RESUME LDKM VINQUISET 2023

Daniel Fredrik Parulian Gultom (362022064)

(Socrates 2)
Gelombang 2 Hari Jumat

SESI 1

A. Ringkasan
Time Manajemen Matriks adalah bagan empat kuadran yang dibuat sebagai strategi
prioritas. Time Manajemen Matriks tidak hanya berguna untuk mengatur waktu, tetapi
juga bagi individu untuk membedakan antara tugas penting dan mendesak. Perbedaan
antara tugas kritis dan tugas mendesak adalah yang penting adalah kontribusinya
terhadap tujuan jangka panjang. Urgensi tidak selalu mempengaruhi tujuan jangka
panjang, tetapi sebaliknya. Dalam Time Manajemen Matriks, setiap tugas atau tanggung
jawab dibagi menjadi empat kuadran berdasarkan kepentingan dan urgensinya

B. Isi
Matriks manajemen waktu dibuat dengan menggunakan model sistem empat kuadran.
Adanya pembagian kuadran ini adalah untuk membantu kamu mengkategorikan setiap
tugas, tanggung jawab dan aspek kehidupan berdasarkan:
• Urgensi: Tugas dan tanggung jawab
yang membutuhkan tindakan atau perhatian segera
• Kepentingan: Hal-hal yang memiliki
signifikansi atau nilai tinggi untuk mencapai sebuah tujuan.

C.Penutup
Esensi Manajemen Waktu bukan mengelola waktu karena waktu tak mungkin dikelola.
Satu hari adalah 24 jam, tidak bisa ditambah atau dikurangi. Yang bisa dilalukan oleh kita
adalah mengelola kegiatan kita sendiri, dicocokan dengan waktu yang telah tersedia.
MENGELOLA DIRI SENDIRI atau SELF-MANAGEMENT, itulah sejatinya
manajemen waktu
 SESI 2
A. Ringaksan
Seorang pemimpin yang beretika pasti memiliki kepercayaan diri yang kuat sehingga mampu
menggoreskan rasa bangga yang diikuti dengan sikap rendah hati kepada orang yang
dipimpinnya. Seorang pemimpin yang memiliki etika juga memiliki kesabaran yang akan
mampu menolongnya untuk teta konsisten terhadap pilihannya dan menunggu hasilnya
dengan usaha yang maksimal. Sehingga orang yang dipimpinnya merasa bahwa pemimpin
seperti itu patut dijadikan teladan bagi dirinya. Pada hakikatnya setiap pribadi manusia
adalah pemimpin yang mempunyai tujuan untuk dicapai. Setidaknya setiap pribadi adalah
pemimpin bagi dirinva sendiri. Jika ia telah mampu untuk memimpin dirinva sendiri maka
barulah ia akan mampu untuk memimpin orang lain serta membimbing mereka mencapai
tujuan. Seorang pemimpin tentunya memiliki tanggung jawab terhadap sesuatu yang menjadi
kewaiban atau tugasnya dan juga harus bertanggungjawab atas kepemimpinannya secara
menyeluruh

B. Isi.
•Seorang Yang Belajar Seumur Hidup
(Contohnya, belajar melalui membaca, menulis, observasi dan mendengar. Mempunyai
pengalaman yang baik maupun yang buruk adalah salah satu sumber pembelajaran
seumur hidup)
•Berorientasi Pada Pelayanan
(Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani, sebab prinsip pemimpin adalah
melayani berdasarkan tujuan utama yang dicapai. )
• Membawa Energi Yang Positif
(Setiap orang mempunyai energi dan semangat. Menggunakan energi yang positif
didasarkan pada keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain.)

