1. Setelah membaca panduan, apa yang menjadi poin pembelajaran utama bagi anda?

Pertama yang saya ketahui yaitu supervisi adalah suatu proses yang melibatkan adanya
meeting manager secara rutin dan interaksi dengan staf untuk meninjau kinerja mereka.
Supervisi memiliki fungsi meninjau kinerja performa, menetapkan standar pencapaian,
mengidentifikasi pemebelajaran dan pengembangan peluang yang ada, dan memberi
informasi yang luas kepada tenaga kerja tentang perkembangan perusahaan.
pengembangan supervisi dilakukan untuk meningkatkan nilai, kemampuan,dan pengetahuan
dalam menjalankan tugas secara efektif berdasarkan kualifikasi dan program pelatihan.
Perencanaan dan pengawasan yang efektif dapat dicapai dengan cara menetapkan
kebijakan, perjanjian, dokumentasi pengawasan.
2. Jika anda sudah mengawasi orang lain,kerangka kerja dan pendekatan pengawasan apa yang
anda gunakan?Pengembangan supervisi sendiri langkah pertama memeriksa keseluruhan
proses dan komponen yang ada, selanjutnya meninjau hasil performa meliputi :
kualitas,kuantitas dan kondisi staf dengan pendekatan secara langsung.
3. Apa yang anda lakukan secara berbeda dalam praktik pengawasan anda?
Melakukan pemeriksaan pada keseluruhan proses untuk mengetahui kesalahan yang terjadi
dan mencari tahu solusi atas permasalahan tersebut berdasarkan hasil kolaborasi dengan
staf yang kompeten di bidang tersebut serta memberikan penghargaan berdasarkan kinerja
untuk memotivasi staf dalam bekerja.
4. Apakah anda ingin melakukan pembelajaran lebih lanjut untuk mengembangkan
keterampilan pengawasan anda? Jika iya apa dan bagaimana anda bisa mengaksesnya
Iya saya ingin mengembangkan keterampilan supervisi saya, dengan cara mengikuti
pelatihan yang tersedia mengenai kepemimpian atau supervisor. Dari hasil pelatihan
tersebut dapat dilanjutkan dengan menerapkan keterampilan yang sudah didapat dari
pelatihan di perusahaan yang membutuhkan peran supervisor.