SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI/ FUNGSIONAL

Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi/Universitas Negeri Padang Periode Penilaian : 1 Januari s.d 31 Desember 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Fadhli Ranuharja, S.Pd., M.Pd.T 1 NAMA Risfendra, S.Pd, MT, Ph.D
2 NIP 198908102022031005 2 NIP (*opsional) 197902132005011003
3 PANGKAT/ GOL. RUANG III/b - Penata Muda Tingkat I 3 PANGKAT/ GOL. RUANG III/c - Penata
4 JABATAN Tenaga Pengajar 4 JABATAN Ketua Departemen Teknik Elektro
5 UNIT KERJA Departemen Teknik Elektro 5 UNIT KERJA Departemen Teknik Elektro
HASIL KERJA
A. UTAMA
1 '[IKU 1.3] Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang menggunakan metode pembelajaran pemecahan kasus (case method) atau pembelajaran kelompok berbasis
projek (team-based project) sebagai sebagian bobot evaluasi.
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- Tercapainya target pelaksanaan pembelajaran mata kuliah yang menggunakan metode pemecahan kasus (case method)
- Tercapainya target pelaksanaan pembelajaran mata kuliah dengan pembelajaran kelompok berbasis projek (team-based project)
2 [IKU 2.1] Persentase dosen yang berkegiatan tridarma di kampus lain, di QS100 berdasarkan bidang ilmu (QS100 by subject), bekerja sebagai praktisi di dunia industri,
atau membina mahasiswa yang berhasil meraih prestasi paling rendah tingkat nasional dalam 5 (lima) tahun terakhir
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- Tercapainya target bekerja sebagai Praktisi dan Konsultan di Dunia Industri
4 [IKU 2.3] Jumlah keluaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil mendapat rekognisi internasional atau diterapkan oleh masyarakat per jumlah
dosen.
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- Tercapainya target menghasilkan 2 artikel penelitian yang terbit di Jurnal Internasional Bereputasi
- Tercapainya target menghasilkan 4 artikel penelitian yang terbit di Jurnal Nasional Terakreditasi

B. TAMBAHAN
1 Pengelola Jurnal Nasional Terakreditasi
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif :
- tercapainya target menjadi Editor e-Jurnal Teknologi Informasi dan Pendidikan Jur. Teknik Elektronika FT UNP

PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - memberikan pelayanan maksimal di lingkungan kerjanya
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung - Menjadi Role Model/Panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di
jawab, efektif, dan efisien. lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan :
berubah - Memperhatikan pengembangan kompetensi dan selalu memberikan feedback kepada
- Membantu orang lain belajar pimpinan dan kolega
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain - Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim kerja, terlihar dari tidak adanya
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif anggota tim atau kolega yang berkonflik
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Selalu taat terhadap pancasila dalam menjalankan tugas dan tidak ikut dalam aktivitas partai
- Menjaga rahasia jabatan dan negara politik dan organisasi terlarang
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya-upaya yang bersangkutan ketika mendapat
- Bertindak proaktif penugasan baru
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Sangat terbuka terhadap masukan dari teman sejawat atau kolega karena ketika berdiskusi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan atau berdialog mengutamakan komunikasi dua arah

Padang, 3 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Fadhli Ranuharja, S.Pd., M.Pd.T Risfendra, S.Pd, MT, Ph.D

NIP 198908102022031005 NIP 197902132005011003
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Dukungan dari pimpinan dan rekan kerja yang memiliki keahlian
2 Dukungan sarana prasarana IT yang memadai
3 Dukungan sarana administrasi yang memadai (Laptop, Pena, Printer, Kertas, dll.)
4 Dukungan sarana prasarana untuk menudukung pelaksanaan pembelajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat (kelas,
workshop, laboratorium, dll)
5 Dukungan pimpinan dalam pengambilan kebijakan internal
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Menjadi Praktisi dan Konsultan di dunia Industri

2 Memiliki Sertifikat Kompetensi dari Lembaga Resmi

3 Luaran Penelitian dan Pengambdian Kepada masyarakat yang diterbitkan di Jurnal internasional bereputasi dan nasional terakreditasi

4 Pelaksanaan proses perkuliaahan untuk mahasiswa S1 dan D4/D3 yang menggunakan metode pembelajaran pemecahan kasus (case
method) atau pembelajaran kelompok berbasis projek (team-based project) sebagai sebagian bobot evaluasi.
KONSEKUENSI
1 Rekomendasi peringkat hasil kerja akan kurang apabila tidak sesuai dengan ekspektasi
2

Padang, 3 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Fadhli Ranuharja, S.Pd., M.Pd.T Risfendra, S.Pd, MT, Ph.D

NIP 198908102022031005 NIP 197902132005011003
 PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

KONTRAK KERJA
TAHUN 2023

Nama Pegawai : Fadhli Ranuharja, S.Pd., M.Pd.T

NIP : 198908102022031005
Pangkat, Golongan Ruang : Penata Muda Tk I/IIIb
Jabatan : Dosen Biasa
Unit Kerja : Departemen Teknik Elektro

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2023