Oleh:
Drs. Taufik Purboyo, M.Si. NIS 6100721030
Farida Nur Aini, S.S., M.Hum. NIS 6100721035
Nidya Ayu Wulandari R., S.Sos., M.Si. NIS 6100721050
SUMBER DANA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS WIJAYAKUSUMA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
PURWOKERTO
2023
HALAMAN PENGESAHAN
Mengetahui Menyetujui
Rektor Universitas Wijayakusuma Ketua LPPM Universitas Wijayakusuma
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan
hidayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan kegiatan pengabdian masyarakat di Desa
Beji, Kecamatan Kedungbanteng, Kabupaten Banyumas.
Tema yang kami berikan adalah Pengelolaan Aspirasi Masyarakat dan Pengawasan
Pengelolaan Keuangan Desa. Pengabdian ini berbentuk bimbingan teknis mengenai
bagaimana BPD mengelola aspirasi masyarakat dan bagaimana pemerintah desa dapat
menyusun APBDes yang aspiratif dan akuntabel.
Pada kesempatan ini perkenankanlah kami menyampaikan terima kasih kepada pihak-
pihak yang telah membantu pelaksanaan pengabdian ini, antara lain:
1. Rektor Universitas Wijayakusuma Purwokerto;
2. Ketua LPPM Universitas Wijayakusuma Purwokerto;
3. Dekan FISIP Universitas Wijayakusuma Purwokerto;
4. Kepala Desa Beji, Kec. Kedungbanteng, Kab. Banyumas;
5. Ketua BPD dan anggota BPD Desa Beji;
6. Perangkat Desa Beji.
Akhir kata semoga pengabdian ini memberikan manfaat khususnya kepada BPD dan
Perangkat Desa dalam mengelola aspirasi dan menyusun APBDes yang aspiratif dan
akuntabel.
iii
DAFTAR ISI
iv
I. PENDAHULUAN
Menurut Undang-Undang Desa Nomor 6 Tahun 2014, Pasal 1 Ayat 4
Badan Permusyawaratan Desa atau disingkat BPD merupakanl lembaga yang
melaksanakan fungsi pemerintahan yang anggotanya merupakan wakil dari
penduduk desa berdasarkan keterwakilan wilayah dan ditetapkan secara
demokratis.
BPD mempunyai 3 (tiga) fungsi sebagaimana diatur dalam pasal 55 UU
No 6 Tahun 2014. Fungsi tersebut yaitu:
1. Menampung dan menyalurkan aspirasi masyarakat;
2. Membahas dan menyepakati rancangan peraturan desa bersama kepala desa;
3. Melakukan pengawasan kinerja kepala desa.
Tugas menampung dan menyalurkan aspirasi masyarakat tidak terlepas
dari ranah penyusunan peraturan desa baik Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Desa (RPJMD), Rencana Kerja Pemerintah Desa dan penyusunan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes).
Fungsi kedua membahas dan menyepakati rancangan peraturan desa
bersama kepala desa dilakukan untuk membuat peraturan desa yang dibutuhkan
oleh desa. Contoh perdes tentang Lembaga Kemasyarakatan Desa (LKD),
perdes tentang lingkungan, perdes tentang pasar desa, perdes tentang
pengelolaan aset desa, perdes tentang pengelolaan air bersih, sanitasi dan lain-
lain.
Fungsi ketiga melakukan pengawasan terhadap kinerja kepala desa
dilakukan oleh BPD dalam rancangan perdes, APBDes dan evaluasi terhadap
laporan kerja pemerintah desa. Pengelolaan aspirasi masyarakat dan
pengawasan pengelolaan keuangan desa sangat penting karena tuntutan akan
pelayanan kepada masyarakat semakin meningkat.
Menindaklanjuti berbagai tuntutan masyarakat di atas, BPD membuka
posko aspirasi dan pengaduan untuk menampung dan menindaklanjuti aspirasi
masyarakat baik yang disampaikan secara lisan maupun tertulis. Untuk itulah
BPD membuat tata kelola atau pengelolaan aspirasi masyarakat. Tujuanya
1
adalah agar aspirasi/keluhan/pengaduan masyarakat dapat dengan cepat
ditangani dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang baik (good
governance), transparan dan akuntabel.
Pengelolaan aspirasi masyarakat dirasakan sangat penting karena:
1. Menciptakan aspirasi yang valid, datanya jelas dan dapat
dipertanggungjawabkan.
2. Menjalin koordinasi dan sinergi antara BPD, pemerintah desa, pemerintah
daerah dan masyarakat.
3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam mewujudkan akuntabilitas
sosial.
