PENGGERAKAN PELAKSANAAN

KEGIATAN PELAYANAN
PERKESMAS

PELATIHAN PELAYANAN KEPERAWATAN KESEHATAN MASYARAKAT

BAGI KOORDINATOR PERKESMAS
2023
 Petugas Perkesmas

Puskesmas Tampaksiring II

PHONE

087865507422

E-MAIL
dharmasuasta@gmail.com

Ns.Dewa Gede Dharma Suasta, S.Kep

TUJUAN PEMBELAJARAN

Peserta mampu

melakukan penggerakan
pelaksanaan kegiatan pelayanan
Perkesmas
Indikator Hasil Belajar
Setelah mengikuti materi ini,
peserta mampu :

Melakukan koordinasi lintas

1 program dan lintas sektor terkait
kegiatan pelayanan Perkesmas

Melakukukan penggerakan peran

2 serta masyarakat dalam
mendukung pelayanan Perkesmas
 MATERI POKOK DAN SUB MATERI
POKOK
Koordinasi Lintas Program dan
1 Lintas Sektor Terkait Kegiatan
Pelayanan Perkesmas
a. Dasar-Dasar Koordinasi
b. Koordinasi lintas program dalam
lokakarya mini bulanan Puskesmas
c. Koordinasi lintas sektor dalam
lokakarya mini tribulanan
Penggerakan Peran Serta
2 Masyarakat dalam
Mendukung Pelayanan
Perkesmas
a. Pengertian Peran Serta Masyarakat
b. Sasaran Peran Serta Masyarakat
c. Peran Serta Masyarakat dalam
mendukung Pelayanan Perkesmas
d. Penggerakan peran serta masyarakat
melalui strategi pemberdayaan
masyarakat
e. Tahapan penggerakan masyarakat
MATA PELATIHAN INI FOCUS PADA PENGGERAKKAN DAN
PELAKSANAAN KEGIATAN PELAYANAN PERKESMAS
SEBAGAI BAGIAN DARI RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
 Koordinasi Lintas Program dan
1 Lintas Sektor Terkait Kegiatan
Pelayanan Perkesmas
 a Pengertian Koordinasi
Dasar-Dasar
Koordinasi b Tujuan dan Manfaat Koordinasi

c Ruang Lingkup Koordinasi

d Jenis-jenis Koordinasi

Hal-hal yang harus diperhatikan

e dalam membangun koordinasi
yang baik
 Pengertian Koordinasi

a Secara etimologis,
Coordination adl kegiatan
menertibkan, mengatur
atau menciptakan agar
seluruh hal berjalan
dengan lancar secara
bersama-sama.
Menurut KBBI adl perihal mengatur
b suatu organisasi atau kegiatan
sehingga peraturan dan tindakan
yang akan dilaksanakan tidak
saling bertentangan atau simpang
siur
 Tujuan Koordinasi
Menurut Ndraha (2011)

Menciptakan efektivitas organisasi ==== sinkronisasi, penyerasian,

1
kebersamaan, dan kesinambungan, antar berbagai kegiatan

Mencegah konflik dan menciptakan efisiensi setiap kegiatan inter-

2 dependen

Menciptakan iklim dan sikap saling responsif antisipatif dikalangan

3 unit kerja interdependen dan independen agar keberhasilan unit
kerja yang satu tidak dirusak oleh unit kerja yang lain, melalui
jaringan informasi dan komunikasi efektif
 Manfaat Koordinasi
Menurut Handoko (2003),

Menghindarkan perasaan terlepas satu sama lain, antara satuan-satuan

1 organisasi atau antara pejabat yang ada dalam organisasi.

Menghindari suatu pendapat atau perasaan bahwa satuan organisasi

2 atau pejabat merupakan yang paling penting

Menghindari kemungkinan timbulnya pertentangan antara bagian

3
dalam organisasi

Menghindari terjadinya kekosongan pekerjaan terhadap suatu

4
aktivitas dalam organisasi

Menimbulkan kesadaran diantara para pegawai untuk saling

5
membantu
 Ruang Lingkup Koordinasi… George R Terry (1958)

• Kemampuan suatu individu dalam mengatur ataupun

Koordinasi menyelesaikan tanggung jawab yang diserahkan pihak
organisasi akan mampu memberikan dampak yang baik
dalam Individu dalam pencapaian organisasi dan tujuan pribadinya.