C. Penutup
• Kepada siapa saja seorang pemimpin harus bertanggung jawab?
• Bagaimana kualitas kepemimpinan yang efektif?
 SESI 3
A. Ringakasan
Memiliki Personal Mission Statement itu membuat saya jadi bisa lebih fokus dalam
menghadapi hidup. Semacam reminder bahwa yang perlu saya lakukan adalah
konsentrasi terhadap diri sendiri, bukan pada pengaruh luar. Misalnya nie Gaes, ada
drama kehidupan yang gak kita harapkan. Daripada terjebak dalam permainan drama tapa
babak, mendingan saya memperhatikan yang ingin dijalani. Dengan begitu hidup lebih
terasa mudah daripada menanggapi drama tapa skenario. Pernyataan misi pribadi akan
menggambarkan keyakinan kita tentang apa yang kita perjuangkan dan bagaimana kita
berencana mewujudkan nilai-nilai itu. Dengan kata lain, pernyataan misi pribadi adalah
definisi kita tentang arti sebuah kesuksesan, yang belum tentu sama dengan pandangan
orang lain.Ini adalah sebuah pernyataan singkat, biasanya satu atau dua kalimat, yang
merujuk pada apa yang kita inginkan dalam hidup kita. Jadi, ini seperti kompas yang
akan membantu kita tetap pada trek untuk mencapai tujuan.

B. Isi
Masalahnya, kerapkali orang kesulitan untuk mulai membuat pernyataan misi tersebut.
Bagaimana caranya? Nah, mengutip Forbes, berikut ini langkah-langkah agar Anda dapat
dengan mudah menuliskan pernyataan misi pribadi Anda.
•lakukan brainstorming
•buatlah pernyataan misi pribadi dengan jelas dan singkat, tidak lebih dari tiga kalimat.
•gunakan bahasa positif

C. Penutupu
Dengan membuat pernyataan visi dan misi pribadi maka seseorang mulai mengaktifkan
nilai-nilai yang menjadi karakter asali dalam dirinya. Ia akan melihat nilai-nilai internal
yang telah dibentuk oleh orang tua, keluarga dan pendidikan agama serta sekolah, sebagai
karakter yang dapat menjadikan dirinya sebagai orang yang merdeka. Orang merdeka
yang mengendalikan kecerdasan spiritual, emosional, intelektual dan fisiknya, tanpa takut
dengan perkataan orang dan atau pendapat masyarakat banyak. Ia akan memiliki
kreaktifitas dan inovasi dalam mengembangkan diri untuk mencapai visi pribadinya.
SESI 4
A. Ringakasan
Analisis SWOT merupakan singkatan bahasa inggris dari strengths (kekuatan),
weakness (kelemahan), Opportunities (peluang), Threats (ancaman) adalah metode
perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan,
peluang dan ancaman dalam suatu proyek atau spekulasi bisnis.
Manajemen dengan prinsip POAC ini banyak digunakan oleh organisasi orang
dewasa. Yang mana POAC merupakan singkatan dari Planing, Organizing, Actuating,
dan Controlling. Manajemen dengan prinsip POAC ini banyak digunakan oleh
organisasi orang dewasa. Yang mana POAC merupakan singkatan dari Planing,
Organizing, Actuating, dan Controlling.

B. Isi
Analisis SWOT terdiri dari empat faktor, yaitu:
•Strengths (kekuatan)
•Weakness (kelemahan)
•Opportunities (peluang)
•Threats (ancaman)

Proses perencanaan dalam manajemen merupakan aktivitas yang berusaha

memikirkan apa saja yang akan dikerjakannya, berapa ukuran dan jumlahnya, siapa
saja yang akan melaksanakan dan mengendalikannya agar tujuan organisasi dapat
tercapai. Gagasan mengenai perencanaan pada awalnya berkembang dari pemikiran
ekonomi yang didasarkan pada masalah kebutuhan, yakni bagaimana pengaturan
sumber-sumber yang terbatas dari suatu kebutuhan yang besar, luas dan terus
berkembang.

C. Penutup
Kelebihan SWOT dan POAC yaitu organisasi bisa menjalankan organisasinya dengan
langkah-langkah yang baik dan benar.