Adapun alur pengelolaan aspirasi masyarakat oleh BPD adalah sebagai
berikut:
1. Menyerap atau menggali aspirasi dilakukan dengan kunjungan kepada
masyarakat, lembaga kemasyarakatan desa baik secara formal maupun
informal.
2. Menampung aspirasi dilakukan di sekretariat BPD, dicatat dan
didokumentasikan.
3. Dikelola, diidentifikasi masalah, dirumuskan dan dianalisis, setelah itu
aspirasi masyarakat disalurkan pada bidang kelembagan BPD.
4. Disalurkan baik secara lisan maupun tertulis disampaikan pda waktu rapat
intern BPD dengan pemerintah desa.
Berkaitan dengan fungsi pengawasan BPD terhadap kinerja Kepala Desa,
BPD melakukan pengawasan pada awal APBDes dirancang, diimplementasikan
dan pada waktu laporan pertanggungjawaban pemerintah Desa. Aspek
terpenting dari APBDes adalah pengelolaan keuangan desa. Pengelolaan
keuangan desa diatur dengan berbagai aturan antara lain:
1. Undang-Undang No 6 tahun 2014 tentang Desa.
2. Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia no 222/PMK.07/2020
tentang Pengelolaan Dana Desa.
2
3. Peraturan Menteri Desa Pembangunan Daerah tertinggal dan Transmigrasi
Republik Indonesia No 7 tahun 2021 tentang Prioritas Penggunaan Dana
Desa tahun 2022.
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia no 20 Tahun 2018
tentang pengelolaan keuangan desa.
5. Peraturan Bupati Banyumas no 56 tahun 2018 tentang pengelolaan keuangan
desa.
Begitu rumit dan sulitnya pengelolaan keuangan desa, sekretaris desa dan
bendahara desa memerlukan pendampingan agar dalam penyusunan APBDes
tidak salah, transparan dan akuntabel. Pengelolaan keuangan desa adalah
keseluruhan kegiatan yang meliputi:
1. Perencanaan;
2. Pelaksanaan;
3. Penatausahaan;
4. Pelaporan;
5. Pertanggungjawaban.
Sedangkan azas pengelolaan keuangan desa antara lain:
1. Transparan;
2. Partisipatif;
3. Tertib dan Disiplin;
4. Akuntabel.
Mencermati uraian tentang pengelolaan aspirasi masyarakat dan
pengawasan pengelolaan keuangan desa yang sangat penting, tim penyuluh dari
FISIP Unwiku tergerak untuk mengadakan pengabdian masyarakat dalam
pencerahan, pembinaan dan pendampingan kepada BPD Desa Beji dan seluruh
perangkat desa agar BPD lebih maksimal dalam menyerap, menampung dan
menyalurkan aspirasi masyarakat.
3
II. TARGET DAN LUARAN
a. Target pengabdian masyarakat
1. Menguatnya kelembagaan BPD dalam menjalankan fungsinya;
2. Terciptanya pengelolaan aspirasi masyarakat yang efisien dan efektif;
3. Terciptanya pengawasan keuangan desa yang handal, kredibel dan
akuntabel.
b. Luaran atau output
1. Terwujudnya sistem pengelolaan aspirasi masyarakat yang valid, reliable
dan tertata dengan baik, tertib dan disiplin;
2. RPJM Desa, RKP Desa dan APBDes semakin responsif, trasnparan, tertib
dan disiplin serta akuntabel.
4
4. Susunan Acara:
a. Pembukaan
b. Sambutan
c. Ceramah dan Diskusi
d. Penutup
5
2. Pemerintah desa dalam merancang APBDes selalu koordinasi dengan
BPD agar APBDes responsif, transparan dan akuntabel.
6
Justifikasi Anggaran
1. Honor
3. Perjalanan
4. Lain-lain
Kegiatan Justifikasi Kuantitas Harga satuan Biaya (Rp)
(Rp)
Pembuatan Laporan
Laporan 5 buah 50.000,00 250.000,00
Akhir dan Penjilidan
Sub Total (Rp) 250.000,00
SUSUNAN TIM PENYULUH
b. Anggota
1. Nama : Farida Nur Aini, S.S., M.Hum.
Pangkat/Gol. : Penata Muda/IIIa
Jabatan Fungsional : Asisten Ahli
Instansi : FISIP UNWIKU
A. Identitas Diri
B. Riwayat Pendidikan
S1 S2 S3
Nama Perguruan Tinggi UNWIKU UNPAD -
Bidang Kelilmuan Administrasi Negara Administrasi Publik -
Tahun Masuk/Lulus 1987-1991 1998-2001 -
1.
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
Pendanaan
NO Tahun Judul PKM
Sumber* Jml. (Juta Rp.)
1.
1.
2.