Koordinasi • Koordinasi yang terjalin antar individu adalah salah satu

Antara Individu kunci keberhasilan utama dalam suatu kelompok”. Disertai
pengalokasian tugas serta komunikasi yang terjalin baik
dalam Suatu mampu membuat kelompok tersebut mencapai tujuan
organisasi
kelompok
 Ruang Lingkup Koordinasi…George R Terry (1958)

• Setiap organisasi atau organisasi tentu mempunyai divisi yang

Koordinasi Antara bertanggung jawab pada bidang tertentu. Bentuk koordinasi
Kelompok dalam yang terjalin antar divisi tersebut harus terlaksana dengan baik
Suatu Organisasi dan selaras agar berbagai proses kegiatan dan tujuannya bisa
tercapai

• Hubungan yang baik dengan pihak luar sangat diperlukan oleh

Koordinasi Antara organisasi demi mencapai tujuan yang sebelumnya sudah
ditetapkan. Berbagai kegiatan koordinasi yang dilakukan
Organisasi dengan pihak luar tentunya harus bisa disesuaikan dengan
lingkungan eksternal itu sendiri
 • adalah tindakan-tindakan atau kegiatan-
kegiatan penyatuan, pengarahan yang
Koordinasi dijalankan oleh atasan terhadap kegiatan-
kegiatan, unit-unit, kesatuan-kesatuan kerja
Vertikal yang ada di bawah wewenang dan tanggung
Jenis- Jenis jawabnya.

Koordinasi
• Interdiciplinary, yaitu suatu koordinasi dalam rangka
mengarahkan, menyatukan tindakan-tindakan, mewujudkan,

Koordinasi menciptakan disiplin antar unit yang satu dengan unit yang lain
secara intern maupun secara esktern pada unit-unit yang sama
tugasnya

Horizontal • Inter-related, yaitu koordinasi antar badan (instansi). Unit-unit

yang fungsinya berbeda, tetapi instansi yang satu dengan yang
lain saling bergantung atau mempunyai kaitan baik secara intern
maupun ekstern yang levelnya setaraf
Hal-hal yang harus diperhatikan dalam membangun
koordinasi yang baik antara lain:
Membangun
Perencanaan Penegasan dan
komunikasi
yang matang motivasi
informal

Pentingnya
Minta
menyamakan
feedback
persepsi

Pemahaman Sikap terbuka

materi dan saling
pembicaraan menghargai
 a Persiapan Koordinasi
Koordinasi
Lintas Program b Koordinasi Langsung

c Koordinasi melalui Lokakarya

Mini Bulanan Puskesmas
PERSIAPAN KOORDINASI

Setelah menerima laporan

dari pelaksana Perkesmas,
penanggung jawab darbin
Perkesmas melaporkan data
sasaran keluarga yang
memerlukan tindak lanjut
kepada koordinator
Perkesmas
PERSIAPAN KOORDINASI

Melakukan analisis data sasaran keluarga yang

memerlukan intervensi

Melakukan analisis kemungkinan perlu dilakukan

asuhan keperawatan pada kelompok/masyarakat

Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan

pelayanan Perkesmas dalam hal asuhan
keperawatan keluarga dan kelompok / masyarakat
 KOORDINASI LANGSUNG

Tugas Koordinator Perkesmas

berikutnya:

Menyusun dan menyampaikan laporan

bulanan Pelayanan Perkesmas maupun
laporan lainnya kepada penanggung jawab
UKM esensial dan Perkesmas

▪ Berkoordinasi dengan Penanggung jawab PIS-PK dan Penanggung

jawab UKM Esensial dan Perkesmas untuk melaporkan kebutuhan
Askep kelompok/masyarakat dari hasil pendataan kesehatan keluarga
kepada Kepala Puskesmas.
Koordinasi Lintas Program melalui Lokmin Bulanan

