#KPC SR 2021

2021 Sustainability Report 1
2 Laporan Keberlanjutan 2021

DAFTAR ISI
Contents
Ikhtisar 2021 6
2021 Highlights
Kata Sambutan
12
dari Top Management Kami
A View from Our Top Management
Sekilas KPC 20
KPC at a Glance
Penghargaan dan
28
Pencapaian 2021
2021 Achievement and Accolades
Tentang Laporan Ini 38

About This Report
Tidak Hanya Menambang 50

More than Mining
Tata Kelola yang Baik 60

Good Corporate Governance
Peningkatan Kinerja 76
Performance Improvement
Pelestarian Lingkungan 92
Environmental Preservation

138 Keselamatan dan Kesehatan
Kerja
Occupational Health and Safety
152 Insan KPC

Our People
170 Maju Bersama Masyarakat

Moving Forward with the Community
202 Kemitraan yang

Berkelanjutan
Sustainable Partnership
213 Indeks Referensi SDGs

SDGs Reference Index
226 Indeks Referensi STANDAR

GRI 2021
GRI STANDARD Reference Index 2021
Indeks Referensi ISO 26000 &

237
United Nation Global Compact
ISO 26000 & United Nation Global
Compact Reference Index
Formulir Tanggapan
240 Feedback Form

Ikhtisar 2021
Peningkatan Kinerja
56,41 57,11
juta ton hasil juta ton penjualan
produksi batu bara batu bara
million ton of coal million ton of coal
production sales
4,4 25%
Milyar US$ penjualan ke dalam
Pendapatan usaha negeri
billion operating in domestic sales
revenue
The Most Sustainable Mining Company 2021 dalam CNBC Indonesia Awards 2021
The Most Sustainable Mining Company 2021 in CNBC Indonesia Awards 2021
Penghargaan dalam Subroto Award 2021 (Kementrian Energi dan Sumberdaya

Mineral) untuk bidang PNBP Mineral dan Batubara, Kategori : Wajib Bayar dengan
Kontribusi PNBP terbesar - PKP2B
Award in Subroto Award 2021 (Ministry of Energy and Mineral Resources) for
Mineral and Coal Non-Tax State Revenue (PNBP), Category : Payers with the largest
PNBP Contribution - PKP2B
Pelestarian Lingkungan
Environment Preservation
51,21% 1.977
limbah oli bekas digunakan ban bekas di
kembali sebagai campuran manfaatkan kembali
bahan peledak untuk untuk drop structure
proses blasting used tires are reused
of oil waste was re-used for drop structures
as a mixture for explosives
used in blasting process

2021 Highlights
1.683,79ha 1.103.359
luas lahan yang tanaman di area
direklamasi pada reklamasi-vegetasi
tahun 2021 plants in the
area of land reclamation-
reclaimed in 2021 vegetation area
310,52 194.962,04
juta liter solar juta liter Penghematan Gas
Penghematan energi Rumah Kaca berdasarkan
million liters of Permen LH No.12 tahun 2012
diesel Energy savings million liters Greenhouse Gas
reduction according to Minister
of Environment Regulation
No.12 year 2012
70.822.279,48
dalam US$ Nilai dana pengelolaan lingkungan
in US$ Value of environmental management funds
Penghargaan dalam Subroto Award 2021 (Kementrian Energi dan

Sumberdaya Mineral) Bidang Efisiensi Energi untuk Kategori Manajemen
Energi di Gedung dan Industri - Inovasi Khusus
Award in Subroto Award 2021 (Ministry of Energy and Mineral Resources)
Energy Efficiency for the Energy Management Category in Buildings and
Industry - Special Innovations
Penghargaan dalam Good Mining Practice Award 2021 (Menteri

Energi dan Sumberdaya Mineral) Penghargaan Aditama Pengelolaan
Lingkungan Pertambangan Mineral dan Batubara untuk Kelompok Badan
Usaha Pemegang Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan Batubara
dan Izin Usaha Pertambangan Khusus Komoditas Batubara
Award in Good Mining Practice Award 2021 (Ministry of Energy and Mineral
Resources) Aditama Award for Environmental Management of Mineral and Coal
Mining for Group of Business Entities Holders of Coal Mining Concession Work
Agreements and Coal Commodity Special Mining Business Permits
Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development Goals Award

(ISDA) 2021 untuk bidang lingkungan (2 platinum, 3 emas)
Awards in Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2021 for the
environmental field (2 platinum, 3 gold)

Ikhtisar 2021
Keselamatan Pertambangan
dan Kesehatan Kerja
Occupational Safety and Health
0,10 523
Total praktisi : 115 praktisi K3,
per 1 juta jam kerja
161 perwakilan K3 di setiap
Nilai LTIFR yang
departemen KPC, dan 247
dicapai
praktisi K3 di kontraktor
per 1 million work
115 OSH specialists, 161 OSH
hours LTIFR value
representatives at each
achieved
KPC’s department, and 247
contractors’ OSH specialists
65
kali audit internal untuk jam pelatihan terkait dengan
mengukur tingkat kepatuhan program Keselamatan,
terhadap persyaratan Elemen Kesehatan, dan Keamanan
Pencegahan Kecelakaan Fatal training hours on Safety,
internal audit sessions Health and Security programs
to measure the level
of compliance with the
requirements of Fatality
Prevention Elements
Penghargaan Platinum Program Pencegahan dan Penanggulangan Covid-19 di

Tempat Kerja dari Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Platinum Award for the Covid-19 Prevention and Control Program in the Workplace
from the Minister of Manpower of the Republic of Indonesia
Penghargaan Kecelakaan Nihil tahun 2020 dari Menteri Ketenagakerjaan Republik
Indonesia
Zero Accident Award 2020 from Minister of Manpower of the Republic of Indonesia
Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2021

Award in Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2021
• Platinum - Program Pencegahan Penularan HIV/AIDS dan Covid-19 di Tempat Kerja
Platinum - HIV/AIDS and Covid-19 Prevention Program in the Workplace
• Gold - Program Menekan Jumlah LTI dengan Program Pencegahan Cidera Tangan dan Jari
Gold - LTI Reduction Program with Hand and Finger Injury Prevention Program
Penghargaan atas Partisipasi dalam Kegiatan ESDM Siaga Bencana Gempa Bumi di Provinsi Sulawesi Barat
(16 Januari – 12 Februari 2021)
Award for Participation in Activities of the Ministry of Energy and Mineral Resources to Prepare for
Earthquake Disasters in West Sulawesi Province (January 16th-February 12th, 2021)

2021 Highlights
Insan KPC
Our People
4.034 3.506
orang karyawan orang karyawan KPC
employees direkrut dari wilayah
Sangatta, Bengalon, dan
sekitarnya.
KPC recruits are from
Sangatta, Bengalon, as well
as other surrounding areas
3.628 99.087.754
orang jumlah anggota dalam US$ total
dari 7 serikat pekerja dana kesejahteraan
people the number of karyawan
members of 7 unions in US$ total employee
welfare fund
Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development Goals

Award (ISDA) 2021 Platinum - Program KPC Wellness Program
Award in Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2021 :
Platinum – KPC Wellness Program
Maju Bersama Masyarakat

Moving Forward with the Communities
Pembangunan Tempat
5000 Pengelolaan Sampah Terpadu

(TPST) dengan kapasitas
pelajar di 33 sekolah Ikuti
Program Vaksinasi yang
49 ton/hari
diselenggarakan KPC senilai IDR 16,9 milyar
students in 33 schools Construction of an Integrated
participate in the Waste Management Site (TPST)
Vaccination Program with a capacity of 49 tons/day
organized by KPC worth IDR 16.9 billion

Ikhtisar 2021
Pembangunan Pusat
Pembibitan Unggas Lokal
di Kutai Timur senilai IDR
3,2 milyar dengan kapasitas
200
produksi buah Bantuan tabung oksigen
dan regulator kepada Dinas
8000 ekor DOC per bulan

Kesehatan Kutai Timur serta
30.000 kali pengisian ulang
tabung untuk kebutuhan
Construction of Local Poultry pasien Covid-19 di Kutai Timur
Breeding Center in East Kutai aid for oxygen cylinders and
worth IDR 3.2 billion with a regulators to the East Kutai
production capacity of 8,000 Health Service as well as 30,000
DOC per month tube refills for the needs of
Covid-19 patients in East Kutai
Bantuan alat kesehatan dan

Perkerasan jalan beton di
1 unit mobil ambulan untuk
62 lokasi dan perkerasan
RSUD Kudungga Sangatta (3
batu merah untuk 2 jalan di
HFNC, 3 monitor vital sign,
Kabupaten Kutai Timur
4 HVAC, 1 desinfector, 4
hepafilter) Concrete pavement in 62
locations and red stone
Medical equipment
pavement for 2 roads in East
assistance and 1 unit
Kutai Regency
ambulance for Kudungga
Sangatta Hospital (3 HFNC, 3
vital sign monitors, 4 HVAC, 1
disinfectant, 4 hepafilters)
Peningkatan status desa berdasarkan Indeks Pembangunan

Desa (IPD) pada 26 desa di 4 kecamatan ring 1 KPC (14 mandiri
dan 12 berkembang)
Improved village status based on the Village Development
Index in 26 villages in 4 KPC ring 1 sub-districts (14 independent
and 12 develop)
Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development

Goals Award (ISDA) 2021
Award in Indonesian Sustainable Development Goals Award
(ISDA) 2021
• The Top Leadership for SDGs
• The Most Committed Corporate for SDGs on Social Pillar
• The Most Committed Corporate for SDGs on Economy Pillar
• The Most Committed Corporate for SDGs on Environment
Pillar
• 5 platinum dan 8 gold untuk program sosial
• Terbaik 1 Tingkat Mitra - Adi Mulyono
• Terbaik 2 Tingkat Local Hero

2021 Highlights
Kemitraan yang
Berkelanjutan
96%
Total nilai pembelian supplier
nasional, lokal Kalimantan
Timur dan lokal Kutai Timur
mencapai US$ 1.236,9 juta
of total procurement value
was recorded from national,
East Kalimantan and East Kutai
suppliers, equivalent to US$
1,236.9 million
21
suplier lokal binaan total nilai
pembelian mencapai USD 1,33
juta
assisted local suppliers with
a total procurement value of
USD 1.33 million
Migrasi servis transportasi laut

dari kontraktor dan pelabuhan
luar negeri ke kontraktor dan
pelabuhan dalam negeri
Migration of sea transportation
services from contractors and
overseas ports to domestic
contractors and ports

01
Kata Sambutan dari
Top Management Kami
[102-14]
KPC percaya bahwa praktik lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang
bertanggung jawab perlu dilakukan dengan baik untuk mewujudkan
visi KPC sebagai produsen batubara terkemuka di Indonesia. KPC
ingin berkontribusi dalam pemenuhan kebutuhan energi dunia serta
memberikan nilai optimal bagi semua pemangku kepentingan. KPC
terus mengembangkan praktik lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG)
yang baik dan bertanggung jawab serta mengintegrasikan ke dalam
sistem operasional penambangan yang digunakan menjadi panduan
untuk mewujudkan keberlanjutan bisnis perusahaan.
KPC believes that responsible environmental, social and governance (ESG) practices need to be carried
out well to realize KPC's vision of becoming Indonesia’s leading coal producer in Indonesia. KPC wants
to contribute in meeting the world's energy needs and provide optimal value for all stakeholders. KPC
continues to develop good and responsible environmental, social and governance (ESG) practices and
integrates them into the mining operational system which is used as a guide to realize the company's
business sustainability.

Kata Sambutan dari Top Management Kami
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Distinguished Stakeholders,
Laporan Keberlanjutan edisi 19 ini merupakan laporan This 19th edition of the KPC Sustainability Report
yang menggambarkan tentang perkembangan is a report that describes the development
strategi dan pencapaian kinerja keberlanjutan KPC of KPC’showing strategy and sustainability
untuk tahun 2021. Secara konsisten sejak tahun 2003, performance achievements in 2021. Since 2003,
setiap satu tahun sekali KPC menerbitkan laporan KPC has consistently issued a sustainability
keberlanjutan. Selain strategi dan pencapaian, report. In addition to strategies and achievements,
laporan ini juga merangkum segala upaya dan this report also summarizes all the efforts and
kontribusi KPC dalam mewujudkan pencapaian contributions of KPC in realizing the achievement
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) seperti of the Sustainable Development Goals (SDGs) as
yang tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor stated in Presidential Regulation Number 59 of
59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian 2017 concerning the Implementation of Achieving
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sebagai Sustainable Development Goals (SDGs) as the basis
dasar dalam penyusunan strategi keberlanjutan for formulating the company’showing sustainability
perusahaan. strategy.
Sesuai dengan filosofi “More than Mining”, maka In accordance with the philosophy of “More than
untuk tahun 2021 ini, KPC memprioritaskan untuk Mining”, in 2021 KPC prioritizes to contribute to the
dapat berkontribusi pada tujuan tanpa kemiskinan goals of no poverty (SDGs 1), good health and well
(SDGs 1), kehidupan sehat dan sejahtera (SDGs 3), being (SDGs 3), gender equality (SDGs 5), clean water
kesetaraan gender (SDGs 5), air bersih dan sanitasi and sanitation (SDGs 6), affordable and clean energy
layak (SDGs 6), energi bersih dan terjangkau (SDGs (SDGs 7), decent work and economic growth (SDGs
7), pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi 8), industry, innovation and infrastructure (SDGs
(SDGs 8), industri, inovasi dan infrastruktur (SDGs 9), sustainable cities and communities (SDGs 11)
9), kota dan pemukiman yang berkelanjutan (SDGs responsible consumption and production (SDGs 12),
11), konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab climate action (SDGs 13) and life below water and
(SDGs 12), penanganan perubahan iklim (SDGs 13) life on land (SDGs 14 and 15).
dan ekosistem lautan dan daratan (SDGs 14 dan 15).
Di tahun 2021, kondisi pemulihan ekonomi pasca In 2021, the post-pandemic economic recovery
pandemi membawa dampak positif bagi pasar had a positive impact on the coal market. Rising
batubara. Meningkatnya permintaan energi energy demand drives up demand for coal, creating
mendorong permintaan terhadap batubara opportunities and favorable conditions for the
sehingga menciptakan peluang serta kondisi positif company’s profitability. While favorable market
bagi profitabilitas perusahaan. Walaupun kondisi conditions support performance in 2021, we must
pasar yang baik ini mendukung kinerja pada tahun continue to control costs, improve efficiency through
2021, upaya kami untuk mengendalikan biaya, technology, and maintain operational performance
meningkatkan efisiensi melalui pengembangan to realize the mining business sustainability.
teknologi, serta mempertahankan kinerja
operasional tidak dapat diabaikan sebagai
upaya untuk mewujudkan keberlanjutan bisnis
pertambangan.
Pandemi Covid-19 menjadi tantangan yang cukup The Covid-19 pandemic has become such a serious
serius, sehingga kami harus mengambil tindakan threat that we must take extraordinary measures to
luar biasa untuk mempertahankan keberlanjutan keep the company’s sustainability. During 2021, we
operasional perusahaan. Sepanjang tahun 2021, are consistently putting in place various policies
kami masih terus melanjutkan penerapan berbagai to protect all employees and their families, as
kebijakan terkait hal ini untuk melindungi seluruh well as the community surrounding KPC’s work
karyawan dan keluarganya serta masyarakat di environment. We start to realize through a Covid-19

sekitar lingkungan Kerja KPC. Kami merealisasikan vaccination program for KPC employees, contractors
mulai dari program vaksinasi Covid-19 khususnya and communities. As a form of service to the country,
untuk karyawan KPC, kontraktor dan masyarakat we also provide various health equipment to assist
sekitar. Sebagai wujud bakti untuk negeri, Kami juga the government in dealing with the pandemic.
memberikan bantuan berbagai peralatan kesehatan
untuk mendukung pemerintah dalam penanganan
pandemi.
Di tengah kondisi pandemi ini dilandasi dengan In the midst of this pandemic, with our spirit and
semangat membara dan kerja keras, KPC kembali hard work, KPC has received numerous accolades,
berhasil mendapatkan berbagai apresiasi dari para including the 2021 Subroto Award and the Good
pemangku Kepentingan seperti Subroto Award 2021 Mining Practice Award from the Ministry of Energy
dan Good Mining Practice Award dari Kementerian and Mineral Resources, the award in the 2021
Energi dan Sumberdaya Mineral, penghargaan Indonesian Sustainable Development Goals Award
dalam Indonesian Sustainable Development Goals (ISDA), and the Platinum Award for the Covid-19
Award (ISDA) 2021, penghargaan Platinum Program Prevention and Management Program from the
Pencegahan dan Penanggulangan Covid-19 di Minister of Manpower of the Republic of Indonesia
Tempat Kerja dari Menteri Ketenagakerjaan Republik and the Governor of East Kalimantan as well as the
Indonesia dan Gubernur Kalimantan Timur serta the Most Sustainable Mining Company 2021 dalam CNBC
Most Sustainable Mining Company 2021 dalam CNBC Indonesia Awards 2021.
Indonesia Awards 2021.
Kami percaya bahwa seluruh penghargaan We believe that all of these awards are the result of a
tersebut merupakan hasil dari kolaborasi yang cooperative effort by KPC and all of its stakeholders
harmonis antara KPC dengan seluruh pemangku to provide the best possible service to the country.
kepentingannya sehingga kami bisa memberikan It has become our responsibility to further
yang terbaik bagi bangsa Indonesia. Untuk itu, develop good communication and cooperation to
sudah menjadi kewajiban bagi KPC guna lebih maintain and improve the company’s sustainability
mengembangkan komunikasi serta Kerjasama performance even in the midst of difficult times.
yang baik agar terus dapat mempertahankan dan
meningkatkan kinerja keberlanjutan perusahaan
walau di tengah masa sulit sekalipun.

Kata Sambutan dari Top Management Kami
Kesepakatan Paris yang telah ditandatangani The Paris Agreement which has been signed by
oleh 195 negara dan telah berlaku sejak tahun 195 countries and has been in effect since 2020 is
2020 menjadi tantangan bagi setiap negara. a challenge for every country. These countries will
Negara-negara tersebut akan mulai mencari begin to look for environmentally friendly energy
alternatif energi yang ramah lingkungan dan mulai alternatives and will reduce their reliance on coal-
mengurangi penggunaan energi berbasis batubara. based energy. Despite the fact that current global
Walaupun dengan kondisi geopolitik global saat geopolitical conditions influence the trend of coal
ini berpengaruh pada tren kebutuhan batubara demand as an energy source and provide benefits
sebagai sumber energi, serta membawa keuntungan to the coal industry, KPC must adapt to develop
bagi industri batubara, namun KPC harus segera strategies and make breakthroughs to meet the
beradaptasi, menyusun strategi dan membuat challenges. KPC follow it up with developing strategic
suatu terobosan guna menghadapi tantangan plan through long-term plan that capitalizes on
tersebut. Untuk itu, KPC menindaklanjutinya dengan opportunities to provide renewable energy while
menyusun rencana strategis melalui perencanaan also ensuring that the medium and short-term plans
jangka panjang yang memanfaatkan peluang untuk are in sync with the long-term plans.
menyediakan energi terbarukan dan memastikan
perencanaan jangka menengah dan pendek sesuai
dengan perencanaan jangka panjang tersebut.
Pada tahun ini kami telah menetapkan rencana This year we have set a short-term plan through
jangka pendek yakni produksi mencapai 60 juta production target of 60 million tons/year and
ton/tahun dan peningkatan kinerja ekonomi, improving economic, social and governance
sosial, dan tata kelola. Selain itu, rencana jangka performance. In addition, our medium-term plan is
menengah kami adalah mengembangkan usaha to develop a coal gasification business and extend
gasifikasi batubara dan perpanjangan IUPK sehingga the IUPK so that in the long term it is hoped that KPC
diharapkan dalam jangka panjang KPC mampu will be able to realize the company’s sustainability
mewujudkan keberlanjutan perusahaan melalui through diversification of the coal downstream
diversifikasi usaha hilirisasi batubara dan bisnis business and other non-coal businesses as a form
non-batubara lainnya sebagai wujud Sustainable of Sustainable Mining.
Mining.
Hal itu tentu saja dilakukan dengan terus This is accomplished, of course, by constantly
berkoordinasi dengan beberapa pihak yang collaborate with multiple competent parties while
kompeten dan senantiasa mengedepankan adhering to government regulations and taking into
kepatuhan terhadap peraturan pemerintah yang account market and customer conditions.
berlaku serta tetap mempertimbangkan kondisi
pasar dan pelanggan.
Sebagai bukti nyata komitmen jangka panjang, As a real evidence of its long-term commitment,
KPC telah mulai mengembangkan bisnis KPC has started to develop a sustainable business
berkelanjutan melalui usaha baru sebagai bagian through new businesses as part of the diversification
dari diversifikasi bisnis penambangan batubara, of the coal mining business, through the planned
Pada tahun ini kami telah menetapkan rencana jangka

pendek yakni produksi mencapai 60 juta ton/tahun dan
peningkatan kinerja ekonomi, sosial, dan tata kelola.
This year we have set a short-term plan through production target of 60 million tons/
year and improving economic, social and governance performance.

yaitu melalui rencana hilirisasi proyek batubara downstream coal-to-methanol project located in
ke methanol yang berlokasi di wilayah Bengalon. the Bengalon area. In this downstream project,
Dalam proyek hilirisasi tersebut, salah satu one of KPC’s stakeholders, namely Bakrie Capital
stakeholder KPC yaitu Bakrie Capital Indonesia akan Indonesia, collaborates with Ithaca Group and Air
berkolaborasi dengan Ithaca Group dan Air Product. Product.
Hilirisasi tersebut bertujuan untuk menyelaraskan This downstreaming aim to aligns the expectations
antara harapan Pemerintah Indonesia dengan of the Indonesian government with the coal industry,
pelaku industri batubara. Studi kelayakan yang telah and the initiative to switch to non-coal energy
dilaksanakan sejak tahun 2017, menjadi bukti nyata sources has been initiated by KPC after conducting
bahwa KPC telah memiliki inisiatif untuk mencari feasibility study since 2017. The commissioning of
sumber energi non batubara. Kami menargetkan the gasification project from coal to methanol is
untuk commissioning proyek gasifikasi dari batubara targeted in 2026.
ke methanol akan dilaksanakan pada tahun 2026.
Sejak tahun 2017, KPC telah mengeluarkan Kebijakan Since 2017, KPC has issued an Air Pollutant
Pengurangan Pencemar Udara yang berkomitmen Reduction Policy, which commits to reducing
untuk mengurangi Emisi Bahan Pencemar Udara conventional air pollutant emissions parameters
Konvensional parameter SO2 sebesar 300,00 Ton/ SO2 by 300.00 tons/year, NOx by 20.66 tons/year,
tahun, Nox sebesar 20,66 Ton/tahun dan CO sebesar and CO by 11.67 tons/year, as well as greenhouse
11,67 Ton/tahun serta melakukan pengurangan Gas gas emissions by 1,236,430.10 tons CO2 eq/year. This
Emisi Rumah Kaca sebesar 1.236.430,10 Ton CO2 is part of Environmental Governance, with a focus
Eq/Tahun. Kebijakan tersebut merupakan bagian on preventing pollution, returning mines to a safe,
dari Tata Kelola Lingkungan dengan fokus pada stable, and productive state, preserve biodiversity,
pencegahan pencemaran, pengembalian tambang conserving water and energy, and mitigating
pada kondisi yang aman, stabil dan produktif, climate change. A Life Cycle Assessment (LCA) is also
menjaga keanekaragaman hayati, melakukan performed to examine the life cycle of our process
konservasi air dan energi serta mitigasi perubahan activities.
iklim. Selain itu, Kami juga secara berkesinambungan
melakukan Life Cycle Assessment (LCA) untuk meneliti
daur hidup pada proses kegiatan penambangan.
Guna meningkatkan budaya keberlanjutan, maka To improve sustainability culture, KPC has
KPC juga telah melakukan sosialisasi perkembangan disseminate the development and adoption of
dan adopsi industri 4.0 kepada seluruh insan KPC. industry 4.0 to all KPC employees KPC continues
KPC terus menggencarkan semangat digitalisasi ke to instill a digitalization spirit in all divisions. The
seluruh divisi. Keberhasilan proyek digitalisasi di success of one department’s digitalization project
suatu departemen menjadi dasar pengembangan serves as the foundation for development in other
di departemen serta divisi lainnya. Penggunaan departments and divisions. The use of applications
aplikasi dalam ponsel cerdas, web base dan on smartphones, web servers, and dashboards
dashboard power Business Improvement terkait Business Performance Improvement improves
kinerja perusahaan meningkatkan kemampuan management’s ability to monitor and analyze
manajemen dalam memantau dan menganalisa performance in real time. Several digitalization
kinerja secara real-time. Beberapa inisiatif initiatives have been launched and expanded
digitalisasi mulai diinisiasi dan dikembangkan di in other divisions. This also encourages the
beberapa divisi lainnya. Hal ini ikut mendorong development of better digitalization infrastructure.
peningkatan infrastruktur digitalisasi ke arah lebih Gradually, the application is managed and enriched
baik. Secara bertahap aplikasi tersebut dikelola dan with new initiatives in accordance with the project’s
diperkaya dengan inisiatif-inisiatif yang baru seiring progress and the business dynamics of the company.
dengan kemajuan proyek dan dinamika bisnis
perusahaan.

Kata Sambutan dari Top Management Kami A View from Our Top Management
Dalam upayanya untuk terus meningkatkan kinerja To ensure the company’s sustainability, KPC
keberlanjutan perusahaan, KPC menekankan recognizes the importance of focusing not only on
untuk tidak hanya fokus pada pelaksanaan the implementation of the company’s operations,
operasional perusahaan semata, namun juga harus but also on the impact of the company’s operational
meningkatkan kepedulian terhadap dampak yang activities on all of its stakeholders. As a leading
ditimbulkan dari kegiatan operasional perusahaan coal mining company, we are committed to
bagi seluruh pemangku kepentingannya. Sebagai implementing responsible environmental, social,
perusahaan tambang batubara terkemuka, and governance practices in order to achieve
KPC senantiasa berkomitmen untuk secara sustainable performance, to comply with applicable
berkesinambungan menerapkan praktik lingkungan, regulations, and to continue to support Sustainable
sosial, dan tata kelola yang bertanggung jawab Development Goals (SDGs).
dalam meningkatkan kinerja keberlanjutan,
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, serta
terus berkontribusi terhadap tercapainya Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih Finally, we want to thank all stakeholders who
kepada seluruh pemangku kepentingan yang terus continue to support our environmental, social,
mendukung kinerja kami baik dari sisi lingkungan, and economic performance. This achievement in
sosial, dan ekonomi. Pencapaian di tahun 2021 ini 2021 would not have been possible without the
tidak akan terwujud tanpa dukungan seluruh pihak. cooperation of all parties. We believe that with our
Kami yakin dengan tekad serta upaya bersama determination and collaborative efforts, we can
kita dapat melewati situasi yang penuh dinamika successfully navigate this dynamic and challenging
dan tantangan ini dengan baik untuk mencapai situation and achieve mutual sustainability.
keberlanjutan bersama.
Kami juga sangat mengapresiasi apabila para We also really appreciate if stakeholders are willing
pemangku kepentingan berkenan memberikan to provide suggestions for improvement of our
saran perbaikan guna meningkatkan kualitas sustainability report. We facilitate stakeholders
pelaporan keberlanjutan. Kami memfasilitasi who want to submit suggestions through the
bagi para pemangku kepentingan yang ingin feedback form available on the last page of this
menyampaikan saran melalui form lembar umpan sustainability report. We will analyze and follow up
balik yang tersedia di halaman akhir pada laporan on each of these suggestions to become topic of the
keberlanjutan ini. Kami akan menganalisa dan improvement program regarding performance and
menindaklanjuti dari setiap saran tersebut untuk reporting in the future.
menjadi bahan dalam program peningkatan kinerja
dan pelaporan untuk tahun-tahun berikutnya.
Sangatta, August 2022
Chief Executive Office KPC

Ashok Mitra

02
Sekilas KPC
KPC at a Glance
Nama Perusahaan PT Kaltim Prima Coal [102-1]

Company Name
Bidang Usaha Batubara

Line of Business Coal
Bentuk Legal Perseroan Terbatas

Legal Business
Entity
Kantor Pusat SANGATTA, EAST KALIMANTAN, INDONESIA

Head Office: M1 Building Mine Site, Sangatta, Kutai Timur,
Kalimantan Timur, Indonesia [102-3][102-4]
Kantor Perwakilan 1. BALIKPAPAN

Representative Kantor Perwakilan Kaltim Prima Coal
Offices: [102-4] Balikpapan International Airport, Sultan Adji Moham-
mad Sulaiman Sepinggan, Jalan Marsma R. Iswahyudi 3,
Sepinggan, Balikpapan, Kaltim
2. SAMARINDA
Kantor Perwakilan Kaltim Prima Coal Samarinda,
Jalan S. Parman No. 12 Samarinda, Kaltim, Kode Pos 75117
3. JAKARTA
Kaltim Prima Coal Jakarta,
Jalan Hr Rasuna Said, Epicentrum ,
Gedung Bakrie Tower Lt. 15,
Jakarta Selatan 12920
DKI Jakarta

Sekilas KPC
Area Operasi KPC

KPC Operation Area
Bontang
Sangatta
Samarinda Kantor Pusat
Head Offfice
Balikpapan
KPC mengelola area konsesi Sangatta Project

pertambangan dengan status Daerah pertambangan yang aktif sekarang adalah daerah Pinang
PKP2B yang berakhir pada Barat terhubung dengan pelabuhan Tanjung Bara melalui overland
Desember 2021 dengan luas conveyor.
mencapai : The currently active mining area is the West Pinang area connected
to the Tanjung Bara port via an overland conveyor.
KPC manages mining
concession areas with CCoW Bengalon Project
status ending in December
2021 with an area of: Berada pada blok Lembak seluas 19.227 Ha berjarak 57,2 km
dari Sangatta, terhubung ke pelabuhan Tanjung Bara melalui
wilayah Sangatta Project
84.938 Ha
Located in the Lembak block covering an area of 19,227 Ha,
57.2 km from Sangatta, connected to the port of Tanjung Bara
through the Sangatta Project

KPC at a Glance
Struktur Kepemilikan
Structure of Ownership
25%
PT Bumi Resources Tbk
26 % 19 %
Mountain
PT Sitrade Coal Netherlands
Investment BV
Bhira Investments Limited 30%
Tidak ada perubahan susunan pemegang saham There had been no change in KPC’s share ownership
KPC di tahun 2021. Susunan pemegang saham KPC throughout 2021. KPC’s share ownership per 31
per 31 Desember 2021 disajikan pada bagan diatas. December 2021 is presented above.
[102-5] [102-10]
OPERASIONAL OPERATIONS
PT Kaltim Prima Coal (KPC) adalah perusahaan PT Kaltim Prima Coal (KPC) is a coal mining
pertambangan batubara yang berlokasi di Sangatta, company that is based in Sangatta, East Kalimantan,
Kalimantan Timur, Indonesia. Kami mengelola salah Indonesia. We are one of the largest operators of
satu open-pit mining terbesar di dunia dengan total open-pit mining in the world with a total coal mining
luas area konsesi pertambangan mencapai 84.938 concession area of 84,938 ha in Sangatta, Bengalon
ha berlokasi di Sangatta, Bengalon dan Rantau and Rantau Pulung, East Kalimantan, Indonesia.
Pulung, Kalimantan Timur, Indonesia. [102-4] [102-7]
Kegiatan pertambangan batubara di KPC Coal mining activities in KPC are carried out by
dioperasikan oleh Divisi Mining Operation Division our Mining Operation Division and several mining
dan beberapa kontraktor pertambangan. 7 pit contractor partners. 7 pits are directly operated
dikelola langsung oleh KPC, sedangkan 11 pit lainnya by KPC, while 11 others are operated by the
dikelola oleh kontraktor pertambangan dibawah mining contractors under KPC’s supervision. In its
pengawasan KPC. Dalam aktivitas operasional, KPC operations, KPC never partners with artisanal and
tidak pernah bekerja sama dengan artisanal and small scale mining (ASM).
small scale mining (ASM). [MM8] [102-7]

