda terkait
pentingnya penilaian mandiri SPIP bertujuan agar
setelah adanya pemahaman tentang penilaian
mandiri SPIP pada pegawai di lingkungan Setda
maka akan muncul kesadaran bahwa penilaian
mandiri SPIP ini adalah tanggungjawab bersama
di Sekretariat Daerah.
g. Aktualisasi Habituasi Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI serta Nilai-
Nilai Dasar BerAHLAK
1) Menyusun Materi Sosialisasi

Kegiatan menyusun materi sosialisasi dilakukan pada Hari Senin


29 Mei 2023. Tujuan Kegiatan ini adalah untuk memudahkan penyampaian
sosialisasi yang akan dilakukan kepada bagian-bagian di sekretariat
daerah.

Dalam melakukan tahapan kegiatan ini, saya menyusun materi


sosialisasi dengan lengkap dan spesifik untuk disampaikan kepada mentor
agar sosialisasi berjalan lancar (Kompeten). Materi sosialisasi yang saya
buat berisikan ide dan gagasan untuk kemajuan instansi yang akan
disampaikan kepada pimpinan (Adaptif) yang senantiasa mengutamakan
kepentingan negara (Loyal).

Gambar 3.7 Materi Sosialisasi


(Sumber : Dokumentasi penulis, 2023)

2) Melakukan konsultasi kepada mentor

Kegiatan ini dilakukan pada Hari Selasa 30 Mei 2023. Saya


melakukan konsultasi kepada mentor, agar mendapat saran dan masukan
terkait dengan materi sosialisasi yang sudah saya buat. Perbaikan materi
saya lakukan berdasarkan arahan dari mentor sebagai bentuk
melaksanakan keputusan pimpinan yang sesuai dengan norma dan
ketentuan yang berlaku (Loyal). Saya menyampaikan ide dan gagasan
untuk kemajuan instansi dengan berani saat melakukan konsultasi
(Adaptif).
Gambar 3.8 Melakukan konsultasi kepada mentor
(Sumber : Dokumentasi penulis, 2023)

Gambar 3.7 Notulensi Mentoring


(Sumber : Dokumentasi penulis, 2023)
3) Membuat surat undangan rapat sosialisasi penilaianmandiri SPIP di
lingkungan Setda
Kegiatan ini saya lakukan pada Hari Selasa-Rabu tanggal 30-31Mei
2023. Dalam pembuatan konsep surat undangan rapat sosialisasi penilaian
mandiri SPIP di lingkungan Setda, saya bertanggung jawab atas
kepercayaan yang diberikan (Akuntabel).

Gambar 3.9 Surat Undangan dan Daftar Hadir


(Sumber : Dokumentasi penulis, 2023)

4) Mengadakan rapat sosialisasi penilaian mandiri SPIP di lingkungan Setda

Kegiatan ini saya lakukan pada Hari Senin tanggal 5 Juni 2023.
Saya dalam melakukan sosialisasi sesuai dengan prosedur dan ketentuan
yang berlaku (Akuntabel). Saya melakukan sosialiasi kepada rekan kerja
antar bagian untuk membagikan panduan yang telah saya susun dan
melakukan tukar pikiran serta diskusi dengan rekan kerja terkait panduan
yang telah saya susun tersebut (Kompeten). Dengan Tersosialisasinya
penilaian mandiri SPIP di lingkungan Setda, saya Berdedikasi dan
mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara (Loyal).
Gambar 3.10 Sosialisasi di Lingkungan Setda
(Sumber : Dokumentasi penulis, 2023)

Keterkaitan dengan Agenda 3 (Manajemen ASN & Smart ASN) :

1) Manajemen ASN

Kegiatan Sosialisasi di Lingkungan Setda terkait pentingnya penilaian


mandiri SPIP merupakan bentuk manajemen kinerja ASN dalam rangka
meningkatkan kinerja dan kompetensi dalam pelayanan publik. Saya dalam
melakukan sosialisasi di lingkungan Setda terkait pentingnya penilaian mandiri
SPIP melakukannya dengan bertanggungjawab dan berintegritas tinggi (kode
etik no.1), sopan (kode etik no.3), menggunakan kekayaan dan barang milik
Negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien (kode etik no.7).

2) Smart ASN
Saya dalam melakukan sosialisasi di Lingkungan Setda terkait
pentingnya penilaian mandiri SPIP dengan membuat surat undangan
menggunakan aplikasi srikandi di e-office Kabupaten Banyumas (digital
skill).
h. Dampak bila nilai-nilai BerAHLAK tidak diaplikasikan ke dalam pelaksanaan
tugas jabatan
1) Akuntabel
Apabila saya tidak bertanggungjawab dan cermat dalam membuat materi
sosialisasi, maka tujuan dari kegiatan ini tidak akan tersampaikan kepada
para peserta sosialisasi.
2) Kompeten
Apabila saya tidak melakukan kinerja terbaik dalam membuat materi
sosialisasi maka seluruh tahapan kegiatan tidak akan berjalan secara
optimal.
3) Loyal
Apabila saya tidak menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar
dalam melakukan sosialisasi maka informasi yang disampaikan kepada
peserta sosialisasi menjadi tidak maksimal.
4) Adaptif
Apabila saya tidak berinovasi dalam Melakukan Sosialisasi di Lingkungan
Setda terkait pentingnya penilaian mandiri SPIP, kegiatan sosialisasi berjalan
tidak optimal.

i. Dampak Kontribusi/manfaat kegiatan bagi pihak lain dan terhadap


pencapaian visi, misi, tujuan, dan penguatan nilai-nilai organisasi

Kegiatan Melakukan Sosialisasi di Lingkungan Setda terkait pentingnya


penilaian mandiri SPIP, bermanfaat bagi:

1) Peserta Latsar : Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi.


2) Mentor : Inspirasi untuk memudahkan kegiatan
pengumpulan data dukung
3) Pegawai Setda : Meningkatkan Pemahaman tentang Penilaian
Mandiri SPIP di Sekretariat Daerah Kabupaten
Banyumas.
Dengan adanya Sosialisasi di Lingkungan Setda terkait pentingnya
penilaian mandiri SPIP dapat menjadi suatu pengetahuan baru bagi para pegawai
di lingkungan Setda Banyumas, memberikan kontribusi terhadap :

Visi Bupati Banyumas : Menjadikan Banyumas Yang Maju, Adil-Makmur,


dan Mandiri
Misi Bupati Banyumas : Mewujudkan Banyumas sebagai barometer
pelayanan publik dengan membangun sistem
integritas birokrasi yang profesional, bersih,
partisipatif, inovatif dan bermartabat
Tujuan Organisasi : Meningkatnya Pengendalian Kinerja Pemerintah
Daerah
Dengan Tersosialisasinya penilaian mandiri SPIP di Setda, maka akan
menguatkan nilai budaya kerja Kabupaten Banyumas yang Andarbeni dan
Transparan.

Anda mungkin juga menyukai