Laporan kinerja Puskesmas tahun lalu

Untuk melakukan koordinasi

Bahan penyusunan RUK tahun yang akan datang dan
pada Lokmin Bulanan
Rencana Lima Tahunan
Pertama, hal-hal yang
harus disiapkan oleh
Koordinator Perkesmas dan Usulan kegiatan untuk perbaikan/peningkatan kinerja
Penanggungjawab UKM dan
Perkesmas meliputi: Puskesmas

RPK bulanan Perkesmas

Koordinasi Lintas Program melalui Lokmin Bulanan

Laporan hasil kinerja

Pada kegiatan Analisis masalah dan rancangan tindak lanjut

Lokmin Bulanan pemecahan masalahnya
Rutin, Koordinator
Perkesmas dan Bahan untuk pembahasan usulan kesehatan dari seluruh
Penanggungjawab UKM desa/kelurahan dan usulan kegiatan Puskesmas
dan Perkesmas harus
mempersiapkan
RPK bulanan Perkesmas
 a Koordinasi melalui Lokmin
Koordinasi Tribulanan

Lintas Sektor b Koordinasi dengan Lintas sektor

terkait
 Koordinasi Lintas Sektor

Untuk memelihara kerjasama lintas

sektor perlu dilakukan upaya
penggalangan dan pemantauan
pelaksanaan kerjasama melalui
suatu forum lokakarya mini yang
diselenggarakan setiap tribulan
yang disebut Lokakarya Mini
(Lokmin) Tribulanan.
 Dalam rangka penyelenggaraan upaya-upaya
Kesehatan, Puskesmas melakukan KOORDINASI
dengan:
• Melalui pertemuan berkala, lokakarya mini tribulanan, dan pertemuan lain

Kecamatan yang diselenggarakan di tingkat kecamatan.

• Koordinasi mencakup perencanaan, penggerakan pelaksanaan, dan
pengawasan pengendalian

• Puskesmas mendorong masyarakat di wilayah kerjanya untuk berperan serta

secara aktif dalam setiap upaya Kesehatan yang diselenggarakan Puskesmas.

Masyarakat • Contoh dukungan aktif masyarakat pembentukan UKBM.

• Sebagai Pembina UKBM, Puskesmas melaksanakan bimbingan teknis dan
pemberdayaan sesuai kebutuhan dan ketentuan yang berlaku.

• Tanggung jawab Puskesmas sebagai UPT Dinas Kesehatan adalah

menyelenggarakan sebagian tugas pembangunan kesehatan yang diserahkan
Lintas Sektor oleh Dinkes Kab./Kota, melalui upaya koordinasi dengan berbagai sector
terkait yang ada di tingkat kecamatan., untuk mendapat dukungan,
Lain • Hasil pembangunan yang diselenggarakan oleh sector lain di tingkat
kecamatan, juga diharapkan berdampak positif terhadap kesehatan
masyarakat
 Penggerakan Peran Serta Masyarakat
2 dalam Mendukung Pelayanan
Perkesmas
PERAN SERTA MASYARAKAT

Keikutsertaan masyarakat dalam

suatu kegiatan yang berasal dari, oleh
dan untuk masyarakat, mulai dari
perencanaan, pelaksanaan,
pemantauan dan kesinambungannya,
serta menempatkan masyarakat
sebagai subyek pelaksana kegiatan
(Peraturan Menteri Kesehatan No.84
Tahun 2015)
 SASARAN
1 Individu 4 Kelompok
3 TOMA
2 Keluarga 5 Masyarakat Umum
 PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM
MENDUKUNG PELAKSANAAN KEGIATAN
PERKESMAS

Peran serta masyarakat bertujuan untuk

meningkatkan kemampuan masyarakat
dalam menggerakan upaya kesehatan.

