1. Apa yang saudara ketahui tentang perencanaan sumber daya manusia?
Perencanaan pengadaan tenaga kerja/SDM dalam sebuah perusahaan sesuai dengan jenis pekerjaan yang dibutuhkan atau profesi tertentu untuk mencapai kinerja yang baik sehingga perusahaan menjadi berkembang atau keuntungan meningkat. 2. Apakah yang dimaksud dengan kompensasi/remunerasi bag sumber daya manusia di perusahaan? Kompensasi/remunerasi dalam sebuah perusahaan merupakan suatu penghargaan atas kinerja karyawan,dimana didalamnya terdapat elemen-elemen penilaian satunya dalam bentuk nominal pendapatan dari perhitungan remunerasi yang penilaiannya lebih bersifat objektif. 3. Menurut pendapat saudara, bagaimana mengelola perencanaan sumber daya manusia yang baik? dan apakah perlu suatu perusahaan menggunakan strategi perencanaan sumber daya manusia? Perencanaan perekrutan yang berdasarkan atas kebutuhan perusahaan, jumlah SDM yang akan direkrut benar-benar diperhitungkan sehingga tidak ada kelebihan jumlah yang akhirnya akan menjadi beban tingginya angka pengeluaran perusahaan dalam membayar upah pegawai. Sebuah perusahaan yang mempunyai visi dan misi jauh kedepan untuk terus tumbuh dan berkembang tentunya sangat memerlukan strategi dalam perencanaan SDM yang akan sangat membantu dalam mewujudkan tujuan perusahaan.
4. Bagaimana menurut pendapat saudara, apakah analisis SWOT mempengaruhi
terhadap perencanaan sumber daya manusia? Analisis SWOT sangat mempengaruhi dalam perencanaan SDM dimana analisi SWOT berguna untuk mengidentifikasi kekuatan,kelemahan,peluang dan ancaman untuk mengembangkan rencana startegis bisnis
5. Apakah metode informasi dan peramalan sumber daya manusia berpengaruh
terhadap manajemen perusahaan? metode informasi dan peramalan sumber daya manusia berpengaruh terhadap manajemen perusahaan dimana Data adalah kumpulan kejadian yang diangkat dari suatu kejadian nyata, yang dapat digunakan untuk mendiskusikan sesuatu atau dijadikan bahan kajian. Sedangkan informasi adalah hasil proses data yang telah diolah dan dianalisis sehingga dapat memberikan informasi kepada penerimanya untuk mendukung dalam melakukan peramalan sumber daya manusia dimana semua komponen dijadikan dasar dalam perencanaan kebutuhan SDM yang akan dilakukan sehingga semua keputusan yang berhubungan dengan SDM bias menghasilkan keputusan yang optimal dalam pencapaian keberhasilan perusahaan.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional