MAKALAH

Konsep, teori kepemimpinan dan fungsi fungsi

manajemen

Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah KEPEMIMPINAN

Dosen pengampu : Dr. MUHAMMAD SURIF, S.Pd.,M.Si.CIO

Disusun oleh : Jhon roger Sitohang

Pendidikan bahasa dan sastra Indonesia

Fakultas bahasa dan seni
Universitas Negeri Medan
 Kata pengantar

Puji syukur kami panjatkan kepada tuhan yang maha esa sehingga penulis dapat
menyelesaikan tugas pembuatan makalah yang berjudul konsep, teori kepemimpinan dan
fungsi fungsi manajemen

Pada kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih kepada dosen mata kuliah yang telah
memberikan materi dalam pembuatan makalah ini. Kami juga mengucapkan terima kasih
kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam pembuatan makalah ini

Mungkin banyak kesalahan kami dalam pembuatan makalah ini yang kami belum ketahui.
Maka kami meminta maaf dan dapat memakluminya

Medan, 31 Agustus 2023

Penyusun
Rumusan masalah

1. Seperti apa konsep kepemimpinan

2. Apa teori-teori kepemimpinan
3. Apa fungsi-fungsi manajemen dalam kepemimpinan

Tujuan
1. Mengetahui konsep dari kepemimpinan
2. Mengetahui teori-teori kepemimpinan
3. Mengetahui fungsi-fungsi manajemen dalam
kepemimpinan

BAB l
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG

Manusia adalah makhluk sosial yang tidak dapat hidup sendiri. Dalam hidup, manusia selalu
berinteraksi dengan sesama serta dengan lingkungan. Manusia hidup berkelompok baik
dalam kelompok besar maupun dalam kelompok kecil.
Jika manusia berjiwa pemimpin, maka akan dapat mengelola diri, kelompok & lingkungan
dengan baik. Khususnya dalam penanggulangan masalah yang relatif pelik & sulit. Diasinilah
dituntut kearifan seorang pemimpin dalam mengambil keputusan agar masalah dapat
terselesaikan dengan baik.
Maka dari itu seorang pemimpin haruslah memiliki sikap kepemimpinan yang baik dan
kemampuan manajemen yang hebat sehingga dapat mengelola suatu organisasi atau
kelompok dengan baik dan sempurna

Rumusan masalah
1. Seperti apa konsep kepemimpinan
2. Apa teori-teori kepemimpinan
3. Apa fungsi-fungsi manajemen dalam kepemimpinan

Tujuan
1. Mengetahui konsep dari kepemimpinan
2. Mengetahui teori-teori kepemimpinan
3. Mengetahui fungsi-fungsi manajemen dalam kepemimpinan
 BAB ll
PEMBAHASAN

A.KONSEP KEPEMIMPINANN

Secara umun Kepemimpinan dapat diartikan sebagai suatu kemampuan seorang pemimpin
untuk mengendalikan, memimpin, mempengaruhi pikiran, perasaan atau tingkah laku orang
lain untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

Dikutip dari liputan6.com dan qubis.com ada beberapa menurut ahli atau sumber lainnya
mengenai pengertian kepemimpinan yaitu:
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), pengertian kepemimpinan adalah perihal
pemimpin atau cara memimpin. Secara harfiah, kepemimpinan berasal dari kata dasar
“pimpin” yang memiliki arti mengarahkan, membina, mengatur, menuntun, menunjukkan,
atau memengaruhi.
Sementara itu, Civitas akademika di Amerika Serikat menyebutkan pengertian
kepemimpinan sebagai sebuah proses pengaruh sosial yang di dalamnya seseorang dapat
melibatkan bantuan dan dukungan selainnya dalam usaha mencapai suatu tugas bersama.
William G. Scott (1962). Pengertian kepemimpinan adalah proses memengaruhi kegiatan
yang diselenggarakan dalam kelompok, dalam upaya mereka untuk mencapai tujuan yang
ditetapkan.
Weschler dan Massarik (1961). Pengertian kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi,
yang dijalankan dalam situasi tertentu, dan diarahkan melalui proses komunikasi, untuk
mencapai tujuan tertentu.

Dapat disimpulkan bahawa konsep kepempimpinan adalah tindakan yang mempengaruhi

orang banyak dalam suatu kelompok ataupun suatu organisasi dan mampu mengarahkan
dan mengatur dengan baik untuk mencapai suatu tujuan yang telah di buat bersama
B. TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN

Dikutip dari qubisa.com ada 6 teori-teori mengenai kepemimpinan diantaranya ialah:

Teori Orang Hebat (The Great-man Theory)

Teori kepemimpinan ini menyatakan bahwa pemimpin yang hebat memiliki sifat
kepemimpinan yang terbawa dari lahir, bukan karena dibentuk. Teori yang sudah dikenal di
abad ke-19, menunjukkan adanya kualitas seorang pemimpin sebenarnya telah melekat
secara natural atau bawaan dari lahir. Pemimpin tipe ini sering kali membawa sifat-sifat
alami, seperti kecerdasan, keberanian, membangun kepercayaan diri, intuisi, dan pesona.