1 2 3 4 5 6 7

UKBM Deteksi Dini Rujukan ke Dukungan Dukungan Advokasi Mengurangi

Fasyankes Motivasi Sosial Stigma
Ekonomi
Posyandu (Lembaga Kemasyarakatan Desa/LKD),
Posbindu, Pos TB Desa, Poskestren, dll
Penggerakan Peran Strategi Kegiatan
Pemberdayaan
Serta Masyarakat
a
Melalui Strategi
Kemitraan

Pemberdayaan b Advokasi
Masyarakat
c Pemberdayaan Masyarakat

pramudia4@gmail.
com
 PENGGERAKAN PERAN SERTA MASYARAKAT
MELALUI STRATEGI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
Upaya menggerakkan individu, keluarga dan masyarakat umum
ikut bertanggungjawab atas kesehatan individu, keluarganya dan masyarakat lingkungan
sekitarnya.
pendekatan preventif dan promotif tanpa mengabaikan aspek kuratif dan
rehabilitatif menempatkan masyarakat sebagai subyek pelaksana kegiatan

Menciptakan
suasana yang Memperkuat
memungkinkan potensi atau daya
Memberdayakan
potensi yang dimiliki oleh
masyarakat
masyarakat untuk masyarakat
berkembang
 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Musyawarah
Masyarakat di 3 4 Perencanaan
desa/kelurahan partisipatif
(MMD)

Survey
Pelaksanaan
Mawas Diri 2 TAHAPAN 5 kegiatan
(SMD)

Pengenalan
Pembinaan
kondisi 1 6 kelestarian
desa/kelurahan
 STRATEGI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
Peningkatan pengetahuan dan kemampuan masyarakat dalam mengenali dan
mengatasi permasalahan kesehatan yang dihadapi

Peningkatan kesadaran masyarakat melalui penggerakan masyarakat

Pengembangan dan pengorganisasian masyarakat

Penguatan dan peningkatan advokasi kepada pemangku kepentingan

Peningkatan kemitraan dan partisipasi lintas sektor, lembaga kemasyarakatan,

organisasi kemasyarakatan, dan swasta

Peningkatan pemanfaatan potensi dan sumber daya berbasis kearifan lokal

Pengintegrasian program, kegiatan, dan/atau kelembagaan Pemberdayaan

Masyarakat yang sudah ada sesuai dengan kebutuhan dan kesepakatan masyarakat
pramudia4@gmail.com
 STRATEGI PROMOSI KESEHATAN
❑ Data yang
PERKESMAS 03
akurat
01 02 ❑ Metode dan
Kesehatan media yang
Keperawatan
Masyarakat sesuai
❑ Sarana
❑ Prasarana
❑ Alokasi dana
Kemitraan Pemberdayaan Advokasi memadai
❑ SDM Profesional
Masyarakat
 KEMITRAAN
Kemitraan : Pembangunan Adanya peluang

kerjasama antara dua pihak kesehatan

tanggung jawab 01 04 sumber daya
dari mitra
atau lebih untuk mencapai bersama potensial
tujuan bersama, dimana ALASAN Peningkatan
masing-masing pihak PENTING kepedulian
memiliki hak dan tanggung KEMITRAAN terhadap
lingkungan dan
jawab sesuai dengan Kesehatan modal
masyarakat
02 03
kesepakatan. dasar keberhasilan

03
dalam bidang
pembangunan
kesehatan,
sektor lain
khususnya yang
bersifat
promotif dan
preventif
 TUJUAN & PRINSIP DASAR
Tujuan Umum Prinsip Dasar Kemitraan
Meningkatkan status kesehatan masyarakat
dan daya tanggap pemangku kepentingan
terhadap lingkungan dan masyarakat 01 Kesetaraan
Tujuan Khusus
1. Memperoleh dukungan sumber daya
2. Terbangunnya mekanisme kerja yang
Keterbukaan 02
lebih efektif dan efisien
3. Mempercepat dan memperluas
jangkauan wilayah garapan, dan
4. Meningkatnya kualitas upaya 03 Saling Menguntungkan
Perkesmas
 SASARAN, METODE, dan MEDIA
Sasaran Metode