Sekilas KPC
PRODUKSI BATUBARA / COAL PRODUCTION
70
juta ton/tahun kapasitas
5.856
juta ton total sumberdaya batubara
produksi (estimasi per akhir 2021)
tons/year production million tonnes of total coal resources
capacity [102-7] (estimated as of end 2021)
[102-7]
1.010 juta ton total cadangan batubara

million tons of total coal reserves
[102-7]
SUMBERDAYA MANUSIA | HUMAN RESOURCES
4.034 orang karyawan

21.000+
orang personel kontraktor dan
perusahaan terkait lainnya
employees
personnel of contractors and
[102-7][102-8] associated companies [102-7][102-8]
PRODUK / PRODUCTS
5 jenis produk KPC KPC

5 types of product [102-2] Parameters Prima Pinang Melawan
4500 GAR 4200 GAR
TM (ar) 9.0 - 14.0 14.0 - 19.5 20.0 - 30.0 31.0 - 38.0 34.0 - 40.0
Prima
IM (adb) 3.0 - 7.0 9.0 - 14.5 16.0 - 24.0 18.0 - 24.0 22.0 - 28.0
Pinang
Ash (adb) 4.5 - 8.5 4.0 - 8.0 4.5 - 10.0 5.0 - 10.0 3.0 - 8.0
Melawan TS (adb) 0.4 - 0.9 0.6 - 1.6 0.6 - 1.4 0.4 - 1.0 0.5 - 0.7
VM (adb) 39.0 - 43.0 38.0 - 42.0 36.0 - 40.0 34.0 - 40.0 34.0 - 40.0
KPC 4500 GCV (ar) 6400 - 6700 5500 - 6300 4700 - 5400 4300 - 4700 4000 - 4300
KPC 4200 HGI 45 - 50 43 - 50 42 - 50 45 - 60 50 - 70

KPC at a Glance
JEJAK LANGKAH
Our History
Rio Tinto Indonesia yang dimiliki oleh Conzinc Rio Tinto

Australia (CRA) mencapai sebuah kesepakatan dengan
1970
British Petroleum (BP) untuk melakukan kerjasama
dalam hal kegiatan eksplorasi batu bara di Indonesia.
Rio Tinto Indonesia, which was owned by

Conzinc Rio Tinto Australia, engaged with
British Petroleum (BP) to collaborate in
coal exploration activities in Indonesia.
Pemerintah Indonesia mengundang perusahaan-

perusahaan asing untuk melakukan tender eksplorasi
batu bara di Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan.
1978
The Government of Indonesia invited foreign companies
to join coal exploration tenders for East Kalimantan and
South Kalimantan areas.
PT Kaltim Prima Coal (KPC) menandatangani Perjanjian

Karya Pengusahaan Batu Bara (PKP2B) dengan Perum 1982
Tambang Batu Bara, yang sekarang dikenal dengan
PT Tambang Batu Bara Bukit Asam (PTBA), mewakili
pemerintah Indonesia. Perjanjian tersebut meliputi
kegiatan eksplorasi, produksi, dan pemasaran.
PT Kaltim Prima Coal (KPC) signed a Coal Contract of

Work (CCoW) with Perum Tambang Batu Bara, which is
now known as PT Tambang Bara Bukit Asam (PTBA) that
represented the Government of Indonesia. The contract
agreement covers exploration, production and marketing
activities.
1982 - 1986
KPC melaksanakan kegiatan
eksplorasi kompehensif di wilayah
yang dikuasakan.
1990 Kegiatan konstruksi dimulai dengan total
nilai investasi sebesar US$ 570 juta.
1989 KPC conducted comprehensive
exploration activities in the
Kegiatan penambangan Construction started with a total investment contract area.
dimulai pada bulan Juni 1990. of US$ 570 million.
Mining activities started
in June 1990.
1991 Pelaksanaan commissioning untuk proyek-proyek

utama seperti crusher, coal preparation plant, overland
Commissioning was conducted for main projects,
which include crusher, coal preparation plant,
conveyor, stacker, reclaimer dan shiploader. Pada tahun overland conveyor, stacker, reclaimer and
yang sama, KPC mulai melakukan pengapalan untuk shiploader. In the same year, KPC commenced
lebih dari 2,1 juta ton batu bara. coal shipment of more than 2.1 million tons of
coal.
1992 Kapasitasoperasi
Kapasitas
77juta
jutaton
operasiKPC
tonper
pertahun
KPCyang
yangawalnya
tahunberhasil
berhasil
awalnya dirancang
dirancang
terlampaui.
terlampaui. Pada
Pada
untuk
untuk
tahun
tahun ini
Surpassed KPC’s initially designed production
capacity of 7 million tons of coal per year. That
KPC mengapalkan lebih dari
ini KPC mengapalkan lebih dar 7,3 juta ton batu bara. year KPC shipped more than 7.3 million tons of
i 7,3 juta ton batu bara. coal.
2000 PT. Bumi Resources Tbk mengakusisi saham KPC

pada tahun 2003. KPC terus berkembang di mana
PT. Bumi Resources Tbk acquired KPC in 2003.
In the same year, KPC continued to grow with
2019 pada tahun 2003, produksi KPC mencapai 16,4 juta
ton batu bara, dan pada tahun 2019 mencapai 60,78
production capacity of 16.4 million tons of coal,
and further reached 60.78 million tons in 2019.
juta ton.
2021 KPC mengajukan proses perpanjangan operasional

menjadi Izin Usaha Pertambangan Khusus (IUPK)
KPC proposes the operational extension process
to become a Special Mining Business Permit
kepada Pemerintah Republik Indonesia. (IUPK) to the Government of the Republic of
Indonesia.

Sekilas KPC
VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN

Vision, Missions and Values of the Company
Kepercayaan yang diberikan oleh Indonesia untuk It is our greatest honor and privilege to be trusted
mengelola sumberdaya batubara merupakan by the Government and people of Indonesia
kehormatan besar bagi KPC. KPC berusaha agar to manage the country’s vast coal resources.
apa yang kami kelola harus dapat memberikan Therefore, our operations in Sangatta must be able
manfaat yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku to bring sustainable benefits to all stakeholders
kepentingan dan berkontribusi dalam pembangunan and contribute to the Indonesian society and the
daerah serta pembangunan bangsa Indonesia. national development, as embodied in our corporate
Semua yang kami lakukan ini seiring dengan filosofi philosophy, “More than Mining.” .
kami yaitu “More Than Mining”. [102-16]
VISI / VISION
[102-16]
Produsen batubara terkemuka Indonesia untuk

memenuhi kebutuhan dunia, yang memberikan
nilai optimal bagi semua pemangku
kepentingan.
Indonesia’s leading coal producer for global needs, delivering
optimum values to all stakeholders.
MISI / MISSION • Menyediakan lingkungan belajar untuk

mencapai keunggulan dan meningkatkan
[102-16] kesejahteraan
Providing an environment for learning to
• Memupuk budaya yang mengutamakan achieve excellence and improve livelihood
keselamatan, kesehatan, dan lingkungan • Mengoptimalkan nilai bagi semua
dalam segala tindakan pemangku kepentingan
Fostering a culture that considers health, Optimizing value for all stakeholders
safety and environment in everything we
• Menyelenggarakan praktik pengelolaan
do
dan operasi terbaik untuk menghasilkan
• Memelihara tata kelola perusahaan yang produk dan kinerja berkualitas tinggi
baik dan mempromosikan perusahaan secara konsisten
sebagai warga yang baik Carrying out best practice in management
Maintaining good corporate governance and and operations to deliver consistent high
promoting good corporate citizenship quality product and performance

Keunggulan
Excellence
Integritas Transparansi
Integrity Transparency
Kegesitan Pemberdayaan
Agility Empowerment
Kerjasama Kepedulian
Teamwork Care
7 NILAI KPC / KPC 7 VALUES [102-16]

03
Penghargaan
dan Pencapaian 2021

Penghargaan dan Pencapaian 2021
Penghargaan Bidang Lingkungan

Environmental Award
Penghargaan dalam Subroto Award 2021

(Kementrian Energi dan Sumberdaya
Mineral)
Award in Subroto Award 2021 (Ministry of
Energy and Mineral Resources)
Bidang Efisiensi Energi untuk Kategori

Manajemen Energi di Gedung dan Industri
Inovasi Khusus
Energy Efficiency for the Energy
Management Category in Buildings and
Industry - Special Innovations
Penghargaan dalam Good Mining

Practice Award 2021 (Menteri Energi dan
Sumberdaya Mineral)
Award in Good Mining Practice Award 2021
(Ministry of Energy and Mineral Resources)
Penghargaan Aditama Pengelolaan Lingkungan

Pertambangan Mineral dan Batubara untuk Kelompok
Badan Usaha Pemegang Perjanjian Karya Pengusahaan
Pertambangan Batubara dan Izin Usaha Pertambangan
Khusus Komoditas Batubara
Aditama Award for Environmental Management of

Mineral and Coal Mining for Group of Business Entities
Holders of Coal Mining Concession Work Agreements and
Coal Commodity Special Mining Business Permits

Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2021

Awards in Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2021
Platinum - Program Efisiensi Energi dalam Proses

Platinum - Program Konservasi Keanekaragaman Hayati
Pengangkutan Batu Bara dan Overburden di Tambang
Platinum - Biodiversity Conservation Program
Platinum - Energy Efficiency Program in the Process of
Transporting Coal and Overburden in Mines
Gold - Program Pengelolaan Limbah Domestik untuk

Area Perumahan dan Perkantoran PT KPC
Gold - Domestic Waste Management Program for PT KPC’s
Residential and Office Areas
Gold - Program Pemanfaatan 100% Oli Bekas sebagai Gold - Program Konservasi Terumbu Karang di Perairan
Substitusi Bahan Bakar ANFO - Emulsi di Area Tambang Pesisir Sangatta dan Bengalon
Gold - Program for Utilizing 100% Used Oil as Substitute Gold - Coral Reef Conservation Program in Sangatta and
for ANFO Fuel - Emulsion in Mining Areas Bengalon Coastal Waters

Peringkat Emas Program Penilaian Peringkat Kinerja

Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup tahun
2020-2021 dari Gubernur Kalimantan Timur
Gold PROPER Ranking for Corporate Performance Rating
Program in Environmental Management 2020-2021 from the
Governor of East Kalimantan
Peringkat Hijau Program Penilaian Peringkat Kinerja

Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup tahun 2020
dari Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Green PROPER Ranking for Corporate Performance Rating
Program in Environmental Management 2020 from Ministry of
Environment and Forestry
Penghargaan Keselamatan Kerja

Occupational Safety Award
Penghargaan Kecelakaan Nihil tahun 2020 dari

Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Zero Accident Award 2020 from Minister of
Manpower and Transmigration

Penghargaan Silver Program Pencegahan dan Penghargaan Platinum Program Pencegahan dan
Penanggulangan-HIV dan AIDS di Tempat Kerja dari Penanggulangan Covid-19 di Tempat Kerja dari Menteri
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Silver Award for HIV and AIDS Prevention and Control Platinum Award for the Covid-19 Prevention and Control
in the Workplace from the Minister of Manpower of the Program in the Workplace from the Minister of Manpower
Republic of Indonesia of the Republic of Indonesia
Penghargaan Platinum Program Pencegahan dan Penghargaan Platinum Program Pencegahan dan
Penanggulangan Covid-19 di Tempat Kerja dari Gubernur Penanggulangan HIV and AIDS di Tempat Kerja dari
Kalimantan Timur Gubernur Kalimantan Timur
Platinum Award for the Covid-19 Prevention and Control Platinum Award for HIV and AIDS Prevention and Control
Program in the Workplace from the Governor of East in the Workplace from the Governor of East Kalimantan
Kalimantan
Penghargaan Kecelakaan Nihil tahun 2020 dari Gubernur Kalimantan Timur

2020 Zero Accident Award from the Governor of East Kalimantan

Platinum - Program Pencegahan Penularan HIV/AIDS

dan Covid-19 di Tempat Kerja ISDA 2021
Platinum - HIV/AIDS and Covid-19 Prevention
Program in the Workplace ISDA Awward
Gold - Program Menekan Jumlah LTI dengan Program

Pencegahan Cidera Tangan dan Jari ISDA 2021
Gold - LTI Reduction Program with Hand and Finger
Injury Prevention Program 2021 ISDA Awward
Penghargaan Bidang Sosial

Social Award
The Top Leadership for SDGs The Most Committed Corporate for SDGs on Social Pillar

The Most Committed Corporate for The Most Committed Corporate for Platinum – Program Bernas: Berhasil
SDGs on Economy Pillar SDGs on Social Pillar Bertani Warga Sejahtera
Platinum – Bernas Program: Farmer
empowerment program in Bengalon
Platinum – Program Bergelut Rejeki Platinum - Program Peternakan Ayam Platinum - Program Menjadi Tangguh di
Rumput Laut Petelur dalam Mendukung Program UKM Tangguh
Platinum - Seaweed farmer Ketahanan Pangan dan Gizi Platinum – SMEs empowerment
empowerment program Platinum - Layer Farming Program in Program (UMK Tangguh)
Support of Food Security and Nutrition
Programs
Platinum - Program SPAMDes Mengucur Platinum - Program KPC Wellness Gold - Program Barokah Singkong
Deras Program Gajah
Platinum - Rural Drinking Water Supply Platinum – KPC Wellness Program Gold – Giant Cassava Program
System Program

Gold - Program Jumantik: Juru Pemantau Jentik, Gold - Program Guru Kreatif Siswa Berprestasi: Gold - Program Meretas Warna Meraih Asa
Pemberantasan Sarang Nyamuk Berbasis Peningkatan Kapasitas Guru dan Kepala Menggapai Cita Harumkan Daerah Tercinta
Komunitas Sekolah di Abad 21 Gold – Scholarship Program for
Gold - Larva Monitoring Program, Community Gold - Creative Teacher Program for Outstanding
Community
Based Mosquito Nest Eradication Students: Capacity Building for Teachers and
Principals in the 21st Century
Gold - Program Muda, Produktif & Terampil: Gold - Program Penguatan BUMDesa Sangatta Gold - Program Dasa Wisma Peduli
Program Pemagangan Mekanik Utara Sejahtera “Spirit Membangun Desa Proklim
Gold – Mechanic Apprentice Program Bersama KPC Optimis” Gold – Community Group (Dasa Wisma)
Gold – Village Owned Enterprise Cares for Climate Village Program
Strengthening Program for Sangatta
Utara Village.
Terbaik 1 Tingkat Mitra - Adi Mulyono

- Kerja adalah Ibadah “Pendampingan
Petani Sepenuh Hati”
The Best for Partner Level – Adi
Mulyono
Terbaik 2 Tingkat Local Hero - Mulyono SSTP,

M.Si - Semar Mesem “Serap Masalah Rakyat
Memberi Solusi & Empati”
2nd Best for Local Hero Level – Mulyono SSTP

The Most Sustainable Mining Company 2021

dalam CNBC Indonesia Awards 2021
The Most Sustainable Mining Company 2021
in CNBC Indonesia Awards 2021
Penghargaan atas Partisipasi dalam Kegiatan ESDM

Siaga Bencana Gempa Bumi di Provinsi Sulawesi
Barat (16 Januari – 12 Februari 2021)
Award for Participation in Activities of the Ministry
of Energy and Mineral Resources to Prepare for
Earthquake Disasters in West Sulawesi Province
(January 16th-February 12th, 2021)
Penghargaan dalam Subroto Award 2021 (Kementrian Award in Subroto Award 2021 (Ministry of Energy and
Energi dan Sumberdaya Mineral) Mineral Resources)
• Bidang PNBP Mineral dan Batubara, Kategori : • Mineral and Coal Non-Tax State Revenue
Wajib Bayar dengan Kontribusi PNBP terbesar - (PNBP), Category : Payers with the largest PNBP
PKP2B Contribution - PKP2B
Penghargaan dalam Good Mining Practice Award Awards in Good Mining Practice Award 2021 (Ministry
2021 (Menteri Energi dan Sumberdaya Mineral) of Energy and Mineral Resources)
• Penghargaan Terbaik Pengelolaan Teknis • Best Award for Mineral and Coal Mining Technical
Pertambangan Mineral dan Batubara untuk Management for Groups of Business Entities
Kelompok Badan Usaha Pemegang Perjanjian Holding Coal Mining Concession Work Agreements
Karya Pengusahaan Pertambangan Batubara
• Penghargaan Aditama Pengelolaan Teknis • Aditama Award for Technical Management of
Pertambangan Mineral dan Batubara untuk Mineral and Coal Mining for Group of Business
Kelompok Badan Usaha Pemegang Perjanjian Entities Holding Coal Mining Concession Work
Karya Pengusahaan Pertambangan Batubara Agreements
• Penghargaan Terbaik Pengelolaan Konservasi • Best Award for Mineral and Coal Conservation
Mineral dan Batubara untuk Kelompok Badan Management for Groups of Business Entities
Usaha Pemegang Perjanjian Karya Pengusahaan Holding Coal Mining Concession Work Agreements
Pertambangan Batubara
• Penghargaan Aditama Pengelolaan Konservasi • Aditama Award for Mineral and Coal Conservation
Mineral dan Batubara untuk Kelompok Badan Management for Groups of Business Entities
Usaha Pemegang Perjanjian Karya Pengusahaan Holding Coal Mining Concession Work Agreements
Pertambangan Batubara
• Penghargaan Utama Pengelolaan Standardisasi • Main Award for Standardization Management
dan Usaha Jasa Pertambangan Mineral dan and Mineral and Coal Mining Services Business
Batubara untuk Kelompok Pengelola Badan for Business Entity Management Group Holding
Usaha Pemegang Izin Usaha Jasa Pertambangan Mining Services Business License

04
Tentang Laporan Ini
About This Report
Laporan Keberlanjutan yang kami terbitkan setiap satu tahun sekali

ini merupakan pewujudan komitmen KPC terhadap transparansi,
akuntabilitas, dan bentuk tanggung jawab kami kepada seluruh
pemangku kepentingan. [102-52]
Our annually-published Sustainability Report becomes an actualization of KPC’s commitment for

transparency, accountability and responsibility to all stakeholders.

Tentang Laporan Ini
Laporan Keberlanjutan tahun 2021 merupakan KPC’s Sustainability Report 2021 is the 19th
laporan keberlanjutan edisi 19 KPC yang telah sustainability report that the Company
menerbitkan laporan ini sejak tahun 2003. Laporan publishes regularly every year since 2003. This
ini merupakan bentuk komitmen kami terhadap report is a display of our commitment towards
transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab transparency, accountability and responsibility to
kami kepada seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders. Through this report, information
Informasi terkait strategi, rencana, tantangan, on our sustainability strategies, plans, challenges,
peluang dan kinerja keberlanjutan kami laporkan opportunities and performance are consistently
secara konsisten kepada pemangku kepentingan available to the stakeholders. In particular, this
melalui laporan ini. Laporan ini merupakan report continues from the previous report that we
kelanjutan dan pengembangan dari laporan KPC published on July 2021.
periode sebelumnya yang diterbitkan pada bulan
Juli 2021. [102-51]
PRINSIP PELAPORAN REPORTING PRINCIPLES

Laporan kami berprinsip pada pelibatan pemangku KPC’s sustainability reporting is based on the
kepentingan, ketepatan, kelengkapan dan principles of stakeholder engagement, accuracy,
reliabilitas sebagai mana tercantum dalam Standar completeness and reliability, which are specified
Global Reporting Initiative (GRI) yang menjadi in the Global Reporting Initiative (GRI) Standards
panduan utama penyusunan laporan ini. manual that becomes our guidelines in preparing
this Report.
STANDAR TEKNIS PELAPORAN REPORTING TECHNICAL STANDARD

Laporan ini mengacu pada GRI Standard: Core This report has been prepared in accordance with
Option dari Global Reporting Initiative (GRI) dan the GRI Standards: Core Option and the Mining
Mining and Metals Sector Supplement (MMSS). and Metals Sector Supplement (MMIS) from the
Matriks isi laporan dengan indikator GRI Standard Global Reporting Initiative (GRI). A comprehensive
dan MMSS yang relevan dapat ditemukan pada table that lists down all GRI Standards and MMSS
halaman 226. Selain itu, kami juga melampirkan indicators relevant to this Report is presented on
matriks isi laporan dengan parameter United page 226. We also include a matrix of our report
Nation Global Compact (UNGC) dan Corporate Social content accordance against the United Nation
Responsibility Guildelines ISO 26000 yang dapat Global Compact (UNGC) and the Corporate Social
dilihat pada halaman 237. [102-54] [102-55] Responsibility Guidance Standard of ISO 26000 on
page 237.
PERIODE PELAPORAN
Reporting Period
1 Januari 2021 sampai 31 Desember 2021.
January 1st, 2021 up to December 31st, 2021
[102-50]

About This Report
MEMASTIKAN KREDIBILITAS LAPORAN ENSURING REPORT CREDIBILITY

Laporan ini telah melalui proses verifikasi internal This report has undergone an extensive internal
secara berjenjang oleh masing-masing divisi tiered verification by each division in KPC. To further
internal di KPC. Untuk memastikan kredibilitas dan ensure credibility and accordance with the GRI
kesesuaian dengan GRI Standard, KPC menugaskan Standards, KPC had assigned a team of 48 members,
team kontributor sejumlah total 48 orang, dimana 13 13 of which are Certified Sustainability Reporting
orang dari anggota tim memiliki sertifikat Certified Specialist (CSRS) and 3 of them are Certified
Sustainability Reporting Specialist (CSRS) dan 3 Sustainability Reporting Assuror (CSRA). Other than
orang diantaranya telah bersertifikasi Certified internal review, this report has also undergone
Sustainability Reporting Assuror (CSRA). Selain assurance process by competent and independent
tinjauan internal tersebut, laporan ini telah melalui third party, which is Moores Rowland. The process
proses assurance oleh pihak ketiga independen dan of determining Moores Rowland as an assurer is
kompeten yakni Moores Rowland. Proses penetapan carried out through the approval of the Board of
Moores Rowland sebagai assurer dilakukan melalui Directors, represented by the President Director of
persetujuan Dewan Direksi yang diwakili oleh the Company. Considerations in determining the
Direktur Utama Perusahaan. Pertimbangan dalam assurer include work experience and the capability
menetapkan assurer antara lain pengalaman kerja of the institution. The independent assurer report
dan kapabilitas lembaga tersebut. Laporan assurer can be found on the 238 page of this report.
independen dapat ditemukan pada halaman 238
laporan ini. [102-56]
STRUKTUR PELAPORAN REPORTING STRUCTURE

Struktur Pelaporan Keberlanjutan tahun ini The structure of Sustainability Report 2021 does not
tidak mengalami perubahan yang signifikan dari significantly change compared to the previous year’s
sebelumnya yang terdiri dari : Report, as follows:
Tata Kelola yang Baik

Peningkatan Kinerja Pelestarian Lingkungan

Performance Improvement Environmental Preservation
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
Occupational Health and Insan KPC
Safety KPC People
Maju Bersama Kemitraan yang

Masyarakat Berkelanjutan
Progress with the Community Sustainable Partnership

Tentang Laporan Ini
PERUBAHAN SIGNIFIKAN & PERNYATAAN SIGNIFICANT CHANGE & RESTATEMENT

ULANG
Pada Laporan Keberlanjutan tahun ini, tidak In this Report, there has been no significant change
terdapat perubahan topik material dan pernyataan on topic material and restatement from the previous
ulang dibanding dengan laporan sebelumnya. [102- report.
48] [102-49]
STANDAR PENGUKURAN DATA DATA MEASUREMENT STANDARD
Standar pengumpulan dan pengukuran data yang Standards for data collection and measurement
digunakan dalam laporan ini telah disesuaikan used in this Report have been adjusted
dengan masing-masing standar yang relevan, antara to each relevant standard, including:
lain:
• Data lingkungan mengacu pada ketentuan • Environmental data according to the regulations
Kementerian Lingkungan Hidup dan dokumen of the Ministry of Environment and the
AMDAL, Environmental Impact Assessment,
• Data kinerja keselamatan dan kesehatan • Occupational health and safety performance
kerja mengacu pada ketentuan Kementerian data according to the regulations of the Ministry
Ketenagakerjaan dan Standar Internasional ISO of Manpower and the International Standards of
45001 (OHS), ISO 45001 (OHS),
• Data keuangan mengacu pada International • Financial data according to the International
Financial Reporting Standard (IFRS), serta Financial Reporting Standard (IFRS), and
• Data konversi emisi karbon mengacu pada • Carbon emission conversion data according to
Permen LH No.12 tahun 2012. the Regulation of the Minister of Environment
No.12 of 2012.
FORMAT PENULISAN ANGKA NUMBER FORMAT

Seluruh angka pada tabel, infografis, dan teks All numbers presented in Bahasa Indonesia version
Bahasa Indonesia dalam laporan ini mengunakan of tables, info graphics and texts in this report use
penulisan notasi angka standar Indonesia, dimana Indonesia’s numeral system, where thousands are
ribuan menggunakan notasi tanda titik, dan desimal separated by a dot and decimals are presented
menggunakan notasi tanda koma. Sedangkan, pada using a comma separator. Whereas, English version
teks bahasa Inggris laporan ini, penulisan notasi of tables, info graphics and texts in this report uses
angka menggunakan standar US, dimana ribuan US standard of numeral system, where thousands
dinyatakan dalam notasi pemisah tanda koma, dan are expressed in comma separator notation and
desimal dinyatakan dalam notasi pemisah tanda decimals are expressed by a dot-decimal notation.
titik.
CAKUPAN DAN BATASAN LAPORAN REPORT SCOPE AND BOUNDARY

Laporan ini mencakup seluruh kegiatan operasional This report covers data and information from KPC’s
KPC di Sangatta dan Bengalon, Provinsi Kalimatan operational activities throughout Sangatta and
Timur, Indonesia. Laporan ini juga mencakup Bengalon, East Kalimantan Province, Indonesia, as
kantor perwakilan kami di Jakarta, Samarinda, dan well as from our representative offices in Jakarta,
Balikpapan. Data kuantitatif dan sejumlah aktivitas Samarinda and Balikpapan. Quantitative data and
dalam laporan ini turut mencakup aktivitas para a number of activities presented in the report

About This Report
mitra usaha yang beroperasi di dalam wilayah also include those of our business partners whose
operasional penambangan KPC. Data dan informasi operations are conducted within KPC’s mining areas.
ini mencakup: produksi, kinerja lingkungan, The data and information presented are including
kinerja keselamatan dan kesehatan kerja, praktik on production, environmental performance,
pengamanan (security), praktik ketenagakerjaan, occupational health and safety performance,
dan penerapan prinsip-prinsip penghormatan hak security measures, employment practices, and the
asasi manusia. [102-45] implementation of the principles of human rights
respect.
PROSES MENENTUKAN ISI LAPORAN PROCESS OF DEFINING REPORT CONTENT

KPC menyusun laporan keberlanjutan ini KPC prepares this sustainability report according
berdasarkan asas materialitas yang mengacu to the materiality principle, which corresponds
pada pemangku kepentingan dan mempunyai to the stakeholders’ interests and has significant
dampak penting pada bidang ekonomi, sosial dan economic, social and environmental impacts. There
lingkungan. Dalam proses penyusunan laporan ini are four stages that we follow in defining our report
dilaksanakan dengan empat tahapan berikut ini: contents:
[102-46]
Topik Aspek Pengungkapan pendekan manajemen + indikator

Topic Aspect Disclosure of management approach + indicator
Identifikasi
Identification 1 Prioritas
Prioritization 2 Validasi
Validation 3
Konteks Keberlanjutan Materialitas Kelengkapan

Sustainability Context Materiality Completeness
Pelibatan Pemangku Kepentingan

The Engagement of Stakeholder
Laporan
Report
4 Reviu
Review
Konteks Keberlanjutan Pelibatan Pemangku Kepentingan

Sustainability Context The Engagement of Stakeholder

Tentang Laporan Ini
MENENTUKAN MATERIALITAS DEFINING MATERIALITY

Laporan Keberlanjutan KPC berfokus pada topik- KPC’showing Sustainability Report focuses on
topik yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, economic, environmental, governance, and social
tata kelola dan sosial. Topik-topik ini kami topics. These topics are identified through the
identifikasi berdasarkan survei pendapat pemangku stakeholder survey that is held both to the internal
kepentingan, baik pemangku kepentingan internal stakeholders and the external stakeholders. We
dan eksternal. Selanjutnya topik-topik tersebut kami followed up these surveys by analyzing each of the
analisa menggunakan matriks materialitas untuk identified topics using our materiality matrix to see
melihat relevansi dan prioritas kepentingan setiap their relevance and importance to the stakeholders
topik terhadap para pemangku kepentingan dan and the Company’s sustainability.
keberlanjutan perusahaan. [102-46]
Pada pelaporan keberlanjutan ini menggunakan In particular, this sustainability reporting employs
metode survei kuantitatif dengan pelaksanaannya quantitative survey method through distribution of
dilaksanakan penyebaran kuesioner kepada para questionnaires to the stakeholders, followed by an
pemangku kepentingan dan selanjutnya diperdalam in-depth qualitative survey through discussions and
dengan survei kualitatif melalui sesi diskusi dan interviews, including with KPC’s management.
wawancara dengan salah satunya manajemen KPC.
Pada tahun ini KPC telah mendapatkan hasil In the reporting year, KPC had conducted another
survei untuk memetakan topik-topik yang muncul survey, generated the results, and conducted a
berdasarkan tingkat kepentingan bagi keberlanjutan mapping on the topics that came out from the
usaha KPC. Berikut matriks materialitas yang survey following their materiality to KPC’s business
didapatkan dari hasil survei dengan 20 topik sustainability. Below is the materiality matrix
material yang menjadi referensi dalam penyusunan of the results, which include 20 material topics
laporan keberlanjutan KPC pada tahun ini. that become the references in preparing KPC’s
sustainability report this year.

About This Report
Isu yang amat relevan dan memiliki pengaruh Issues that are extremely relevant and have impacts
terhadap usaha KPC dan memiliki dampak on KPC business and significant impacts on the
signifikan terhadap para pemangku kepentingan. stakeholders.
Kebijakan dan Program K3 OHS Policy and Program
Kepatuhan Terhadap Peraturan & Perundangan di Compliance with Regulations & Laws in the
Bidang Lingkungan Environmental Sector
Dampak Ekonomi Langsung Direct Economic Impact
Rencana Strategis Keberlanjutan Sustainability Strategic Plan
Kinerja HAM Human Rights Performance
Program Pembedayaan dan Pelibatan Masyarakat Community Empowerment and Involvement

Program
Manajemen Pengelolaan Air Water Management
Kepatuhan Terhadap Peraturan & Perundangan di Compliance with Regulations & Legislation in the
Bidang Sosial Social Sector
Pengendalian Emisi, Penggunaan Energi, Emission Control, Energy Use, Energy Saving, &
Penghematan Energi, & Pemanfaatan Energi Baru Utilization of New Renewable Energy
Terbarukan
Penanganan Limbah, Pencegahan Pencemaran, & Waste Management, Pollution Prevention, and
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation
Program CSR yang Memiliki Aspek CSV CSR Programs That Have CSV Aspects
Mitigasi Dampak Terkait dengan Rencana Tutup Mitigation of Impacts Related to Mine Closure Plan
Tambang
Kepatuhan Terhadap Peraturan & Perundangan di Compliance with Regulations & Legislation in the
Bidang HAM Field of Human Rights
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact
Praktik Ketenagakerjaan (Keberagaman & Employment Practices (Diversity & Equal

Kesempatan yang Sama) Opportunities)
Tata Kelola Perusahaan, Praktik Anti Korupsi, Good Corporate Governance, Anti-Corruption
Kepatuhan Terhadap Hukum dan Perundangan Practices, Compliance with Laws and Regulations
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development Regulations
Mitigasi Covid-19 Internal dan Eksternal Internal and External Covid-19 Mitigation
Pemasaran dan Pelayanan Pelanggan Marketing and Customer Service
Program Improvement & Digitalisasi Untuk Improvement & Digitalization Program to Improve
Peningkatan Kinerja Operasional Operational Performance

Tentang Laporan Ini
Identifikasi Aspek Material & Cakupan Pelaporan

Material Aspects Identification & Report Boundary [102-47][103-1]
Cakupan
Boundary
Indikator
Bab Bahasan Utama yang
Material Aspek Standar GRI Pemasok Eksternal
Main Discussion Dilaporkan
GRI Standards Material Aspect (Supplier &
Chapter Reported Internal KPC
Indicators Kontraktor)
KPC Internal
External Supplier &
Contractor
TIDAK HANYA Etika dan Integritas 102-9

MENAMBANG Ethics and Integrity
MORE THAN MINING 102-16
MM11
TATA KELOLA YANG Profil Organisasi 102-11

BAIK Organizational Profile
GOOD CORPORATE 102-13
GOVERNANCE
102-15
Etika dan Integritas 102-17

Ethics and Integrity
Tata Kelola 102-18

Governance
102-19
102-20
Pelibatan Pemangku Kepentingan 102-40

Stakeholder Engagement
102-42
102-43
102-44
Anti Korupsi 205-1

Anti-Corruption
205-2
205-3
Perilaku Anti Persaingan 206-1
Anti-competitive Behavior
Keanekaragaman & Kesetaraan 405-1
Kesempatan
Diversity & Equal Opportunity
Kebijakan Publik 415-1
Public Policy
Kepatuhan Sosial-ekonomi 419-1
Socio-economic Compliance
PENINGKATAN Pasar dilayani 102-6
KINERJA Markets served
PERFORMANCE
IMPROVEMENT Nilai Ekonomi Langsung 201-1
Direct Economic Value
Ketidakpatuhan terhadap hukum 419-1
dan peraturan di bidang sosial dan
ekonomi
Non-compliance with laws and
regulations in the social and
economic area

About This Report
Cakupan
Boundary
Indikator
KPC Internal
External Supplier &
Contractor
PELESTARIAN Inisiatif Eksternal 102-12

LINGKUNGAN External Initiatives
ENVIRONMENTAL
PRESEVATION Material 301-1
Material
Energi 302-1
Energy 302-2
302-3
302-4
302-5
Air 303-1
Water 303-2
303-3
303-4
303-5
Keanekargaman Hayati 304-1
Biodiversity 304-2
304-3
304-4
Emisi 305-1
Emission 305-2
305-4
305-5
305-7
Pengelolaan Limbah 306-1
Effluent & Waste 306-2
306-3
306-4
306-5
Kepatuhan 307-1
Compliance
Keanekargaman Hayati MM2
Biodiversity
KESELAMATAN, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja 403-1
KESEHATAN & Occupational Health & Safety
KEAMANAN KERJA 403-2
OCCUPATIONAL
SAFETY, HEALTH, 403-3
AND SECURITY
403-4
403-5
403-6
403-7
403-8
403-9
403-10

Tentang Laporan Ini
Cakupan
Boundary
Indikator
KPC Internal
External Supplier &
Contractor
INSAN KPC Profil karyawan 102-8

OUR PEOPLE Profile of employees
Inisiatif Eksternal 102-12
External Initiatives
Penjanjian kerja bersama 102-41
Collective bargaining agreements
Program Pensiun 201-3
Retirement Program
Eksistensi Pasar 202-1
Market Presence
Ketenagakerjaan 401-1
Employment 401-2
401-3
Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen 402-1
Labor/Management Relations
Pelatihan dan Pendidikan 404-1
Training & Education
404-3
Keanekaragaman & Kesetaraan 405-1
Kesempatan
Diversity & Equal Opportunity 405-2
Non-Diskriminasi 406-1
Non-Discrimination
Kebebasan Berserikat dan 407-1
Perundingan Bersama
Freedom of Association and
Collective Bargaining
Pekerja Anak
408-1
Child Labor
Penilaian Hak Asasi Manusia
Human Right Assessment 412-2
MAJU BERSAMA Dampak Ekonomi Tidak Langsung 203-1

MASYARAKAT Indirect Economic Impact
WORKING WITH THE 203-2
COMMUNITIES
Hak Masyarakat Adat 411-1
Rights of Indigenous Peoples
Sosial Kemasyarakatan 413-1

Social Community 413-2
Hak Asasi Manusia MM5

Human Rights
Pemukiman Kembali MM9

Resettlement
Rencana Tutup Tambang MM10

Mine Closure Plan

About This Report
Cakupan
Boundary
Indikator
KPC Internal
External Supplier &
Contractor
KEMITRAAN YANG Dampak Ekonomi Tidak Langsung 203-2

BERKELANJUTAN Indirect Economic Impact
SUSTAINABLE
PARTNERSHIP Praktik Pembelian 204-1
Procurement Practice
Anti Korupsi 205-2

Anti-Corruption
Penilaian Kinerja Lingkungan 308-1

Pemasok 308-2
Supplier Environmental Assessment
Kebebasan Berserikat dan 407-1
Perundingan Bersama
Freedom of Association and
Collective Bargaining
Penilaian Hak Asasi Manusia 412-3
Human Right Assessment
Seleksi pemasok baru dengan 414-1

menggunakan kriteria sosial 414-2
New Suppliers that were screened
using social criteria
AKSESIBILITAS ACCESSIBILITY
Kami mengundang para pembaca dan pemangku We invite the readers and stakeholders to access
kepentingan untuk mengakses dan mengunduh and download KPC’s sustainability reports through
laporan keberlanjutan KPC melalui website kami di our website at www.kpc.co.id
www.kpc.co.id
UMPAN BALIK FEEDBACK
Kami menyambut semua komentar, ide dan umpan We welcome any comment, idea and feedback from
balik dari para pembaca untuk meningkatkan the readers to help improving our next reporting.
kualitas pelaporan kami berikutnya. Semua masukan Please submit those inputs to our office at the
dapat di kirim ke kantor kami yang beralamat di: following address:
[102-53]
Divisi External Affairs & Sustainable

Development
PT. Kaltim Prima Coal, M2 Building, Mine Site
Sangatta, Kutai Timur, Kalimantan Timur
Indonesia
Telp. 62 549 52 1155 Fax. 62 549 52 1701

05
More than Mining
Tidak Hanya Menambang
Sebagai salah satu perusahaan produsen batubara terbesar, KPC

memiliki filosofi “Tidak Hanya Menambang” - “More than Mining”. KPC
yakin bahwa untuk dapat memberikan keuntungan jangka panjang
bagi masyarakat serta upaya untuk meminimalisasi dampak negatifnya
terhadap masyarakat sekitar hanya dapat dicapai dengan tata kelola
penambangan batubara yang bertanggung jawab pada ekonomi, sosial,
dan lingkungan untuk pembangunan yang berkelanjutan. Di tengah
tantangan akibat pandemi Covid 19, KPC tetap mempertahankan
operasional penambangan demi menjaga energi negeri.
As one of the largest coal producing companies, KPC has a philosophy of “More than Mining”. Through
responsible mining practices that consider economic, social, and environmental aspects, we ensure
the long-term benefits of coal mining for the communities while also mitigating any negative impacts.
In the midst of challenges due to the Covid 19 pandemic, KPC continues to maintain mining operations
in order to maintain the country's energy.

“More Than Mining – Tidak Hanya Menambang” telah “More Than Mining” is a philosophy that has been
menjadi filosofi dalam operasional kami setiap guiding our daily operations, as KPC believes that
hari. KPC percaya manfaat dari operasional dan benefits resulted from our operations and presence
kehadirannya akan menjadi warisan berkelanjutan will create a sustainably legacy for the people of
bagi masyarakat Sangatta, Bengalon, dan Bangsa Sangatta, Bengalon, and Indonesia.
Indonesia.
SUSTAINABILITY
MORE THAN MINING
A Sustainable Legacy For the Progress of Local Community &
Global Society Through Responsible Coal Mining Operation
[102-16][MM11]
PARTNERSHIP
COMMUNITY
ENVIRO
PEOPLE
HSE
GCG
PI
GOOD MINING PRACTICE – Operational & Technical Principles
SEMANGAT MEMBARA – Sustainability Strategy

More Than Mining
PENAMBANGAN BATUBARA YANG RESPONSIBLE COAL MINING

BERTANGGUNG JAWAB [102-16]
KPC menerapkan prinsip-prinsip Good Mining KPC implements the principles of Good Mining
Practice (GMP) untuk memastikan operasional Practice (GMP) to ensure that its mining operations
pertambangan dilakukan dengan tata cara yang can run in the most responsible ways.
bertanggung jawab.
GMP terdiri dari kerangka dan berbagai parameter KPC’s GMP comprises several frameworks and
kerja yang kami kembangkan berdasarkan parameters that have been developed by KPC based
pengalaman bertahun-tahun dan telah melalui on years of experiences of internal research as
penelitian internal, serta berbagai masukan dari well as suggestions from mining specialists, which
para ahli pertambangan. KPC merumuskan GMP have been further fomulated into 9 measurable and
menjadi 9 (sembilan) aspek yang terukur dan systematized aspects that cover various operational
sistematis dalam berbagai kegiatan operasional activities of the Company. The nine aspects of
perusahaan. Kesembilan aspek tersebut dalam GMP GMP are continuously implemented by all related
selalu diterapkan oleh seluruh departemen terkait departments in KPC.
di KPC.
9 Aspek Good Mining Practice

9 Aspects of Good Mining Practice
Kompetensi Karyawan Desain dan Perencanaan Pemilihan Alat yang Tepat dan
Employees’ Competence Tambang Perawatannya yang Baik
Mine Design and Planning Selecting Appropriate Equipment
and Proper Maintenance
Keselamatan dan Kesehatan Dimensi dan Kerangka Waktu Biaya Produksi yang Kompetitif
Kerja Dimension and Time Frame Competitive Production Cost
Aspek Lingkungan dan Aspek Sosial Kemasyarakatan Aspek Prosedur dan Ketaatan
Ekosistem Social Community Aspect Hukum
Environment and Ecosystem Legal Compliance and Procedural
Aspect Aspect

Tanggung jawab sosial perusahaan yang mendukung Corporate Social Responsibilities in KPC, which
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan didasarkan aim to support the actualization of Sustainable
juga pada norma internasional saat ini khususnya Development Goals in the long run, are also based
ISO 26000 yang di Indonesia diadopsi menjadi on the international practices; in particular ISO
SNI ISO 26000:2013. Sejak tahun 2018, KPC telah 26000, which in Indonesia has been adopted
berinisiatif untuk mulai mengimplementasikan ISO into SNI ISO 26000:2013. In this regard, KPC has
26000 dengan terlebih dulu melakukan penilaian initiated an implementation of ISO 26000 in 2018
terhadap praktik tanggungjawab sosial perusahaan and made a necessary preliminary review on its
yang telah berjalan. Selain juga hal ini sejalan existing corporate social responsibility practices.
dengan Kebijakan dan Prosedur CSR/Corporate This initiative is in line with the Corporate Social
Social Responsibility Policy and Procedure version Responsibility Policy and Procedure version 2.0 of PT
2.0 PT. Bumi Resources Tbk yang merupakan induk Bumi Resources Tbk, which is the holding company
perusahaan KPC. of KPC.
Penilaian diri (self-assessment) yang dilakukan KPC The SNI ISO 26000:2013 corporate self-assessment
berdasarkan SNI ISO 26000:2013 berupa analisis was carried out through a gap analysis of CSR
kesenjangan/gap analysis pelaksanaan CSR Implementation, which is based on ISO 26000
berbasis ISO 26000 Corporate Social Responsibility and according to seven related core subjects,
terhadap tujuh subjek inti yang terkait yaitu subjek including organizational governance, human rights,
inti tata kelola organisasi, Hak Asasi Manusia (HAM), employment practice, environment, fair operating
praktik ketenagakerjaan, lingkungan, praktik operasi practice, consumer issues, and community
berkeadilan, isu konsumen, serta pelibatan dan engagement and development. High commitment
pengembangan masyarakat. Komitmen manajemen from KPC’s management and the representatives of
KPC yang tinggi dan perwakilan dari seluruh divisi all KPC’s operational divisions had supported the
operasional KPC dalam mendukung berjalannya implementation of the self-assessment, which was
proses penilaian mandiri tersebut dengan carried out with assistance from CFCiD Consulting.
pendampingan oleh CFCiD Consulting merupakan This show that social responsibility has become top
bukti nyata bahwa tanggungjawab sosial menjadi priority for the company.
prioritas utama perusahaan.
Dari hasil penilaian gap analysis tersebut, KPC The results from the gap analysis show that KPC
dinyatakan layak dalam mengimplementasikan is allowed to make self-declaration of ISO 26000.
pemenuhan ISO 26000 self-declaration. Namun However, there is still opportunity for KPC to improve
demikian, masih terbuka peluang bagi KPC untuk and strengthen its social responsibility performance,
melakukan perbaikan dan meningkatkan performa especially on specific aspects whose scores can still
tanggung jawab sosialnya, khususnya untuk bagian- be optimized. In the IOF (International Open Forum)
bagian tertentu yang belum mendapatkan nilai yang of ISO 26000 in Bali in November 2018, KPC has made
maksimal. Pada pertemuan IOF (International Open a self-declaration of ISO 26000 with commitment to
Forum) ISO 26000 di Bali pada bulan November conduct improvements that are in line with SNI ISO
2018, KPC mengikrarkan deklarasi ISO 26000 dengan 26000 : 2013. Though not functioning as a national
komitmen untuk melakukan langkah perbaikan standard, and requiring certification, commitment
dalam rangka pemenuhan SNI ISO 26000 : 2013. for the achievement of the standards of ISO 26000
Sekalipun bukan merupakan standar nasional yang is important for KPC in order that the corporate
harus disertai dengan sertifikasi namun komitmen governance system and its seven related core
pemenuhan standarnya menjadi penting bagi KPC subjects can drive the achievement of Sustainable
agar sistem tata kelola perusahaan dari ke tujuh Development Goals.
subjek intinya mampu mendorong tercapainya
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.

More Than Mining
RANTAI BATUBARA KPC

KPC COAL CHAIN [102-9]
FASE PRA-TAMBANG / PREMINING PHASE
1 2 3
Survei Eksplorasi Pengecekan Komposisi Tanah Konstruksi Infrastruktur On-Site

Exploration Survey Soil Composition Examination On-Site Infrastructure Construction
4 5 6
Memastikan Ketersediaan Relokasi Margasatwa Pembukaan Lahan & Pemanfaatan Tanah

Bibit Tanaman Wildlife Relocation Lapisan Atas untuk Proses Rehabilitasi
Securing Vegetation Seeds Land Clearing & Top Soil Reuse For
Rehabilitation
Pelaksanaan NAG (Net Acid Generation) test dari • Desain konstruksi yang sustainable
1 sample batubara chips dan coring dari kegiatan Sustainable construction design.
eksplorasi untuk mengetahui potensi batuan
asam (PAF/Potential Acid Forming dan NAF/Non • Reuse material yang masih bisa digunakan
Acid Forming), identifikasi ketebalan soil dan untuk proyek konstruksi.
identifikasi rona awal. Reusing materials that can still be utilized in
construction projects.
Conducting NAG (Net Acid Generation) test
from the coal chips samples and coring from
exploration activities to recognize the PAF Identifikasi tanaman lokal sebelum dilakukan
(Potential Acid Forming) and NAF (Non Acid 4 pembukaan lahan untuk kemudian diperbanyak
Forming) rocks, identify the soil depth and di nursery.
identification of soil baseline. Identification of the local plants prior to land
clearing to be propagated in the plant nursery.
Telah dilakukan pengujian kesuburan tanah di

2 area rencana penambangan dan dilaporkan 5 Bekerjasama dengan Taman Nasional Kutai
In cooperation with the Kutai National Park
dalam dokumen AMDAL.
Have conducted soil fertility assessment at the
mining plan area and reported the result in the Sesuai ketentuan pada Spesifikasi Rehabilitasi
EIA document. 6 (Rehabilitation Specification), topsoil diambil
saat pembukaan lahan dan disimpan di tempat
penyimpanan topsoil (top soil stockpile). Bila
terdapat area reklamasi yang siap, maka topsoil
• Menyediakan dan merawat infrastruktur yang dapat langsung diarahkan ke area reklamasi.
3 efisien, andal, ekonomis, dan berwawasan
lingkungan. According to the Rehabilitation Specification,
Preparing and maintaining efficient, reliable, top soil is removed during land clearing and
economic and environmentally-sound stored at the top soil stockpile. If there is an
infrastructure. available reclamation area, topsoil will be
directly transported to the area.

FASE PENAMBANGAN / MINING PHASE
1 2 3
Peledakan Penambangan & Stockpiling Batubara Pabrik Pengolah Batu Bara

Blasting Coal Mining & Stockpiling Coal Processing Plant
1 Pemanfaatan oli bekas sebagai substitusi bahan

baku solar pada pembuatan bahan peledak ANFO- 3
• 8 crusher dengan total kapasitas 52-53 MTPA
8 crushers, total capacity of 52-53 MTPA
Emulsi, yang digunakan untuk kegiatan peledakan. • 1 konveyor darat (OLC) terhubung dengan pit
Pada pertengahan tahun 2017, KPC menerima Melawan dengan kapasitas 4000 tph
perubahan atas izin pemanfaatan oli bekas, yaitu 1 overland conveyor (OLC) connected to Melawan
terkait dengan perubahan komposisi oli bekas yang pit capacity of 4000 tph
dimanfaatkan dari 80% menjadi 100% melalui Kep.
MENLHK RI No.SK.221/Menlhk/Setjen/PLB.3/5/2017 • Pabrik Pencucian berkapasitas 300 tph
tanggal 8 Mei 2017. Washing Plant, capacity of 300 tph
• Laboratorium untuk Kontrol Produksi
Utilization of used oil as a substitute for diesel fuel Laboratories for Production Control
used in ANFO-Emulsion explosive mixture during
blasting process. Mid 2017, KPC received a change on • 8 stockpile dengan feeder masing-masing untuk
the license of used oil utilization, which is related mendapatkan campuran terbaik
to the change in the composition of utilized used 8 stockpiles with dedicated feeders for perfect
oil from 80% to 100% through the Decision of the blending
Minister of Environment and Forestry of the Republic
of Indonesia MENLHK RI No.SK.221/Menlhk/Setjen/ Double OLC dengan kapasitas 8.000 ton/jam (13km
PLB.3/5/2017 tanggal 8 Mei 2017. 4 dari Coal Processing Plant ke Port)
Double OLC with capacity 8,000 ton/hour (13km
from Coal Processing Plant to Port)
Total Kendaraan Alat Berat sekitar 2.560 (termasuk
2 shovel/backhoe, truk, dozer, grader, dll.)
• 2 stockpile di port Tanjung Bara berkapasitas
Total Fleet of Mobile-Heavy Equipment around 2,560
machines (shovel/backhoe, trucks, dozer, grader,
5 1.700.000 T
2 stockpiles at Tanjung Bara port total capacity
etc.)
1.700.000 T
• 2 stockpile di port Lubuk Tutung berkapasitas
120.000 T
2 stockpiles at Lubuk Tutung port total capacity
120.000 T

More Than Mining
4 5 6
Konveyor Darat Stockpile Pelabuhan Pemuatan & Pengiriman ke Pelanggan

Overland Conveyor Port Stockpiles Loading & Shipment to Customers
• Tanjung Bara Shiploader

6 Fasilitas pemuatan kapal 7500 tph
7500 tph shiploading facility
• Tanjung Bara Barge Loading
Fasilitas pemuatan barge 4000 tph
4000 tph barge loading facility
• Lubuk Tutung Barge Loading Pembangkit Listrik
Fasilitas pemuatan barge 3500 tph
Power Station
3500 tph barge loading facility
• Floating Transfer Station (FTS)
1 fasilitas pemuatan floating 1000 tph
Pemuatan hingga ukuran kapal vessel gearless
Capesize
1 facility of 1000 tph floating loading • Fasilitas Pengisian Kapal di TBCT
Load up to Capesize gearless vessels Shiploader dapat mengisi sampai dengan
• Floating Crane Station (FCS) ukuran kapal 220.000 ton
2 fasilitas pemuatan floating 1000 tph KPC’s TBCT Shiploader can handle a
Pemuatan hingga ukuran kapal vessel gearless vessel up to 220,000 ton
Capesize
2 facilities of 1000 tph floating loading
• 2 x 5 MW Pembangkit Listrik
Load up to Capesize gearless vessels
• Two anchorage loading locations
7 2 x 5 MW Power Station
Tanjung Bara atau Lubuk Tutung • 3 x 18 MW Pembangkit Listrik

1-3 km jarak perjalanan menggunakan barge 3 x 18 MW Power Station
Siklus barge lebih singkat
Tanjung Bara or Lubuk Tutung
1 to 3 km barge travel distances
Short barge cycle times

FASE PASCA TAMBANG / POST MINING PHASE
1 2 3
Reklamasi & Rehabilitasi Pemantauan Area Pasca Tambang Pemanfaatan Area Pasca
Area Pasca Tambang Monitoring at Reclamation Area Tambang
Post-Mining Area Post-Mining Area Utilization
Reclamation & Rehabilitation
Mengacu pada dokumen Desain Restorasi Pemanfaatan area bekas tambang untuk
1 Ekosistem Lahan Bekas Tambang Batubara KPC. 3 Peternakan Sapi Terpadu (PESAT), Peternakan
Berdasarkan desain yang ada, restorasi area Ayam Kampung di Pit J, Pembibitan Unggas
pasca tambang dapat dibagi menjadi 5 zona: Lokal dan area Telaga Batu Arang untuk wisata
zona lindung, zona penyangga, zona konservasi, konservasi lingkungan
zona wisata, dan zona pemanfaatan.
Utilization of the post mining area for
Referring to KPC’s Post-Coal Mining Ecosystem Integrated Cow Farming, Free-Range Chicken
Restoration Design. According to the design, Farming in Pit J, Local Poultry Breeding and
post-mining restoration can be classified Telaga Batu Arang area for eco conservation
into 5 zones: protected zone, buffer zone, tourism
conservation zone, tourism zone and utilization
zone. Pelaksanaan Reklamasi bentuk lain di Void
Jupiter sebagai sumber air (CPP, WTP KPC &
PDAM), dan mitigasi banjir.
Studi flora & fauna di areal reklamasi secara
2 rutin. Terdapat keragaman jenis tanaman yang
Other types of reclamation in Void Jupiter, as
a water source (CPP, WTP KPC & PDAM) and to
digunakan untuk kegiatan penanaman di area mitigate flooding.
reklamasi. Kondisi ini menghasilkan tingkat
keragaman hayati yang cukup tinggi.
Routine study of flora & fauna at the
reclamation area. A variety of plants are used
as part of revegetation of the reclamation area.
This has resulted in a high level of biodiversity.

More Than Mining
SERTIFIKASI DAN PENGAKUAN INTERNASIONAL

Certification And International Acknowledgement
Nama Sertifikasi
Type of Certification
ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Lingkungan
on Environmental Management System
Penyelenggara
Institution
SGS United Kingdom Ltd
Masa Berlaku
Validity
30 Oktober 2019 – 24 September 2022

October 30th, 2019 – September 24th, 2022
Nama Sertifikasi
Type of Certification
ISO 14001:2015
Sistem Manajemen Lingkungan
on Environmental Management System
Penyelenggara
Institution
SGS United Kingdom Ltd
Masa Berlaku
Validity
30 Oktober 2019 – 24 September 2022

October 30th, 2019 – September 24th, 2022

06
Sebagai sebuah perusahaan pertambangan berskala global, sudah
menjadi suatu kewajiban bagi KPC untuk menerapkan prinsip
tata kelola yang baik agar senantiasa dapat bersaing dengan para
kompetitor. Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan atau Good Corporate
Governance (GCG) merupakan panduan bagi seluruh insan KPC dalam
menjalankan kegiatan operasional, berinteraksi dengan sesama kolega
maupun dengan pihak ekternal dan pemangku kepentingan. Prinsip
transparansi, akutanbilitas, tanggung jawab, independensi, dan
keadilan adalah kekuatan perusahaan ini dalam menempuh perjalanan
menuju keberlanjutan.
As a global large renowned corporation in the mining industry, corporate governance applies in Kaltim
Prima Coal (KPC) in order to always be able to compete with competitors. The principles of Good
Corporate Governance guide all KPC People in conducting our operations, in interacting with each
other professionally, and in business relations with external parties and with all stakeholders. The
principles of transparency, accountability, responsibility, independence and fairness form a strong
foundation for the Company in continuing its journey towards sustainability.

Kami memiliki strategi tata kelola dan tata Part of our corporate strategy, we have integrated
laksana operasional di bidang ekonomi, sosial, the aspects of economic, social and environment
dan lingkungan. Kerangka yang kami miliki untuk into our governance and operational practices. The
memenuhi tata laksana dan tata kelola perusahaan framework, which aims in ensuring the achievement
yang baik meliputi kepatuhan pada hukum of our good corporate governance and practices,
dan undang-undang, kebijakan pembangunan includes compliance with the laws and regulations,
berkelanjutan, good corporate governance dan sustainable development policy, good corporate
kode etik, perencanaan target tahunan dan tolok governance manual and code of ethics, annual
ukurnya, prosedur, pedoman dan perangkatnya, target planning and measurement, procedures,
audit dan inspeksi, manajemen risiko, pelatihan dan guidelines and tools, audits and inspections, risk
kesadaran, penugasan, annual performance review, management, training and awareness, assignment,
management review, pengakuan dan penghargaan. annual performance review, management review,
recognition and reward.
Untuk menjalankan komitmen tersebut, kami In effort to actualizing the commitment, we have
memiliki struktur organisasi yang sesuai dengan established organizational structures that would
tanggung jawab masing-masing di bidang ekonomi, accommodate each particular economic, social
sosial dan lingkungan. Selain itu, kami juga memiliki and environmental responsibility. We also have a
sebuah sistem yang jelas untuk memantau jalannya clear system in place to monitor the alignment of
operasional pertambangan yang memenuhi ketiga mining operations with those three aspects, as well
cakupan bidang di atas, serta proses pengambilan as to support the process of decision making by the
keputusan oleh manajemen yang mengarah kepada management following our established framework.
kerangka acuan tersebut [103-2] [102-18].
Pada tahun 2021, tidak ada pelanggaran terhadap Throughout 2021, there had been no report on
undang-undang dan peraturan di bidang sosial dan violations against any applicable social and
ekonomi yang dilakukan oleh KPC. [103-3] [419-1] economic laws and regulations by KPC.
Pedoman Perilaku Code of Conduct
Dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan, KPC Upon the implementation of our corporate
memiliki Pedoman Perilaku yang berlaku mutlak governance practices, we prepare a Code of
dalam setiap kegiatan operasional kami. Sebagai Conduct that is fully applicable at all Company’s
panduan bagi setiap individu Perusahaan, Pedoman operations. Guidance for all KPC People, the Code
Perilaku KPC dibagi menjadi empat bidang yaitu: of Conduct covers four aspects: employee-related
etika yang berkaitan dengan karyawan; hubungan ethics; environmental and community relations,
lingkungan dan masyarakat, pelanggan, pemasok customers, suppliers and competitors; and investor-
dan pesaing; serta etika berhubungan dengan related ethics; as well as respect and protection
pemegang saham; termasuk penghormatan dan of human rights. Each supplier and contractor
perlindungan hak asasi manusia. Setiap supplier that partners with KPC, without exception, has
ataupun kontraktor yang bekerjasama dengan KPC to undergo a selection process and must follow
tanpa terkecuali, harus mengikuti proses seleksi the Code of Conduct. KPC’s Code of Conduct has
Dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan, KPC memiliki

Pedoman Perilaku yang berlaku mutlak dalam setiap
kegiatan operasional kami.
Upon the implementation of our corporate governance practices, we prepare a Code of
Conduct that is fully applicable at all Company’s operations.

dan wajib untuk mematuhi Pedoman Perilaku. been communicated comprehensively to each KPC
Pedoman Perilaku KPC telah disosialisaikan secara People, business partners, suppliers, and other
menyeluruh kepada setiap karyawan KPC, mitra related parties.
usaha, supplier, dan pihak terkait lainnya.
Menyadari pentingnya kepatuhan terhadap Pedoman

Realizing the importance of adherence to the
Perilaku, maka Perusahaan telah membentuk
Code of Conduct, the Company has formed a Code
Komite Pedoman Perilaku yang bertanggung jawab
of Conduct Committee that is responsible for the
dalam pengawasan serta penerapan Pedoman
supervision and implementation of Code of Conduct
Perilaku di lingkungan PT Bumi Resources Tbk dan
in PT Bumi Resources Tbk and its entities.
anak perusahaannya.
Speak Up System [102-17] Speak Up System

Speak Up System adalah sebuah mekanisme Speak Up System serves as a whistleblowing
pengaduan/whistleblowing yang dikelola oleh mechanism in KPC that is managed by an
pihak independen. Mekanisme ini adalah salah satu independent party. Through this mechanism, KPC
upaya KPC dalam mencegah usaha penggelapan dan strives to prevent the risks of corruption and fraud
korupsi di lingkungan KPC. in its internal operations.
Speak Up System bersama-sama dengan Pedoman Speak Up System is regularly communicated along
Perilaku, Budaya Perusahaan, dan Peraturan with the Company’s Code of Conduct, the Corporate
Perusahaan lainnya secara rutin disosialisasikan Culture and other company regulations to all KPC
kepada seluruh insan KPC, dan pemangku People and other stakeholders.
kepentingan lainnya. [205-2]
Melalui Speak Up System, karyawan maupun Through Speak Up System, employees and external
pihak eksternal diberikan kemudahan dan wadah parties are given an access and a medium in
untuk melaporkan pelanggaran atau dugaan filing report of possible violation in a structured
pelanggaran dengan cara terstruktur dan terjamin and confidential way. The submitted reports will
kerahasiaannya. Laporan yang diterima akan be evaluated every month by the Internal Audit
dievaluasi setiap bulan oleh Departemen Internal Department, the Board of Directors and the Board
Audit, Direksi, dan Dewan Komisaris melalui Komite of Commissioners through the Audit Committee. If
Audit. Apabila laporan ini ada dugaan pelanggaran there is a proven allegation, sanctions will be given
terbukti, maka sanksi akan diberikan sesuai dengan according the Company’s regulations and applicable
peraturan perusahaan dan hukum yang berlaku. laws.
[103-2] [103-3]
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure

Sepanjang tahun 2020, struktur tata kelola Throughout 2020, there had been no significant
perusahaan tidak mengalami perubahan signifikan. changes in the Company’s governance structure. The
Perusahaan dijalankan oleh Direksi serta diawasi Board of Directors was responsible for the running
oleh Dewan Komisaris. Kemudian Rapat Umum of the Company’s operations, while the Board of
Pemegang Saham (RUPS) mempunyai wewenang Commissioners responsible for the supervision
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan of the management. The General Meeting of
Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Shareholders (GMS) assumed the authority which
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang was not given to the Board of Directors or the Board
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar KPC. [102- of Commissioners within the limits specified in the
18] Law Number 40 of 2007 concerning limited liability
companies and the Articles of Association of KPC.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (GMS)
Kinerja perusahaan selama satu tahun dilaporkan The Company’s performance throughout a period
oleh Direksi melalui laporan tahunan kepada RUPS of one year is reported by the Board of Directors to
setelah ditelaah oleh Dewan Komisaris. Laporan the General Meeting of Shareholders (GMS) through
tahunan yang dilaporkan diantara lain mencakup an annual report, after reviewed by the Board of
kinerja keuangan, operasional, lingkungan dan Commissioners. The annual report presents the
sosial. Selanjutnya dalam RUPS, para pemegang Company’s financial, operational, environment,
saham juga akan membahas dan mengambil and social performances. Furthermore, during GMS,
keputusan terkait langkah-langkah strategis the shareholders also discuss and make executive
perusahaan dalam menghadapi resiko dan meraih decisions on the Company’s strategic actions
peluang usaha dalam tahun tersebut. [102-11] related to risk management and in seizing business
opportunities during the year.
Dewan Komisaris & Direksi [405-1] The Board of Commissioners and The Board
of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dipilih Members of the Company’s BoC and BoD are
oleh RUPS berdasarkan kriteria yang turut appointed by the GMS by taking into account
mempertimbangkan keragaman kualifikasi teknis, various criteria, including technical qualifications,
pengalaman, dan keahlian. Demi meningkatkan experience and expertise. In order to enhance BoC
kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi, KPC selalu and BoD aptitude, KPC regularly facilitates various
memfasilitasi berbagai program pelatihan dan trainings and development programs related to
pengembangan yang relevan dengan implementasi good and responsible mining practices.
praktik operasional industri pertambangan yang
baik dan bertanggung jawab.
Dewan Komisaris kami terdiri dari 7 orang dimana Our Board of Commissioners consists of 7 people,
salah satunya adalah wanita. Sedangkan Dewan one of which is a woman. Meanwhile, our Board
Direksi kami terdiri dari 6 orang dimana salah of Directors consists of 6 people, one of which is a
satunya adalah wanita. Setiap komisaris dan woman. Each commissioner and director is appointed
direktur diangkat oleh masing-masing pemegang by the respective shareholders. Their expertise such
saham. Keahlian mereka seperti keuangan, operasi, as finance, operations and sustainability is taken
dan keberlanjutan diperhitungkan sebelum mereka into account before they are appointed to the Board.
diangkat sebagai Dewan.
Direktur Perusahaan menjalankan dan bertanggung The Company’s Board of Directors carries out and
jawab atas manajemen perusahaan untuk is responsible for the company’s management for
kepentingan perusahaan sesuai dengan maksud the interests of the company, in accordance with the
dan tujuan perusahaan yang telah ditetapkan vision and objectives of the company as stipulated
dalam Anggaran Dasar dan bertindak selaku in the Articles of Association, and acts as the leader
pimpinan dalam manajemen tersebut. Direktur in such management. The President Director is
Utama merupakan pengambil keputusan tertinggi the highest decision-maker responsible for the
yang bertanggung jawab terhadap komitmen company’s commitments to sustainability. In practice,
keberlanjutan perusahaan. Dalam praktiknya, the President Director may delegate his duties to
Direktur Utama dapat mendelegasikan tugasnya other Directors and the Executive Committee based
kepada Direktur lain maupun Komite Eksekutif on related aspects of sustainability, i.e. economic,
berdasarkan aspek keberlanjutan yang terkait yakni social, and environmental aspects.
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. [102-19] [102-
20]

Komite Eksekutif Executive Committee

Komite Eksekutif KPC terdiri dari Chief Eksekutif KPC’s Executive Committee consists of Chief
Officer (CEO), Chief Operating Officer (COO), Chief Executive Officer (CEO), Chief Operating Officer
Financial Officer (CFO), dan seluruh General (COO), Chief Financial Officer (CFO) and General
Manager. Tugas dan tanggung jawab Komite Managers. The duties and responsibilities of the
Eksekutif mencakup pengawasan rutin terhadap Executive Committee include routine supervision of
seluruh aspek yang berkaitan dengan kegiatan all aspects related to mining operations, including
operasional tambang, yaitu mencakup perencanaan, development, operational risks identification, daily
indentifikasi risiko operasional, status operasional operational status, policies and other important
harian, kebijakan, serta hal-hal penting lain yang matters that support future decision or policy
ditujukan untuk pengambilan keputusan atau making. In addition, the Executive Committee is
penentuan kebijakan di masa yang akan datang. responsible to evaluate all KPC’s performances in the
Selain itu, Komite Eksekutif juga bertugas dalam economic, environmental and social aspects, ensure
mengevaluasi seluruh kinerja KPC dalam aspek compliance with any applicable regulations, and
ekonomi, lingkungan dan sosial, serta meninjau identify any risks that need immediate responses,
kepatuhan terhadap aturan yang berlalu, sekaligus as well as seizing any available opportunities.
menetapkan resiko yang harus segera ditangani dan
memanfaatkan peluang yang dapat diraih. [102-11]
[102-19] [102-20]
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk sesuai dengan Keputusan KPC’s Audit Committee is established according
Dewan Komisaris No. L.136/BOC-COM2.8/VI/10 to the Decision of the Board of Commissioners
tertanggal 1 Juni 2010. Tugas dan tanggung jawab No. L.136/BOC.COM2.8/VI/10 dated June 1st, 2010.
utama Komite Audit yaitu untuk memaksimalkan Primary tasks and responsibilities of the Audit
efektifitas fungsi pengawasan Dewan Komisaris Committee are to maximize the effectiveness of the
dalam pengendalian internal, pengendalian risiko Board of Commissioners’ supervisory functions on
dan kepatuhan terhadap ketentuan perundang- internal control, risk management and laws and
undangan yang berlaku. Komite Audit mempunyai regulations compliance. The Audit Committee’s
lingkup pekerjaan yang tercantum dalam piagam Scope of Work (SOW) that is covered in the Audit
Komite Audit, yang didalamnya antara lain meninjau Committee’s Charter includes assessing risks of
risiko fraud/korupsi/pelanggaran yang mungkin fraud/corruption/violation that may occur in the
terjadi di lingkungan Perusahaan. Komite Audit Company’s operations. The Audit Committee is
juga dibentuk untuk meningkatkan efektifitas dan also established to improve the effectiveness and
kualitas komunikasi dengan auditor internal dan quality of communications between internal and
eksternal. [102-11][205-1] external auditors.
Pengawasan & Pengendalian Internal Internal Supervision & Control
Pengawasan dan pengendalian internal sebagai Internal supervision and control as part of the
bagian dari implementasi prinsip-prinsip GCG implementation of GCG principles in KPC are
dilaksanakan oleh Divisi Internal Audit. Divisi carried out by the Internal Audit Division. In
ini bertujuan untuk memberikan penilaian particular, this division is responsible in offering
yang independen dan objektif guna membantu independent, objective assessments that support
manajemen KPC dalam mencapai sasarannya KPC’s management to achieve its objectives through
melalui pendekatan yang sistematis dan terarah. a systematic and targeted approach. In its practice,
KPC mengadopsi standar internasional untuk KPC has adopted the International Standard for the
Praktik Profesional Audit Internal (International Professional Practice of Internal Auditing published

Standard for the Professional Practice of Internal by the Institute of Internal Auditors (IIA), which also
Auditing) yang diterbitkan oleh Institute of Internal covers the Code of Ethics of Internal Auditors.
Auditors (IIA), termasuk juga didalamnya Kode Etik
Auditor Internal. [102-11]
Pengendalian Risiko Risk Management

Manajemen risiko korporat dikembangkan pertama KPC’s corporate risk management was first developed
kali oleh KPC pada tahun 2008. Manajemen risiko in 2008. This comprehensive risk management helps
komprehensif ini membantu kami dalam identifikasi KPC in the identification and management of risks
dan pengelolaan risiko secara sistematis, efektif, systematically, effectively and efficiently.
dan efisien. [102-11] [102-15]
Pada tahun 2021, selain melaksanakan kaji ulang In 2021, in addition to conducting an annual
risiko bisnis tahunan, KPC juga melakukan kaji ulang business risk review, KPC also conducted periodic
berkala risiko bisnis utama perusahaan setiap 3 reviews of the company’s main business risks every
bulan sekali. Kaji ulang berkala dilakukan bersama 3 months. Periodic reviews are carried out with risk
para pemilik risiko (risk owner) di unit kerja owners in the relevant work units. The results of the
yang terkait. Hasil kaji ulang dilaporkan kepada review are reported to related line management.
manajemen lini yang terkait. Kaji ulang berkala Periodic reviews of key business risks aimed to:
risiko bisnis utama ditujukan untuk:
1. Menjaga dan meningkatkan kesadaran 1. Maintain and increase management awareness

manajemen terkait terhadap risiko bisnis utama related to the company’s main business risk by:
perusahaan, dengan cara a.) Holding discussion with risk owners
a.) Melaksanakan diskusi dengan pemilik risiko;
2. Memastikan profil risiko bisnis utama relevan 2. Ensure key business risk profiles are relevant to
dengan rencana bisnis perusahaan, dengan cara: the company’s business plan, by:
a.) Memperbaharui profil risiko bisnis utama a.) updated the company’s main business risk
perusahaan; profile
b.) Mengkaji kesesuaian kontrol risiko yang b.) Review the suitability of the established risk
ditetapkan dengan profil risiko bisnis controls with the company’s business risk
perusahaan. profile
Di tahun 2021, risiko-risiko utama yang berpengaruh In 2021, major risks that possessed significant
terhadap operasional KPC antara lain: impacts on KPC operations are as follows:
1. Meningkatnya harga bahan bakar minyak 1. Price increase in fuel
2. Menurunnya volume penjualan batubara 2. Drop in coal sales volume
3. Keterlambatan pembebasan lahan dan/atau 3. Land compensation delay and/or overlapping
perselisihan lahan land claim
4. Pandemi Covid-19 4. Covid-19 pandemic

Sementara itu, terkait dengan perubahan iklim, di Meanwhile, in terms of climate change, we identified
tahun 2021 kami telah mengidentifikasi risiko-risiko risks that may affect KPC operations in 2021,
yang dapat mempengaruhi operasional KPC antara including:
lain:
1. Cuaca buruk menyebabkan kecelakaan atau 1. Severe weather causing accidents or disturbance
gangguan dalam proses pengiriman batubara ke when transporting coal to buyers
pembeli
2. Dinding tambang yang longsor menyebabkan 2. Land slide at low wall causing disturbance to
insiden atau gangguan operasional operation or incident
3. Banjir di lubang tambang menyebabkan 3. Pit flooding causing disturbance to operation or
kerusakan atau gangguan operasional damage
4. Cuaca buruk menyebabkan kerusakan 4. Structural failure due to severe weather causing
infrastruktur sehingga mengganggu pengapalan disturbance to coal shipment
batubara
5. Cuaca buruk menyebabkan aktivitas pengisian 5. Severe weather causing shipment / loading
kapal terganggu sehingga target pengapalan operation target not achieved
batubara tidak tercapai
Untuk mengantisipasi risiko tersebut, kami telah To anticipate these risks, we have carried out
melakukan analisa faktor risiko dan menetapkan an analysis of risk factors and established risk
kontrol risiko yang mencakup tindakan pencegahan controls that include risk prevention measures,
risiko, tindakan pemantauan risiko, dan penetapan risk monitoring measures, and determination of
rencana kontingensi. Jika diperlukan, kontrol risiko contingency plan. If necessary, additional risk
tambahan dapat diberikan untuk memastikan controls can be provided to ensure the level of risk
tingkat risiko tetap terkendali. is controlled.
Benturan Kepentingan Conflict of Interest

KPC memastikan tidak ada karyawan, manajemen, KPC ensures to prohibit its employees, management,
direktur, komisaris, atau anggota keluarganya director, commissioner, or their family members
baik secara langsung maupun tidak langsung from using their authority to gain personal benefits,
menggunakan wewenang pengambil keputusan either directly or indirectly. In the event of violations,
untuk keuntungan pribadi. Apabila ditemukan we will take a firm action according to the Company’s
pelanggaran terkait hal ini, kami akan menindak regulations and applicable laws. Moreover, KPC has
tegas sesuai dengan peraturan perusahaan dan implemented a policy that regulates any political
hukum yang berlaku. Lebih dari itu, KPC telah aspirations and affiliations to prevent any conflict
menerapkan kebijakan yang mengatur aspirasi serta of interests. This policy has been communicated to
hubungan politik untuk mencegah adanya benturan all employees without exception. This is stated in
kepentingan. Kebijakan ini telah disosialisasikan the Code of Conduct for KPC’s parent company, PT
kepada seluruh karyawan tanpa terkecuali. Hal ini Bumi Resources Tbk, which states that BUMI as an
tertuang dalam Pedoman Perilaku induk perusahaan entity may not be involved in any form of political
KPC yaitu PT Bumi Resources Tbk yang menyatakan contribution or activity.
bahwa BUMI sebagai suatu entitas tidak boleh
terlibat dalam kontribusi dan kegiatan politik dalam
bentuk apapun. [415-1]

Inisiatif Anti Korupsi [205-1][205-2][205-3] Anti-Corruption Initiative

Pemberantasan korupsi di Indonesia adalah salah Corruption eradication in Indonesia has become one
satu prioritas dari pemerintah kita. Sejalan dengan of our Government’s highest priorities. To support
itu, KPC berkomitmen untuk menciptakan praktik this initiative, KPC is committed to implement clean
bisnis yang bersih dan menekan ruang kesempatan business practices and prohibit any possibility of
untuk tindak pidana korupsi di perusahaan kami. criminal acts of corruption in the Company. In this
KPC mengawasi pelaksanaan budaya anti-korupsi regard, KPC monitors the implementation of anti-
di perusahaan sesuai dengan undang-undang corruption culture in internal operations according
anti-korupsi dan peraturan yang berlaku. Kami the applicable laws and regulations on anti-
senantiasa kooperatif untuk membantu instansi corruption. Further, KPC is always cooperative in
pemerintah/lembaga anti-korupsi resmi lainnya assisting the governmental agencies or any official
bilamana diperlukan. [103-2] anti-corruption institutions when needed.
Beberapa upaya pelaksanaan nilai-nilai Several efforts to promote integrity value and anti-
integritas dan budaya anti-korupsi yang telah corruption culture in KPC are including:
diimplementasikan di KPC, antara lain: [103-3]
1. Whistleblowing
1. Whistleblowing
Mekanisme pelaporan dugaan penyimpangan
Mechanism to report any irregularities or
atau pelanggaran, termasuk fraud baik yang
alleged violations, including frauds that involve
melibatkan karyawan KPC ataupun mitra usaha
either KPC’s employees or business partners,
termasuk konsultan, vendor, kontraktor, sub-
including consultants, vendors, contractors,
kontraktor dan/atau pihak lain yang terlibat
sub-contractors and/or other parties involved in
dalam aktivitas bisnis dan operasional KPC.
KPC’s business and operational activities.
2. Fraud Risk Assessment
2. Fraud Risk Assessment
Penilaian potensi risiko yang mencakup Cash
Assessment on any potential risks, including Cash
Management, Procurement dan Supply Chain.
Management, Procurement and Supply Chain.
Penilaian potensi risiko fraud dilaksanakan
Assessments on potential fraud risk are carried
secara berkala di dalam kerangka manajemen
out regularly within the framework of corporate
risiko korporat.
risk management.
Pada tahun 2021, penilaian potensi risiko fraud In 2021, assessments on potential fraud risk are
dilaksanakan secara berkala di dalam kerangka carried out regularly within the framework of
manajemen risiko korporat. Penilaian risiko fraud corporate risk management. Fraud risk assessment
dilaksanakan pada aspek : is performed on
1. Interaksi dengan kontraktor untuk pekerjaan 1. Interaction with contractor for infrastructure
infrastruktur, works
2. Pengelolaan uang tunai dan surat berharga, 2. Management of cash & securities
3. Penggunaan surat berharga 3. Use of securities
4. Keamanan asset fisik. 4. Physical asset security
Kaji ulang berkala risiko fraud dilakukan bersamaan Regular fraud risk review area carried out in parallel
dengan kaji ulang risiko bisnis tahunan. with annual business risk review.
Sepanjang tahun 2021, tidak ada insiden pelanggaran Throughout 2021, there were no violations or
maupun indikasi praktik korupsi, perilaku anti- indications of corruption, anti-competitive practice,
persaingan, praktik anti-trust dan monopoli, anti-trust and monopoly practice, or other violations
serta pelanggaran hukum yang menyebabkan KPC of law that caused KPC to be subject of fines or non-
dikenakan denda ataupun sanksi non-moneter. monetary sanctions.
[205-3] [206-1]

Perusahaan induk KPC yaitu PT BUMI Resources Tbk PT BUMI Resources, KPC’s parent company, has
sudah mengatur aturan mengenai korupsi melalui established anti-corruption guidelines in the form
Code of Conduct. KPC kemudian menurunkan aturan of a Code of Conduct. KPC then incorporated these
tersebut ke dalam Perjanjian Kerja Bersama dengan rules into a Collective Labor Agreement by including
mencantumkan beberapa Pedoman Tindakan several related Disciplinary Action Guidelines (PTD),
Disiplin (PTD) yang terkait seperti PTD No. 3 tentang such as PTD No. 3 for false information, PTD No. 4 for
keterangan palsu, PTD No. 4 tentang Gratifikasi, dan gratification, and PTD No. 36 for abuse of authority
PTD No. 36 tentang penyalah gunaan kewenangan that creates a conflict of interest.
yang menimbulkan konflik kepentingan.
Pemangku Kepentingan Kami Our Stakeholders

Pemangku kepentingan adalah mereka yang mampu Our stakeholders are entities or individuals whose
mempengaruhi operasional dan arah strategis KPC, actions affect KPC’s strategic operations and
serta mereka yang terdampak dari operasional dan directions, as well as those who are impacted by
arah strategis kami. Untuk itu, pelibatan pemangku our operational and strategic directions. Therefore,
kepentingan menjadi amat penting dan strategis stakeholder engagement becomes highly important
bagi KPC dan seluruh proses pengambilan keputusan and strategic for KPC and in its decision-making
di perusahaan kami. Dalam penyusunan laporan process. Including in the preparation of this
keberlanjutan ini, KPC melibatkan para pemangku sustainability report, KPC engaged our stakeholders
kepentingan kami melalui sejumlah pendekatan, through a number of approaches, including by
termasuk survei materialitas seperti yang diarahkan conducting a materiality survey in accordance with
oleh standar Global Reporting Initiative. [102-42] the Global Reporting Initiative standards.
Prinsip Kolaborasi KPC dengan Para Pemangku Kepentingan

KPC’s Principles for Collaboration with the Stakeholders
Inklusivitas Materialitas Responsivitas

Inclusiveness Materiality Responsiveness
Pemangku kepentingan merupakan KPC mengidentifikasi dan mengelola Dalam prinsip ini, KPC memantau
pihak yang berkepentingan langsung berbagai isu dan potensi risiko kegiatan apa yang menjadi isu-isu
dalam bisnis sehingga mereka dengan proses pelibatan pemangku utama bagi pemangku kepentingan
merupakan pemangku kepentingan kepentingan. yang dapat dikelola terus menerus
yang terkena dampak dari bisnis dan sehingga kami dapat menyampaikan
KPC identifies and manages various
operasi perusahaan. laporan keberlanjutan ini secara
issues and potential risks by engaging
transparan, bijak dan adil.
Stakeholders are entities or our stakeholders.
individuals with immediate business Following this principle, KPC monitors
interest; therefore, they are directly any activities that become main
affected by our operations and issues for our stakeholders, which can
business. be continuously managed, in order
that we can use that information to
develop comprehensive transparent
and fair reports.

Kami menggunakan metode pelibatan yang beragam Various methods are used to engage and facilitate
kepada pemangku kepentingan. Ini bertujuan the stake¬holders to express their opinion, ideas
untuk memfasilitasi setiap pemangku kepentingan and concerns in the most suitable, convenient,
agar dapat menyampaikan pendapat, ide, dan effective and efficient approach.
kekhawatiran mereka dengan cara yang paling
mudah, nyaman, efektif, dan efisien.
A summary of our stakeholders, employed
Berikut ini adalah rangkuman daftar pemangku engagement method, and topic/area of in¬terest
kepentingan, metode pelibatan dan topik/ isu yang that resulted from stakeholder engagement
muncul dari hasil pelibatan pemangku kepentingan activities held through¬out 2020, as follows:
sepanjang tahun 2020: [103-2]
Kelompok Topik Utama Yang Menjadi Frekuensi pelibatan Pendekatan Pelibatan

Pemangku Perhatian pemangku kepentingan Our Engagement Approach
Kepentingan Key Topics and Area of [102-43]
Stakeholder
Stakeholder Group Interests
[102-40] [102-44] engagement frequency
Pelanggan • Kualitas produk Minimal satu kali • Audit implementasi prinsip

Customer Quality products setahun atau sustainability
berdasarkan Site-level sustainability audits or
• Ketepatan pengantaran
Delivery commitments kesepakatan antara data requests
perusahaan dengan • Interaksi rutin dengan
• Kepatuhan terhadap pemangku kepentingan Departemen Marketing
peraturan
At least once a year or Daily interactions with our
Regulatory compliance
based on an agreement Marketing Department
• Tanggung jawab produk between the company • Survei kepuasan pelanggan
Product stewardship and stakeholders Customer satisfaction surveys
• Program-program • Kunjungan ke area tambang
keberlanjutan (mining tour)
Sustainability programs
Mining tours
• Lembar informasi kualitas produk
dan cadangan batubara
Deposit quality and product
information sheets
• Survei terkait kinerja
keberlanjutan perusahaan
Supply chain sustainability
surveys
• Website perusahaan
Website
Karyawan • Keselamatan dan Minimal dua kali • Program-program K3

Employees kesehatan kerja setahun atau Health and safety programs and
Health and safety berdasarkan initiatives
• Perubahan operasional kesepakatan antara • Pemberitahuan/pengumuman
Operational change perusahaan dengan berita terkait operasional
pemangku kepentingan perusahaan secara rutin dan
• Manajemen Sumber
Daya Manusia At least twice a year or tepat waktu
Workforce management based on an agreement Timely site-level dissemination
between the company of Company news and events
• Kesetaraan dan and stakeholders • Komunikasi dua arah dengan
kesejahteraan
Equal opportunity and supervisor dan manajemen
welfare Two-way communications with
supervisors and management
• Pelatihan dan
pengembangan karier • Surat langsung
Training and career Direct home mailings
development • Survei Keterlibatan Karyawan
Employee Engagement Survey


Stakeholder
• Intranet perusahaan
Company intranet
• Berbagai komunikasi dan forum
diskusi dengan manajemen dan
serikat pekerja
Various communication
and discussion forums with
management and labor union
Pemerintah • Akses pada sumber Minimal dua kali • Interaksi dengan manajemen
Setempat, daya alam setahun atau perusahaan
Pemerintah Pusat Access to resources berdasarkan Interaction with company
dan Regulator • Perlindungan kesepakatan antara management
Local and Central lingkungan perusahaan dengan
Government and • Proses perijinan terkait
Environmental pemangku kepentingan operasional
Regulators protection
At least twice a year or Regulatory processes and
• Pajak dan royalti requirements
based on an agreement
Taxes and royalties
between the company • Perwakilan pemerintah
• Pengembangan and stakeholders setempat dan/atau pemerintah
ekonomi daerah
Regional economic pusat dalam forum bersama
development pemangku kepentingan
Governmental representation at
• Pengembangan
stakeholder engagement forums
infrastruktur
Infrastructure • Perlibatan melalui asosiasi
development industri nasional ataupun
• Pengembangan SDM internasional
setempat Engagement via national and
Local workforce international trade associations
development
• Kesempatan
berkolaborasi
dalam program CSR
Opportunities for joint
CSR program
Pemegang Saham • Kinerja finansial Minimal satu kali • Press release dan presentasi
dan Investor Financial performance setahun atau Press releases and public
Shareholders and berdasarkan disclosures
Investors • Tata kelola perusahaan
Corporate governance kesepakatan antara • Presentasi untuk para investor
perusahaan dengan Public disclosures to the
• Akses permodalan
pemangku kepentingan investment community
Access to capital
At least once a year or • Interaksi Departemen External
• Kinerja lingkungan
based on an agreement Relation and Sustainable
Environmental
between the company Development dengan para
performance
and stakeholders investor dan pemegang saham
• K3 Communications between
Health and safety our External Relation and
• Hak Asasi Manusia Sustainable Development
Human rights Department with the investing
communities and shareholders
• Risiko usaha
Business risks • Pertemuan tahunan pemegang
saham
Annual meeting of shareholders
• Laporan keberlanjutan
Sustainability Report


Stakeholder
Supplier & • Kinerja operasional dan Minimal satu kali • Sesi rapat dan komunikasi
Kontraktor finansial setahun atau personal
Suppliers and Financial and operating berdasarkan Meetings and personal
Contractors performance kesepakatan antara communications,
• Lingkungan kerja yang perusahaan dengan • Forum diskusi dengan para
aman dan sehat pemangku kepentingan pemasok
Safe and healthy work At least once a year or Supplier conferences,
environment based on an agreement • Kemitraan dengan pemasok
• Syarat dan prakondisi between the company lokal
kontrak kerjasama and stakeholders Local supplier partnerships,
Contract terms and • Kemitraan dalam berbagai
conditions
program sosial
• Peluang bisnis/ Social responsibility
kemitraan partnerships,
Business/partnership • Melibatkan pemasok dalam
opportunities
program K3 dan proyek
• Praktik usaha yang continuous improvement
bertanggung jawab perusahaan
Responsible business Participation of contractors in
practices safety and health programs
• Inovasi and continuous improvement
Innovation initiatives
• Efisiensi operasional
Operational efficiencies
• Kemitraan yang
berkelanjutan
Sustainable
partnerships
Masyarakat • Pembangunan ekonomi Koordinasi rutin • Kemitraan formal
setempat, Economic development sepanjang tahun Formal partnerships
LSM, Akademisi berdasarkan
Local Communities, • Pendidikan • Berbagai riset dan studi
Education kesepakatan antara Research and studies
NGOs, Academics
perusahaan dengan
• Hak Asasi Manusia • Pertanyaan dan permintaan
pemangku kepentingan
Human rights akan informasi
Regular coordination Inquiries and requests for
• Keselamatan dan
throughout the year information
kesehatan
based on an agreement
Health and safety • Proposal proyek
between the company
• Kinerja lingkungan Project proposals
and stakeholders
Environmental • Partisipasi dalam forum
performance konferensi
• Tata kelola dan etika Conference participation
Corporate governance
and ethics
Media • Kinerja finansial dan Minimal dua kali • Berbagai pertemuan
operasional setahun atau Meetings
Financial and berdasarkan • Komunikasi melalui telepon dan
operational kesepakatan antara email
performance perusahaan dengan Communications via phone and
• Kinerja K3 pemangku kepentingan email
Health and safety At least twice a year or • Interview
performance based on an agreement Interview
• Kinerja sosial between the company • Website perusahaan
kemasyarakatan and stakeholders Company website
Social community • Press release
performance Press releases


Stakeholder
• Pelestarian lingkungan • Dokumen perijinan

Environmental Regulatory permits
stewardship • Presentasi perusahaan
• Kepatuhan akan Public disclosures
perundangan, peraturan • Publikasi
dan perijinan Publications
Compliance with the • Kujungan ke area tambang, dan
government laws, Mine site visits and
regulations and permit • Media sosial
• Merger, akusisi, dan Social media channels
divestasi
Mergers, acquisitions
and divestments
Asosiasi Industri • Operasional yang aman Minimal satu kali • Berbagai pertemuan dan
Industry dan sehat setiap kuartal komunikasi personal
Associations Safe and healthy atau berdasarkan Meetings and personal
operations kesepakatan antara communications,
• Praktik bisnis yang perusahaan dengan • Partisipasi aktif sebagai anggota
bertanggung jawab pemangku kepentingan Active participation as members
Responsible business At least once every • Forum konferensi
practices quarter or based on Conferences,
• Perlindungan an agreement between • Pelibatan melalui asosiasi
lingkungan the company and industri
Environmental stakeholders Engagement through industry
stewardship associations
• Kolaborasi bersama
melalui forum industri
untuk berbagai
topik dan isu terkait
dengan implementasi
keberlanjutan di
industri pertambangan,
khususnya batubara
Collaborating with
peers, via industry
forums on sustainable
mining topics and
issues, especially in coal
mining
• Forum diskusi dimana
dapat berbagai
pengetahuan,
pengalaman dan best
practice di industri
pertambangan.
Discussion forums
to share general
knowledge , lessons
learned and best
practices

Keanggotaan dalam Organisasi Membership in Organizations

Sesuai dengan komitmen KPC untuk memberikan In accordance with KPC’s commitment to positively
manfaat positif bagi masyarakat Indonesia, kami impact the Indonesian society, we continue to
terus mendukung upaya pembentukan kebijakan support the public policy making through our
publik melalui keterlibatan kami di berbagai involvement in various industry organizations and
organisasi dan asosiasi industri, baik sebagai associations as members or administrators. By
anggota ataupun sebagai administrator. Sampai the end of 2021, KPC was officially registered and
dengan akhir tahun 2021, KPC terdaftar dan actively participated in the following organizations
berpartisipasi aktif dalam organisasi dan asosiasi and associations:
berikut: [102-12] [102-13]
• United Nations Global Compact (UNGC) • Corporate Forum for Community Development
United Nations Global Compact (UNGC) (CFCD) / Corporate Forum for Community
Development (CFCD)
• Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
The Indonesian Chamber of Commerce and • Komite Olah Raga Nasional Indonesia (KONI)
Industry The National Sports Committee of Indonesia
• Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia • Komite Nasional Pemuda Indonesia (KNPI)
(APBI) / The Indonesian Coal Mining Association The National Committee of Indonesian Youth
• Asosiasi Pertambangan Indonesia (API) • BUN (Bakrie Untuk Negeri)
The Indonesian Mining Association (IMA)
• Indonesia Business Link (IBL)
• APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia)
• Forum Multi Stakeholder for Corporate Social
APINDO (The Employers Association)
Responsibility (FMSH for CSR)
• PERHAPI (Perhimpunan Ahli Pertambangan Forum Multi Stakeholder for Corporate Social
Indonesia / The Indonesian Mining Experts Responsibility (FMSH for CSR)
Association)
• Forum Kabupaten Sehat – Kabupaten Kutai Timur
• Forum Reklamasi Hutan Lahan Bekas Tambang Healthy Regency Forum – East Kutai Regency
(FRHLBT) / The Forum on Forest Reclamation in
• Dewan Pendidikan Kabupaten Kutai Timur
Post Mining Area
The Education Council of East Kutai Regency
Menjaga Obyek Vital Nasional Melalui Safeguard National Vital Objects through
Sistem Manajemen Pengamanan Terpadu Integrated Security Management System
Area konsesi pertambangan batubara yang telah KPC’s coal mining concession area is one of the
dipercayakan kepada KPC adalah salah satu area largest with large coal reserves, so KPC’s operational
konsesi terluas dengan cadangan batubara yang area has been designated as one of the National
cukup besar, sehingga area operasional KPC Vital Objects (OBVITNAS) with a strategic role in
telah ditetapkan sebagai salah satu Obyek Vital encouraging national economic growth.
Nasional (OBVITNAS) yang berperan strategis dalam
mendorong pertumbuhan ekonomi nasional.
KPC mengintegrasikan aspek-aspek keamanan Upon implementation, KPC integrates the security
dengan operasional Good Mining Practice yang aspects into the Good Mining Practice which are
kemudian diturunkan menjadi serangkaian then cascaded into a series of procedures. All KPC
prosedur. Seluruh karyawan KPC, kontraktor, employees, contractors, suppliers, and everyone
supplier, serta setiap orang yang berada di dalam within our operational areas are obliged to comply
wilayah operasional kami wajib melaksanakan with these security procedures.
prosedur keamanan ini.

Sistem manajemen pengamanan terpadu ini telah This integrated security management system has
disahkan dengan Peraturan Kepala Kepolisian been ratified by Regulation of the Head of the
Negara Republik Indonesia No. 24 Tahun 2007 State Police of the Republic of Indonesia No. 24
tentang Sistem Manajemen Pengamanan Organisasi, of 2007 concerning Security Management Systems
Perusahaan Dan/Atau Instansi/ Lembaga for Organizations, Companies, and/or Government
Pemerintah serta telah memperoleh sertifikasi Agencies/Institutions, has achieved security system
sistem pengamanan dan direkomendasikan untuk certification, and is recommended for adoption by
diadopsi oleh perusahaan tambang. mining companies.
Sistem Manajemen pengamanan ini berlaku pada The Security Management System is implemented
tiga tempat wilayah pengamanan yang dilakukan at three security areas, managed by three security
oleh tiga Badan Usaha Jasa Pengamanan (BUJP). service companies (BUJP). Before being assigned
Sistem manajemen pengamanan ini mewajibkan to this security management system, all members
untuk mengikuti Pendidikan Dasar (DIKSAR) bagi of the security forces in the field must complete
semua anggota satuan pengaman di lapangan basic education (DIKSAR). This Basic Education
sebelum ditugaskan. Pendidikan Dasar ini dilakukan is provided by the local Regional Police, and the
oleh Kepolisian Daerah setempat dimana materi training materials and curriculum include human
serta kurikulum pelatihan telah mencakup materi rights material.
tentang hak-hak asasi manusia.
Pendidikan ini dilakukan untuk memperoleh This education is being provided in order to obtain
kualitas keamanan yang baik untuk menjaga wilayah high-quality security in order to maintain KPC’s
operasional KPC yang menjadi Objek Vital Nasional. operational areas, which are National Vital Objects.
Sebanyak 523 orang atau 100% anggota satuan As many as 523 people or 100 % of security forces
pengaman di ketiga Badan Usaha Jasa Pengamanan members in the three security service companies
telah mengkuti Pendidikan Dasar. [410-1] have completed Basic Education.

