TUGAS KELOMPOK

MEMBUAT ESSAY ROLE MODEL TOKOH BerAKLAK

Nama Anggota Kelompok:

Ahmat Bukori, S.Tr.IP

Armal Kurniadi, S.Tr.IP
Firandi Tangketasik, S.Tr.IP
M. Taufiq S.Tr.IP
Andi Wahyu, S.Tr.IP

HALIKINNOR

H. Halikinnor, S.H., M.M. (lahir 15 November 1962) adalah Bupati

Kotawaringin Timur periode 2021–2024.. Hallikinnor merupakan sosok yang lebih
memilih melakukan sesuatu daripada mengeluh. Halikkin diakui sebagai role model
kepala daerah di Kalimantan Tengah. Hal itu dibuktikan dengan pernyataan gubernur
Kalimantan Tengah yaitu Sugiarto Sabran. Salah satu contoh kesuksesan Halikkin
yang dipaparkan Sugiarto adalah keberhasilan menangani penyebaran virus Corona.
Menurutnya, Hallikin melakukan kerja yang cukup bagus dalam menangani COVID-
19 sehingga Kabupaten Kotawaringin Timur tidak terdampak terlalu para dari
kabupaten lainnya.
 Sosok Hallikinnor dinilai sebagai figur yang mumpuni pada hampir semua
bidang. Baik intelektual, religiusitas, komunikasi, dan kepemimpinan. Hallikinnor
menjalankan kepemimpinan secara bagus, merakuat, sopan santun, dan lemah
lembut. Dari segi intelektualitas, Hallikinnor lebih dari cukup untuk menjadi pemimpin
karena meniti karir dibirokrasi dari bawah mulai dari staf dikecamatan, camat, kabag,
asisten dan sekda sehingga sudah mempuni dipemerintahan.

Hallikinnor menggunakan tipe kepemimpinan demokratis. Kepemimpinan ini

mengarah pada bagaimana mereka dapat melakukan kesadaran dan melakukan
penerimaan bahwa pendapat masyarakat maupun bawahan itu diperlukan untuk
berjalannya kepemimpinan yang benar dan baik.

Hal itu bisa dilihat ketika warga Kotawaringin Timur banyak mengeluh masalah
kebakaran yang melanda, pada akhirnya Hallikinnor melakukan evaluasi untuk
menerapkan berbagai kebijakan-kebijakan ataupun penambahan pos-pos pemadam
yang setidaknya bisa mengurangi kebakaran di Kotawaringin Timur.

Gaya kepemimpinan demokratis yang dimiliki Hallikinnor banyak disukai oleh

masyarakat, mulai dari digitalisasi pengelolaan pemerintahan, pengambilan
keputusan yang demokratis, sampai dengan pengembangan kolaborasi antar pihak.

Hal itu bisa dilihat dari kebijakan Anies yang berdasarkan pada perwujudan dari
keinginan masyarakat untuk melakukan perubahan seperti mengatasi jalan yang
rusak ataupun berbagai hal lainnya yang bertujuan untuk memenuhi permintaan
masyarakat supaya isu yang beredar di masyakat bisa teratasi dengan baik. Hal ini
yang membuat Hallikinnor banyak disukai oleh kalangan kaum muda hingga orang
tua di Kotawaringin Timur karena kagum dengan hasil kerja beliau. Hal tersebut dapat
dilihat dari kinerja yang telah beliau hasilkan sehingga membuat masyarakat merasa
banyak perubahan didaerahnya.

Kepemimpinan Hallikinnor yang kolaboratif dapat dilihat atas keberhasilannya

dalam peluncuran Mall pelayanan terhadap pelayanan di Kotawaringin Timur yaitu
integrgrasi pelayanan dalam satu pintu, sehingga seluruh warga dapat menggunakan
dan memanfaatkan mall pelayanan tersebut untuk melakukan perizinan, pembuatan
SIM, KTP, dan lain-lain pada seluruh pelayanan di Kabupaten dikarenakan pada
sebelumnya akses tersebut sangat merumitkan masyarakat, yaitu memerlukan waktu
dan biaya yang tidak sedikit. Bukti yang dapat dilihat bahwa pemimpinana Hallikinnor
yang kolaboratif juga dapat dilihat dari program peluncuran aplikasi simpul jaringan
sebagai wadah masyarakat dapat mengakses pusat informasi penanganan COVID-
19.

Dengan sikap ini menyiratkan bahwa Hallikinnor mampu bekerja dalam

menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya serta dapat berinovasi dalam
memecahkan suatu permasalahan yang ada di Kabupaten Kotawaringin Timur.
Sehingga menciptakan masyarakat Kotawaringin Timur yang mampu dan siap
berkembang di perubahan zaman terutama kesiapan Kotawaringin Timur menuju
Smart City.

1. Berorientasi Pelayanan
Pada Masa Pandemi Covid-19 Bapak Hallikinnor memenuhi ekonomi
Masyarakat dengan memberikan bantuan tunai maupun sembako,
selain itu membuat program untuk membantu ekonomi masyarakat.
Bapak Hallikinnor juga selalu turun untuk melihat keadaan
masyarakatnya saat covid-19
2. Akuntabel
Pemerintah Kabupaten Kotawaringin Timur pernah mendapatkan
penghargaan Kabupaten Terbaik se Kalimantan Tengah dalam hal
penyerapan anggaran yang diraih 3 tahun berturut-turut hal tersebut
didapatkan melalui kepemimpinan Halikin yang visioner.
3. Kompeten
Mendapatkan jabatan Bupati dengan meniti karir dari bawah
menunjukan kepercayaan Masyarakat akan nilai kompeten seorang
pemimpin dan juga disertai prestasi yang di dapatkan beliau
4. Harmonis
Pemerintah Kabupaten Kotawaringin Timur yang harmonis karena
begitubanyak sekali suku yang ada selain suku Dayak yang sebagai
warga pribumi karena tidak ada pertikaian selama kepemimpinan
Hallikin. Beliau mengharapkan seluruh elemen masyarakat bisa
menjaga kerukunan suku untuk kedepanya.
5. Loyal
Bapak Hallikin memiliki sifat loyal bisa dilihat dari beliau dengan selalu
menghadiri dan memimpin kegiatan yang mengundang Bupati. Beliau
juga membuat beberapa program-program agar kerja opd dapat
dimaksimalkan.
6. Adaptif
Bapak Hallikin menerapkan program pemadaman lampu selama 1 jam
untuk penghematan listrik yang telah ditentukan jadwalnya.

7. Kolaboratif
Bapak Halikin melakukan pertemuan dengan Menteri Pertanian tentang
kesanggupan Kabupaten Kotawaringin Timur menjadi kota satelit untuk
IKN dalam hal pemasokan beras.