No. Nama Temu Ilmiah/Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan tempat
1.
2.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-
sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya.
A. Identitas Diri
1. Nama Lengkap Farida Nur Aini, S.S., M.Hum.
2. Jenis Kelamin Perempuan
3. Jabatan Fungsional Asisten Ahli
4. NIP/NIK/Identitas lainnya 6100721035
5. NIDN 0607057502
6. Tempat dan Tanggal Lahir Banjarnegara, 07 Mei 1975
7. e-mail faridanurainifisip@gmail.com
8. Nomor Telepon/HP 0852 9069 5024
9. Alamat Kantor Jl. Raya Beji Karang Salam, Purwokerto
10. Nomor Telepon/Faks 0281 6439938
11. Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = … orang; S-2 = … orang; S-3 = … orang
1. Bahasa Inggris
12. Mata Kuliah yang Diampu
2. Bahasa Indonesia
B. Riwayat Pendidikan
S1 S2 S3
Universitas Sebelas Universitas Sebelas
Nama Perguruan Tinggi -
Maret Surakarta Maret Surakarta
Bidang Kelilmuan Sastra Inggris Linguistik -
Tahun Masuk/Lulus 1993-1999 2011-2016 -
An Analiysis of The Analisis Penerjemahan
English-Indonesian Kelompok Nomina
Translation of dalam Novel Twillight
Judul Skripsi/Tesis/Disertasi Business Industry Karya Stephenie Meyer -
Column In
Connexions
Magazine
1. Prof. Drs.M.R.
1. Drs. V. Sudarno, Nababan, M.Ed,
M.Pd MA,Ph.D
Nama Pembimbing/Promotor -
2. Drs. Djatmiko, 2. Prof. Drs. Riyadi
MA Santoso, M,Ed,
Ph.D
Pendanaan
NO Tahun Judul PKM
Sumber* Jml. (Juta Rp.)
1. 2015 Penyuluhan Kesiapsiagaan Gempa FISIP 3.000.000.-
Bumi dan Tsunami Berbasis
Sekolah di SDN 1 Nusawungu Kec.
Nusawungu Kab. Cilacap
2. 2017 Peran Orang Tua Dalam Mendidik FISIP 3.000.000.-
Anak Berbakat di TK Diponegoro
45 Bobosan Kec. Purwokerto
Utara, Kab. Banyumas
3. 2017 Penyuluhan Tentang Fungsi FISIP 3.000.000.-
Keluarga Dalam Meningkatkan
Kualitas Sumber Daya Manusia di
Kel. Sokanegara Kec. Purwokerto
Utara Kab. Banyumas
Peran Orang Tua Dalam
Pengembangan Bakat Anak di Desa
4. 2018 FISIP 3.000.000.-
Kalicupak Lor Kec. Kalibagor.
Kab. Banyumas
Peningkatan Kapasitas Kaum
Perempuan di Sektor Publik di
5. 2018 FISIP 5.000.000.-
Desa Kalicupak Lor, Kecamatan
Kalibogor Kabupaten Banyumas
No. Nama Temu Ilmiah/Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan tempat
1.
2.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-
sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya.
B. Riwayat Pendidikan
S1 S2 S3
Nama Perguruan UNSOED STIA YPPT PRIATIM
Tinggi TASIKMALAYA
Bidang Ilmu Administrasi Negara Administrasi Negara
Tahun Masuk-Lulus 2011-2016 2017-2019
Judul PENGARUH PENGARUH BUDAYA
Skripsi/Tesis/Disertasi KEPEMIMPINAN ORGANISASI DAN
KEPALA DESA DAN PENGEMBANGAN
KINERJA KARIR TERHADAP
PEMERINTAH DESA KEPUASAN KERJA
TERHADAP APARATUR SIPIL
PELAKSANAAN NEGARA DI
OTONOMI DESA LINGKUNGAN SETDA
(STUDI KASUS KOTA KOTA BANJAR
BANJAR )
Nama Pembimbing Dr. Mahmud, M. Si Prof Dr. H. Ishak
Dr. Bambang Tri Kusnandar, MS
Harsanto M.Si Dr. Rustandi, M. Si
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan
1. Sumber Dana Jml(Juta Rp)
2.
F. Pemakalah Seminar
No. Nama Temu Judul Artikel Ilmiah Waktu dan
ilmiah/Seminar Tempat
1.
2.
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian Biodata ini saya buat dengan sebenarnya.
B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA/SMK
Tahun Masuk 2006 2014 2017
Tahun Keluar 2014 2017 2020
Jurusan - - -
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA/SMK
Tahun Masuk 2008 2014 2017
Tahun Keluar 2014 2017 2020
Jurusan - - -
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.