07
Peningkatan Kinerja
Peningkatan kinerja perusahaan merupakan kunci bagi keberlanjutan

KPC. Perubahan atas pola pikir, cara pandang, dan cara kerja KPC
dalam meraih produktivitas, efektivitas, efisiensi, dan profitabilitas
perusahaan terus kami tingkatkan sehingga KPC mampu memberikan
manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan.
Performance improvement becomes a key strategy for KPC to achieve sustainability. Change of mindset,
perspective and work system to achieve productivity, effectiveness, efficiency and profitability
continue to be demonstrated to bring benefits to all stakeholders.

Peningkatan Kinerja
Bagi KPC, kondisi industri pertambangan yang For KPC, the current state of the mining industry,
saat ini menghadapi tantangan yang besar dalam which is facing significant challenges in many
berbagai hal justru kami jadikan sebagai pemacu areas, serves as a catalyst to ensure the company’s
guna menjaga keberlanjutan perusahaan melalui long-term viability through optimal performance
peningkatan kinerja yang optimal dalam segala improvement in all areas.
aspek.
Di tahun 2021, KPC menerima beberapa In 2021, KPC received several awards from the
penghargaan dalam ajang Subroto Award dan Ministry of Energy and Mineral Resources, including
Good Mining Practice Award yang diselenggarakan the Subroto Award and the Good Mining Practice
oleh Kementrian Energi dan Sumberdaya Mineral. Award. KPC also received a number of awards for
KPC juga meraih serangkaian penghargaan dalam its CSR programs in the Indonesian Sustainable
Indonesian Sustainable Development Goals Award Development Goals Award. Furthermore, the Minister
atas program-program CSRnya. Selain itu, atas upaya of Manpower of the Republic of Indonesia and the
KPC dalam penanggulangan pandemi Covid-19, Governor of East Kalimantan presented KPC with
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia a Platinum Award for the Covid-19 Prevention and
dan Gubernur Kalimantan Timur memberikan Control Program in the Workplace in recognition of
Penghargaan Platinum untuk Program Pencegahan KPC’s efforts in dealing with the Covid-19 pandemic.
dan Penanggulangan Covid-19 di Tempat Kerja.
Hal tersebut di atas merupakan bukti komitmen The foregoing demonstrates KPC’s commitment
KPC untuk berkontribusi bagi Indonesia dan juga to contributing to Indonesia, as well as a concrete
merupakan salah satu wujud nyata komitmen kami manifestation of our commitment to sustainability.
terhadap keberlanjutan. Di tahun 2021 ini, KPC In 2021, KPC not only survives a pandemic, but also
tidak hanya mampu bertahan di tengah kondisi consistently makes a significant contribution to the
pandemi, namun juga secara konsisten memberikan Sangatta community, the East Kalimantan Regional
kontribusi nyata kepada masyarakat Sangatta, Government, and all Indonesians.
Pemerintah Daerah Kalimantan Timur, serta seluruh
masyarakat Indonesia. [103-2] [103-3]

Kinerja Keuangan Financial Performance

Kinerja keuangan KPC tahun 2021 dilaporkan baik Amidst fluctuations in coal price, KPC recorded good
di tengah harga batu bara yang fluktuaktif. Langkah financial performance in 2021. Preventive measures
preventif yang dilakukan KPC dengan menjaga biaya taken by KPC through maintaining production costs
produksi sejak harga batu bara masih tinggi terbukti ever since coal price were still high were considered
sebagai langkah yang tepat. appropriate solutions to take at the moment.
Nilai Ekonomi Tahun 2021

Economic Value in 2021 [201-1]
2021 2020
Nilai Ekonomi Dihasilkan / Economic Value Generated
Revenue / Sales (Juta/Million US$) 4,410.93 2,890.35
Nilai Ekonomi Didistribusikan / Economic Value Distributed
Operating Cost (Juta/Million US$) 3,313.93 2,592.17
Employee wages & benefits (Juta/Million US$) 99.09 91.59
Payments to providers of capital (Juta/Million US$) 82.44 183.89
Payments to government - Taxes (Juta/Million US$) 585.32 281.57
Community Investment (Juta/Million US$) 8.63 4.77
Nilai Ekonomi Dipertahankan / Economic Value Retained 501.34 0.29
Karena kami bukan merupakan perusahaan terbuka maka kami tidak dapat mencantumkan kapitalisasi pasar kami.
As we are not publicly-listed, total market capitalization is not available.
Kontribusi terhadap Pendapatan Negara Contribution to State Revenues

KPC mematuhi semua hukum dan peraturan yang As part of our efforts to contribute directly to state
berlaku terkait pembayaran pajak sebagai bagian revenues and national development, KPC complies
dari upaya kami untuk berkontribusi langsung with all applicable tax laws and regulations.
terhadap pendapatan negara dan pembangunan Furthermore, this is an example of good corporate
nasional. Selain itu, hal ini merupakan penerapan governance that we have implemented so far.
tata kelola perusahaan yang baik yang telah kami The primary sources of state revenue for funding
lakukan selama ini. Pajak dan royalti adalah national development are taxes and royalties. As a
sumber utama penerimaan negara untuk mendanai result, our commitment to maintaining profitability
pembangunan nasional. Oleh karena itu, komitmen and healthy financial performance is accompanied
kami dalam mempertahankan profitabilitas dan by a pledge to contribute to state revenues through
kinerja keuangan yang sehat senantiasa disertai transparent, honest, and timely payment of taxes
dengan komitmen untuk berkontribusi terhadap and royalties. In 2021, KPC’s payment of taxes and
pendapatan negara melalui pembayaran pajak dan royalties reached USD 585.32 million and USD 680.82
royalti secara transparan, jujur, dan tepat waktu. million.
Di tahun 2021, pembayaran pajak dan royalti KPC
mencapai USD 585,32 juta dan USD 680,82 juta.

Peningkatan Kinerja
Di tahun 2021, kami mendapatkan penghargaan In 2021, we received an award Subroto Award 2021
dalam Subroto Award 2021 dari Kementrian Energi from Ministry of Energy and Mineral Resources for
dan Sumberdaya Mineral untuk bidang PNBP Mineral and Coal Non-Tax State Revenue (PNBP)
Mineral dan Batubara, kategori: Wajib Bayar dengan sector, category: Payers with the largest PNBP
Kontribusi PNBP terbesar. Hal ini merupakan salah contribution. This is a form of appreciation from
satu bentuk penghargaan dari pihak lain terhadap other parties for KPC’s contribution in non-tax state
kontribusi KPC dalam pendapatan negara di luar revenues.
pajak.
Overburden Removal & Produksi Batubara Overburden Removal & Coal Production
Total pemindahan tanah tertutup (overburden Total overburden removal in KPC throughout 2021
removal – OB) di KPC selama 2021 adalah 495,81 was 495.81 Mbcm while total mined coal was 56.41
Mbcm dengan batubara tertambang sebesar 56,41 million ton. This performance was below the target
juta ton. Kinerja produksi ini mendekati rencana of production plan of 524.63 Mbcm of overburden
produksi yakni 524,63 Mbcm overburden removal removal and 61.48 million ton of mined coal.
dengan 61,48 juta ton batubara tertambang.
Penjualan Batubara Coal Sales

Pada 2021, hampir seluruh hasil produksi batubara In 2021, nearly all of KPC’s produced coal were
KPC terserap para pelanggan kami baik dalam absorbed by our domestic and foreign customers.
maupun luar negeri. KPC juga turut serta dalam To note, KPC also participated in the fulfillment of
pemenuhan Domestic Market Obligation (DMO) di Domestic Market Obligation (DMO) where 25 % of
mana sebesar 25 % dari total penjualan kami atau our total sales or 14.26 million tons of KPC’s coal
14,26 juta ton batubara KPC didistribusikan untuk were distributed to support domestic coal needs in
kebutuhan batubara Indonesia. Indonesia.
2020 2021
Batubara Tertambang
Mined Coal [102-6]
59,71 Mt 56,41 Mt
Batubara Terjual
Coal Sales [102-6]
60,38 Mt 57,11 Mt
Pemasaran & Pelanggan Marketing & Customers

Dalam setiap bisnis, pelanggan jadi komponen In every business transaction, the customer becomes
yang sangat menentukan. Pengiriman batubara the determining element. Coal deliveries that are
yang sesuai jadwal, kualitas sesuai dengan yang on schedule, coal qualities that are according to
dijanjikan, bebas kontaminasi, fleksibilitas dan the agreement, free of contamination, flexibility
pendampingan teknikal telah menjadi budaya and technical assistances have been part of KPC’s
penjualan KPC selama 30 tahun lebih. Budaya ini sales culture for more than 30 years. This culture
kemudian tertuang dalam motto Marketing Lima is reflected in our Marketing Lima Silas, which are
Silas yaitu consistent, free contaminant, reliable, consistent, free of contaminant, reliable, flexible
flexible and responsive. [419-1] and responsive.

KPC telah menjual batubaranya hampir ke seluruh KPC has sold its coals to nearly every country in
dunia, dengan volume terbesar ke area Pasifik. the world, with largest volume goes to the Pacific
Range kualitas yang lebar dan kemampuan untuk countries. A wide range of quality and the capability
memuat semua jenis kapal, disertai dengan lokasi to load in every type of vessels, in addition to
yang sangat strategis, membuat batubara KPC strategic locations, have made KPC’s coal superior
unggul dibanding perusahaan batubara lainnya. compared to other coal companies.
KPC menyadari bahwa keberlanjutan usahanya KPC is aware that customer support is critical to
tidak lepas dari dukungan pelanggan, kami terus the long-term viability of its business. As a result,
aktif melaksanakan kunjungan teknikal, pertemuan we continue to actively conduct technical visits,
negosiasi kontrak, partisipasi dalam berbagai contract negotiation meetings, participate in various
event yang dilakukan customer, mengundang customer events, and invite customers to visit the
customer untuk berkunjung ke site KPC, bertemu KPC site, meet customers at international events,
dengan pelanggan dalam ajang internasional dan and so on.
sebagainya. [103-2]
Selain usaha untuk mempertahankan pelanggan In addition to efforts to retain existing customers, KPC
yang ada, KPC juga aktif mencari pelanggan baru is actively seeking new customers both domestically
di dalam maupun luar negeri dengan kunjungan ke and internationally by visiting potential buyers,
pembeli yang potensial, berpartisipasi dalam tender participating in tenders for new steam power plants,
PLTU baru, dan lain-lain. and other means.
KPC aktif mengikuti event-event besar seperti KPC takes an active role in major events such as
CoalTrans Melalui event ini, KPC dapat bertemu, CoalTrans. KPC can meet, interact, negotiate, and
berinteraksi, bernegosiasi dan bertukar informasi exchange information with customers, prospective
dengan para pelanggan, calon pelanggan dan customers, and coal players from all over the world
pelaku-pelaku batubara dari seluruh dunia. at this event.
Secara rutin, pihak marketing KPC melakukan Regularly, KPC’s marketing representatives also
rapat koordinasi dengan pihak PLN dan IPP untuk conduct coordination meetings with PLN and IPP
mendiskusikan berbagai hal terkait pasokan to discuss various matters on coal supply. Regular
batubara. Kunjungan berkala dari pembeli ke site visits from the buyers to KPC sites are also held
KPC juga dilakukan secara berkala setiap tahun. every year.
[103-3]

Peningkatan Kinerja
Coal Technology untuk Merealisasikan Zero Coal Technology to Achieve Zero Breach,
Breach, Zero Reject Zero Reject
KPC menyadari bahwa jaminan kualitas merupakan KPC realizes that quality assurance is highly
hal yang sangat penting bagi customer, sehingga important to the customers. For that reason, a
sebuah Departement yang khusus menangani special Department has been assigned to deal with
hal ini dibentuk sejak tahun 2005. Departemen this matter since 2005. A Department called Coal
yang bernama Coal Technology ini bertugas untuk Technology is responsible to ensure the quantity
mengawal kuantitas & kualitas batubara sejak dari and quality of coal since the mining process up to
penambangan sampai pengapalan selama 24 jam shipping, for 24 hours 7 days a week. The control
7 hari seminggu. Pengawalan ini tidak berakhir does not end once coal is loaded, but until they are
sampai batubara dikapalkan, tetapi bahkan sampai received by the customers.
dipergunakan oleh customer.
Pengelolaan kuantitas dan kualitas batubara The management of coal quantity and quality
menghasilkan revenue tertinggi untuk KPC dan generates the most revenue for KPC, and this
hal ini menjadi tanggung jawab Departemen ini Department, along with Marketing, is responsible
bersama dengan Marketing, didukung oleh semua for this, with support from all Divisions within KPC.
Divisi di KPC.
Dalam melakukan tugasnya, Coal Technology In performing this responsibility, Coal Technology
menjadi leader yang mengintegrasikan berbagai functions as the leader that integrates a number of
Divisi di KPC seperti MOD, CMD, CPHD, Development Divisions in KPC like MOD, CMD, CPHD, Development
dan Marketing sehingga target kuantitas dan and Marketing for the target quantity and quality of
kualitas batubara yang ditargetkan dapat tercapai. coal can be achieved.
Kunjungan teknikal untuk pendampingan customer Technical visits related to customer assistances in
dalam penggunaan batubara KPC, yang menjadi using KPC coals, which become a part of after sales
bagian dari layanan purna jual, dengan tujuan untuk services, with a purpose to receive feedback from the
mendapatkan feedback dari customer, untuk saling customers, to share knowledge on coal technology,
bertukar pengetahuan tentang tehnologi batubara, and others, are also conducted every year.
dan lain-lain dilakukan setiap tahun.
BPIMS (Business Performance and BPIMS (Business Performance and

Improvement Management System) Improvement Management System)
Di akhir tahun 2021 lalu, dalam rangka mendapatkan An external auditor from PT SGS was brought in to
sertifikasi ISO 9001:2015 terhadap implementasi conduct an initial assessment at the end of 2021
BPIMS telah didatangkan auditor eksternal dari in order to obtain ISO 9001:2015 certification for
PT SGS untuk melakukan assessment awal. Tujuan the implementation of BPIMS. The assessment’s
dari assessment tersebut adalah untuk memastikan goal is to determine whether KPC is eligible for
apakah KPC sudah layak untuk mendapatkan ISO 9001:2015 certification, particularly in the MOD,
sertifikasi ISO 9001:2015 khususnya di divisi MOD, MSD, and CMD divisions. Internal customer surveys,
MSD, dan CMD. Hal kritikal lain yang dilakukan adalah the implementation of the Business Performance
internal customer survey, implementasi Business Improvement Objectives Target Program, and
Performance Improvement Objective Target Program a Management Review on aspects of Business
dan Management Review terhadap aspek Bussiness Improvement in the three divisions were also critical.
Improvement di ketiga divisi tersebut.

Mempertahankan dan Meningkatkan Maintain and Improve Digitalization

Proyek Digitalisasi Projects
Tahun 2021 masih tetap diwarnai pandemi The Covid-19 pandemic continues to be a challenge
Covid-19 yang menjadi tantangan bagi perusahaan. for the company in 2021. Employees who have been
Karyawan yang terkena pelacakan Covid-19 silih exposed to Covid-19 tracing take turns performing
berganti melakukan karantina mandiri. Beberapa self-quarantine. Some workplace practices are still
metode kerja masih menyesuaikan dengan adjusting to pandemic conditions. The momentum
kondisi pandemi tersebut. Momentum harga of rising coal prices, as well as the spirit of
batubara yang cenderung mengalami kenaikan, digitalization in all sectors, is intensifying. The
semangat digitalisasi ke semua divisi juga semakin success of the Bintang pit’s digitalization project
digencarkan. Keberhasilan proyek digitalisasi di pit served as the foundation for rollouts against other
Bintang menjadi dasar roll out terhadap pit lainnya pits such as Hatari, Jupiter, and Coal Mining. Old
seperti Hatari, Jupiter, dan Coal Mining. Kebiasaan habits, such as writing reports on paper and using
lama seperti membuat laporan dengan kertas dan presentation materials, are gradually being phased
penggunaan bahan presentasi secara perlahan out.
mengalami perubahan.
Penggunaan aplikasi dalam ponsel cerdas, web base The use of company performance-related
dan dashboard power BI terkait kinerja perusahaan applications in smartphones, web bases, and
meningkatkan kemampuan manajemen dalam power BI dashboards improves management’s
memantau dan menganalisa kinerja secara real-time. ability to monitor and analyze performance in
Beberapa inisiatif digitalisasi mulai diinisiasi dan real-time. In several non-IT divisions, several
dikembangkan di beberapa divisi non-IT. Hal ini ikut digitalization initiatives have been initiated and
mendorong peningkatan infrastruktur digitalisasi ke developed. This also encourages the development
arah lebih baik. Secara bertahap aplikasi tersebut of better digitalization infrastructure. Gradually, the
dikelola dan diperkaya (dikembangkan) dengan application is managed and enriched (developed)
inisiatif-inisiatif yang baru seiring dengan kemajuan with new initiatives in accordance with the project’s
proyek dan dinamika bisnis perusahaan. progress and the business dynamics of the company.
Inisiatif-inisiatif yang diimplementasikan The initiatives implemented by division can be

berdasarkan divisi dapat dijelaskan sebagai berikut: described as follows:
1. Divisi MOD mengembangkan inisiatif Real Time 1. The MOD Division created the initiatives Real
Crew Management, Fuel and Road Analytics, Time Crew Management, Fuel and Road Analytics,
Operasional Dinamic Dispatch, dan MOD Control Dynamic Dispatch Operations, and MOD Control
Tower, Tower.
2. Divisi MSD mengembangkan inisiatif Advances 2. MSD Division developed the Advances conditional
conditional monitoring dan Maintenance Process monitoring and Maintenance Process Digitization
Digitization. initiative.
3. Divisi CMD mengembangkan inisiatif 3. The CMD Division developed the Contractor
pengembangan report Contractor Control Tower. Control Tower report development initiative.
4. Divisi CPHD mengimplementasikan inisiatif CPHD 4. The CPHD Division implements the CPHD Control
Control Tower dengan sumber data terbaru. Tower initiative with the latest data sources.
5. Divisi Finance mengimplementasikan inisiatif 5. Finance Division implements the Finance Control
Finance Control Tower Tower initiative
6. Divisi HR menginisiasi Covid-19 Control Tower 6. HR Division initiated the Covid-19 Control Tower
7. Divisi SCD mengimplementasikan SCD Control 7. SCD Division implements SCD Control Tower
Tower

Peningkatan Kinerja
Program Improvement yang Berfokus Pada Improvement Program Focusing on

Pengurangan Biaya Produksi Reducing Production Costs
Program Improvement yang berfokus pada The Membara Transformation includes an
pengurangan ongkos produksi termasuk dalam improvement program aimed at lowering
Membara Transformasi. Program yang telah production costs. The program, which has been
digulirkan sejak tahun 2016, tetap dlanjutkan in place since 2016, is renewed each year. In 2021,
setiap tahun. Selama tahun 2021, telah digulirkan approximately 24 projects will be implemented,
sekitar 24 proyek dengan total rencana nilai with a total planned production cost reduction of
pengurangan ongkos produksi sebesar $ 6.61 $6.61 million. Among the major projects that have
juta. Beberapa proyek utama yang menghasilkan resulted in significant operational cost savings
penghematan biaya operasional yang cukup are:
besar diantaranya :
• Penambahan kapasitas penimbunan untuk • Addition of stockpiling capacity to reduce the
mengurangi jarak penimbunan material distance of stockpiling of overburden material.
overburden.
• Menggunakan substitusi suku cadang alat-alat • Using replacement parts for heavy equipment
berat dengan suku cadang pengganti dengan with replacement parts with the same quality
kualitas yang sama tetapi harga lebih murah, but lower prices, including cutting the supply
termasuk memotong jalur rantai pemasok chain by negotiating direct purchases to spare
dengan negosiasi pembelian langsung ke parts manufacturers.
produsen suku cadang.
• Menambah umur pakai dari oli dan spare part • Increase the service life of oil and spare parts
tanpa menimbulkan efek negatif terhadap without causing negative effects on the engine
komponen mesin secara keseluruhan. components as a whole.
• Mengimplementasikan metode kerja baru • Implementing new work methods for the
untuk pengoperasian dan perbaikan Terminal operation and repair of the coal loading
muat batubara di Lubuk Tutung. terminal in Lubuk Tutung.
• Merubah strategi perbaikan di area plant dari • Changed the improvement strategy in the plant
time-based menjadi condition-based. area from time-based to condition-based.
• Increase the bucket capacity of the EX2500
• Meningkatkan kapasitas bucket dari unit
excavator unit to lower the Fuel Ratio figure.
excavator EX2500 untuk menurunkan angka
Fuel Ratio.
Selama tahun 2021, telah digulirkan sekitar 24

proyek dengan total rencana nilai pengurangan
ongkos produksi sebesar $ 6.61 juta.
In 2021, approximately 24 projects will be implemented, with a total
planned production cost reduction of $6.61 million.

Program Improvement yang Berkaitan Improvement Program Related to Increasing

dengan Peningkatan Cadangan Batubara Coal Reserves to Increase Company
(Coal Reserve) untuk Peningkatan Revenues
Pendapatan Perusahaan
Program Improvement yang berkaitan dengan Improvement programs related to increasing coal
peningkatan coal reserve untuk peningkatan reserves to increase company revenues are included
pendapatan perusahaan termasuk dalam Membara in Membara Transformation. During 2021, around 19
Transformasi. Selama tahun 2021, telah digulirkan projects have been rolled out with a total planned
sekitar 19 proyek dengan total rencana nilai value of $47.32 million to increase the company’s
peningkatan pendapatan perusahaan sebesar $ revenue. Some of the main projects that result in
47.32 juta. Beberapa proyek utama dalam yang an increase in coal reserves in order to increase the
menghasilkan peningkatan cadangan batubara company’s revenue which is quite large include:
guna peningkatan pendapatan perusahaan yang
cukup besar diantaranya :
• Membuat dinding penggalian yang lebih curam • Making the excavation wall steeper in a certain
pada suatu areal penambangan tertentu yang mining area which allows it to obtain more
memungkinkan sehingga didapatkan perolehan coal while taking into account the safety factor.
batubara yang lebih banyak dengan tetap
memperhitungkan faktor keselamatan.
• Mengoptimalkan cadangan batubara dengan • Optimizing coal reserves by cutting back

melakukan cut back (memaksimalkan cadangan (maximizing coal reserves outside of long-term
batubara di luar perencanaan penambangan mining plans).
jangka panjang).
• Menambang terlebih dahulu batubara yang • Pre-mining coal in the planned final stockpile
berada di area rencana timbunan akhir di luar area outside the long-term pit design.
desain pit jangka panjang.

Peningkatan Kinerja
Konversi Ban ukuran 40 to 37 (CAT 89D)

Convert Tyre size 40 to 37 (CAT 89D)
Konversi Ban ukuran 40 to 37 (CAT 89D) Section Tyre Maintenance section is part of the Support
Tyre Maintenance adalah bagian dari Departemen Equipment and Tyre Maintenance Department under
Support Equipment and Tyre Maintenance di bawah Mining Support Division (MSD) which carries out tire
Mining Support Division (MSD) yang bertugas maintenance activities for all units in the KPC area.
melakukan kegiatan pemeliharaan ban pada semua This activity emphasizes the optimization of tire use
unit di area KPC. Kegiatan ini menekankan kepada to the targeted age, this is the primary focus of this
optimalisasi pemakaian ban sampai pada umur section. Not only that, safety is also a major concern
yang ditargetkan. Hal ini menjadi perhatian utama in this activity.
section ini. Tak hanya itu, keselamatan juga menjadi
konsen yang tidak kalah pentingnya dalam kegiatan
ini.
Kegiatan dari Tyre Maintenance Section meliputi : The activities of Tyre Maintenance Section include :
1. Penggantian dan pemasangan ban. 1. Tire Replacement and Installation
2. Pemilihan spesifikasi ban (merk dan ukuran) 2. Tire Specification Selection (Brand and Size)
3. Forecast tahunan. 3. Annual Forecast
4. Strategi anggaran mengacu pada pencapaian 4. Budget strategy refers to performance tyre life
umur ban.
5. Perawatan terencana dan perawatan tidak 5. Schedule and unscheduled maintenance
terencana.
6. Tyre Pressure Monitoring System (TPMS). 6. Tyre Pressure Monitoring System (TPMS)
7. Mengelola aksesoris ban (pelek, selang, braket, 7. Managing tire accessories (rim, hose, bracket,
baut, dan mur, dll). bolt and nut, etc.)
Improvement yang telah dilakukan section ini The Improvement made by this section is the
salah satunya dengan melakukan konversi ukuran conversion of tire sizes to reduce the variety of tire
ban untuk mengurangi keberagaman jenis ban types with the goal of facilitating tire forecasting and
dengan tujuan memudahkan proses forecast dan ordering while still meeting the technical studies
pengorderan ban dengan tetap memenuhi kajian recommended by the factory. This also opens up
teknis yang disarankan dari pabrik. Hal ini juga opportunities for cost savings due to the difference
membuka peluang terhadap penghematan biaya in tire prices.
dari selisih harga ban yang dipakai.
Salah satunya pada unit CAT 789D yang saat One of them is the CAT 789D unit which currently
ini memakai ukuran ban 40.00R57 yang akan uses a tire size of 40.00R57 which will be converted
dikonversikan untuk memakai ukuran ban 37.00R57 to use a tire size of 37.00R57 which is currently
yang saat ini sudah dipasang di unit CAT 789B. Dalam installed on the CAT 789B unit. In this case, reducing
hal ini, pengurangan ukuran akan memudahkan the size will make it easier for the Tire Maintenance
Tyre Maintenance section dalam melakukan kontrol, section to control, order, and monitor.
pemesanan, dan pemantauan.
Secara teknikal dan spesifikasi dari Original Technically and according to OEM specifications, the
Equipment Manufacturer (OEM), unit CAT 789D dapat CAT 789D unit can use 37.00R57 tires with no effect on
menggunakan ban ukuran 37.00R57 dan tidak akan tire performance based on the current distribution
mempengaruhi performa kekuatan ban berdasarkan payload.
pada payload distribusi saat ini.

Ketika dilakukan kalkulasi selama pemakaian When the annual usage of these tires is calculated,
tahunan terhadap pemakaian ban tersebut, the estimated savings per tire from the price
estimasi penghematan yang didapat per ban dari difference is quite significant. This is good news in
selisih harga tersebut cukup signifikan. Hal ini terms of reducing budget usage while still meeting
menjadi berita baik dalam mengurangi pemakaian the tire-by-unit target.
anggaran dengan tetap memenuhi target dari ban
berdasarkan unit.
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
)
)
)
TD
)
ct
ct
ct
ct
OR
OR
OR
)Y
(a
(a
(a
(a
(F
(F
(F
21
18
19
20
ct
24
23
22
(a
20
20
20
20
20
20
20
22
20
Progress Saving Percent Saving from budget
Grafik 4 di atas adalah data monitoring penggantian Graphic 4 above is monitoring data for 37.00R57 tire
ban 37.00R57 yang dikonversi dari ban 40.00R57. replacement which is converted from 40.00R57 tire.
Selama proyek berjalan telah dilakukan konsumsi During the project, 64 new tires were consumed for
ban baru sebanyak 64 buah untuk 16 unit CAT 16 CAT 789D units. From the graph, it can be seen
789D. Dari grafik tersebut, tampak persentase that the percentage of budget savings is increasing.
penghematan anggaran semakin meningkat. Selain In addition, the projection data found the fact that
itu, dari data proyeksi ditemukan fakta bahwa umur the average life of the tires could exceed the current
rata-rata ban bisa melebihi target umur saat ini. target age.
Proyek ini mampu menghemat hingga ratusan ribu This project has the potential to save hundreds
dollar per tahunnya. Oleh karena itu, program ini of thousands of dollars per year. As a result, this
akan terus berlanjut hingga stok ban 40.00R57 habis program will continue until the stock of 40.00R57
yang kemudian akan digantikan dengan ban ukuran tires is depleted, at which point it will be replaced
37.00R57. with 37.00R57 tires.

Peningkatan Kinerja
Proyek Membara Digitalisasi di Departemen Drill and Blast

The Membara Project of Digitalization in the Drill and Blast Department
Untuk mempertahankan daya saing perusahaan KPC is undergoing a transformation project known
di industri pertambangan dunia pada era revolusi as the “Membara Digitalization Project” in order to
industri 4.0, KPC menjalankan sebuah proyek maintain the competitiveness of companies in the
transformasi yang diberi nama “Proyek Membara global mining industry in the era of the industrial
Digitalisasi”. Departemen Drill and Blast sudah revolution 4.0. Since early 2013, the Drill and Blast
melakukan proyek digitalisasi sejak awal tahun 2013. Department has been working on a digitalization
project.
Pada dasarnya digitalisasi di Departemen Drill and Essentially, digitalization in the Drill and Blast
Blast dimulai dengan memanfaatkan unit yang sudah Department begins by utilizing existing units,
ada, yaitu dengan menambah fitur-fitur canggih specifically by adding advanced features to continue
supaya proses digitalisasi tetap berjalan. Contohnya the digitalization process. For example, the drill
unit alat bor (drill) dan unit Mobile Mixing Unit unit (drill) and the Mobile Mixing Unit (MMU) are
(MMU) merupakan unit yang semula dioperasikan conventionally operated units that can be outfitted
konvensional dapat dilengkapi dengan fitur canggih with advanced features such as High Precision GPS.
berupa High Precision GPS.
Digitalisasi di Departemen Drill and Blast dibagi The Drill and Blast Department’s digitalization is
menjadi 2 bagian: divided into two parts:
1. Digitalisasi unit Drill (Drill Provision) 1. Digitization of Drill units (Drill Provision)
Pada bagian ini digitalisasi pada unit drill dapat In this section, digitalization of drill units can
meningkatkan akurasi pengeboran sesuai dengan improve drilling accuracy based on planned drill
titik bor yang direncanakan, dapat menyajikan points, present real-time drill unit performance
laporan performa unit drill secara real-time, dapat reports, monitor drilling progress online, serve as
memonitor progress pengeboran secara online, a source of drill operator annual assessment data,
sebagai sumber data penilaian tahunan operator and determine the position of coal seams in the
drill, dan dapat menentukan posisi perlapisan drilled hole.
batubara di dalam lubang bor.
Kegiatan pengeboran D55SP di lokasi peledakan

D55SP drilling activities at the blasting site

2. Digitalisasi unit MMU (Excellent Blast) 2. MMU (Excellent Blast) unit digitalization
Pada bagian ini digitalisasi pada unit MMU dapat In this section, digitalization the MMU unit can
meningkatkan akurasi pengisian bahan peledak improve the accuracy of charging explosives
ke dalam lubang bor, dapat menyajikan laporan into boreholes, present real-time MMU unit
performa unit MMU secara real-time, dapat performance reports, monitor explosives filling
memonitor progress pengisian bahan peledak progress online, and serve as a source of operator
secara online, dan sebagai sumber data penilaian annual assessment data.
tahunan operator.
Implementasi sistem digitalisasi ini banyak memberi The implementation of this digitalization system
manfaat bagi perusahaan khususnya Departmen Drill provides numerous advantages to businesses,
& Blast, diantaranya: particularly the Drill & Blast Department, including:
a. Perbaikan di sisi safety, pemasangan titik rencana a. On the safety front, the installation of drilling plan
pengeboran tidak dilakukan manual lagi sehingga points is no longer done manually, eliminating
menghilangkan potensi manusia dengan debu human exposure to dust and noise in the field as a
dan suara bising di lapangan karena berinteraksi result of interacting with the drill unit. Inspection
dengan unit drill. Kegiatan inspeksi yang biasa activities typically performed by the supervisory
dilakukan oleh level pengawas berupa OSM, audit level, such as OSM, weekly audits, and other audit
mingguan, dan kegiatan audit lainnya dapat activities, can be accessed online.
diakses secara online.
b. Laporan sudah berbasis online monitoring tidak b. Reports are generated online rather than on paper,
melalui tulisan di kertas, sehingga menghemat reducing paper consumption.
pengunaan kertas.
c. Semua progress pengeboran dan pengisian bahan c. All drilling progress and explosives loading into
peledak ke lubang dapat diakses secara online, holes can be accessed online, effectively speeding
sehingga mempercepat proses perbaikan secara up the repair process if conditions in the field
efektif jika terjadi perubahan sesuai kondisi di change.
lapangan.
d. Meningkatkan akurasi pengeboran dan pengisian d. Improve the accuracy of explosive drilling and
bahan peledak serta mengurangi penggunaan filling, and reduce the use of plastic cups as
gelas plastik sebagai acuan titik pengeboran. drilling point references.
Proyek digitalisasi ini masih dalam pengembangan This digitalization project is still being developed and
yang disesuaikan dengan kebutuhan di lapangan, is tailored to the needs of the field, so this activity
sehingga kegiatan ini tidak berhenti di tahap ini dan does not end here and is still being developed by
masih dikembangkan lagi dengan melihat potensi looking at the potential for future improvements
perbaikan serta penghematan di masa yang akan
and savings.
datang.

