e l o m p o k 1

PELUANG DAN TANTANGAN

UMKM DI MASA PANDEMI DAN
PASCA PANDEMI
 Nama² Kelompok 1
Riko Justiansyah Sabriani

Samsuriani Rindiani

Risqi Armila Y Wita

Sitti Pazira Ida Saputri

Jihan Arisa Syahwinda Eka Nazwa

Shalsyabella Wikanova W Yunita P

Peluang untuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah
(UMKM) Di Masa Pandemi
E-commerce dan Penjualan Online:
Makanan dan Pengiriman
Inovasi Produk dan Layanan
Teknologi dan Digitalisasi
Perluasan layanan Online
Kemitraan dan Kalaborasi
Layanan Pengiriman dan logistik
Peluang untuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah
(UMKM) Di Masa Pasca Pandemi
Pemulihan Ekonomi
Peningkatan Mobilitas
Peluang Investasi dan Pembiayaan
Digitalisasi Lanjutan
Perubahan Perilaku Konsumen
Ekspansi Pasar Global
Kemitraan Bisnis
Peningkatan Kapasitas dan Keterampilan
 Resiko (UMKM) Di Masa Pandemi
UMKM juga harus memperhatikan risiko seperti
ketidakpastian ekonomi global, fluktuasi harga bahan
baku, dan perubahan regulasi. Dengan perencanaan yang
baik, adaptabilitas, dan inovasi yang berkelanjutan, UMKM
dapat memaksimalkan potensi pertumbuhan pasca
pandemi.
 Beberapa tantangan utama yang dihadapi UMKM
Selama Pandemi
1. Penurunan Permintaan 8. Tidak Mampu Bersaing Secara.
2. Keterbatasan Likuiditas Online
3. Gangguan Suplai 9. Kehilangan Pelanggan Setia
4. Peningkatan Biaya Operasional 10. Akses Terbatas Ke Pembiayaan
5. Tantangan Logistik 11. Ketidakpastian Ekonomi
6. Ketidakpastian Regulasi 12. Kesehatan Mental dan Stres
7. Ketidakpastian Kesehatan
Resiko (UMKM) Di Masa Pasca Pandemi

Pasca pandemi, UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan

Menengah) masih akan menghadapi sejumlah
tantangan, meskipun situasinya bisa berbeda dari
selama pandemi.
 Beberapa tantangan yang mungkin dihadapi UMKM
Setelah Pandemi
1. Pemulihan Ekonomi yang Lambat 8. Perubahan Teknologi
2. Ketidakpastian Bisnis 9. Stabilitas Rantai Pasokan
3. Pembiayaan dan Likuiditas 10. Tantangan Sosial dan Lingkungan
4. Perubahan Kebijakan Pemerintah 11. Perubahan Model Bisnis
5. Persaingan yang Ketat 12. Kesehatan Mental dan
6. Perubahan dlm Perilaku Konsumen Kesejahteraan Karyawan
7. Kesehatan dan Keselamatan
 Solusi Yang Dapat Membantu (UMKM) Di Masa
Pandemi
1. Pindah Ke Online 7. Pengelolaan Keuangan yang Bijak
2. Pengembangan Model Bisnis 8. Berfokus Pada Produk Terlaris
3. Kolaborasi 9. Pertimbangkan Layanan Pengiriman
4. Pemanfaatan Bantuan Pemerintah 10. Perhatikan Kesehatan Karyawan
5. Digitalisasi Dan Automatisasi Dan pelanggan
6. Pelatihan dan Peningkatan
Keterampilan
Gambar
Terkait
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed
do eiusmod tempor incididunt ut
labore et dolore magna aliqua.
Ut enim ad minim veniam, quis
nostrud exercitation ullamco
laboris nisi ut aliquip ex ea
commodo consequat.
Kesimpulan
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua. Ut enim ad minim
veniam, quis nostrud exercitation
ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea
commodo consequat.
Latar Belakang
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut
labore et dolore magna aliqua.

Ut enim ad minim veniam, quis

nostrud exercitation ullamco
laboris nisi ut aliquip ex ea
commodo consequat.
 Objektif
PERTAMA KEDUA KETIGA
Solusi Yang membantu (UMKM) Di Masa Pasca
Pandemi
1. Diversifikasi Produk Dan Layanan 7. Pemasaran Berkelanjutan
2. Mengembangkan Keberadaan 8. Kemitraan Strategis
Online 9. Kemampuan Online Yang
3. Penggunaan Data Dan Analitik Mumpuni
4. Ekspansi Geografis 10. Perhatian Pada Karyawan
5. Kualitas Dan Inovasi Produk 11. Berencana Untuk Keadaan
6. Manajemen Keuangan Darurat
Yangsehat
Terimakasih