Radi Manggala

Analis Kebijakan Ahli Madya

14 Desember 2022
Direktorat Manajemen Strategis
Deputi Kebijakan Strategis
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

POINTER MASUKAN
FINAL REPORT
ITMP WAKATOBI
 Update tindak lanjut Masukan Rapat Skenario Pengembangan (01 November 2022)

No Masukan Tindak lanjut

1 Terkait branding DPP Wakatobi perlu dikonfirmasi ke Direktorat Sudah diakomodir (Halaman 2 – 28)
Komunikasi Pemasaran, Kemenparekraf untuk disesuaikan dengan
SOP logo branding pariwisata yang sudah ada.
2 Belum terdapat penerjamahan yang kuat pada skenario terpilih Sudah diakomodir (dengan
“partially concentrated” dengan tahapan pengembangan yang pembahasan pentahapan
dilakukan (dikembangkan secara bertahap atau serentak) pengembangan dan klaster prioritas)
3 Perlu ada bentuk konsep yang menunjukkan travel pattern antar KTA. Belum diakomodir
Konsep ini dapat berupa bentuk/istilah yang mudah diingat, seperti;
Tapal Kuda di Lombok – Gili Tramena, Triden di Manado – Likupang,
Burung Camar di Bangka Belitung dan Burung Cendrawasih di Raja
Ampat.
4 Kendala terkait aksesibilitas udara ke wakatobi perlu ditindak lanjuti Belum diakomodir
secara lebih serius dikarenakan jumlah pengunjung wisatawan akan
sangat terpengaruh dari ketersediaan aksesibilitas udara.
5 Jumlah program pada quick wins terlalu banyak untuk jangka waktu Belum terlihat ada pembahasan quick
penyelesaian program yang singkat, sehingga perlu dipertimbangkan wins pada final report
kembali agar seluruh program dapat selesai dalam 3 tahun.
6 Telah sepakat bahwa isu yang mendesak adalah kondisi kelembagaan Belum terlihat ada pembahasan quick
yang masih belum optimal sehingga perlu membentuk pusat wins pada final report
komunitas menjadi quick wins untuk menggerakkan masyarakat adat.
 Masukan: Visi Strategis
Strategi pembangunan (Halaman 1 - 5)
Terdapat enam kebijakan strategis pembangunan kepariwisataan di Wakatobi namun belum
terdapat strategi yang terkait SDM. Untuk strategi garis besar, apakah dimungkinkan untuk
menambahkan pengembangan kapasitas SDM lokal yang berdaya saing mengingat wisata utama
di Wakatobi adalah diving sehingga diperlukan dive guide yang memiliki kompetensi terstandarisasi
internasional

Unique Selling Proposition (Halaman 1 - 8)

• Pada pembahasan kedudukan destinasi dan unique selling proporsition membahas banyak
lokasi sebagai preseden/benchmark yang dikomparasi dengan Wakatobi namun tidak tedapat
pembahasan secara jelas bagaimana kaitannya dengan Wakatobi.
• Pembahasan mengenai Unique Selling Proposition Wakatobi masih singkat dan kurang dalam
 Masukan: Skenario
Pengembangan Terpilih
Tahapan pembangunan/pengembangan (Halaman 3 –
159)
• Pada tahap kedua, di narasi tertulis tahap pemulihan
ditargetkan menjadi 35% namun pada tabel
dibawahnya tertulis okupansi “30%” sehingga perlu
disesuaikan antara narasi dan tabel
• Perbandingan pada tahap kedua dan ketiga, terdapat
kenaikan jumlah kamar yang signifikan dari 1.405 unit
menjadi 1.967 unit (kenaikan sebanyak 562 unit)
namun pada tahap kedua asumsi okupansinya masih
diantara 30% - 35% dan pada tahap ketiga hanya 45%.
Perbedaan angka narasi dan tabel
 Masukan: Rencana
Pengembangan Pariwisata
Pada bagian Konsepsi Pengembangan Spasial KWU (Halaman 3 -
254 sampai 283)
Pada setiap pembahasan KWU masih menuliskan “5 (lima) tahun
pertama perencanaan” sebagai tahap pertama dari ITMP Wakatobi
sehingga perlu disesuaikan dengan kesepakatan pentahapan yaitu
Tahap I 2023 – 2024 (2 tahun)