Peningkatan Kinerja Good Corporate Governance
Kilas Performa 2021 – Peningkatan Kinerja

Performance Highlight 2021 – Performance Improvement
Penjualan Berdasarkan Industri

Sales by Industry [102-6] 2.3%
Steel Mill
1,32 Ton
40.8% 53.9%
Trading Company Power Generator
23,30 Ton 30,80 Ton
3.0%
General Industry
1,69 Ton
Penjualan Berdasarkan Negara

Sales by Country [102-6]
2.1% 1.8% 1.8%

2.2% Brunei Hongkong South Korea
2.9%Thailand
4.3% Malaysia
33.3%
Taiwan China
4.7%
Philipines
7.8%
Japan
14.0%
India
25.0%
Indonesia

08
Sebagai bagian dari perusahaan pertambangan global, KPC

berkomitmen untuk mengimplementasikan pengelolaan lingkungan
yang bertanggungjawab dan berkelanjutan. KPC ingin perubahan
bentuk komposisi lingkungan sebagai bagian dari proses pertambangan
dapat memberikan dampak yang positif serta menciptakan nilai
ekonomi dan sosial bagi para pemangku kepentingan. KPC percaya
bahwa pengembangan sistem pengelolaan lingkungan yang berbasis
pada inovasi dan teknologi merupakan modal utama dalam menghadapi
persaingan bisnis pertambangan global.
As part of a global mining company, KPC is committed to implementing responsible and sustainable
environmental management. KPC strives to made the environment changes as part of the mining
process will have a positive impact and create economic and social value for stakeholders. KPC
believes that the development of an environmental management system based on innovation and
technology is the main capital in facing global mining business competition.

Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang As a company that is engaged in mining business, our
pertambangan, tidak bisa dipungkiri bahwa KPC operations inevitably bring significant impacts on the
memberikan dampak lingkungan yang cukup environment. It has become our concern, therefore, to
besar. Hal ini menjadi perhatian lebih bagi kami continuously implement a professional, measurable
untuk senantiasa melakukan pengelolaan dampak and accountable management on environmental
impacts. Waste management, pollution mitigation,
lingkungan dengan cara yang professional, terukur,
up to initiatives in preserving the endemic species
dan akuntabel. Pengelolaan limbah, pencegahan
become some of our responsible practices towards
pencemaran, hingga usaha melestarikan endemik
preservation of the nature, which has up to now been
lokal merupakan beberapa usaha kami untuk generously giving for the sake of the humanity.
bertanggung jawab terhadap alam yang telah
memberikan banyak kebaikan bagi umat manusia.
Good Mining Practice pada Aspek Good Mining Practice on the Environmental
Lingkungan Aspect
Dalam usaha kami bertanggungjawab terhadap Part of our responsible management of the post-
lahan pascatambang, KPC melakukan perencanaan mining area, we ensure to conduct careful planning,
yang matang karena kegiatan tambang akan as mining activities generally result in landscape
changes. KPC is always committed to ensure that all
mengubah bentuk komposisi lingkungan. KPC
mining activities can be carried out responsibly and
selalu berkomitmen bahwa kegiatan pertambangan
further bring added value to the future condition
dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab dan
of the environment. We ensure that all post-mining
menghasilkan nilai tambah bagi lingkungan ke activities start with measurable planning and can
depannya. Kami memastikan bahwa semua kegiatan be followed by stages of implementation that are
pascatambang berawal dari perencanaan yang appropriate and aligned with the early planning
terukur diikuti dengan tahap implementasi yang design.
tepat dan sesuai dengan rencana tersebut.
KPC selalu menerapkan prinsip Good Mining Practice In relation to this, KPC consistently integrates the
dalam beroperasi dengan mekanisme yang ramah principles of Good Mining Practice to establish eco-
lingkungan. Perencanaan dan pelaksanaan end-to- friendly operations. To that end, the planning and
end mining process dikerjakan dengan tanggung implementation of an end-to-end mining process
are conducted responsibly with purpose to minimize
jawab dan bertujuan untuk meminimalisir dampak
negative impacts on the environment, which start
negatif terhadap lingkungan. Mulai dari pra-
from the pre-planning stage, production activities,
perencanaan, proses produksi, pelaksanaan tindakan
mitigation of pollution, biodiversity management,
pengendalian pencemaran, pemantauan dampak post-mining area reclamation and rehabilitation,
pertambangan, pengelolaan keanekaragaman up to in strengthening people’s environmental
hayati, tahap reklamasi dan rehabilitasi area awareness.
pascatambang, hingga meningkatkan kesadaran
lingkungan.
Perencanaan dan pelaksanaan end-to-end mining

process dikerjakan dengan tanggung jawab dan
bertujuan untuk meminimalisir dampak negatif
terhadap lingkungan.
To that end, the planning and implementation of an end-to-end
mining process are conducted responsibly with purpose to minimize
negative impacts on the environment

Tata Kelola Lingkungan [103-2] Environmental Governance

KPC selalu berpegang pada konsep Good Mining KPC closely holds on to the concept of Good Mining
Practice dalam upaya menjaga kelestarian lingkungan Practice in its environmental preservation effort and
serta berpoperasi dengan mekanisme yang in establishing eco-friendly operations. We constantly
ramah lingkungan. Identifikasi dan pengendalian identify and control critical environmental aspects
throughout the mining process, from exploration
sistematis senantiasa dilakukan terhadap aspek
to development, production, transportation,
lingkungan penting pada keseluruhan lini proses
reclamation, and mine closure.
pertambangan kami, mulai dari eksplorasi hingga
pengembangan, produksi, transportasi, reklamasi
sampai pada tahapan penutupan tambang.
Kami berkomitmen untuk patuh pada seluruh We are committed to adhering to all applicable
peraturan lingkungan berlaku serta komitmen environmental regulations, as well as top
pimpinan puncak yang dituangkan di dalam Kebijakan management’s commitment as outlined in the KPLK
KPLK (Keselamatan Pertambangan, Lingkungan Policies (Mining Safety, Environment, Security). KPC
Hidup, Keamanan). KPC telah membangun sistem has created an integrated management system that
serves as the foundation for long-term environmental
manajemen terpadu yang menjadi pondasi dalam
sustainability. The environmental management
mempertahankan keberlanjutan lingkungan. Sistem
system is made up of environmental goals and
manajemen lingkungan terdiri dari target dan
programs that are focused on:
program lingkungan yang berfokus pada:
1. Pencegahan Pencemaran 1. Pollution Prevention
2. Pengembalian tambang pada kondisi yang aman, 2. Returning the mine to a safe, stable, and productive
stabil, dan produktif sejalan dengan rencana state in accordance with the mine closure plan
penutupan tambang
3. Pemeliharaan keanekaragaman hayati 3. Biodiversity preservation
4. Pelaksanaan konservasi air dan efisiensi sumber 4. Water conservation and energy resource efficiency
energi implementation
5. Pelaksanaan mitigasi terhadap perubahan iklim 5. Climate change mitigation implementation

Setiap target dan program tersebut kami tuangkan Each of these targets and programs is further
ke dalam Objective, Target, Program (OTP) yang telah cascaded into an Objective, Target, Program (OTP)
sesuai dengan ERA (Environment Risk Assesment), that has complied with the ERA (Environment Risk
peraturan dan perundangan yang berlaku, standar Assessment), applicable rules and regulations,
pengelolaan lingkungan serta hasil pemantauan environmental management standards and results
from internal monitoring and external audit. In its
internal dan audit eksternal. Di dalam pelaksanaan
implementation and monitoring, OTP is integrated
dan pemantauannya, OTP diintegrasikan dengan
into the International Environmental Management
Sistem Manajemen Lingkungan (SML) Internasional
Standard of ISO 14001 that is applicable throughout
ISO 14001 yang diimplementasikan di KPC sejak 2004. KPC’s operations since 2004. We also consistently
Kami selalu melakukan pengujian sampel kualitas conduct measurement of our water quality, air
air, kualitas udara, pencapaian target reklamasi, quality, achievement of reclamation targets, and
dan pengelolaan hidrokarbon dan limbah serta management of hydrocarbon and waste as well as
parameter lingkungan lainnya di laboratorium yang other environmental parameters in laboratories that
telah terakreditasi ISO 17025 oleh Komite Akreditasi are ISO 17025 accredited by the National Accreditation
Nasional (KAN) dan terdaftar di Kementerian Body and registered in the Environmental Ministry.
Lingkungan Hidup. [103-3]
Bagi kami, validitas data yang menjadi acuan dalam For us, ensuring the validity of data that become
pemantauan kinerja lingkungan KPC merupakan our sources of reference in monitoring KPC’s
aspek penting yang turut menjadi prioritas. Dapat environmental performance is highly prioritized.
kami laporkan sepanjang tahun 2021, KPC tidak Throughout 2021, there was no administrative sanction
mendapatkan sanksi administratif maupun denda or fine received by KPC related to violations on the
yang terkait dengan pelanggaran baku mutu atau environmental quality standards or management.
pengelolaan lingkungan. [307-1]

PENCEGAHAN PENCEMARAN POLLUTION PREVENTION

KPC menyadari adanya potensi pencemaran We are aware of potential environmental pollution
lingkungan yang merupakan hasil dari kegiatan due to our mining activities. To that end, we
penambangan, untuk itu kami selalu berusaha strive to always implement preventive measures
untuk melaksanakan upaya-upaya preventif dan and routine monitoring to mitigate any potential
pemantauan rutin demi meminimalisir potensi environmental pollution. KPC people participate in
terjadinya pencemaran lingkungan. Insan KPC ensuring that the programs, procedures and targets
terus memastikan program prosedur dan target on environmental pollution prevention that have
pencegahan pencemaran lingkungan yang telah been established can be properly implemented
ditetapkan dapat diterapkan dengan baik dan continuously. We fully realize that the nature and
berkelanjutan. Hal tersebut dilakukan karena KPC the environment are the legacy to be entrusted
menyadari bahwa alam dan lingkungan merupakan from the current generation to the next generation
titipan dari masa kini untuk generasi mendatang di in Indonesia.
Indonesia. [103-2]
Pengelolaan Limbah Berbahaya (B3), Non B3, dan Management of Hazardous Waste, Non-Hazardous
Hidrokarbon [306-1] [306-2] Waste, and Hydrocarbon
1. Pengelolaan Limbah Berbahaya 1. Hazardous Waste Management

[103-3]
Limbah B3 dari kegiatan operasional KPC dikelola Hazardous and toxic waste from KPC operations
dengan mengikuti peraturan pemerintah dan are managed according to applicable government
izin pengelolaan limbah B3 yang diperoleh, yaitu regulations and provisions specified in the
mulai dari tata acara penyimpanan, pemanfaatan, hazardous and toxic waste management license
pengolahan internal, sampai dengan dikirim ke that has been obtained, which covers procedures
pihak ketiga berizin untuk dikelola lebih lanjut. of storage, utilization, internal processing, up
Pihak ketiga berizin yang dimaksud adalah to transfer to a licensed third party to be further
pengelola limbah B3 yang berada di Indonesia dan managed. A licensed third party is a hazardous
telah memiliki izin dari KLHK untuk melakukan and toxic waste processor located in Indonesia
pengelolaan sebagian atau semua jenis limbah that possesses a license from the Ministry of the
B3 dari penghasil limbah B3. KPC tidak melakukan Environment and Forestry to conduct processing
pengiriman limbah B3 ke luar negeri. of several or all types of hazardous and toxic waste
generated by hazardous and toxic waste producers.
KPC does not dispose hazardous and toxic waste
outside the country.
Limbah B3 yang dikelola oleh KPC meliputi majun Hazardous and toxic waste managed by KPC are
beroli, filter beroli, hose beroli, limbah medis, including oil-contaminated rags, oil-contaminated
limbah hydrogen peroksida, pelumas bekas, aki filter, oil-contaminated hose, medical waste,
bekas, toner bekas, limbah kimia, abu insinerator, hydrogen peroxide waste, used lubricants, used
baterai kering bekas, lampu TL bekas, wadah accubatteries, used toner, chemical waste,
terkontaminasi B3, limbah elektronik, oli bekas dan incinerator ash, used dry batteries, used TL
sludge IPAL. Pada bulan Februari 2021, pemerintah lamp, hazardous-and-toxic-waste-contaminated
menerbitkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 22 container, electronic waste, used oil and sludge
Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan from WWTP. The government issued Government
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Di dalam PP Regulation (PP) Number 22 of 2021 concerning
tersebut mengatur bahwa abu batubara yang terdiri the Implementation of Environmental Protection
dari fly ash dan bottom ash termasuk ke dalam and Management in February 2021. The regulation
kategori Limbah Non B3 Terdaftar. Dalam melakukan specifies that coal ash, consisting of fly ash and

kegiatan penyimpanan limbah B3 dan limbah Non bottom ash, is classified as Registered Non-
B3 Terdaftar KPC memiliki 8 Tempat Penyimpanan Hazardous Toxic Waste. KPC has 8 Temporary Waste
Sementara (TPS) Limbah, yaitu 5 TPS Limbah B3 Storage Places (TPS) for storing Hazardous Toxic
terletak di wilayah Sangatta, 1 TPS Limbah B3 Waste and registered Non-Hazardous Waste, with
di wilayah Bengalon, dan 2 TPS Limbah Non B3 5 TPS for Hazardous Toxic Waste located in the
Terdaftar. Sangatta area, 1 TPS for Hazardous Toxic Waste
in Bengalon area, and 2 TPS for Registered Non-
Hazardous Waste.
Sesuai PP No. 22 Tahun 2021, KPC memiliki Persetujuan KPC has a Technical Approval for Hazardous Toxic
Teknis untuk kegiatan pengolahan limbah B3 yang Waste Treatment Activities issued by the Ministry
diterbitkan oleh KLHK untuk pengolahan secara of Environment and Forestry for incineration and
insinerasi dan pengolahan secara biologis. Adapun biological treatment, according to Government
Persetujuan Teknis untuk kegiatan tersebut adalah Regulation No. 22 of 2021. The Technical Approval for
S.456/PSLB3/VPLB3/PLB.3/09/2021. this activity is S.456/PSLB3/VPLB3/PLB.3/09/2021.
Secara teknis KPC telah melakukan penyimpanan Technically, KPC conducts storage of hazardous and
limbah B3 sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan toxic waste following the provisions specified in
dalam izin, di antaranya memastikan bahwa limbah the license. This includes ensuring that the stored
B3 yang disimpan tidak melebihi batas waktu yang hazardous and toxic waste will not be over the
ditetapkan berdasarkan PP No. 22 Tahun 2021, serta period specified in the Government Regulation No.
kemasan limbah B3 dilengkapi dengan simbol label 22 of 2021, as well as ensuring that hazardous and
yang sesuai. toxic waste packaging label would use the correct
symbol.
Salah satu upaya 4R (Reduce, Reuse, Recycle dan Other program run by KPC is the 4R (Reduce,
Recovery) KPC melakukan kegiatan pemanfaatan Reuse, Recycle, and Recovery) program that utilizes
terhadap timbulan limbah B3 berdasarkan izin hazardous and toxic waste in compliance with the
pemanfaatan limbah B3 yang diperoleh, yaitu obtained license, i.e. Decree of the Head of the
Keputusan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Investment Coordinating Board of the Republic of
Modal Republik Indonesia Nomor: SK.415/1/ Indonesia Number: SK.415/1/KLHK/2020 regarding
KLHK/2020 tentang izin pemanfaatan oli bekas the license to utilize used oil as a substitute for
sebagai substitusi bahan baku solar pada diesel fuel in producing ANFO-Emulsion explosive
pembuatan bahan peledak ANFO-Emulsi, yang with a composition of 100% used oil. Through this
digunakan untuk kegiatan peledakan, dengan ministerial decision, KPC’s efforts in utilizing used
komposisi 100% oli bekas. Melalui penetapan oil and in conducting energy conservation can be
Keputusan Menteri tersebut, maka upaya KPC dalam improved. Throughout 2021, a total of 4,313.52 ton of
memanfaatkan oli bekas dan konservasi energi used oil had been utilized in blasting processes, or
dapat lebih ditingkatkan. Selama tahun 2021, oli about 51.21% of 8,423.93 tons of used oil generated
bekas yang dimanfaatkan untuk proses sebesar during the year.
4.313,52 ton atau sekitar 51,21% dari jumlah oli bekas
yang ditimbulkan yakni 8.423,93 ton. [306-4]
KPC sebagai pioneer dalam pemanfaatan oli Pioneering the utilization of used oil as a blasting
bekas untuk bahan bakar pembantu peledakan. agent, KPC’s work practice in utilization of used oil is
Praktek kerja KPC dalam memanfaatkan oli bekas now included in the Indonesian National Standard,
dijadikan sebagai SNI 7642:2010 tentang Tata Cara specifically SNI 7642:2010 on Procedure to Utilize
Pemanfaatan Oli Bekas untuk campuran Amonium Used Oil in the Ammonium Nitrate and Fuel Oil
Nitrat dengan Fuel Oil pada Tambang Terbuka. Mixture in Open Mine.
Selain itu, KPC juga menjadi pionir Pemanfaatan Furthermore, KPC were the first to use FABA (Fly Ash
FABA (Fly Ash Bottom Ash) sebagai penudung Bottom Ash) as a cover for the acid layer in mine

lapisan asam pada kegiatan reklamasi tambang. reclamation activities. We were granted permission
Kami mendapatkan persetujuan uji coba skala for a field-scale trial in 2017 and a use permit in
lapangan pada tahun 2017 dan mendapatkan izin 2019. This utilization option is a new breakthrough
pemanfaatan pada tahun 2019. Opsi pemanfaatan in FABA management that can absorb large amounts
ini menjadi terobosan baru dalam pengelolaan of FABA in a sustainable manner. This is expected to
FABA yang dapat menyerap FABA dalam jumlah be a contribution of thought that can be used as a
besar dan berkelanjutan. Hal ini diharapkan solution option for Indonesia’s FABA problem. With
menjadi kontribusi pemikiran yang dapat dijadikan the issuance of Government Regulation 22 of 2021, in
opsi solusi pada permasalahan FABA di Indonesia. which FABA is no longer included in the hazardous
Dengan terbitnya PP 22 tahun 2021 dimana FABA and toxic waste category but is instead registered
tidak lagi masuk kategori limbah B3 tetapi berubah as Non hazardous and toxic waste, using FABA as
menjadi limbah Non B3 Terdaftar, opsi pemanfaatan a cover remains an effective solution for handling
FABA sebagai penudung ini tetap menjadi menjadi FABA in large and sustainable quantities.
solusi efektif dalam penanganan FABA dalam jumlah
besar dan berkelanjutan.
2. Pengelolaan Limbah Non B3 2. Non-Hazardous and Toxic Waste Management
Untuk pengelolaan limbah non B3, KPC juga In non-hazardous and toxic waste management, KPC
melakukan upaya 4R, yaitu dengan melakukan also implements 4R, which is through utilization of
upaya pemanfaatan terhadap limbah organik dan organic and inorganic waste.
anorganik. [103-2] [103-3]
KPC memiliki fasilitas lengkap dalam melakukan In relation to this, KPC has a comprehensive facility
pemanfaatan sampah organik dan keseluruhan to support utilization of organic waste and to ensure
sampah organik dikelola dengan baik, antara lain : that all organic waste can be properly managed,
including through :
• Komposting • Composting
KPC memiliki fasilitas komposting terpusat di KPC owns an integrated composting facility
area nursery yang hasilnya dimanfaatkan untuk at the plant nursery area, whose products are
pembibitan tanaman. Di tahun 2021, KPC used to supply the nursery. Throughout 2021,
berhasil memproduksi kompos sebanyak 83,46 KPC succesfully produced 83.46 tons of compost
ton yang kemudian dimanfaatkan sebagai pupuk that had been used at the reclamation area. In
di areal reklamasi. Untuk produksi kompos, KPC compost production, KPC utilizes kitchen waste
memanfaatkan limbah dapur dari jasa katering from its catering vendors and paper waste from
rekanan KPC serta limbah kertas dari kantor KPC. KPC’s offices. Total utilized waste from kitchen
Jumlah limbah dapur yang dimanfaatkan selama throughout 2021 was 39.67 tons. Meanwhile, total
2021 adalah sebanyak 39,67 ton. Sedangkan utilized paper waste was 4.45 tons.
jumlah limbah kertas yang dimanfaatkan adalah
4,45 ton. [306-4]
• Pemanfaatan Palet Kayu Bekas • Utilization of Used Wood Pallet
Selain komposting, KPC juga melakukan In addition to composting, KPC also utilizes used
pemanfaatan palet kayu bekas untuk digunakan wood pallet to transport waste placed in drum
dalam pengiriman limbah dengan kemasan drum. packaging. A total 733.00 used wood pallets were
Sebanyak 733,00 lembar palet kayu bekas telah utilized by KPC from January to December 2021.
dimanfaatkan oleh KPC selama periode Januari
hingga Desember 2021. [306-4]

Pemanfaatan limbah non B3 juga dilakukan terhadap Utilization of non-hazardous and toxic inorganic
limbah anorganik, yaitu : waste was also implemented, including :
• Pemanfaatan Ban Bekas • Utilization of Used Tires
KPC memanfaatkan ban bekas sebagai drop KPC utilizes used tires as drop structure in the
structure di area reklamasi. Selama tahun 2021, reclamation area. Throughout 2021, total utilized
jumlah total ban bekas yang sebanyak 1.977,00 used tires were 1,977.00 tires.
buah ban bekas. [306-4]
Limbah non B3 yang tidak bisa dimanfaatkan

Non-hazardous waste that cannot be utilized is
dibuang ke areal TPA atau rubbish tip yang dibangun
disposed of into the landfill area or rubbish tip
dengan sistem trench (parit). Desain TPA dilengkapi
built using a trench system. The landfill design is
dengan lapisan lempung terkompaksi (compacted
equipped with a compacted clay layer to prevent
clay) untuk mencegah rembesan air lindi dari
leachate leachation from waste into groundwater.
sampah ke dalam air tanah. Penimbunan sampah
Landfilling is carried out after the trench is full in a
dilakukan setelah trench penuh dalam satu baris
row and covered with overburden. Revegetation is
dan ditutup dengan batuan penutup. Revegetasi
carried out after the entire trench area is covered
dilakukan setelah seluruh area trench tertutupi
by overburden followed by topsoil covering. During
oleh batuan penutup yang dilanjutkan penutupan
2021, the amount of non-B3 waste disposed of to the
dengan lapisan tanah pucuk. Selama tahun 2021,
TPA was 12,350.72 m3.
jumlah limbah non B3 yang dibuang ke TPA sebanyak
12.350,72 m3. [103-3] [306-5]

3. Penanganan Tumpahan Hidrokarbon 3. Hydrocarbon Spill Handling
Tingginya penggunaan bahan bakar solar dan oli High use of diesel fuel and oil puts KPC at risk
di KPC menimbulkan potensi terjadinya tumpahan. of spill. To that end, we have established an Oil
Oleh karena itu, kami memiliki Oil Spill Response Spill Response Team and a procedure in handling
Team dan prosedur penanganan tumpahan hydrocarbon spill both in water or on land to ensure
hidrokarbon baik di air maupun di darat untuk that the spill can be handled as immediately as
memastikan jika terjadi tumpahan dapat ditangani possible. In addition, KPC ensures that oil spill
sesegera mungkin. Selain itu, KPC memastikan agar kit will always be available at each work unit with
oil spill kit selalu tersedia di setiap unit kerja yang potential hydrocarbon spill, such as at maintenance
berpotensi terjadi tumpahan hidrokarbon seperti workshop. In handling hydrocarbon spill on soil, KPC
di maintenance workshop. Untuk penanganan has prepared an oil response truck that is equipped
tumpahan di darat KPC mempunyai oil response with comprehensive tools. Oil Spill Equipment (oil
truck dengan peralatan lengkap. Oil Spill Equipment boom and skimmer) as well as deployment station
(oil boom dan skimmer) serta deployment station are also all ready at the Lubuk Tutung Port and
juga tersedia di Pelabuhan Lubuk Tutung dan Tanjung Bara Port for any emergency response
Pelabuhan Tanjung Bara untuk keperluan tanggap related to hydrocarbon at port. In 2021 there will be
darurat hidrokarbon di pelabuhan. Pada tahun 2021 no oil spill at KPC.
tidak terjadi tumpahan minyak di KPC.
Pengelolaan Pencemaran Air Water Pollution Management
Kami memastikan seluruh air limbah yang dihasilkan We ensure that all wastewater generated by our
dari kegiatan kami tidak dilepaskan ke lingkungan activities is not released into the environment except
kecuali melalui titik penaatan yang telah disetujui through government-approved compliance points.
oleh pemerintah. Air yang dikeluarkan melalui titik The water discharged through the compliance point
penaatan tersebut dipantau dan dilaporkan secara is monitored and reported to the government on a
berkala kepada pemerintah. KPC membangun regular basis. KPC constructs water treatment plants
fasilitas pengelolaan air, baik untuk air limbah for mine wastewater, port wastewater, and domestic
tambang, air limbah di pelabuhan dan air limbah wastewater.
domestik. [103-2]
KPC melakuan pengukuran rutin dan pengelolaan KPC always conducts routine measurements
terhadap parameter-parameter kualitas air sesuai and management of water quality parameters in
peraturan perundangan yang berlaku sehingga accordance with applicable laws and regulations,
kualitas air yang dilepas ke badan air dipastikan ensuring that the quality of water released into
telah 100% memenuhi baku mutu sesuai peraturan water bodies is 100 % compliant with applicable
yang berlaku. Khususnya pada badan air yang regulations. In particular, the water bodies affected
terkena dampak dari pembuangan air limbah by KPC’s waste water disposal are the Sangatta River
KPC, yaitu Sungai Sangatta dan Sungai Bengalon. and the Bengalon River. Monitoring the quality of the
Pemantauan kualitas air sungai tersebut secara river water is routinely carried out every 3 months.
rutin dilakukan setiap 3 bulan sekali. [303-2]
Kami memastikan seluruh air limbah yang dihasilkan dari

kegiatan kami tidak dilepaskan ke lingkungan kecuali melalui
titik penaatan yang telah disetujui oleh pemerintah.
We ensure that all wastewater generated by our activities is not released into the
environment except through government-approved compliance points.