❑ Komunikasi individu: komunikasi

Tingkat interpersonal
Tingkat Kelurahan
Kecamatan ❑ Orientasi/ workshop
❑ Lintas Sektor Tk. ❑ Lintas sektor yang ada di ❑ Nota Kesepahaman/Perjanjian
Kecamatan
❑ Organisasi Profesi (IBI,
wilayah Desa/Kelurahan
❑ TP.PKK
Kerjasama
IDI, PPNI) ❑ Kader Kesehatan (Kader ❑ Diskusi dan demonstrasi
❑ Organisasi
❑ Tinjauan lapangan
Posyandu, Kader Desa
Kemasyarakatan (PP. Siaga Aktif, dan lain-lain)
‘Aisyiyah, dan lain-lain) ❑ SBH
❑ Tokoh Masyarakat
❑ TP.PKK
❑ Saka Bakti Husada ❑ Tokoh Agama
Media
❑ Swasta
❑ Booklet/ buku saku
(SBH)
❑ Tokoh Masyarakat
❑ Swasta
❑ Bahan presentasi
❑ Film/ video instruksional
❑ dll
 LANGKAH-LANGKAH
KEMITRAAN
Menentukan gagasan Pemantauan dan Penilaian
01 08
kemitraan Kegiatan Kemitraan

Identifikasi calon mitra

02 01 07 Melaksanakan kerjasama
potensial 02
08

03
07
Merumuskan tujuan dan 03 06 Merumuskan rencana kerja
peran mitra 04 06 kemitraan
05

Membangun kesepakatan
Menyiapkan diri 04 05
kerjasama kemitraan
 ADVOKASI KESEHATAN

Mengetahui atau menyadari

Advokasi kesehatan Suatu adanya masalah
rangkaian komunikasi strategis yang
dirancang secara sistimatis dan
dilaksanakan dalam kurun waktu 01
Memutuskan Tertarik untuk ikut
tertentu baik oleh individu maupun tindak lanjut mengatasi masalah
kelompok agar pembuat keputusan kesepakatan 05 02
Stake
membuat suatu kebijakan publik holder
yang menguntungkan masyarakat.
Sepakat untuk 04 03 Peduli terhadap
memecahkan pemecahan masalah
masalah dengan dengan
memilih salah satu mempertimbangkan
alternatif pemecahan berbagai alternatif
masalah pemecahan masalah
 TUJUAN & BAHAN ADVOKASI

Tujuan Bahan Advokasi

Advokasi Sesuai minat Memuat
Tujuan utama advokasi dan rumusan
perhatian masalah &
adalah untuk mendorong sasaran
01 alternatif
advokasi 02 pemecahan
dikeluarkannya masalah
kebijakan-kebijakan Memuat peran
evidence-
si sasaran dalam
publik oleh pejabat publik pemecahan 03 04 based

sehingga dapat masalah

mendukung dan Dikemas secara Sesuai dengan

menarik dan waktu yang
menguntungkan jelas
05 06 tersedia
kesehatan.
 SASARAN, METODE, dan MEDIA
Metode

❑ Audiensi
❑ Lobi
❑ Dialog
Sasaran ❑ Negosiasi
Sasaran advokasi kesehatan ❑ Paparan (presentasi)
merupakan sasaran tersier, yaitu:
Camat, Kepala Desa/ Lurah, Ketua Media
TP.PKK Kecamatan, Ketua TP.PKK ❑ Fact-sheet (lembar fakta)
Desa/Kelurahan, Ketua RW, Ketua ❑ Film
RT, Pimpinan Organisasi, Donatur. ❑ Bahan presentasi
❑ Testimoni
❑ dll
 LANGKAH-LANGKAH
ADVOKASI
Penyiapan data tentang masalah kesehatan
prioritas, penyebab serta upaya mengatasi Pembentukan Tim Advokasi Kesehatan
masalah kesehatan 01 02 di tingkat Desa/Kelurahan

