Nama : Atha Syaikhah Aulia

Nim : 210211011
Kelas : non reg
Matkul :Komunikasi organisasi
Prodi : Ilmu Komunikasi

1. -Definisi komunikasi organisasi adalah sebuah proses penciptaan serta saling

menukar pesan dalam satu jaringan hubungan yang bergantung oleh satu sama lain
untuk mengatasi lingkungan tidak pasti atau lingkungan yang berubah- ubah.

-pengertian komunikasi organisasi yaitu proses pembentukan, pengiriman, dan

pertukaran pesan dalam lingkungan internal organisasi. Para anggota organisasi akan
saling berkomunikasi guna mencapai tujuan bersama, tujuan divisi atau kelompok
dalam organisasi, serta tujuan individu.

2.-Komunikasi antar karyawan

komunikasi yang terjadi antar karyawan yang memiliki tingkatan posisi yang sama.
Disini komunikasi tidak hanya dilakukan untuk menyelesaikan masalah kerja, tetapi
untuk membahas dan menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan tugas dan
tanggung jawab masing-masing individu, komunikasi horizontal dalam organisasi
juga dapat digunakan untuk meningkatkan kerjasama dan kolaborasi antar karyawan
dalam mencapai tujuan yang sama.

-Komunikasi antar kepala cabang

Komunikasi antar kepala cabang merupakan contoh komunikasi vertikal yang
membahas mengenai masalah dan tujuan bisnis pada tingkat yang lebih tinggi.
Biasanya, komunikasi ini mencakup perencanaan strategis, alokasi sumber daya, dan
pengambilan keputusan yang mempengaruhi operasi cabang yang berbeda.
Tujuannya adalah untuk menjamin kesinambungan dan kesesuaian bisnis di seluruh
cabang dan memastikan bahwa semua cabang bekerja sama dalam mencapai tujuan
organisasi secara keseluruhan.

-Komunikasi antar pimpinan departemen

Komunikasi antar pimpinan departemen yang terjadi di antara pimpinan departemen
atau bagian yang berbeda dalam suatu organisasi atau perusahaan. Tujuannya
adalah untuk menyelesaikan masalah yang terkait dengan koordinasi kerja, alokasi
sumber daya, dan pengambilan keputusan strategis, komunikasi ini diharapkan
dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja serta membuat kerja sama yang
lebih baik antar departemen.

-Komunikasi antar pimpinan dan karyawan

Komunikasi antar pimpinan dan karyawan merupakan proses pertukaran informasi
dan opini yang terjadi antara pimpinan organisasi dan karyawannya. Tujuannya
adalah untuk menyampaikan informasi yang diperlukan karyawan, membuat
keputusan yang baik, meningkatkan kinerja karyawan, meningkatkan kepuasan kerja
dan menciptakan iklim kerja yang positif. Komunikasi ini dapat dilakukan dalam
berbagai bentuk, seperti rapat, pertemuan, diskusi, survey, dan lain-lain. Hal ini
sangat penting untuk menjaga komunikasi yang efektif dan efisien antara pimpinan
dan karyawan agar dapat berjalan dengan baik.

3. Human resources yaitu strategi untuk bisa menentukan langkah dan juga
pendekatan dalam mengelola perusahaan dengan menggunakan
Sumber Daya Manusia, Human Resources Management merupakan fungsi organisasi
yang mengelola semua masalah yang terkait dengan karyawan di suatu perusahaan.
Contoh :kompensasi, rekrutmen, manajemen kinerja, keselamatan, kesehatan,
tunjangan, motivasi karyawan, komunikasi, dan pelatihan.
Sedangkan Human relations adalah interaksi antara seseorang dengan orang lain
baik dalam situasi kerja atau dalam organisasi kekaryaan. Setiap harinya mau tidak
mau pegawai yang satu dengan pegawai yang lain harus bertemu.
Contoh : Contoh human relation dalam dalam pekerjaan adalah melakukan diskusi
kelompok yang diadakan. Diskusi kelompok ini diselenggarakan dalam rangka
memecahkan suatu masalah yang timbul dalam situasi kerja, atau mengembangkan
kegairahan kerja para karyawan.

4. A. Scalar chain' adalah rantai perintah yang tidak terputus dari pemimpin tertinggi
sampai ke karyawan terendah.6 Nov

B.Prinsip ini diartikan sebagai semangat perjuangan agar ikut terlibat dalam kesatuan
para pegawainya.

C. Orang yang melihat organisasi sebagai mesin menginginkan rasa keteraturan dan
kontrol yang mendalam. Mereka berjuang untuk membagi peran dengan rapi dan
mencari orang yang dapat dipertukarkan untuk mengisi peran tersebut. Yang
terpenting, mereka mengharapkan logika dan nalar untuk selalu memenangkan hari.

D. Organisasi adalah sistem yang hidup, tergantung pada lingkungan mereka yang
lebih luas untuk memenuhi kebutuhan mereka. Metalhor ini adalah perpindahan
dari pandangan mekanistik ke pandangan yang lebih biologis

E. Value-driven marketing merupakan sebuah strategi marketing yang didorong oleh

nilai-nilai yang diyakini oleh pemilik bisnis dan timnya. Tidak seperti strategi
marketing tradisional, value-driven marketing memiliki tujuan utama: untuk
menciptakan nilai yang mendalam dan bermakna dalam kehidupan klien atau
pelanggan Anda. Dengan pendekatan ini, Anda menjadi magnet bagi orang-orang
baru yang menjadi prospek Anda. Anda pun bisa menumbuhkan loyalitas pelanggan
seumur hidup.

F.Artifact merupakan sesuatu yang mudah dilihat dan ditangkap saat kita memasuki
sebuah organisasi, karena hal inii berhubungan erat dengan apa yangkita lihat, apa
yang kita dengar, dan yang kita rasakan saat berada dalam sebuah lingkungan
organisasi.

5.Dalam teori organisasi Karl Weick dijelaskan bahwa struktur sebagai aktivitas
komunikasi dan menekankan pada proses mengorganisasikan. Struktur organisasi
ditentukan oleh perilaku-perilaku yang saling bertautan.sebagai suatu gramatika
yang disahkan secara mufakat untuk mengurangi ketidakjelasan dengan
menggunakan perilaku-perilaku bijaksana yang saling bertautan.

6.Hasil analisis didapatkan bahwa lahirnya teori kritis disebabkan oleh adanya
dominasi ilmu pengetahuan, manusia, serta budaya yang diakibatkan oleh
berkembangnya positivisme, liberalisme dan kapitalisme pada masyarakat sehingga
melahirkan cara pandang yang hanya dilandaskan pada pemikiran pragmatis dan
kacamata sains.