Pada akhir tahun 2021, KPC memiliki total 55 titik KPC has 55 compliance points by the end of 2021,
penaatan yang terdiri dari 37 titik penaatan air including 37 mining wastewater compliance points,
limbah tambang, 7 titik penaatan air limbah ke 7 marine wastewater compliance points, and 11
laut dan 11 titik penaatan air limbah domestik. domestic wastewater compliance points. KPC
KPC secara aktif dan rutin terus melakukan upaya continues to make active and routine efforts to
pengelolaan kualitas air limbah. Pada tahun 2021, manage waste water quality. KPC is able to manage
dengan luas tangkapan 29.436,96 hektar, KPC a water discharge of 569,848,642.78 m3 in 2021 with
mampu mengelola debit air sejumlah 569.848.642,78 a catchment area of 29,436.96 hectares by giving
m3 dengan pemberian kapur sebanyak 16.378.065,00 16,378,065.00 tons of lime and 7,695,674.00 tons of
ton dan tawas sebanyak 7.695.674,00 ton. [303-4] alum.
1. Kualitas Air Limbah Tambang 1, Mine Wastewater Quality
1.1 Kolam dengan Sistem Pengendali Banjir dan 1.1 Pond with Flood Control System and Labyrinth
Labirin
Tipikal tambang terbuka di area equatorial A typical open pit mine in the equatorial
dengan intensitas hujan sangat tinggi dan area region with very high rainfall intensity and a
tangkapan air yang luas menjadi tantangan large catchment area poses a water quality
tersendiri pada pengelolaan kualitas airnya. management challenge. A large water discharge
Debit air yang besar akan memberi pengaruh will have a significant impact on the mine’s
besar pada kualitas air keluaran tambang. Sejak output water quality. Since 2015, KPC has
tahun 2015, KPC berhasil mengembangkan successfully developed a settling pond planning
strategi perencanaan kolam pengendap strategy that includes two pond configurations:
dengan dua konfigurasi kolam, yaitu kolam a detention storage pond (flood control) and a
detention storage (pengendali banjir) dan labyrinth-shaped settling pond. This system is
kolam pengendap berbentuk labirin. Sistem ini a solution for controlling discharge, allowing
menjadi solusi dalam mengontrol debit sehingga water to be managed effectively even during
air tetap dapat dikelola secara efektif sekalipun heavy rains. Furthermore, with a controlled
saat curah hujan tinggi. Selain itu dengan debit flow that exits through a dedicated outflow,
yang telah dikontrol dan keluar lewat dedicated the process of neutralization and deposition of
outflow, proses penetralan dan pengendapan mine water can take place optimally in a maze-
air tambang dapat berlangsung secara optimal shaped sedimentation pond. Water quality can
di kolam sedimentasi yang berbentuk labirin. be maintained in accordance with all conditions
Dengan sistem ini kualitas air bisa dijaga selalu using this system, and pool maintenance can be
patuh pada semua kondisi, selain itu perawatan performed more easily in the existing labyrinth.
kolam dapat dilakukan lebih mudah di labirin
yang ada.
1.2. Pencegahan dan Pengendalian Air Asam 1.2 Acid Mine Water Prevention and Control
Tambang
Terlepasnya air asam tambang ke lingkungan The release of acid mine drainage into the
akan memberi dampak negatif pada environment will harm the environment,
lingkungan khususnya badan air penerima. particularly receiving water bodies. Since the
Upaya pencegahan terbentuknya air asam beginning of mining, KPC has been concerned
tambang menjadi perhatian KPC sejak awal with preventing the formation of acid mine
penambangan. Upaya pencegahan terbentuknya drainage. Acid mine drainage prevention efforts
air asam tambang dimulai dari identikasi begin with identifying potentially acidic rock

jenis batuan berpotensi asam, strategi selektif types, selective dumping strategies to separate
dumping untuk memisahkan batuan asam (PAF) acidic (PAF) and non-acidic (NAF) rocks, and
dan tidak asam (NAF) dan strategi dump cover. dump cover strategies. KPC currently has four
Sesuai buku pedoman spesifikasi reklamasi, (four) dump cover strategies or to cover acid rock
saat ini KPC memiliki 4 (empat) strategi dump to stabilize it and prevent acid mine drainage
cover atau menutup batuan asam agar dapat from forming, according to the reclamation
stabil dan mencegah terbentuknya air asam specification manual. Because the formation
tambang. Di beberapa kondisi pembentukan of acid mine drainage is unavoidable in some
air asam tambang tidak dapat dihindari karena conditions due to the ongoing mining process,
proses penambangan yang sedang berlangsung, acid mine water will be treated with quicklime
pada kondisi ini air asam tambang akan diberi and only released into the receiving water body
perlakuan dengan kapur tohor dan hanya when it is neutral.
dikeluarkan ke badan air penerima saat sudah
netral.
2. Kualitas Air Wilayah Pelabuhan 2. Port Area Water
Air limbah di wilayah pelabuhan berasal dari Wastewater in the port area is generated by coal
kegiatan stockpile batubara, Pembangkit Listrik stockpile operations, the Steam Power Plant
Tenaga Uap (PLTU) dan Tempat Penyimpanan (PLTU), and the coal ash temporary storage. A
Sementara (TPS) abu batubara (FABA). Air limbah settling pond manages wastewater from the coal
dari stockpile batubara dan TPS FABA dikelola stockpile and coal ash temporary storage, while
melalui kolam pengendap sedangkan limbah a waste water treatment plant facility manages
dari power station melalui fasilitas waste water waste from the power station. Wastewater
treatment plant. Air limbah yang dikeluarkan discharged into the environment is guaranteed
ke lingkungan dipastikan telah memenuhi to meet quality standards and is only discharged
baku mutu dan hanya dikeluarkan melalui titik through government-approved compliance
penaatan yang telah disetujui oleh pemerintah. points.
3. Pengelolaan Limbah Cair Domestik 3. Domestic Liquid Waste Management
Limbah domestik menjadi perhatian kami sejak Domestic waste has been a source of concern
awal operasi. Fasilitas pengelolaan limbah for us since our inception. Domestic waste
domestik atau kami sebut Sewage Treatment management facilities, also known as the Sewage
Plan (STP) telah dibangun sejak tahun 1995 Treatment Plan (STP), have been constructed
dengan menggunakan teknologi lumpur aktif. using activated sludge technology since 1995. This
STP ini masih berfungsi dengan baik hingga saat STP is still operational, with good performance
ini dengan kinerja yang baik dan patuh sesuai and compliance with the provisions outlined
ketentuan yang ditetapkan pada Peraturan in the Minister of Environment and Forestry
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Regulation P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016
Nomor P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 concerning Domestic Wastewater Quality
tentang Baku Mutu Air Limbah Domestik. Standards. With these facilities, the Company
Ada 11 STP yang tersebar di perumahan dan is able to reduce the burden of domestic waste,
perkantoran KPC, dengan fasilitas ini Perusahaan which is generally a major problem in urban
mampu mengurangi beban limbah domestik areas. There are 11 STPs scattered throughout
yang umumnya menjadi permasalahan utama KPC housing and offices.
area perkotaan. [303-2]

Pengelolaan Pencemaran Udara Air Pollution Management
Potensi pencemaran udara pada kegiatan The potential for air pollution in mining activities
tambang berasal dari Penggalian, Pengangkutan comes from excavation, overburden transportation,
batuan Penutup, Penimbunan Batuan Penutup, overburden stockpiling, coal mining, coal
Penambangan Batubara, Pengangkutan Batubara transportation and coal processing. In addition,
dan Pengolahan Batubara. Selain itu, potensi the potential for pollution comes from the release
pencemaran berasal dari pelepasan emisi dari of emissions from movable and immovable sources
sumber bergerak dan tidak bergerak dan getaran and vibrations due to blasting activities.
akibat akibat kegiatan peledakan.
1. Pengelolaan Potensi Pencemaran Debu 1. Management of Potential Dust Pollution
Potensi pencemaran debu menjadi tantangan The potential for dust pollution is a challenge
tersendiri di area tambang terbuka dengan area in open-pit mining areas with large openings. To
bukaan yang luas. Untuk memastikan potensi ensure that the potential for dust pollution can be
pencemaran akibat debu dapat dikendalikan dengan properly controlled, we make the following efforts:
baik, kami melakukan upaya sebagai berikut :
• Penyiraman pada jalan tambang, penyiraman • Water and dust binder are used for watering on
dilakukan dengan menggunakan air dan bahan mine roads. When compared to watering with
pengikat debu. Penambahan campuran ini ordinary water, the addition of this mixture
berguna untuk meningkatkan daya ikat debu jika is useful for increasing the binding capacity
dibandingkan dengan penyiraman menggunakan of dust, so that the time required for dust to
air biasa, sehingga waktu yang dibutuhkan untuk return after watering is quite long, increasing the
timbulnya debu kembali setelah penyiraman effectiveness of watering.
cukup panjang dan meningkatkan efektivitas
penyiraman.
• Pengelolaan sumber debu pada proses • Mechanical and non-mechanical controls are
pengolahan batubara di area CPP (Coal used to manage dust sources in coal processing in
Processing Plant) dengan menggunakan kontrol the CPP (Coal Processing Plant) area. Mechanical
secara mekanis dan non mekanis. Kontrol control is a preventive step performed prior
secara mekanis merupakan langkah preventif to the emergence of dust from coal during the
yang dilakukan sebelum timbulnya debu dari processing stage. This step is accomplished by
batubara pada tahapan pengolahan, langkah using the following tools: Dust Deflector, Chute,
tersebut adalah dengan penerapan beberapa Curtain, and Skirt. Non-mechanical controls, such
alat sebagai berikut: Dust Deflector, Chute, as water fogging, water spraying, and watering
Curtain dan Skirt. Kontrol non mekanis dilakukan with a dust binder, are used to supplement
untuk melengkapi pengontrolan mekanis yang mechanical controls.
telah diterapkan, seperti: Water Fogging, Water
Spraying dan penyiraman dengan menggunakan
bahan pengikat debu.
Sumber air yang kami gunakan untuk mengendalikan We use mine waste water whose quality has met
debu dengan memanfaatkan air limbah tambang quality standards as a source of water for dust
yang kualitasnya telah memenuhi baku mutu, control, one of them is pumped from utilization of
dimana salah satunya adalah pemanfaatan air void void water ex-pit J. We do not use river or ground
ex-pit J. Dengan pemanfaatan air tersebut maka water when we use this water, so we do not deplete
kami tidak menggunakan air sungai ataupun air the community’s source of raw water. Furthermore,
tanah sehingga tidak mengurangi sumber air baku we plant trees in industrial areas to prevent dust
untuk masyarakat. Selain itu kami juga melakukan from spreading to the nearby social environment

penanaman pohon di daerah industri, untuk if dust still escapes after the source has been
mencegah terdispersinya debu dari ke lingkungan controlled.
sosial terdekat jika masih terdapat debu yang lolos
setelah dilakukan kontrol pada sumber.
2. Pengelolaan Potensi Pencemaran Emisi 2. Management of Potential Pollution Emissions
Penggunaan bahan bakar fosil menjadi sumber The primary source of carbon emissions in KPC’s
utama emisi karbon pada kegiatan operasional KPC. operational activities is the use of fossil fuels.
Sumber emisi tersebut diantaranya: penggunaan The use of diesel fuel for boilers and generators,
bahan bakar solar untuk boiler dan genset, the use of diesel fuel for operational vehicles and
penggunaan bahan bakar solar untuk kendaraan mining operational equipment, and the use of coal
operasional dan peralatan operasional tambang dan for PLTU are all emission sources. In 2021, KPC’s
penggunaan batubara untuk PLTU. Di tahun 2021, emission intensity was 0.00148 Ton eq. CO2/Tonne
intensitas emisi KPC sebesar 0,00148 Ton eq. CO2 / of Coal and Overburden. In addition, KPC does not
Ton Batubara dan Tanah Penutup. Sebagai informasi purchase electricity from third parties to support
tambahan, KPC tidak melakukan pembelian listrik mining operations so that the Scope 2 GHG emission
dari pihak luar untuk mendukung operasional calculation is not carried out.
pertambangan sehingga perhitungan emisi GHG
Scope 2 tidak dilakukan. [302-2] [305-2] [305-4]
Pemantauan terhadap emisi yang dihasilkan dari Emissions from movable and immovable sources in
sumber bergerak dan tidak bergerak pada kegiatan our mining activities are monitored and reported on
pertambangan kami lakukan dan laporkan secara a regular basis in accordance with regulations. This
berkala sesuai ketentuan. Hal ini merupakan is one of KPC’s efforts to protect the environment,
salah satu usaha KPC dalam menjaga kelestarian specifically the air quality.
lingkungan khususnya aspek kualitas udara. [103-2]
Untuk memastikan emisi gas pada peralatan We always perform periodic maintenance to
operasional tambang maupun kendaraan maintain the effectiveness of the combustion
operasional selalu memenuhi baku mutu, kami process to ensure that gas emissions in mining
selalu melakukan perawatan berkala untuk menjaga operational equipment and operational vehicles
efektifitas proses pembakaran. Dalam pengadaan always meet quality standards. KPC refers to the
peralatan baru seperti truk dan alat berat lainnya, Environmental Protection Agency (EPA) Tier1, Tier
KPC mengacu pada standar emisi Enviromental 2, and Tier-3 emission standards when purchasing
Protection Agency (EPA) Tier1, Tier 2, dan Tier-3. new equipment such as trucks and other heavy
Sehingga kami memastikan bahwa setiap kendaraan equipment. As a result, we ensure that every vehicle
dan peralatan yang beroperasi di area KPC sesuai and piece of equipment operating in the KPC area is
dan layak pakai. [103-3] safe and fit for use
Untuk memastikan emisi gas pada peralatan operasional

tambang maupun kendaraan operasional selalu memenuhi
baku mutu, kami selalu melakukan perawatan berkala
untuk menjaga efektifitas proses pembakaran.
We always perform periodic maintenance to maintain the effectiveness of the
combustion process to ensure that gas emissions in mining operational equipment
and operational vehicles always meet quality standards.

Sejak tahun 2017, KPC mengeluarkan Kebijakan Since 2017, KPC has issued an Air Pollution Reduction
Pengurangan Pencemar Udara yang merupakan Policy, which is a derivative of the previous HSES
turunan dari Kebijakan HSES yg telah ada Policy and contains more detailed commitments,
sebelumnya, dimana komitmen, upaya dan target efforts, and Air Pollution Reduction targets. It is
Pengurangan Pencemar Udara dituliskan lebih stated in the revised Air Pollution Reduction Policy
detail. Dalam kebijakan Pengurangan Pencemar for 2021 that KPC is committed to:
Udara revisi tahun 2021 ditetapkan bahwa KPC
berkomitmen untuk:
• Melakukan pengurangan Emisi Bahan Pencemar • Reducing Conventional Air Pollutant Emissions
Udara Konvensional parameter: parameters:
- SO2 sebesar 300 Ton/tahun - SO2 of 300 Tons/year
- NOx sebesar 20,66 Ton/tahun - NOx of 20.66 Tons/year
- CO sebesar 11,67 Ton/tahun - CO of 11.67 Tons/year
• Melakukan pengurangan Gas Emisi Rumah Kaca • Reducing Greenhouse Gas Emissions by
sebesar 1.236.430,10 Ton CO2 Eq/Tahun 1,236,430,10 Tons CO2 Eq/Year
Terkait dengan perhitungan emisi GHG Scope 3, In order to calculate Scope 3 GHG emissions, KPC is
KPC sedang melakukan inventarisasi, kajian dan conducting an inventory, review, and accountable
perhitungan yang akuntabel terhadap kegiatan- calculation of Scope 3 activities in KPC’s mining
kegiatan yang berhubungan dengan Scope 3 dalam operations.
operasional pertambangan KPC.
3. Pengelolaan Potensi Pencemaran Kebisingan dan 3. Management of Potential Noise and Vibration
Getaran Pollution
Salah satu bentuk pencemaran udara adalah Noise and vibration are two types of air pollution.
kebisingan dan getaran. Hal ini tentunya juga This is, of course, our primary concern. Some of the
menjadi perhatian utama kami. Berikut ini beberapa things we do to reduce noise and vibration are as
hal yang kami lakukan untuk mengurangi kebisingan follows: Planting green barriers around the Overland
dan getaran diantaranya : Penanaman Green Barrier Conveyor, limiting dump truck speed to 60 km/h,
di sekitar Overland Conveyor, pengaturan kecepatan and blasting in a controlled manner in accordance
dump truck tidak melebihi 60 km/jam, Pelaksanaan with blasting methods and techniques outlined in
peledakan secara terkendali sesuai dengan metode KPC’s blasting SOP.
dan teknik peledakan menurut SOP PT KPC tentang
peledakan.
MENGEMBALIKAN AREA TAMBANG RETURNING THE MINE AREA TO STABLE,

MENJADI STABIL, AMAN, DAN SAFE, AND PRODUCTIVE
PRODUKTIF
Mengembalikan area bekas tambang ke dalam The most important aspect of mining environment
kondisi aman, stabil, dan produktif merupakan hal management is restoring ex-mining areas to a
yang paling penting dalam pengelolaan lingkungan safe, stable, and productive state. Porper mine
tambang. Reklamasi tambang yang benar dan sesuai reclamation in accordance with its designation is
dengan peruntukannya menjadi kunci penting critical to returning to a safe, stable, and productive
dalam pengembalian kondisi yang aman, stabil, dan state. KPC’s commitment in this regard is to carry
produktif tersebut. Salah satu komitmen KPC dalam out reclamation activities in stages. KPC has always
hal ini adalah melakukan kegiatan reklamasi secara reclaimed more than 1,000 ha per year since 2014.

progressif. Sejak tahun 2014, KPC selalu melakukan

reklamasi diatas 1.000 ha setiap tahunnya.
Penatagunaan Lahan Land Use
Penataan lahan reklamasi dimulai dari kegiatan The land reclamation arrangement begins with
penimbunan lapisan penudung batuan PAF, the activities of piling up the PAF rock cover layer,
pembentukan lereng timbunan, pengaturan tata forming embankment slopes, regulating water
kelola air yakni konstruksi saluran drainase, management, namely the construction of drainage
konstruksi bangunan pengendali erosi dan channels, erosion control buildings, and root zone
penghamparan tanah zona pengakaran. Untuk soil spreading. Quality assurance and quality control
menjamin kualitas pekerjaan, proses quality processes are carried out through inspection and
assurance dan quality control dilakukan melalui audit processes to ensure the quality of work. Land
proses inspeksi dan audit. Inspeksi dan audit management inspections and audits are performed
penataan lahan dilakukan saat: when the following conditions exist:
• Kegiatan pembukaan lahan (land clearing) dan • Land clearing and soil extraction activities for the
pengambilan tanah zona perakaran (soil); root zone (soil);
• Kegiatan finalisasi penimbunan batuan penutup, • Finalization of overburden stockpiling activities,

secara khusus untuk menilai kinerja konstruksi specifically to assess the construction
lapisan penudung batuan PAF; dan performance of the PAF rock cover layer; and
• Kegiatan konstruksi akhir lahan reklamasi • Final construction activities for the reclamation
yang mencakup kegiatan: pembentukan lereng of land which include the following activities:
timbunan, konstruksi saluran drainase dan embankment slope formation, construction
bangunan pengendali erosi dan penghamparan of drainage channels and erosion control
tanah zona perakaran Selama proses konstruksi, buildings and expanse of root zone soil During
tim pengawas melakukan pengawasan melekat the construction process, the supervisory team
untuk memastikan kesesuaian pekerjaan carried out close supervision to ensure the
terhadap desain DDR (Dump, Drainage & conformity of the work to the DDR (Dump, Drainage
Rehabilitation) yang telah disetujui oleh Manager & Rehabilitation) design. has been approved
Departemen Pit (perencana), Manager Mine by the Pit Department Manager (planner), Mine
Planning (penilai), Manager Lingkungan (penilai), Planning Manager (appraiser), Environmental
dan custodian/kontraktor (pelaksana). Manager (appraiser), and custodian/contractor
(implementer).

Revegetasi Revegetation
Spesies tanaman yang ditanam di area reklamasi Plant species planted in the reclamation area
dipilih berdasarkan fungsi tutupan lahan yang are selected based on the function of land cover
sesuai dengan peruntukkannya. Merujuk pada according to their designation. Referring to the
ketentuan di dalam Kepmen ESDM No.1827/K/30/ provisions in the Minister of Energy and Mineral
MEM/2018, penanaman area reklamasi KPC Resources No.1827 / K / 30 / MEM / 2018, the planting
dibagi dalam 4 kategori, yakni: tanaman penutup of KPC reclamation areas is divided into 4 categories,
(cover crop), tanaman cepat tumbuh (pionir), namely: cover crops, fast-growing plants (pioneers),
tanaman lokal, dan tanaman buah. Penyediaan local plants, and fruit plants. The provision of
bibit tanaman dikembangkan oleh KPC secara plant seeds was independently developed by KPC
mandiri di area nursery dan juga pengadaan dari in the nursery area and also procured by the local
masyarakat lokal di bawah binaan KPC. Untuk community under the guidance of KPC. To ensure
menjamin ketersediaan bibit sepanjang tahun, the availability of seedlings throughout the year,
dilakukan monitoring terhadap jumlah bibit yang monitoring of the number of seedlings developed
dikembangkan dan ditanam pada setiap bulannya. and planted every month. The total number
Jumlah total pengadaan bibit selama tahun 2021 of seedlings procurement in 2021 was 1,661,408
sejumlah 1.661.408 bibit dan sejumlah 1.291.796 bibit seedlings and 1,291,796 of them were planted in 2021.
di antaranya telah ditanam di tahun 2021.
Penyelesaian Akhir Final Completion
Kegiatan pemeliharaan tahun 2021 seluruhnya All maintenance activities in 2021 were carried out
dilakukan pada reklamasi bentuk revegetasi, in the form of revegetation reclamation, aimed at
ditujukan untuk membebaskan tanaman dari gulma freeing plants from weeds, spurring plant growth
pengganggu, memacu pertumbuhan tanaman by fertilizing and replacing dead plants with new
dengan pemupukan dan penggantian tanaman ones. The first maintenance is carried out when the
yang mati dengan yang baru. Pemeliharaan pertama plants are 5-6 months old by cleaning the weeds
dilakukan pada saat tanaman berumur 5-6 bulan and embroidering the dead plants. The second
dengan melakukan pembersihan gulma dan maintenance at the age of 10-12 months by doing
penyulaman pada tanaman yang mati. Pemeliharaan weeding and fertilizing. During 2021, maintenance
kedua pada umur 10-12 bulan dengan melakukan of reclamation plants covering an area of 2,983.99
penyiangan dan pemupukan. Selama tahun 2021, ha has been carried out, including maintenance for
telah dilakukan pemeliharaan tanaman reklamasi periods 1 and 2. We believe that through reclamation
seluas 2.983,99 ha mencakup pemeliharaan and good mine management, post-mining land
periode 1 dan 2. Kami percaya melalui reklamasi can provide added value and great potential for
dan pengelolaan tambang dengan baik, lahan community sustainability.
pascatambang dapat memberikan nilai tambah dan
potensi yang besar bagi keberlanjutan masyarakat.
Pada tahun 2021, KPC menyelesaikan reklamasi In 2021, KPC completed the reclamation of 1,683.79
seluas 1.683,79 ha dan sampai akhir tahun 2021 KPC ha and until the end of 2021 KPC had carried out
telah melaksanakan reklamasi pada lahan bekas reclamation of 13,309.70 ha or 41.23% of the total
tambang sebesar 13.309,70 ha atau 41,23% dari total active operating area of 32.279.93 ha. Most of the
area operasi aktif 32.279,93 ha. Reklamasi yang telah reclamations that have been carried out are normal
dilakukan sebagian besar adalah reklamasi normal reclamations or rehabilitation efforts to restore the
atau rehabilitasi sebagai upaya pengembalian functions of nature and its ecosystem.
fungsi alam dan ekosistemnya.
Untuk memastikan reklamasi dilakukan secara KPC has developed a Reclamation Specification
konsisten KPC telah mengembangkan Buku Book, which is constantly updated in response to

Spesifikasi Reklamasi dan terus dimutakhirkan regulatory developments and best work practices, to
sesuai perkembangan peraturan dan praktek kerja ensure that reclamation is carried out consistently.
terbaik. Kriteria Spesifikasi Reklamasi ini sejalan This Reclamation Specification Criteria adheres to
pada ketentuan reklamasi tambang sebagaimana di the mine reclamation provisions outlined in ESDM
atur dalam kepmen ESDM no. 1827/2018, lampiran VI Ministerial Decree no. 1827/2018, annex VI matrix XVI.
matrik XVI.
Reklamasi Ekosistem Reklamasi-Pascatambang Post Mining & Ecosystem Reclamation
Pelaksanaan reklamasi KPC dilaksanakan sejalan KPC’s reclamation is carried out in accordance
dengan pembentukan ekosistem pascatambang with the establishment of a long-term post-mining
jangka panjang, dimana ekosistem reklamasi- ecosystem, with the KPC post-mining reclamation
pascatambang KPC menerapkan prinsip: ecosystem applying the following principles:
• Telah cukup berkembang dalam hal berlimpahnya • Has developed sufficiently in terms of
spesies-spesies, keanekaragaman dan biomassa species abundance, diversity, and biomass to
yang menunjukkan stabilitas jangka panjang. demonstrate long-term stability.
• Memiliki tata guna lahan yang bersifat stabil • Has a stable and permanent land use, including
dan permanen, termasuk lahan lubang bekas ex-mining pits and settling ponds, which are
tambang dan kolam-kolam pengendap yang inextricably linked to the post-mining planning
merupakan bagian yang tidak bisa dipisahkan agreement.
dari kesepakatan perencanaan pascatambang.
• Mempunyai kesesuaian dengan peruntukan • Conform to the next land use as long as it
lahan selanjutnya, selama hal tersebut masih remains consistent with the structure and use of
sesuai dengan struktur dan penggunaan lahan di the surrounding land and is sustainable.
sekitarnya dan bersifat berkelanjutan.
• Mempunyai tata guna lahan, tanah, hidrologi, • Has land use, soil, hydrology, and ecosystems
dan ekositem yang dalam jangka panjang that do not require maintenance in the long
tidak memerlukan perawatan lagi. Kondisi ini run. Monitoring of flora and fauna, as well as
dibuktikan dari pemantauan flora dan fauna, monitoring of the microclimate, attest to this
serta pemantauan iklim mikro. condition.
• Aman dari keberadaan bahan buangan yang • Free of waste materials that have the potential to
berpotensi untuk memberikan pengaruh pada disrupt land use or cause pollution.
penggunaan lahan atau menghasilkan polusi.
• Tidak membahayakan manusia dan keberadaan • Does not endanger humans or animals in the
hewan di sekitarnya. immediate vicinity.
• Memperhatikan kondisi pemilikan lahan sekitar. • Take note of the surrounding land ownership
situation.
Dalam rangka menilai keberhasilannya, KPC KCP has conducted integrated biodiversity
secara reguler telah melakukan monitoring monitoring on reclamation-post-mining land,
keanekaragaman hayati terpadu, yakni microclimate monitoring, and specifically monitoring
mencakup: flora dan fauna pada lahan reklamasi- Orangutans as the key fauna to the success of the
pascatambang, monitoring iklim mikro, dan secara reclamation ecosystem to assess its success.
khusus monitoring Orangutan sebagai fauna kunci
keberhasilan ekosistem reklamasi.

PEMELIHARAAN KEANEKARAGAMAN BIODIVERSITY CONSERVATION

HAYATI [304-1][304-2][304-3][MM2]
Wilayah KPC tercatat seluas ± 84.938 km2 meliputi KPC’s recorded area is ± 84,938 km2 covering the
tambang Sangatta dan Bengalon, dengan batas Sangatta and Bengalon mines, with geographical
geografis antara 117o27’7,40” – 117o40’43,40” BT dan boundaries between 117o27’7.40” - 117o40’43.40” east
0o31’20,52” – 0o52’4,60”. Wilayah KPC berada di longitude and 0o31’20.52” - 0o52’4.60”. KPC area is
Kecamatan Sangatta Utara, Bengalon dan Kaubun di located in North Sangatta, Bengalon and Kaubun
sisi utara, sedangkan di bagian selatan berada pada Districts on the north side, while in the south it is in
Kecamatan Sangatta Selatan dan Rantau Pulung. South Sangatta and Rantau Pulung Districts. There
Dilalui dua jalan arteri primer Provinsi Kalimantan are two primary arterial roads of East Kalimantan
Timur di sisi Utara dan Selatan, serta tiga sungai, Province on the north and south sides, as well as
yakni Sungai Sangatta pada sisi selatan, Sungai three rivers, the Sangatta River on the south side,
Bengalon dan Sungai Lembak pada sisi utara. Diapit the Bengalon River, and the Lembak River on the
dua kawasan konservasi bernilai keanekaragaman north side. It is surrounded by two high biodiversity
hayati tinggi, yakni Taman Nasional Kutai dan conservation areas, the Kutai National Park and the
Kawasan Mangrove sepanjang pesisir pantai Selat Mangrove Area along the coast of the Makassar Strait.
Makassar. Hal ini menjadikan wilayah pertambangan This makes the KPC mining area not only important,
KPC tidak hanya penting, namun juga strategis dalam but also strategic in supporting the preservation of
mendukung kelestarian keanekaragaman hayati, biodiversity, encouraging increased economic and
mendorong peningkatan pertumbuhan ekonomi socio-cultural growth of the surrounding community.
dan sosial budaya masyarakat sekitar.

Salah satu kegiatan penambangan yang berdampak Land clearing is one of the mining activities that
signifikan terhadap keanekaragaman hayati adalah have a significant impact on biodiversity. Land
pembukaan lahan. Pembukaan lahan diawali dengan clearing begins with the submission of an opening
pengajuan rencana bukaan, menyiapkan sarana plan, the preparation of facilities and infrastructure
dan prasarana pengendali erosi dan sedimentasi, for erosion and sedimentation control, the
identifikasi jenis flora dan fauna, pembersihan identification of flora and fauna species, the cleaning
vegetasi, pengupasan dan pengelolaan lapisan tanah of vegetation, the stripping and management of the
zona perakaran sesuai dengan rencana tahunan root zone soil layer in accordance with the approved
yang disetujui. Pembersihan vegetasi berdampak annual plan. The movement of fauna is affected by
pada kelestarian keanekaragaman hayati, yakni vegetation clearing, as is the amount of vegetation.
berpindahnya fauna, hilangnya vegetasi rona awal, The movement of fauna, loss of initial shade
perubahan jenis vegetasi sebelum dan sesudah vegetation, changes in vegetation types before and
penambangan, serta perubahan prilaku dan pola after mining, and changes in animal behavior and
makan satwa. Salah satu satwa yang terpengaruh eating patterns all have an impact on biodiversity
perubahan tersebut adalah orangutan. Pada areal preservation. The orangutan is one of the animals
reklamasi orangutan hidup dengan memakan impacted by these changes. Orangutans in the
lebih banyak biji-bijian, seperti biji Leucaena reclamation area survive by eating more seeds, such
leucocephala, Cassia siamea Archidendron as those of Leucaena leucocephala, Cassia siamea,
havilandii, Caliandra calothyrsus, Delonix regia, Archidendron havillandii, Caliandra calothyrsus,
Samanea saman, Falcataria moluccana, yang Delonix regia, Samanea saman, and Falcataria
merupakan jenis pakan baru bagi orangutan, yang moluccana, which are not found in natural areas.
tidak ditemui pada area alami.
Oleh karena itu, untuk mewujudkan ekosistem As a result, to realize a post-mining reclamation
reklamasi pascatambang agar dapat berperan ecosystem capable of acting as a life support
sebagai ekosistem penyangga kehidupan. Secara ecosystem. KPC is constantly developing
berkelanjutan KPC melakukan pengembangan reclamation ecosystems by enriching fruit and nest
ekosistem reklamasi melalui pengkayaan food plant species such as Dracontomelon dao,
jenis tanaman pakan buah dan sarang, seperti Syzygium spp, Ficus sp, Artocarpus integra, and
Dracontomelon dao, Syzygium spp, Ficus Dipterocarpaceae. Furthermore, KPC has created
sp, Artocarpus integra dan jenis dari family conservation areas within mining concession areas,
Dipterocarpaceae. Selain itu KPC melakukan such as the Taman Brackish Conservation Area,
pengembangan area konservasi di dalam wilayah which was a reclamation area with a total area of
konsesi tambang, seperti Kawasan Konservasi 163.60 ha in 1998. We conserve several areas in
Taman Payau yang merupakan kawasan reklamasi addition to the brackish park, including the Murung
tahun 1998 dengan luasan ± 163,60 ha. Selain and Swarga Bara Arboretum Conservation Area, the
taman payau ada beberapa kawasan lain yang Pinang Dome Conservation Area, the Tanjung Bara
kami konservasi lainnya yaitu: Kawasan Konservasi Mangrove Conservation Area, and the Tanjung Bara
Arboretum Murung dan Swarga Bara, Kawasan Conservation Area.
Konservasi Pinang Dome, Kawasan Konservasi
Mangrove Tanjung Bara, dan Kawasan Konservasi
Tanjung Bara.
Dalam menjaga pemanfaatan sumber daya alam In order to maintain the utilization of biological
hayati dan ekosistemnya dapat berlangsung dengan natural resources and their ecosystems in the best
cara sebaik-baiknya, selalu terpelihara dan mampu possible way, always maintained and able to achieve
mewujudkan keseimbangan, maka KPC menetapkan balance, KPC establishes a policy for maintaining
kebijakan pemeliharaan keanekaragaman biodiversity. This policy is devoted to the aspect
hayati. Kebijakan ini dikhususkan pada aspek of biodiversity where one of the commitments is
keanekaragaman hayati dimana salah satu to establish a biodiversity conservation area as an
komitmennya adalah menetapkan area konservasi area to protect the diversity of plants, animals, and

keanekaragaman hayati sebagai area penjaga certain ecosystems within it. This area is enriched
keanekaragaman tumbuhan, satwa, dan ekosistem with species of nesting plants and animal feed,
tertentu di dalamnya. Kawasan ini diperkaya dengan such as Shorea leprosula, Vitex pubescen-, Shorea
jenis-jenis tumbuhan sarang dan pakan satwa, seminis, Gmelina arborea, Anthocephalus sinensis,
seperti Shorea leprosula, Vitex pubescen-, Shorea Syzygium sp, and Ficus sp. With this effort, quite a
seminis, Gmelina arborea, Anthocephalus sinensis, number of animals have returned to the reclamation
Syzygium sp, dan Ficus sp. Dengan upaya ini maka area, for example, the sambar deer (Rusa unicolor),
cukup banyak satwa yang kembali ke area reklamasi the muntjac deer (Muntiacus muntjak), the big
misalnya seperti rusa sambar (Rusa unicolor), kijang porcupine (Hystrix brachyura), orangutan (Pongo
muncak (Muntiacus muntjak), landak raya (Hystrix pygmaeus morio), coconut squirrel (Callosciurus
brachyura), orangutan (Pongo pygmaeus morio), notatus), the humback napu (Tragulus napu), and
bajing kelapa (Callosciurus notatus), pelanduk napu painted squirrel (Tupaia picta). This is certainly
(Tragulus napu), dan tupai tercat (Tupaia picta). an important indication of the success of KPC’s
Hal ini tentunya menjadi indikasi penting pada reclamation.
keberhasilan reklamasi KPC. [103-2] [103-3]
Pada tahun 2021 KPC bekerja sama dengan konsultan In 2021 KPC cooperates with consultants to carry
melakukan kegiatan monitoring berkala terhadap out periodic monitoring activities on the presence
kehadiran satwa di area reklamasi KPC. Salah of animals in the KPC reclamation area. One of the
satu hal menarik dari hasil monitoring tersebut interesting things from the monitoring results is that
bahwa Orangutan (Pongo pygmaeus morio) yang the Orangutan (Pongo pygmaeus morio) which is a
merupakan hewan langka dilindungi hadir disemua protected rare animal is present in all monitoring
area monitoring. Orang Utan ditemukan baik secara areas. Orangutans are found either in person,
langsung, kamera trap maupun dari identifikasi by camera traps or by identifying their nests.
sarangnya. Selain itu, individu yang ditemukan In addition, the individuals found consisted of
terdiri dari anak, betina dewasa, remaja dan jantan children, adult females, juveniles and adult males.
dewasa. Hal ini menunjukkan bahwa Orangutan This shows that the Orangutan (Pongo pygmaeus
(Pongo pygmaeus morio) berkembangbiak dan morio) reproduces and adapts to the post-mining
beradaptasi pada areal reklamasi pascatambang. reclamation area.
Selain orang utan, juga ada bekantan yang Aside from orangutans, the Tanjung Bara Mangrove
merupakan hewan langka dilindungi berada di Conservation Area also has a proboscis monkey,
kawasan Konservasi Mangrove Tanjung Bara. which is a protected rare animal. Tanjung Bara
Konservasi mangrove di Tanjung Bara ini berada mangrove conservation is located on a coastal area
di area pesisir dengan luas kawasan ± 382,92 ha of 382.92 ha that stretches along the shorelines of
membentang sepanjang ± 9.571,94 m garis pantai Aquatic and Tanjung Bara for 9,571.94 m. According
Aquatik dan Tanjung Bara. Berdasarkan penelitian to third-party research, the carrying capacity of the
yang dilakukan oleh pihak ketiga, daya dukung mangrove conservation area as a Nasalis larvatus
kawasan konservasi mangrove sebagai habitat habitat is good because the area can provide
Nasalis larvatus tergolong baik karena kawasan space for shelter, foraging for food, and shelter for
mampu menyediakan ruang untuk tempat tinggal, at least two groups of Nasalis larvatus totaling 50
tempat mencari makan dan memberikan tempat individuals. The Proboscis Monkey and the white-
perlindungan setidaknya dari 2 kelompok Nasalis bellied kangaroo are two of the area’s mascots. This
larvatus yang berjumlah ± 50 ekor. Salah satu maskot area is home to no less than 19 birds and 48 other
dari kawasan ini adalah Bekantan dan kangkareng bird species, so employees and company guests can
perut-putih. Kawasan ini dihuni tidak kurang dari 19 enjoy the beauty of this conservation area on a daily
ekor dan ± 48 jenis burung lainnya sehingga sudah basis.
menjadi pandangan keseharian karyawan dan
tamu perusahan untuk menikmati pesona kawasan
konservasi ini.

