1. A.

Visi (Vision)
visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian
sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Atau
dapat dikatakan bahwa visi merupakan pernyataan want to be dari organisasi
atau perusahaan. Visi juga merupakan hal yang sangat krusial bagi
perusahaan untuk menjamin kelestarian dan kesuksesan jangka panjang.
Misi (Mission)
Misi (mission) adalah apa sebabnya kita ada (why we exist / what we
believe we can do). Di dalam misi produk dan jasa yang dihasilkan oleh
perusahaan, pasar yang dilayani dan teknologi yang digunakan untuk
memenuhi kebutuhan pelanggan dalam pasar tersebut. Pernyataan misi harus
mampu menentukan kebutuhan apa yang dipuasi oleh perusahaan, siapa
yang memiliki kebutuhan tersebut, dimana mereka berada dan bagaimana
pemuasan tersebut dilakukan.
B. Visi perusahaan tersebut adalah: ingin berkomitmen untuk selalu
menyempurnakan produk-produk perusahaan tersebut dan meningkatkan
pelayanan konsumen untuk sekarang dan masa yang akan datang.
Misi perusahaan tersebut adalah: perusahaan tersebut
senantiasa menghasilkan minyak goreng kelapa dan kelapa sawit yang
berkualitas, sehat dan lezat untuk kepuasaan konsumen.

2. A. Persaingan Sempurna: Bentuk organisasi pasar dimana terdapat banyak

pembeli dan penjual dan produk bersifat homogen (Terbatasnya pilihan
konsumen karena produk yang dijual sama).
 Persaingan Monopolistik: Bentuk organisasi pasar dimana terdapat
banyak penjual produk yang terdiferensiasi dan perusahaan-perusahaan
cukup mudah keluar dan masuk kedalam industri dalam jangka panjang.
B. Perusahaan tersebut termasuk dalam kasus pasar persaingan monopolistik
, karena terdapat diferensiasi produk (Produk minyak goreng kelapa
memiliki merk dagang Ikan Dorang Spesial sedangkan minyak
goreng kelapa sawit memiliki merk dagang Ikan Dorang Mas.)

3. A. Pendekatan fungsional adalah pendekatan yang sangat sederhana dan

paling pertama kali dikenal dibanding pendekatan lainnya. Menurut
pendekatan ini, profil perusahaan (kekuatan dan kelemahan) perusahaan
dapat dilihat pada berbagai fungsi bisnis yang ada seperti fungsi pemasaran,
produksi/operasi, keuangan, sumber daya manusia, riset/pengembangan,
sistem informasi dan budaya perusahaan. Dengan memperhatikan fungsi
fungsi tersebut dibuatlah daftar variabel-variabel yang terdapat pada masing-
masing fungsi yang merupakan variabel kunci bagi keunggulan fungsi
tersebut dan juga keunggulan perusahaan secara keseluruhan nantinya.
B. Kekuatan internal perusahaan tersebut dapat dilihat dari fungsi bisnis
yang ada, menurut saya PT Ikan Dorang mempunyai Pendekatan Fungional
yang bagus karena visi misi mereka sesuai dengan fungsi bisnis yang ada
dalam perusahaan, mulai dari komitmen mereka untuk selalu
mengembangkan produk dan riset mereka yang menghasilkan produk
berkualitas sesuai dengan apa yang konsumen harapkan.