BUDAYA ORGANISASI

Oleh: Johannes Kristian Siregar, S.E., M. Ak., Ak.

 Pengertian Budaya Organisasi

“Budaya organisasi didefenisikan sebagai “nilai-nilai yang

menjadi pegangan sumber daya manusia dalam menjalankan
kewajibannya dan juga perilakunya di dalam organisasi”.

- Sumanto (2014:138)
 Fungsi Budaya Organisasi

1. Budaya 2. Budaya 3. Budaya memfasilitasi

berperan memuat suatu lahirnya komitmen
sebagai rasa identitas terhadap sesuatu yang
penentu batas- anggota lebih besar daripada
batas. organisasi kepentingan individu.

- Robbins dan Judge (2014:262)

 Pengertian
Tri Dharma Perguruan Tinggi

Tri Dharma Perguruan Tinggi adalah tiga kewajiban yang

terdapat dalam perguruan tinggi. Tiga kewajiban tersebut, yakni
Pendidikan dan Pengajaran, Penelitian dan Pengembangan, dan
Pengabdian Kepada Masyarakat. Seluruh sivitas akademika di
kampus bertanggung jawab terhadap Tri Dharma Perguruan
Tinggi.
 Tri Dharma

Pengabdian Pendidikan dan

kepada Pengajaran
Masyarakat

Penelitian dan
Pengembangan
 SWOT
Strenght
Keunggulan apa saja yang dimiliki suatu
organisasi. Keunggulan itu bisa dilihat dari sisi dari sisi internal organisasi, yakni berupa apa saja
internal organisasi, misalnya terdapat dalam SDM,
strategi hingga gagasan tujuan organisasi.
Opportunities
Kesempatan yang dimaksud adalah terkait
komponen atau hal apa saja yang dapat menjadi
peluang dalam mengembangkan organisasi.
Unsur ini dapat diketahui dari faktor eksternal
atau pihak luar pada organisasi.
Weakness
Kekurangan atau kelemahan ini dapat dilihat
kompenen atau hal yang dapat menghambat
tujuan organisasi.
Threatness
Ancaman yang dimaksud adalah komponen atau
hal apa saja yang dapat menjadi penghambat
dalam mengembangkan organisasi. Unsur ini
dapat diketahui dari faktor eksternal atau pihak
luar organisasi.
 POAC
Planning Organizing

Organizing adalah proses dalam memastikan kebutuhan

Perencanaan penting karena banyak berperan dalam
manusia dan fisik setiap sumber daya tersedia untuk
menggerakan fungsi organisasi. Setiap organisasi harus
menjalankan rencana dan mencapai tujuan yang
membuat rencana pekerjaan yang efektif.
berhubungan dengan organisasi.

Actuating Controling

Perencanaan dan pengorganisasian yang baik diikuti

dengan pelaksanaan kerja. Dibutuhkan kerja keras, kerja
Pengontrolan dibutuhkan agar pekerjaan berjalan sesuai
cerdas, dan kerja sama. Semua sumber daya manusia
dengan visi, misi, aturan dan program kerja, baik dalam
yang ada harus dioptimalkan untuk mencapai visi, misi
bentuk supervisi, pengawasan, inspeksi hingga audit.
dan program kerja organisasi. Pelaksanaan kerja harus
sejalan dengan rencana kerja yang telah disusun.
 Tugas
Dewan Perwakilan Mahasiswa (DPM)
1. Melaksanakan amanat yang diberikan oleh Universitas terkait pengawasan organisasi
kemahasiswaan di Universitas;
2. Melantik Ketua BEM UNIBI;
3. Mengesahkan kepengurusan BEM UNIBI;
4. Mengawasi Organisasi Mahasiswa UNIBI dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai Lembaga
legislatif Mahasiswa;
5. Memberikan teguran atau peringatan terhadap pengurus ORMAWA bila terjadi pelanggaran
terhadap peraturan yang berlaku di UNIBI;
6. Melaksanakan dan memimpin pelaksanaan Musyawarah Besar Mahasiswa;
7. Menyusun AD/ART yang berlaku untuk Kemahasiswaan UNIBI;
8. Mengesahkan AD/ART melalui musyawarah besar yang dihadiri oleh Bagian Kemahasiswaan,
Ketua Sidang, Badan Eksekutif Mahasiswa, minimal 2/3 fraksi dari Perwakilan seluruh Himpunan
Mahasiswa dan Mahasiswa UNIBI sebagai peninjau;
9. Memimpin penyelesaian masalah yang timbul dalam organisasi dan/atau kegiatan yang melibatkan
mahasiswa.
 Fungsi
Dewan Perwakilan Mahasiswa (DPM)
1. Pengawasan terhadap Organisasi Mahasiswa yang ada di lingkungan UNIBI;
2. Legislasi yaitu melaksanakan pembuatan aturan untuk Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM);
3. Kelembagaan, yaitu menata sistem organisasi kemahasiwaan yang ada di tingkat universitas dan
fakultas;
4. Keanggotaan yaitu membenahi sistem pembinaan dan kaderisasi Organisasi Mahasiswa di
lingkungan UNIBI.
TERIMA KASIH