Penyesuaian dengan Rencana Pentahapan

 Masukan: Rencana
Pengembangan Pariwisata
Rencana Investasi Jangka Menengah dan Panjang Rencana Investasi Jangka Panjang
(Halaman 3 – 318) (Halaman 3 – 347)
• Perlu perbaikan keselarasan antara volume, durasi • Terdapat kesalahan judul, seharusnya
dan jadwal implementasi (cth: nomor 4 volume “RENCANA INVESTASI JANGKA PENDEK”
dan durasi tertulis 4 namun jadwal implementasi
dari 2022 – 2045)

Kesalahan judul subbab

Beberapa program yang tidak selaras

 Masukan: The Integrated Tourism
Master Plan for Wakatobi
Masukan terkait Rencana Aksi ITMP Wakatobi:
• Perlu dilakukan konfirmasi kembali dengan K/L, Pemda, BUMN dan Swasta untuk mendukung rencana
aksi yang telah disusun;
• Perlu penyesuaian format rencana aksi dengan format tabel rencana aksi yang sudah ada.
Peningkatan kapasitas (3 – 560)
Pada program “Peningkatan SDM secara
Berkelompok” belum terdapat PIU dari program
tersebut

Pentahapan Integrasi Program KDW Wakatobi

(halaman 713)
• Pada seluruh tabel mengenai pentahapan
integrasi program KDW Wakatobi, tahap 1 dari
jadwal implementasinya masih mencakup 2023 –
2025, sehingga perlu disesuaikan menjadi 2023 –
2024.
• Beberapa masih ditandai dengan highlight kuning

Pentahapan Integrasi Program KDW Wakatobi

 Masukan teknis
Topik/Pembahasan Perbaikan Halaman

Pemerintah telah menetapkan sepuluh destinasi Typo penulisan Halaman 1-3

prioritas pariwisata, dimana enam destinasi Perlu diganti menjadi “sepuluh Destinasi Pariwisata
merupakan bagian dari kawasan strategis pariwisata Prioritas” dan “Kawasan Strategis Pariwisata Nasional”
nasional (sesuai Peraturan Pemerintah No 50 Tahun
2011 tentang Rencana Induk Pengembangan
Pariwisata Nasional)
Penomoran pada pedoman pariwisata berkelanjutan Typo penomoran Halaman 1-5

Nomenklatur Kementerian Pariwisata dan Ekonomi
Kreatif
Kalimat awal dibawah subab “Konteks Pengembangan
Pariwisata di KWU Kaledupa, Tomia, Binongko’’
“Gambar Konsepsi Pengembangan Spasial KWU…”
Daftar Isi
Perlu penambahan “Badan Pariwisata dan Ekonomi Halaman 3 - 209
Kreatif”
Kalimat dibawah subbab masih berbahasa inggris Halaman 3 - 228
Perbaikan kalimat yang belum terlink dengan gambar Halaman 3 - 237
peta
Perlu perbaikan daftar isi karena beberapa halaman tidak
sesuai dan masih ada halaman yang error
LAMPIRAN
L I N I M A S A P E M B A H A S A N D P N W A K AT O B I

Integrated Tourism Master Plan (ITMP) Wakatobi disusun oleh BPIW, Kementerian PUPR pada Tahun 2022 dengan
skema pendanaan loan World Bank

Rapat Pembahasan Rapat Pembahasan

Rapat Koordinasi
Pembahasan Analisis Growth Projection Skenario
Aksesibilitas Udara ke
Baseline and Development Pengembangan dan
Wakatobi
(4 Januari 2022) Scenario Rencana Aksi (01
(14 dan 18 Juli 2022) November 2022)
(22 Agustus 2022)

• Berhenti beroperasinya Wings Air Penetapan 4 Key Tourism • Penetapan skenario

Mengidentifikasi kondisi •
rute Kendari – Wakatobi (PP) per Area (KTA) yaitu Wangi- “Partially Concentrated”
pariwisata Wakatobi saat ini tanggal 8 Juli 2022 akibat tidak sebagai skenario
dan menjaring masukan dan wangi, Kaledupa, Tomia dan
terpenuhinya akupansi penumpang pengembangan terpilih
arahan dari berbagai KL dan tingginya harga avtur. Binongko.
• Usulan Integrasi Program
terkait untuk referensi Pemerintah daerah mengeluarkan • Penyesuaian jangka waktu
• Rencana aksi 2023-2027
perencanaan di tahap kebijakan subsidi kepada maskapai, tahap pertama (revival) agar • Usulan Quick wins untuk
selanjutnya. serta Kemenhub perlu menentukan disesuaikan dengan RPJMN, setiap KTA.
tarif yang dapat disubsidi dan menjadi 2021-2024
perizinannya.

11