Teori Sifat (Trait Theory)

Teori kepemimpinan ini menyatakan, sifat alami tertentu yang dimiliki seseorang cenderung
dapat menjadikannya pemimpin yang baik. Perlu digarisbawahi, memiliki kualitas diri
tertentu tidak serta merta menjadikan Anda pemimpin hebat. Berbeda dengan teori
sebelumnya yang mengedepankan genetik atau garis keturunan, teori sifat lebih pada
karakter kepemimpinan yang dapat dibentuk. Sifat yang dimiliki, antara lain daya tarik,
kecerdasan, dan kharisma.

Teori Perilaku (Behavior Theory)

Teori perilaku berfokus pada perilaku, sikap, serta lingkungan yang membentuk Anda
menjadi pemimpin hebat. Salah satu konsep yang diterapkan dalam teori ini, pengkondisian
di mana Anda cenderung bertindak dan memimpin dengan gaya tertentu karena Anda
meniru dari pemimpin sebelumnya atau dari lingkungan sekitar.
Teori Transaksional atau Teori Manajemen (Transactional Theory of Management Theory)
Teori transaksional dikenal dengan teori manajemen. Prinsip yang digunakan dalam teori
transaksional adalah kesepakatan antara pemimpin dan bawahan tentang apa yang
seharusnya dilakukan untuk mendapatkan penghargaan, dan apa yang tidak seharusnya
dilakukan untuk menghindari hukuman.
Teori ini juga mempunyai nilai-nilai yang hanya berlaku dengan proses pertukaran dan
keuntungan timbal balik, sehingga pemimpin transaksional akan memberikan kebutuhan
atau keinginan karyawan dengan ketentuan hasil pekerjaan yang diberikan dapat
memuaskan semua pihak.

Teori Transformasional (Transformational Theory)

Teori kepemimpinan ini didasari adanya hubungan yang positif antara atasan dan bawahan
sehingga terbentuklah kepemimpinan yang efektif. Pemimpin transformasional akan
memotivasi dan menginspirasi bawahan untuk mencapai hasil yang lebih besar dari yang
direncanakan. Tentunya hal ini, demi kesuksesan perusahaan yang dipimpin.

Teori Situasional (Situational Theory)

Teori kepemimpinan situasional tidak berhubungan dengan karakteristik tertentu yang
dimiliki oleh seorang pemimpin. Tidak pula, mengklaim bahwa gaya tertentu adalah yang
terbaik.
Sebaliknya, teori ini meyakini bahwa pemimpin yang hebat adalah yang mampu
menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi yang sedang dihadapi. Hal ini dapat
dilakukan dengan cara memerintah, memberi instruksi, mendelegasi, atau tindakan lainnya
yang dianggap perlu. Teori kepemimpinan situasional sangat mengedepankan fleksibilitas.

C. Fungsi manajemen dalam kepemimpinan

Dilansir dari glints.com Manajemen kepemimpinan adalah

sebuah keahlian berorganisasi yang terdiri dari ilmu
manajemen dan leadership skill. Secara umum, bisa diartikan
sebagai keterampilan untuk mengatur suatu organisasi, yang
dibarengi dengan kemampuan untuk memimpin,
mengarahkan, dan memotivasi, dengan cara yang efisien dan
efektif. Individu yang merangkap fungsi manajemen
kepemimpinan dalam suatu organisasi biasanya adalah
manajer atau pemimpin utama perusahaan.
Ada juga beberapa ahli yang mengartikan manajemen
diantaranya:

Mary Parker Follet

Manajemen adalah suatu seni, setiap pekerjaan bisa
diselesaikan dengan orang lain. Dengan kata lain, seorang
manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain
untuk mencapai tujuan organisasi.
George R. Terry
Manajemen adalah proses yang khas yang terdiri dari
tindakan-tindakan: perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan, dan pengawasan yang dilakukan untuk
menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta
sumber-sumber lain.

James A. F. Stoner
Manajemen merupakan proses dalam membuat suatu
perencanaan, pengorganisisasian, pengendalian serta
memimpin berbagai usaha dari anggota entitas/organisasi
dan juga mempergunakan semua sumber daya yang dimiliki
untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Maka dari itu dapat disimpulkan bahawa manajemen
kepemimpinan adalah keterampilan berorganisasi yang
menggabungkan ilmu manajemen dengan kemampuan
kepemimpinan.Inimelibatkan mengatur, memimpin,
mengarahkan, dan memotivasi dalam suatu organisasi secara
efisien dan efektif. Ahli seperti Mary Parker Follet, George R.
Terry, dan James A. F. Stoner juga memberikan pandangan
mereka tentang definisi dan aspek-aspek penting dari
manajemen.

KESIMPULAN

Berdasakan dari penjelasan dia atas dapat ditangkum bahawa

kepemimpinan adalah tindakan mempengaruhi orang banyak
atau suatu organisasi atau kelompo.
Dan juga dalam kepemimpinan diperlukan skill dalam
manajemen kepemimpinan dalama memimpin sehingga
dapat mengatur, merencanakan, dan mengkoordinasi
kelompok yang di pimpin dengan efisien dan efektif sehingga
tercapai tujuan yg telah di sepakati bersama
 DAFTAR PUSTAKA

Pengertian Kepemimpinan Menurut Para Ahli dan Macam-

Macam Gaya Memimpin; https://www.liputan6.com

Manajemen Kepemimpinan – Glints Blog; https://glints.com

Teori Kepemimpinan dan Cara Leader Mengaplikasikannya;

https://qubisa.com