Nama ISMI FITRIATIN

NIM 202210057
Kelas MM – A
Mata Kuliah Perencanaan Sumber Daya Manusia
Dosen Pengampu Dr. Muhammad Chusnul Khitam, S.Ap.,
M.Pd

Judul Gangguan Digital dan Masa Depan Kepemimpinan: Wawancara

Dengan Rick Haythornthwaite, Ketua Centrica dan MasterCard
Nama Jurnal Jurnal Penyelidikan Manajemen
Volume & Halaman Hal 1–9
Tahun 2016
Penulis Richard Bolden dan Nicholas
Reviewer Ismi Fitriatin
Tanggal 06 Mei 2023
Hasil Rivew Kata Kunci :
kepemimpinan, manajemen perubahan, inovasi, strategi, kepercayaan

Tujuan Penelitian :
Untuk mengetahui Perubahan yang belum pernah terjadi sebelumnya
dalam sifat dan prevalensi teknologi digital memiliki implikasi yang
signifikan terhadap teori, praktik, dan pengembangan kepemimpinan
yang, sampai sekarang, sebagian besar masih belum dijelajahi dalam
literatur akademik arus utama

Metodologi Penelitian :
Metode Wawancara

Hasil Dan Pembahasan :

1. Wawancara Dengan Rick Haythornthwaite
 Mengapa Teknologi Digital Penting Dari Sudut Pandang
Kepemimpinan?
kesempatan besar. Inggris menderita masalah produktivitas yang besar
dan keras kepala, ada kesenjangan antara 23% dan 32%
dibandingkan dengan negara lain yang sebanding: Jerman, Prancis,
Belanda, dan Belgia. Ada juga kesenjangan produktivitas sebesar 17%
antara tingkat produktivitas Inggris saat ini dan apa yang akan terjadi jika
terus meningkat pada tingkat rata-rata yang lalu hingga tahun 2007, baik
selama dan setelah kehancuran finansial 2007-2008.

 Ini Bertepatan Dengan Resesi di Seluruh Dunia, Apakah Itu

Berdampak Besar?
Pertama, peluncuran ponsel tanpa henti terus berlanjut di seluruh dunia.
 Kedua, untuk berbagai alasan, tidak terkecuali kesuksesan gemilang dari
perusahaan jaringan seperti Google dan pencarian investor
Ketiga, sekelompok teknologi baru yang disebut oleh McKinsey sebagai
Disruptive Dozen telah mencapai tingkat kedewasaan yang kemungkinan
akan menggairahkan adopsi, adaptasi, dan respons produktivitas dalam
waktu dekat

 Apa yang Perlu Dilakukan agar Ini Terjadi dan Apakah

Ini Benar-Benar Seismik Seperti yang Anda Sarankan?
Revolusi teknologi digital ini telah mendorong perubahan dalam
masyarakat dalam skala yang belum pernah terjadi sejak penemuan
mesin cetak - sebuah inovasi yang memungkinkan orang untuk
menantang nilai dan keyakinan dominan, dan yang menuntut perubahan
mendasar dalam pendekatan kepemimpinan.

 Bagaimana Teknologi Digital Saat Ini Mengubah Semua Itu?

Teknologi digital telah beralih dari fenomena yang meningkatkan
kehidupan, tetapi yang pada dasarnya mengubah dunia fisik kita
menjadi dunia virtual,

 Sebagai Pemimpin Bisnis, Apa Prioritas Anda dalam Mengatasi

Realitas Baru Ini dengan Cara yang Terarah?
Sebagai pemimpin industri, saya condong ke arah praktis dan
empat bidang khususnya—membangun kepercayaan, merumuskan
strategi, mendapatkan hasil, dan mempertahankan perspektif.

 Terakhir, Apa Pendapat Anda Tentang Masa Depan?

Ada kebutuhan untuk cerdas secara digital, menjadi pemikir sistemik,
memiliki kepercayaan diri dan kemampuan untuk mempengaruhi secara
luas, dan daerah pedalaman di luar batas bisnis yang menawarkan
wawasan tentang masalah yang menjadi perhatian masyarakat secara
keseluruhan, dan yang terpenting kecenderungan untuk
mendengarkan daripada berbicara.
Kesimpulan Dalam wawancara ini, Mr. Haythornthwaite membagikan pemikirannya
tentang kepemimpinan mengingat, khususnya, peluang dan tantangan
yang ditimbulkan oleh pesatnya pertumbuhan teknologi komunikasi
digital. Dia menyatakan bahwa kita berada di tengah-tengah revolusi
digital—sebanding dengan diperkenalkannya mesin cetak pada abad
ke-15/16—yang membuat perspektif hierarkis tentang kepemimpinan
dan manajemen sebagian besar sudah usang. Melalui diskusi yang
luas, Rick mengilustrasikan implikasi dari konteks yang berubah ini
bagi para pemimpin saat ini dan masa depan dan meminta semua
jenis organisasi untuk secara mendasar mempertimbangkan kembali
 sifat hubungan mereka dengan masyarakat. Wawancara ini
didasarkan pada ceramah yang diberikan oleh Rick sebagai bagian
dari Bristol Distinguished Address Series di University of the West of
England pada bulan Oktober 2015. Dimulai dengan
mempertimbangkan peran dan sifat kepemimpinan di era perubahan
sosial dan teknologi, menggambar sejajar dengan periode awal
perubahan yang mengganggu, sebelum menjelajahi kesenjangan
produktivitas Inggris Raya dan peluang potensial inovasi digital.
Wawancara diakhiri dengan praktikum rekomendasi seputar
membangun kepercayaan, merumuskan strategi, mendapatkan hasil,
dan mempertahankan perspektif.
membahas empat tema yang saling berhubungan yang memiliki
resonansi khusus untuk teori dan konsep baru dan yang muncul
dalam studi kepemimpinan dan organisasi.
Interprestasi Ada banyak hal dalam wawancara dan komentar ini yang perlu
dipertimbangkan lebih lanjut; namun hanya membahas empat tema
yang saling berhubungan yang memiliki resonansi khusus untuk teori
dan konsep baru dan yang muncul dalam studi kepemimpinan dan
organisasi.
Kekurangan Kelemahan dari Penelitian ini adalah bahwa penulis tidak menjelaskan
secara langsung apa tujuan dari penelitian ini. Dalam jurnal tersebut
penulis hanya memyampaikan materi hasil wawancara dan beberapa
komentar. Selain itu tidak ada pemaparan dalam bentuk tabel, grafik
maupun gambar dokumentasi pada jurnal ini.
Kelebihan Kekuatan dari Jurnal ini adalah berdasarkan ide dan gagasannya
penulis menggunakan dasar teori yang beragam dan relevan sesuai
dengan permasalahan yang diteliti dalam penelitian ini. Selain itu
penulis menggunakan sumber-sumber dan literatur yang banyak
sekali, tersusun secara sistematis, dan bahasa yang digunakan
mudah dipahami.