Melakukan kajian tentang kebijakan Pertemuan persiapan pelaksanaan

yang ada 03 04 advokasi kesehatan

Pelaksanaan advokasi kesehatan Pemantauan kesepakatan sasaran advokasi

sesuai dengan rencana 05 06 kesehatan agar dapat diimplementasikan

sosialisasi hasil advokasi kesehatan & terus
mengawal kesepakatan sasaran advokasi 07 08
Menyampaikan laporan tentang pengaruh
dukungan terhadap upaya pemecahan 09 10
masalah kesehatan kepada sasaran advokasi
penilaian dukungan yang diberikan oleh sasaran
advokasi dalam mengatasi penyebab masalah
kesehatan prioritas
Tindak Lanjut
 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Pemberdayaan Masyarakat
Proses untuk meningkatkan pengetahuan, kesadaran dan kemampuan
individu, keluarga serta masyarakat untuk berperan aktif dalam upaya
kesehatan yang dilaksanakan dengan cara fasilitasi proses pemecahan
masalah melalui pendekatan edukatif dan partisipatif serta
memperhatikan kebutuhan potensi dan sosial budaya setempat
 TUJUAN
Tujuan Umum
Meningkatkan pengetahuan, kesadaran, serta kemampuan individu, keluarga dan kelompok
masyarakat dalam rangka membangun kepedulian dan peran serta aktif di berbagai upaya
kesehatan.

Tujuan Khusus
1. Masyarakat mampu mengenali penyebab masalah kesehatan (perilaku dan non perilaku) yang
harus di intervensi
2. Masyarakat mau melakukan upaya mengatasi penyebab masalah kesehatan dengan menggunakan
potensi sumber daya yang dimilikinya.
3. Meningkatnya potensi sumber daya masyarakat untuk mendukung Indeks Keluarga Sehat (IKS) di
tingkat Desa/Kelurahan.
4. Adanya kejelasan tentang dukungan peran serta mitra potensial dalam melakukan pemberdayaan
masyarakat.
5. Adanya kejelasan tentang peran penentu kebijakan/pengambil keputusan dalam memberikan
dukungan kebijakan dan sumber daya untuk kegiatan pemberdayaan masyarakat.
 SASARAN, METODE, dan MEDIA
Sasaran
Sasaran pemberdayaan
masyarakat adalah sasaran
primer: individu, keluarga,
kelompok (Peer Group), dan
masyarakat.
Media
Disesuaikan dengan metode
yang digunakan: lembar balik,
bahan presentasi, selebaran,
film/video
Metode
❑Metode Komunikasi Interpersonal dan
Konseling, digunakan pada saat
pemberdayaan individu
❑Diskusi dan demonstrasi, ceramah tanya
jawab, pembentukan peer–group
education, digunakan pada saat
pemberdayaan kelompok.
❑Pendekatan edukatif dan partisipatif,
digunakan pada saat pemberdayaan
Kelompok Masyarakat termasuk organisasi
kemasyarakatan.
 PEMBERDAYAAN
Pemberdayaan Pemberdayaan Pemberdayaa Pemberdayaan
Individu Keluarga n Kelompok Masyarakat

Metode : Komunikasi Metode : Komunikasi

Metode Metode : individu (formal dan
Komunikasi Interpersonal konsultasi, konseling, individu (formal maupun
informal), presentasi dan informal), presentasi dan
dan Konseling (KIPK) pemberian nasehat,
diskusi, komunikasi diskusi, survey/kerja
Media: lembar balik, bimbingan, dialog,
melalui media sosial, dll lapangan, dan lain-lain.
leaflet, media Prokesga, demonstrasi, dan lain-
Media : bahan presentasi, Media : Bahan presentasi,
dan lain-lain. lain leaflet, selebaran/flyer,
Media : lembar balik, leaflet, selebaran/flyer,
booklet, dll booklet, poster, flim/video,
leaflet, selebaran, dan
dan lain-lain.
pramudia4@gmail.com
 Tahapan a Tujuan

