Kelompok 4
Manajemen adalah suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun
perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian
atau pengawasan. Bisa juga diartikan bahwa manajemen merupakan suatu ilmu pengetahuan
yang sistematis agar dapat memahami mengapa dan bagaimana manusia saling bekerjasama agar
dapat menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi orang lain maupun golongan tertentu dan
masyarakat luas. Dengan bantuan seseorang yang merumuskan dan melaksanakan tindakan
manajemen yang disebut dengan manajer. Manajemen memiliki fungsi yaitu Perencanaan
(planning) adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan kemudian
menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut, Pengorganisasian
(organizing) adalah pengaturan sumber daya yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-
rencana yang sudah diputuskan untuk mencapai tujuan yang diinginkan dan bisa memudahkan
manajer untuk mengawasi serta menentukan orang-orang yang dibutuhkan dalam menjalankan
tugas yang telah dibagi, Pengarahan (directing) adalah cara untuk menciptakan suasana kerja
dinamis agar kinerjanya lebih efektif dan efisien dan fungsi Pengendalian (controlling) adalah
upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan kepada standar yang telah ditetapkan dan
juga melakukan perbaikan jika memang dibutuhkan. Contoh manajemen :
a. Manajemen SDM seperti pelaksanaan upgrading bagi pekerja, standar capaian kinerja
karyawan, penciptaan budaya kerja di perusahaan dll.
b. Manajemen pemasaran seperti strategi marketing online dan offline, penguatan nilai
tambah produk, teknik promosi dan masih banyak lagi.
c. Manajemen organisasi contoh manajemen bem, manajemen karang taruana dan
organisasi2 yang menerapkan manajemen
d. Dan lain lain.
Organisasi adalah suatu kelompok orang yang bekerja sama dalam suatu wadah atau tempat
secara terencana dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya baik uang, metode, material,
alam dan sarana-prasarana lainnya secara efisen dan efektif untuk mencapai tujuan bersamanya.
Menurut Keith Davis unsur unsur organisasi sebagai berikut, unsur pertama, bahwa partisipasi
atau keikutsertaan sesungguhnya merupakan keterlibatan mental dan perasaan, lebih daripada
hanya keterlibatan secara jasmaniah, unsur kedua adanya sikap sukarela dalam membantu
kelompok mencapai tujuan tertentu dan unsur ketiga, unsur tanggung jawab merupakan rasa
yang paling menonjol dalam menjadi anggota. Organisasi dibagi menjadi dua yaitu organisasi
formal dan organisasi informal. Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih
yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar, serta dengan hubungan kerja
yang rasional. Contoh Perseroan Terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya. Sedangkan
organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas
serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama
anak-anak SD dan lain-lain.
Perbedaan
Dalam penerapannya administrasi dan manajemen dapat dipisahkan hanya dari kegiatan
yang dapat dibedakan. Berdasarkan teori Ordway dan Dalton Mc Farland hubungan antara
ketiganya administrasi, organisasi dan manajemen disebut bahwa administrasi terdiri dari
organisasi dan manajemen. Sedangkan inti manajemen adalah kepemimpinan. Pimpinan harus
mempunyai perencanaan yang dapat diprogram. Yang dimana perumusan dan penentuannya
dilakukan melalui proses pengambilan keputusan. Didalam proses pengambilan keputusan
tersebut harus juga dipertimbangkan hubungan antara manusia. Seperti pemimpin dan bawahan
sebagai staf dan pemimpin, serta sebaliknya. Pemimpin harus mempertimbangkan sejauh mana
bantuan yang diberikan bawahan untuk proses pengambilan keputusan. Dengan perkataan lain
dapat disebutkan bahwa inti dari pengambilan keputusan adalah hubungan antar manusia.
1. administrasi
2. organisasi
3. manajemen
4. kepemimpinan
5. pengambilan keputusan