l o m p o k D u

K e a

Fungsi Manajemen
Dosen pengampu : Fitri, Se., MM
 Firda Rahma Putri
(2302134857)
Kelompok
M Yorri Saputra
2
Helfy Dwi Farahdilla (2302110853)
(2302126567)
Rozak Ceko Nurrahman
Rezkia Ananda Putri (2302112570)
(2302127159)

Tia Maharani
(2302110891)
Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen adalah elemen-
elemen dasar yang selalu ada dan
melekat di dalam proses manajemen
yang akan dijadikan kegiatan acuan
oleh manajer dalam melaksanakan
kegiatan untuk mencapai tujuan.
 Pendapat Ahli
Fungsi-fungsi manajemen sebagaimana yang diterangkan
oleh George Terry—ahli manajemen—memiliki pandangan
sebagai berikut;

PLANNING ORGANIZING ACTUATING CONTROLLING

Planning (Perencanaan)
Menurut Louis A. Allen (2009),
Perencanaan adalah menentukan
serangkaian tindakan untuk
mencapai hasil yang diinginkan .

Menurut Robert Anthony, perencanaan

dibedakan menjadi tiga jenis yaitu
perencanaan strategis, operasional,
dan pengendali manajemen
Organizing
(proses pengorganisasian)
Yaitu proses yang menetapkan struktur
peran yang dibutuhkan untuk memasukkan
orang-orang ke dalam sebuah organisasi.
Actuating
(Pengarahan) Terdapat empat fungsi
utamanya yaitu :
Merupakan suatu usaha untuk Pengawasan
menggerakkan semua anggota di Motivasi
suatu organisasi agar mereka Kepemimpinan
bersedia bekerja sama dalam Komunikasi
mencapai tujuan yang sudah
ditetapkan bersama-sama.
 Controlling (Pengendalian)

Pada dasarnya pengontrolan (controlling) ini berfungsi

untuk memastikan apakah rencana yang diimplementasikan
berjalan sebagaimana mestinya dan mencapai tujuan yang
ditetapkan perusahaan sesuai dengan rencananya, melalui
berbagai kegiatan yang telah dilakukan perusahaan. Selain
untuk memastikan itu, juga perlu diketahui apa yang
menjadi penyebab, jika sebuah rencana ternyata tidak
berjalan sebagaimana mestinya, dan kemudian bagaimana
tindakan koreksi yang dapat dilakukan oleh manajer.
Kesimpulan
Fungsi manajemen dapat diartikan
sebagai kegiatan manajemen yang
merupakan proses atau rangkaian
kegiatan yang terdiri dari
perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan yang
dilakukan untuk mencapai tujuan dari
suatu perusahaan.
Terimakasih