Penggerakan
Masyarakat b Petugas Pelaksana

c Langkah-langkah Penggerakkan
Pelaksanaan

pramudia4@gmail.
com
 TAHAPAN PENGGERAKAN
MASYARAKAT
Penggerakan peran serta masyarakat dalam mendukung Perkesmas,
merupakan tahap implementasi dari kegiatan perencanaan sebelumnya
Tujuan
1. Meningkatkan peran Koordinator Perkesmas/petugas puskesmas / pembina PIS-PK wilayah Desa/
Kelurahan dalam melakukan Penggerakan peran serta masyarakat dalam mendukung Perkesmas untuk
meningkatkan IKS di wilayah kerja puskesmas, mengacu pada RUK yang telah dibuat.
2. Meningkatkan peran serta dan dukungan lintas sektor serta mitra potensial dalam melakukan kegiatan
Perkesmas untuk mendukung peningkatan IKS di wilayah kerja puskesmas.
3. Meningkatkan upaya pemberdayaan masyarakat dalam mendukung terwujudnya keluarga sehat.
4. Meningkatnya dukungan sumberdaya serta kebijakan dari pengambil keputusan untuk kegiatan
Perkesmas dalam mendukung peningkatan IKS di wilayah kerja puskesmas.
5. Meningkatnya kemauan serta kemampuan individu, keluarga serta masyarakat di wilayah kerja
puskesmas dalam menerapkan PHBS untuk meningkatkan IKS dan cakupan program puskesmas.
6. Mendukung peningkatan jumlah keluarga sehat yang berdampak pada terwujudnya Desa/Kelurahan
Sehat dan Kecamatan Sehat.
 PETUGAS PELAKSANA
1) Penanggung jawab adalah Pimpinan Puskesmas.
2) Koordinator adalah :
a) Koordinator Perkesmas
b) Petugas Promosi Kesehatan Puskesmas
c) Petugas Pembina Wlayah PIS-PK Desa/Kelurahan.
3) Di tingkat Desa / Kelurahan, petugas yang terlibat dalam
pelaksanaan kegiatan Penggerakan Peran Serta
Masyarakat dalam mendukung kegiatan Perkesmas
adalah:
a) Koordinator Perkesmas
b) Petugas kesehatan puskesmas yang menjadi Pembina
Wilayah PIS-PK Desa/Kelurahan.
c) Petugas Promosi Kesehatan Puskesmas.
d) Petugas Kesehatan yang ada di UKBM
e) Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Dinas
Pemberdayaan Masyarakat
f) Organisasi Profesi
g) Organisasi Kemasyarakatan, TP. PKK, Tokoh
Masyarakat, Kader Kesehatan, Saka Bakti Husada
(SBH), dan lain-lain
4) Di Tingkat Kecamatan, petugas yang terlibat dalam
pelaksanaan kegiatan Penggerakan Peran Serta
Masyarakat dalam mendukung kegiatan Perkesmas,
adalah:
a) Koordinator Perkesmas
b) Petugas Promosi Kesehatan Puskesmas
c) Petugas pengelola lintas program di puskesmas.
d) Petugas pemberi layanan kesehatan di
puskesmas, Poliklinik, Rawat Jalan, Rawat Inap,
Laboratorium, Apotik/Kamar Obat, dan lain-lain
e) Lintas Sektor
(1) BPM dan DPM
(2) Organisasi Profesi
(3) Organisasi Kemasyarakatan, TP.PKK, Tokoh
Masyarakat, Kader Kesehatan, SBH, dan lain-
lain
(4) Swasta/Dunia Usaha.
 LANGKAH-LANGKAH PENGGERAKAN
DAN PELAKSANAAN
Persiapan
Persiapan dilakukan secara terintegrasi melalui forum
komunikasi internal dan ekternal yang ada di puskesmas, yaitu
pertemuan rutin lintas program, lokakarya mini rutin/bulanan,
pertemuan lintas sektor, pertemuan Tim Manajemen
Puskesmas, pertemuan Tim Mutu Puskesmas, pertemuan Pokja
Posyandu, Desa Siaga Aktif, dan lain-lain.

