Nama Dela Ayu Fernanda

NIM 041810201
Mata Kuliah Manajemen Operasional
Program Study Magister Manajemen

Jawaban Soal Ujian Tengah Semester

1. Ruang lingkup manajemen operasi meliputi perancangan/ penyiapan dan

pengoperasian sistem produksi.
a. Perancangan sistem produksi meliputi hal-hal berikut.
1. Penyeleksian dan perancangan produk, proses dan peralatan
2. Pemilihan lokasi perusahaan dan unit produksinya
3. Perancangan tata letak (layout)
4. Perancangan tugas dan pekerjaan
5. Penyusunan strategi produksi dan pemilihan kapasitas
b. Adapun pengoperasian sistem produksi meliputi hal-hal berikut.
1. Penyusunan rencana produksi
2. Perencanaan, pengadaan dan pengendalian persediaan atau bahan
3. Pemeliharaan (maintenance) mesin dan peralatan 4. Pengendalian
mutu 5. Manajemen sumber daya manusia

Tujuan manajemen operasi adalah :

1. Pemasaran, yaitu fungsi untuk menimbulkan permintaan ataupun pesanan
terhadap suatu produk.
2. Produksi/operasi, yaitu fungsi untuk menghasilkan produk.
3. Keuangan/akuntansi, yaitu fungsi yang mengatur dan memonitor
perusahaan terkait pengumpulan sumber dana dan pendapatan serta
pembayaran biaya dan beban.

2. Dilihat dari Link Artikel Berita pada soal nomor 2, dapat di simpilkan
bahwasanya :
1. Supply chain di anggap sebagai logistic network yang mamapu
menghubungkan mata rantai yang saling terkait antara manufactur,
suppliers, retail outlet, disribution dan customers. Dalam konsep ini  sangat
 megutamakan adanya manajemen logistik yang memiliki pandangan lebih
luas dari barang dasar hingga menjadi barang jadi yang digunakan oleh
konsumen akhir.
2. Dalam perusahaan untuk mencapai sebuah kecocokan dan efisiensi
pada competitive strategy perusahaannya dengan mitra  supply chain itu
sangat penting. Sebuah perusahaan dapat mengerti bagaimana cara
meningkatkan kinerja dan efisiensi supply chain, perusahaan harus memiliki
4 kunci driver dalam supply chain, yaitu:
1. Facilities
Fasilitas pada supply chain merupakan tempat dimana adanya produk
yang diproduksi, disimpan dan dikirim. Fasilitas
pada supply chain memiliki 2 tipe utama yaitu pada sisi produksi dan pada
sisi penyimpanan. Fasilitas ini akan berpengaruh pada biaya pengiriman,
tingkat responsive ke pemasaran dan jumlah inventory, karena
dalam supply chain harus membutuhkan fasilitas yang mendukung karena
dapat mempermudah dalam melakukan transaksi dalam perusahaan.
2. Inventory
Inventory adalah raw materials, proses pengerjaan dan barang jadi yang
dimiliki oleh perusahaan. Inventory merupakan salah satu bagian
terpenting dari supply chain driver karena dapat
mengubah efficiency dan responsive dalam
mengatur supply chain karena dengan mengatur inventory dalam
perusahaan supply chain dapat diatur dengan baik sehingga tidak ada
yang terlewat untuk pendataannya. Pengaturan inventory yang baik itu
jika inventory yang ada sama dengan yang di datakan oleh perusahaan.
3. Transportation
Transportasi pada supply chain digunakan untuk perpindahan tingkatan
pada supply chain yang ada. Transportation juga penting dalam
mengubah efficiency dan responsive dalam supply chain, digunakan
sebagai penentu perpindahan dan rute dalam pengiriman sebuah barang
agar barang dapat disampaikan dengan lebih mudah dan cepat.
4. Information
Informasi mengandung data dan menganalisis fasilitas, inventory,
transportasi dan customer yang terkait dengan supply chain. Informasi
 merupakan kunci utama dari supply chain driver karena mengandung
semua informasi yang digunakan untuk mengatur
bagaimana supply chain itu akan berjalan.

3. Perbedaan anatra manajemen operasional dan manajmen strategis

Manajemen Operasional, memiliki tujuan untuk sebuah fungsi atau aksi
dalam perusahaan dan dalam strukturnya terkordinasi. Sedangkan
manajemen Strategis, memiliki tujuan strategi perusahaan atau
pengusaha dan dalam strukturnya terintegrasi.