HASIL KAJI BANDING
NO
PUSKESMAS LAPPADATA
1 Manajemen Umum
a. perencanaan
b. pelaksanaan, pergerakan
c. pengawasan,pengendalian,
penilaian :
1) pembentukan TIM
2) Renstra
2 Manajemen alat dan obat :
a. pemeliharaan alkes hanya
dilakukan oleh teknisi
dinkes
b. terdapat KIR di setiap
ruangan puskesmas
c. tidak tersedia genset
d. penempatan APAR sesuai
permenkes 75 tahun 2014
3 Manajemen Keuangan :
- Masalah pembukuan
keuangan dip km
lappadata ada dan
lengkap.
- Audit Kinerja keuangan
- Manajemen Keuangan :
Pengawasan mekanisme
keuangan tanggung jawab
TU
4 Manajemen SDM
a. Dari analisis kebutuhan
SDM kesehatan di
puskesmas Lappadata yang
dilihat dari evaluasi
pemenuhan kebutuhan
tenaga terhadap
PUSKESMAS ASKA RENCANA TINDAK LANJUT
Manajemen Umum 1. pembentukan TIM
a. perencanaan 2. Membuat Renstra
b. pelaksanaan, pergerakan
c. pengawasan,pengendalian,
penilaian :
1) belum ada renstra
2) belum ada
pembentukan TIM
Manajemen alat dan bat : 1. setiap alat ada
kartu
a. pemeliharan alkes pemeliharaannya
dilakukan untuk teknisi
dinkes dan pihak
puskesmas
b. terdapat KIR disetiap
ruangan puskesmas
c. tersedia genset
d. penempatan APAR
sesuai permenkes 75
tahun 2014
Manajemen keuangan Format data pembukuan
- Masalah Pembukuan - keuangan pkm aska
keuangan di Pkm aska ada dan Lappadata sama
dan lengkap. dan sesuai dengan
- Audit Kinerja keuangan format dari Dinas.
- Manajemen Keuangan : - audit kinerja keuangan
Pengawasan mekanisme dan pengawasan
keuangan tanggung jawab mekanisme keuangan
TU pkm lappadata sama
dengan pkm aska.
Manajemen SDM - di puskesmas aska
a. Dari analisis kebutuhan kebutuhan tenaga
SDM kesehatan di erhadap persyaratan
puskesmas Lappadata yang itu akan di lengkapi
dilihat dari evaluasi dengan syarat-syarat
pemenuhan kebutuhan pendidikan.
tenaga terhadap
 persyaratannya itu
dimasukkan hanya tenaga
PNS dan dilengkapi dengan
syarat-syarat pendidikan
sampai dengan
persyaratan kompetensi.
b. dilihat dari tahap
perbandingan ketenagaan
Puskesmas Aska dengan
Lappadata yang dilihat dari
persyaratan
ketenagaannya yaitu
belum memenuhi
persyaratan jumlah dan
jenis ketenagaan yang
sesuai dengan peraturan
yang telah ditetapkan,
karena masih ada tenaga
yang tidak bekerja sesuai
tupoksinya.
c. dilihat dari uraian tugas
ketenagaanya di
Puskesmas Lappadata
semua tenaga dibuatkan
SK uraian tugas masing-
masing.
5 Leadership
a. koordinasi
b. motivasi dan bimbingan
c. keteladanan
d. komunikasi
a. rutin melakukan lokmin
bulanan
b. rutin melakukan
pertemuan-pertemuan
bulanan
c. Keteladanan dan
kedisiplinan : contoh
kepala puskesmas
lappadata paling cepat
datang dan paling lambat
pulang
d. visi misi, motto dan tata
nilai : KTU mengabsesnsi
setiap staff menghafal visi
persyaratannya itu - pemegang program
dimasukkan hanya tenaga belum mengikuti
PNS dan dilengkapi dengan pelatihan.
persyaratan kompetensi.
b. dilihat dari tahap
perbandingan ketenagaan
Puskesmas Aska dengan
Lappadata yang dilihat dari
persyaratan
ketenagaannya yaitu
belum memenuhi
persyaratan jumlah dan
jenis ketenagaan yang
sesuai dengan peraturan
yang telah ditetapkan,
karena masih ada tenaga
yang tidak bekerja sesuai
tupoksinya.
C. dilihat dari uraian tugas
ketenagaanya di
Puskesmas Lappadata
semua tenaga dibuatkan
SK uraian tugas masing-
masing.
Leadership 1. lokmin bulanan
a. koordinasi 2. pertemuan –
b. motivasi dan bimbingan pertemuan
c. keteladanan bulanan
d. komunikasi 3. memberikan sanksi
bagi setiap staff
yang tidak ikut apel
a. rutin melakukan lokmin 4. mengabsensi setiap
bulanan staff menghafal visi
b. rutin melakukan misi setiap pagi
pertemuan-pertemuan setelah apel
bulanan
c. keteladanan dan
kedisiplinan masih rendah
d. visi misi motto dan tata
nilai : pemahaman
mengenai visi misi motto
dan tata nilai pkm aska
masih kurang
 misi setiap pagi

6 Kinerja program Kinerja program 1. membuat inovasi PKM

(KIA,P2P, P2PL, dan Yankes) (KIA,P2P, P2PL, dan Yankes)
 komitmen Linsek
 pembuatan renstra
 Inivasi : Kampung ber-
PHBS
 sistem pelayanan di
dalam dan diluar
gedung
 penangnan limbah
medis menggunakan
insenerator
 ATK : melengkapi SOP
Alur pelayanan
 menfungsika IPAL
 membuat MOU kerja
sama
Aska
 komitmen Linsek 2. Pemanfaatan
 pembuatan renstra insenerator . belum
 Inovasi : Rumah ada izin (sementara
Tunggu proses) dan tindak
 sistem pelayanan di lanjut masalah listrik
dalam dan diluar bisa melibatkan teknisi
gedung dari PLN untuk
 penanganan limbah perbaikannya
medis masih dibuang 3. SK pengoperasian
di tempat sampah insenerator
kemudian dibakar.
 pemanfaatan
insenerator belum
terlaksana karena
persoalan listrik dan
belum ada izin
 Menfungsikan IPAL
( semua sampah
medis di pilah-pilah ).

7 Pembiayaan : Pembiayaan : Pembiayan PKM lappadata

 pembiayaan kesehatan  kesehatan : BOK, JKN sma dengan puskesmas
: BOK, JKN dan dan jampersal Aska
jampersal

8 Performance (fisik): Performance (Fisik) : 1. jadwal petugas

Kebersihan puskesmas
lappadata lebih terpelihara
Kebersihan puskesmas aska kebersihan
belum maksimal cara 2. penataan setiap
pemeliharaannya ruangan
3. Kerja bakti setiap hari
jumat