Petugas Puskesmas yang menjadi Koordinator Perkesmas, wajib

menyusun rencana pelaksanaan kegiatan (RPK) yang mengacu pada
RUK yang telah dibuat, namun dalam perjalanannya dapat
disesuaikan dengan situasi atau kondisi serta ketersediaan
sumberdaya termasuk dana/anggaran yang tersedia.
Format RPK
 PENINGKATAN KAPASITAS &
OPERASIONAL KEGIATAN
Peningkatan Kapasitas
❑ Meningkatkan pemahaman tentang ruang
lingkup materi Penggerakan Pelaksanaan
Kegiatan Pelayanan Perkesmas.
❑ Menyamakan pemahaman tentang
penerapan Penggerakan Peran Serta
Masyarakat dalam mendukung kegiatan
Perkesmas yang akan dilaksanakan di
Desa/Kelurahan dalam meningkatkan IKS
(terutama indikator KS yang bermasalah).
❑ Melakukan koordinasi pelaksanaan kegiatan
yang akan dilakukan sesuai RPK.
Operasional Kegiatan
❑ Penyiapan data dan informasi terkait
Penggerakan Peran Serta Masyarakat dalam
mendukung kegiatan Perkesmas sesuai
dengan RPK.
Bentuk ❑ Melaksanakan pendekatan serta koordinasi
kegiatan: dengan berbagai pihak terkait dalam
Orientasi, pelaksanaan kegiatan Penggerakan Peran
workshop, Serta Masyarakat dalam mendukung
pelatihan, kegiatan Perkesmas.
studi banding, ❑ Melaksanakan kegiatan Penggerakan Peran
pertemuan Serta Masyarakat dalam mendukung
koordinasi, kegiatan Perkesmas sesuai dengan RPK.
konsultasi, dll ❑ Membuat dokumentasi pelaksanaan
kegiatan Penggerakan Peran Serta
Masyarakat dalam mendukung kegiatan
Perkesmas.
 KESIMPULAN
Penggerakan Peran Serta Masyarakat memiliki peran penting dalam
mendukung PERKESMAS
Koordinasi adalah hal yang perlu untuk mengintegrasikan
berbagai kegiatan dari setiap unit kerja dalam usaha
pencapaian tujuan dari suatu organisasi. Perencanaan
kegiatan pelayanan Perkesmas yang telah disusun perlu
dikoordinasikan baik kepada lintas program maupun lintas
sektor terkait.
Penggerakan peran serta masyarakat dalam
mendukung penyelenggaraan kegiatan Perkesmas
dilakukan melalui kegiatan kemitraan dengan
kelompok/masyarakat daerah binaan maupun
lintas sektor terkait; melaksanakan advokasi
kepada pemangku kepentingan terkait perkesmas
untuk meningkatkan kesehatan; dan melakukan
pemberdayaan masyarakat.
 REFERENSI
Handayaningrat, Soewarno. (2002). Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen.
Jakarta: Haji Masagung.
Handoko, T.Hani. (2003). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI)
Kementerian Kesehatan. (2011). Kurikulum dan Modul Pelatihan Fasilitator Pemberdayaan
Masyarakat di Bidang Kesehatan. Jakarta: Kemenkes
Kementerian Kesehatan. (2019). Panduan Menggalang Kemitraan di Bidang Kesehatan,
Jakarta: Kemenkes
Kementerian Kesehatan. (2019). Pedoman Intervensi Promosi Kesehatan dalam Program Indonesia
Sehat dengan Pendekatan Keluarga (PIS-PK) bagi petugas puskesmas. Jakarta: Kemenkes
Totok Mardikanto, Totok. (2010). Konsep-konsep Pemberdayaan masyarakat. Surakarta:
UN Press
Ndraha, Talizuduhu. (2011). Kybernology (Ilmu Pemerintahan Baru). Jakarta: Rineka Cipta.
"Suatu pekerjaan yang tak
bisa diselesaikan adalah
pekerjaan yang tak pernah
dimulai."
 Terima
Kasih