Dalam menjaga kawasan ini kami berkoordinasi We work with the Kutai National Park Center (BTNK),
dan bekerja sama dengan Balai Taman Nasional the Natural Resources Conservation Center (BKSDA),
Kutai (BTNK), Balai Konservasi Sumber Daya Alam the Forest Research and Development Center
(BKSDA), Pusat Penilitian dan Pengembangan Hutan (Puslitbanghut), the Ecology and Conservation
(Puslitbanghut), Ecology and Conservation Center Center for Tropical Studies (Ecositrop), the College
for Tropical Studies (Ecositrop), Sekolah Tinggi of Sciences Agriculture (STIPER), and the Wehea
Ilmu Pertanian (STIPER) dan Lembaga Adat Hutan Protection Forest Customary Institution to protect
Lindung Wehea. Kerjasama ini terkait penelitian this area. This collaboration is related to research
dan pengembangan, perlindungan kawasan, and development, environmental protection,
pemberdayaan masyarakat, pemulihaan ekosistem community empowerment, ecosystem restoration,
dan pengembangan wisata alam. Harapannya and the development of natural tourism. It is
pengelolan kawasan konservasi dapat sejalan hoped that conservation areas will be managed in
dengan program nasional sehingga menjadi lebih accordance with national programs, making them
efisien dan efektif. more efficient and effective.
Dari hasil studi yang dilakukan tahun 2021, reklamasi According to the findings of a 2021 study, KPC
KPC memiliki Indeks keanekaragaman hayati reclamation has a tree group biodiversity index of
kelompok pohon sebesar 1,34 satuan, kelompok 1.34 units, a mammal group of 2.74 units, and a bird
mamalia sebesar 2,74 satuan, dan kelompok burung group in stable condition, as shown in the table
pada kondisi stabil dengan indeks pada tabel di below.
bawah ini.

Chiko Kami Semua Menyayangimu

Chiko We All Love You
Delapan tahun menghuni area reklamasi PT Kaltim Prima Coal (KPC), kini tiba
saatnya bagi Chiko untuk dipindahkan ke habitat hutan alam. Hutan Lindung Sungai
Lesan di Kabupaten Berau yang masih begitu alami menjadi rumah baru baginya.
Kepergian orang utan itupun menorehkan banyak cerita.
After eight years of living in the reclamation area of PT Kaltim Prima Coal (KPC), Chiko has been relocated to a
natural forest habitat. He has found a new home in Berau Regency’s Sungai Lesan Protection Forest, which is
still very natural. Many stories were also shaped by the orangutans’ departure.
“Kami, tim monitoring KPC menemukan Chiko “Chiko was discovered for the first time in 2013 by
pertama kali tahun 2013,” ungkap Wahyu Wardana, the KPC monitoring team,” said Wahyu Wardana,
Superintendent Reclamation Operation. ”Saat Superintendent of Reclamation Operations. “Chiko
ditemukan, Chiko diperkirakan berusia 15 tahun,” was estimated to be 15 years old when he was
imbuhnya. Perkiraan usia itu didasarkan pada discovered,” he added. Liza Ningsih, a STIPER
pengamatan Liza Niningsih, dosen STIPER Sangatta Sangatta lecturer who was conducting research
yang kala itu tengah melakukan penelitian di area in the KPC reclamation area at the time, provided
reklamasi KPC. Liza meyakini bahwa Chiko lahir dan the age estimate. Liza believes Chiko was born and
besar di area KPC. raised in the KPC neighborhood.
Chiko terbilang memiliki kedekatan tersendiri Chiko is fairly close to Liza. As a researcher who
dengan Liza. Sebagai peneliti yang turut menyertai accompanied Chiko’s journey for up to eight
perjalanan Chiko hingga delapan tahun lamanya, years, parting with her was a pretty sad moment.
berpisah dengannya menjadi momen yang cukup “I have been monitoring Chiko’s presence in the
menyedihkan. “Saya sudah cukup lama memantau KPC reclamation area for a long time. When it was
keberadaan Chiko di area reklamasi KPC. Ketika decided that Chiko should be moved to a natural
diputuskan Chiko harus dipindahkan ke habitat forest habitat, there was a feeling of loss,” she
Keberadaan orang utan

dalam suatu ekosistem
menjadi indikasi ekosistem
yang sehat dan layak
menjadi tempat hidup bagi
beragam satwa lain
The presence of orangutans in an ecosystem
indicates a healthy and worthy ecosystem to
be a home for various other animals
Niko Gusprastomo
Supervisor Reclamation Monitoring

hutan alam, ada perasaan kehilangan,” ungkapnya. said. “But I’m sure, Chiko will be better where he
“Tapi saya yakin, Chiko akan lebih baik di tempatnya is now. Returning to the lush nature is the same as
yang sekarang. Kembali ke alam yang rimbun, sama returning him to the life he should have lived as an
artinya mengembalikan ia dalam kehidupan yang orangutan,” explained Liza.
seharusnya dijalani sebagai seekor orang utan,”
terang Liza.
Kehadiran Chiko menjadi pertanda baik bagi Chiko’s presence bodes well for the reclaimed
lahan bekas tambang yang telah direklamasi. Niko ex-mining land. Orangutans, according to
Gusprastomo, Supervisor Reclamation Monitoring, Niko Gusprastomo, Supervisor of Reclamation
menjelaskan orang utan adalah umbrella species Monitoring, are an umbrella species. “The presence
atau species payung. “Keberadaan orang utan of orangutans in an ecosystem indicates a healthy
dalam suatu ekosistem menjadi indikasi ekosistem and worthy ecosystem to be a home for various
yang sehat dan layak menjadi tempat hidup bagi other animals,” he said. As a result, KPC is deeply
beragam satwa lain,” ungkapnya. Oleh karena itu, committed to protecting orangutans in the mining
KPC memiliki komitmen tinggi untuk menjaga orang area.
utan di kawasan tambang.
Memasuki tahun 2020, perilaku Chiko mulai Chiko’s behavior began to change as the year
berubah. Ia kerap keluar dari hutan reklamasi 2020 approached. He frequently emerges from the
untuk mencari makan di sekitar perkantoran Hatari, reclamation forest to look for food near Hatari’s
sebuah perkantoran yang ada di area tambang. office, which is located in a mining area. The
Berbagai tanaman buah yang ada di area tersebut various fruit plants in the area pique his interest.
menarik perhatiannya. Lambat laun Chiko semakin Chiko gradually grew closer to the office workers.
dekat dengan para karyawan yang ada di kantor “Employees occasionally bring food, so Chiko is
tersebut. “Karyawan kadang memberi makan, jadi more than happy to come to the office area,” Niko
Chiko tambah senang datang ke area perkantoran,” explained. Liza stated that because of his large body
jelas Niko. Terkait perilaku ini Liza mengatakan, size, Chiko in the “Flanged male” category (male with
Chiko kategori “Flanged male” (jantan dengan cheek cheek pads) is usually more confident when dealing
pad) biasanya lebih percaya diri saat berhadapan with humans. “We’ve been aware of Chiko’s ability
dengan manusia, karena ukuran tubuhnya yg besar. to interact with humans since we first discovered it,”
“Kemampuan berinteraksi Chiko dengan manusia Liza explained.
sudah kami ketahui sejak awal ditemukan,” ungkap
Liza.

Melihat kondisi tersebut tim monitoring KPC When the KPC monitoring team and the Natural
bersama Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Resources Conservation Center (BKSDA) saw Chiko’s
memutuskan untuk memindahkan Chiko ke habitat condition, they decided to relocate him to his new
barunya di hutan alam. Kedekatan Chiko dengan habitat in a natural forest. Chiko’s proximity to
manusia bukan alasan satu-satunya memindahkan humans is not the only reason for his relocation.
Chiko. Kekhawatiran lain adalah kemungkinan Another source of concern is the possibility of
munculnya pertarungan dengan orang utan yang territorial conflict with younger orangutans. “Chiko
lebih muda usianya demi mempertahankan could be injured if he gets into a fight with Bruno,
teritorial. Niko menjelaskan “Chiko bisa terluka jika an orangutan who also lives in the reclaimed forest,”
sewaktu-waktu bertarung dengan Bruno, orang utan Niko explained.
yang juga hidup dalam hutan reklamasi.”.
Bruno hanyalah salah satu orang utan yang Bruno is one of the orangutans that live in the KPC
menghuni area reklamasi KPC yang kini mencapai reclamation area, which has grown to 11,817.27 ha.
11,817.27 ha. Dalam area tersebut, hidup 51 orang The company’s monitoring team keeps an eye on 51
utan yang termasuk dalam pantauan tim monitoring orangutans in this area.
perusahaan.
Perjalanan Menuju Hutan Lindung Sungai Journey to Sungai Lesan Protected Forest
Lesan
Berbagai persiapan dilakukan dengan melibatkan Various preparations were made by involving the
tim environmental KPC, dokter hewan KPC, dan KPC environmental team, KPC veterinarians, and
BKSDA Kalimantan Timur. Menurut Agung Febrianto, the East Kalimantan BKSDA. According to Agung
Superintendent Reclamation Planning, sebelum Febrianto, Superintendent Reclamation Planning,
dipindahkan Chiko dikarantina dan dimonitor before being transferred Chiko was quarantined and
kesehatannya oleh tim medis yang ada. “Kami harus his health monitored by the medical team. “We have
memastikan kondisi kesehatannya, agar kondisinya to ensure his health condition, so that his condition
tetap prima meski harus menempuh perjalanan remains excellent even though he has to travel quite
yang cukup jauh,” papar Agung. a distance,” said Agung.

Jarak Sangatta ke Hutan Lindung Sungai Lesan, It takes approximately 8 hours to travel from
Berau ditempuh sekitar 8 jam. Meski perjalanan itu Sangatta to the Sungai Lesan Protection Forest in
cukup panjang, namun Chiko terlihat tetap bugar. Berau. Despite the long journey, Chiko appears to
Sang primata langka itupun tiba dengan selamat be in good shape. The rare primate arrived safely
dan siap dilepaskan di rumah barunya. Proses and in good health, ready to be released into its new
pelepasan yang melibatkan Center for Orang utan environment. The release went smoothly, thanks to
Protection (COP) dan Kesatuan Pengelolaan Hutan the efforts of the Center for Orangutan Protection
Produksi (KPHP) Berau Barat itupun berjalan mulus. (COP) and the West Berau Production Forest
Management Unit (KPHP).
Kondisi Chiko yang mudah menyatu dengan rumah Chiko’s condition, which allows him to blend in with
barunya menjadi perhatian Kepala BKSDA, Ivan Yusfi his new surroundings, has piqued the interest of the
Noor. Menurutnya hutan Lesan dengan area seluas BKSDA’s Head, Ivan Yusfi Noor. According to him, the
13 ribu hektar itu memiliki daya dukung yang baik Lesan forest, which covers 13,000 hectares, has a high
bagi kehidupan orang utan. “Sebelum memindahkan carrying capacity for orangutans. “Before moving
Chiko, kami sudah melakukan studi hutan tersebut Chiko, we conducted a forest study with NGOs and
bersama NGO dan KPH di Kabupaten Berau. Studi KPH in Berau District.” “The study concluded that
tersebut menyimpulkan hutan tersebut memiliki the forest has a high carrying capacity for orangutan
daya dukung yang baik untuk kehidupan orang utan, life, so Chiko will be safe and comfortable in his new
sehingga Chiko akan aman dan nyaman di habitat environment,” Ivan said.
barunya” ungkap Ivan.
Kini Chiko tidak berada di area KPC. Kepergiannya Chiko is no longer in the KPC area. His departure
menyisakan banyak cerita tentang kedekatan leaves a plethora of stories about humans’ closeness
manusia dengan makhluk hidup di sekitarnya. to the living creatures around them. Even though
Meski keberadaannya sudah jauh dari Sangatta, it is no longer in Sangatta, all of those memories
namun semua kenangan itu tidak akan hilang dari will remain in this company’s historical record. Its
catatan sejarah perusahaan ini. Kehadirannya presence is part of the evidence of the reclamation’s
menjadi sebagian bukti keberhasilan reklamasi. success. An effort to rehabilitate ex-mining land as
Sebuah upaya mengembalikan lahan bekas a safe haven for wildlife that coexists with humans.
tambang sebagai area nyaman bagi satwa liar yang We all love you, Chiko, and wish you a happy life in
hidup berdampingan dengan manusia. Selamat your new home.
menjalani hidup di habitat baru Chiko, kami semua
menyayangimu.

KONSERVASI AIR DAN EFISIENSI ENERGI WATER CONSERVATION AND ENERGY

[303-1] EFFICIENCY
Kami menyadari bahwa air merupakan kebutuhan We recognize that water is a basic human need that
dasar manusia dan harus terus dijaga agar must be preserved in order to be used. The KPLKPB
tetap bisa digunakan. Komitmen kami untuk & PKB Policy document states our commitment to
melakukan konservasi air dituangkan di dalam water conservation (Mining Safety, Environment,
dokumen Kebijakan KPLKPB & PKB (Keselamatan Security, Sustainable Development and Business
Pertambangan, Lingkungan Hidup, Keamanan, Performance Improvement). Our commitment to
Pembangunan Berkelanjutan dan Peningkatan water conservation is consistent with the water
Kinerja Bisnis). Komitmen kami terhadap konservasi conservation policy mandated in article 24 of Water
air sejalan dengan Kebijakan konservasi air yang Resources Law 17/2019.
juga diamanatkan dalam pasal 24 Undang Undang
17/2019 tentang Sumberdaya Air. [103-2] [103-3]
Upaya utama yang kami lakukan dalam memelihara The primary effort we make to maintain the presence
keberadaan dan ketersediaan air atau kuantitas air and availability of water, or the quantity of water in
sesuai dengan fungsi dan manfaatnya (pengawetan accordance with its functions and benefits (water
air) adalah dengan melakukan reklamasi secara preservation), is to carry out progressive reclamation.
progresif. Selain itu, dengan kolam pengendap Furthermore, we ensure that every wastewater we
dua konfigurasi kolam, yaitu kolam detensi discharge meets the quality standards in every
storage (pengendali banjir) dan kolam pengendap condition by using a settling pond with two pond
berbentuk labirin maka kami memastikan setiap air configurations, namely a storage detention pond
limbah yang kami keluarkan telah memenuhi baku (flood control) and a labyrinth-shaped settling
mutu pada setiap kondisi sehingga air keluaran pond, so that the output water can always be used
selalu dapat dimanfaatkan oleh masyarakat di hilir. by downstream communities.
Dalam mengkonsumsi air untuk menunjang produksi We use run-off water collected in the ex-mining lake
misalnya pencucian batubara, pembersihan to support production by washing coal, cleaning
bengkel/ fasilitas dan pengendali debu kami workshops/facilities, and controlling dust. KPC also
memanfaatkan air limpasan (run-off) yang makes use of recycled water. The majority of this
terkumpul di danau bekas tambang. Selain itu, KPC recycled water comes from mine waste water which
juga menggunakan air daur ulang. Air daur ulang ini is then used for coal processing at CPP, workshop
mayoritas bersumber dari air limbah tambang yang activities, vehicle washing at the washpad, PLTU
kemudian dimanfaatkan untuk pengolahan batubara Tanjungbara activities as well as for the needs of
di CPP, kegiatan workshop, pencucian kendaraan di employees and offices. KPC also uses mine waste
washpad, kegiatan PLTU Tanjungbara serta untuk water as raw material for PDAM Kudungga, which is
keperluan mes karyawan dan perkantoran. KPC then distributed to the community.
juga memanfaatkan air limbah tambang sebagai
bahan baku air bersih untuk PDAM Kudungga yang
kemudian disuplai ke masyarakat.

Dengan upaya ini kebutuhan air yang begitu We don’t take water from rivers or ground water
besar tidak kami ambil dari sungai ataupun air with this effort, so we don’t reduce the amount of
tanah, dengan demikian kami tidak mengurangi water available to the community. We also campaign
jumlah air yang dapat dimanfaatkan masyarakat. to save water in all conditions in the use of water
Pada pemakaian air di kantor dan bengkel kami in offices and workshops. By implementing various
juga mengkampanyekan hemat air dalam setiap programs, we were able to save approximately
kondisi. Pada tahun 2021, kami berhasil menghemat 5,496,230.63 m3 by 2021.
sekitar 5.496.230,63 m3 dengan penerapan berbagai
program.
Di sisi lain kami juga sangat concern terhadap On the other hand, we are concerned about energy
efisiensi energi, kami memerlukan energi untuk efficiency because all operational activities require
menjalankan seluruh aktivitas operasional. energy. Given the enormous demand for energy,
Melihat besarnya kebutuhan akan energi, kami we prioritize energy conservation and the use of
memprioritaskan program konservasi energi dan renewable energy sources.
pemanfaatan sumber energi terbarukan. [103-2]
[103-3]
Sejak 2008, kami telah menginisiasi program We have been running a fuel-saving program since
penghematan bahan bakar. KPC menugaskan tim 2008. KPC tasked a special team with identifying the
khusus untuk mengidentifikasi penyebab keborosan sources of waste and systematically implementing
yang terjadi dan menerapkan perbaikan secara improvements to reduce fuel waste. This program is
sistematis untuk mengendalikan pemborosan bahan being updated on a regular basis. Some examples
bakar. Program ini terus diperbaharui dari waktu ke of programs carried out include Minimizing
waktu. Beberapa contoh program yang dilakukan Engine Uprate & Fuel Burn Rate for fuel savings in
antara lain adalah Meminimalkan Engine Uprate & transporting coal and overburden, replacing trucks
dan Fuel Burn Rate untuk Penghematan bahan bakar with overland conveyor 2 for coal transportation,
dalam pengangkutan batubara dan tanah penutup, using in-pit conveyors to transport coal from the
penggantian truck dengan overland conveyor 2 untuk pits to coal processing plants and other programs.
pengangkutan batubara, penggunaan conveyor di
dalam pit untuk mengangkut batubara dari pit ke
fasilitas pengolahan batubara dan program lainnya.
[302-5]
Pada tahun 2020 kami telah menyempurnakan By 2020, we have perfected this program by digitizing
program ini dengan melakukan digitalisasi kontrol the controls and upgrading our monitors. We saved
sehingga monitor yang kami lakukan menjadi approximately 2,053,470.69 million GJ in 2021 as a
lebih baik. Dari berbagai program penghematan result of our various energy-saving programs and
energi yang kami lakukan, pada tahun 2021 kami KPC’s energy intensity in 2021 is 0.026 GJ / Ton Coal
berhasil menghemat sekitar 2.053.470,69 juta GJ dan & OB.
intensitas energi KPC di tahun 2021 sebesar 0,026 GJ
/ Ton Coal & OB. [302-3] [302-5]
Adapun untuk program penghematan lainya, sejak In terms of other saving programs, we have had an
2010, kami memiliki program penghematan listrik. electricity saving program since 2010. This program
Program ini telah memberikan dampak yang sangat has resulted in significant energy savings. We
positif terhadap penghematan energi. Kegiatan- perform the following tasks: installing switches with
kegiatan yang kami lakukan antara diantaranya: light sensors, Installing AC timers in offices, SOPs
pemasangan saklar yang dilengkapi sensor for turning off all electrical equipment when not
cahaya, pemasangan timer AC di perkantoran, in use, using energy-saving lamps, installing solar
SOP mematikan semua peralatan listrik bila tidak panels in multiple locations, reducing the number
digunakan, penggunaan lampu hemat energi, of excess lights, and saving energy are all examples

penggunaan panel surya pada beberapa lokasi, of ways to save energy. Energy as a design criterion
pengurangan jumlah lampu berlebih, memasukkan for KPC equipment, revision of KPC’s environmental
hemat energi sebagai kriteria perancangan peralatan improvement program to include energy-saving
di KPC, revisi program perbaikan lingkungan KPC programs.
untuk menyertakan program hemat energi.
Sejak tahun 2017, KPC mengeluarkan Kebijakan Since 2017, KPC has issued an Energy Policy that
Energi yang merupakan turunan dari Kebijakan HSES is a derivative of the previous HSES Policy, with
yg telah ada sebelumnya, dimana komitmen, upaya more detailed commitments, efforts, and Energy
dan target efisiensi energi dituliskan lebih detail. Efficiency targets. The revised 2021 Energy Efficiency
Dalam kebijakan efisiensi energi revisi tahun 2021 policy states that KPC is committed to 3,300,000 GJ
ditetapkan bahwa KPC berkomitmen melakukan of energy efficiency per year.
efisiensi energi sebesar 3.300.000 GJ per tahun.
Komitmen untuk menggunakan energi terbarukan Our commitment to renewable energy is

kami lakukan dengan penggunaan biodiesel B30 demonstrated by the use of B30 biodiesel in all
pada seluruh area operasi kami. Pada tahun 2021 aspects of our operations. By 2021, we will be using
kami menggunakan energi dari biodiesel setara biodiesel energy equivalent to nearly 8.08 million
dengan hampir 8,08 juta GJ. GJ.
MITIGASI PERUBAHAN IKLIM CLIMATE CHANGE MITIGATION

Perubahan iklim telah menjadi perhatian banyak Many people all over the world are concerned about
pihak di seluruh dunia. Hal ini mendorong climate change. As a result, we have made several
kami untuk melakukan beberapa upaya dalam efforts to reduce the release of emissions into the
mengurangi pelepasan emisi ke udara yang menjadi atmosphere, which are the primary contributors to
kontributor utama pemanasan global. Upaya global warming. As previously stated, one important
penting yang kami lakukan adalah melakukan effort is to make various efforts to reduce fuel
berbagai upaya penghematan penggunaan bahan consumption.
bakar sebagaimana telah kami jelaskan.
Selain upaya mengurangi emisi karbon dengan In addition to efforts to reduce carbon emissions
menghemat bahan bakar, kami juga melakukan through fuel savings, we also make other efforts to
upaya upaya lain yang mendukung mitigasi support climate change mitigation, such as gradually
perubahan iklim diantaranya: Mengganti refrigerant replacing R22 refrigerant with environmentally
R22 dengan refrigerant ramah lingkungan secara friendly refrigerant, including requiring that every
bertahap, termasuk memastikan setiap AC baru new air conditioner use environmentally friendly
harus menggunakan refrigerant ramah lingkungan, refrigerants, calculating emission baselines, and
menghitung baseline emisi dan melakukan reducing efforts based on the results of the baseline
upaya penurunan berdasarkan hasil perhitungan calculation. Furthermore, we perform a Life Cycle
baseline. Selain itu kami juga melakukan Life Cycle Assessment (LCA) to examine the life cycle of our
Assessment (LCA) untuk meneliti daur hidup pada activities.
proses kegiatan kami.
Dalam kebijakan efisiensi energi revisi tahun 2021 ditetapkan

bahwa KPC berkomitmen melakukan efisiensi energi sebesar
3.300.000 GJ per tahun.
The revised 2021 Energy Efficiency policy states that KPC is committed to 3,300,000
GJ of energy efficiency per year.

KILAS PERFORMA 2021 – PELESTARIAN LINGKUNGAN

PERFORMANCE HIGHLIGHT 2021 – ENVIRONMENTAL PRESERVATION
Konsumsi Material untuk Operasional Pertambangan 2021
Material Consumption for Mining Operations 2021 [301-1]
Jenis Material Penggunaan Satuan

2018 2019 2020 2021
Types of Material Utilization Unit
Bahan peledak
Amonium Ton 82.025 85.265 81.645 65.542
Explosives
Pencucian batubara
Magnetite Ton 816 375 550 982
Coal washing
Pencucian batubara
Flocculant Ton 19 19 10 27
Coal washing
Pencucian batubara
Lime Ton 98 90 53 115
Coal washing
Pengelolaan air asam
tambang
Lime Ton 25.032 13.041 16.273 16.378
Management of acid mine
water
Pengelolaan air asam
tambang
Alum Ton 4.314 1.817 2.296 7.696
Management of acid mine
water
Pelumas
Lubricating Oil Kilo Liter 7,673 7,350 6.386 6.084
Lubricant
Perhitungan Produksi Gas Rumah Kaca berdasarkan Permen LH No.12 tahun 2012
Calculation of Green House Gas Emission based on the Regulation of the Minister of Environment No.12 of
2012 [305-1]
Solar Batubara
Uraian Satuan Biodiesel Pertamax
Diesel Fuel Coal
Description Unit
2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021
Konsumsi Bahan Bakar per Tahun [ΣF] / Fuel Consumption per Year [ΣF]
Batubara / Coal Kg
Solar /Biodiesel/
m3 567.473,47 561.001,14 243.202,92 240.429,06 940,28 895,67 182.421.870 124.099.200
Pertamax
Nilai Kalor Terendah (HLV) / Lowest Calorific Value (LHV)
Coal LHV Joule/Kg

Diesel Oil LHV Joule/m3 3,67x1010 3,67x1010 3,46x1010 3,46x1010 3,31x1010 3,31x1010 2,49x107 2,49x107
Faktor Emisi (Fuel Base) / Emission Factor (Fuel Base)
7,07x10-
FE co2f Ton/Joule 7,41x10-11 7,41x10-11 7,08x10-13 7,08x10-13 11 7,07x10-11 9,62x10-11 9,62x10-11
- FECH4f Ton/Joule 0,3x10-14 0,3x10-14 0,3x10-14 0,3x10-14 0,3x10-14 0,3x10-14 0,1x10-14 0,1x10-14
- FEN2O Ton/Joule 0,6x10-15 0,6x10-15 0,6x10-15 0,6x10-15 0,6x10-15 0,6x10-15 0,15x10-14 0,15x10-14
Perhitungan Energi / Energy Calculation
Joule/
- ENCoal
Tahun

Solar Batubara
Uraian Satuan Biodiesel Pertamax
Diesel Fuel Coal
Description Unit
2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021
Joule/
- ENSolar/Biodiesel/Batubara 2,08x1016 2,06x1016 8,17x1015 8,08x1015 3,11x1013 32,96x1013 4,54x1015 3,09x1015
Tahun
Perhitungan Emisi / Emission Calculation
- ECO2 Ton/Tahun 1.543.227,08 1.525.625,77 5.786,52 5.720,52 2.200,41 2.096,02 436.969,70 297.264,74
- ECH4 Ton/Tahun 62,48 61,77 24,52 24,24 0,09 0,09 4,54 3,09
- EN2O Ton/Tahun 12,50 12,35 4,90 4,85 0,02 0,02 6,81 4,64
Beban Emisi
Tahunan Ton eq.
1.548.512,79 1.530.851,19 7.860,84 7.771,18 2.208,30 2.103,55 439.113,67 298.723,25
Emissions Loads CO2/Tahun
per Year
Produksi Gas Rumah Kaca Total

Total Green House Gas Emissions [305-1] [305-5]
SATUAN PERIODE / PERIOD TON EQUIVALENT CO2

KEGIATAN / ACTIVITIES
UNIT 2020 2021 2020 2021
Produksi GRK Setelah Adanya Program Penghematan Energi
GHG Emissions After Implementation of Energy Efficiency Program
Penggunaan Solar Juta Liter
567,47 560,97 1.548.512,79 1.530.851,19
Use of Diesel Fuel Million Liter
Penggunaan BioDiesel Juta Liter
243,20 240,42 7.860,84 7.771,18
Use of BioDiesel Million Liter
Penggunaan Pertamax Juta Liter
0,94 0,90 2.208,30 2.103,55
Use of Pertamax Million Liter
Penggunaan Batubara
Ton 182.421,87 124.099,2 439.113,67 298.723,25
Use of Coal
Pengurangan GRK
GHG Reduction
Program Penghematan Energi Juta Liter
90,69 65,30 247.484,88 178.179,88
Energy Efficiency Program Million Liter
Revegetasi Hektar
10.060,81 11.589,89 996,02 16.782,16
Revegetation Hectare
Total Produksi GRK Setelah Adanya Progam Penghematan Energi & Revegetasi
1.997.695,60 1.839.449,17
Total GHG Emissions After Implementation of Energy Efficiency Program
Total Pengurangan Gas Rumah Kaca
248.480,90 194.962,04
Total Green House Gas Reduction
Dampak Produksi GRK jika tanpa Program Pengurangan GRK
2.246.176,50 2.034.324,82
Impact of GHG Emissions without GHG Reduction Program
Intensitas Emisi tahun 2021 | Emission Intensity 2021 [305-4]
Uraian | Description Satuan | Unit Jumlah | Total
Total Emisi Karbon | Total GHG Emissions Ton Eq. Co2 1.839.449,17
Produksi Batubara dan Overburden (OB)

Ton 1.246.349.675
Coal and Overburden (OB) Production
Intensitas Emisi per unit Produksi Ton Eq. Co2/ Ton Batubara
0,00148
(Carbon per unit of production) Ton Eq. Co2/ Ton Coal

Realisasi Penggunaan Bahan Bakar Tahun 2021

Actual Fuel Consumption in 2021 [302-1]
Jenis Bahan Bakar Satuan Jumlah

Giga Joule
Types of Fuel Unit Total
Solar / Diesel Fuel* Liter 561.001.139 20.196.041

Biodiesel** Liter 240.429.060 8.655.446
Bensin/Pertamax / Gasoline/Pertamax* Liter 895.671 29.557
Batubara untuk PLTU / Coal for PLTU* Ton 124.099 2.345.471
Total 31.226.515
*Bahan Bakar tidak terbarukan/ non-renewable fuels .**Bahan Bakar terbarukan/ renewable fuels
Faktor konversi menggunakan: | The conversion factor uses:
2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories; Kementerian Lingkungan Hidup (2012) Pedoman Penyelenggaraan
Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Buku II Volume 1, 1 Liter High Speed Diesel = 0,036 GJ, 1 Ton Coal = 18,9 GJ, 1 Liter Gasoline = 0,033 GJ
Jumlah Penghematan Energi tahun 2019-2021

Total Energy Efficiency 2019-2021 [302-4]
2019 2020 2021

Sumber Penghematan
Sources of Efficiency Jumlah Jumlah Jumlah
(Juta Liter)
Giga Joule (Juta Liter)
Giga Joule (Juta Liter)
Giga Joule
Program Penghematan Energi

15,68 564.480 44,97 1.618.920 19,24 692.640
Fuel Efficiency Program
Penggunaan Biodiesel
171,72 6.181.920 243,2 8.755.200 240,43 8.655.480
Biodiesel Use
Pemanfaatan Oli Bekas
5,79 208.440 5,6 201.600 4,79 172.440
Used Oil Utilization
Penggunaan Solar Cell
0,04 1.440 0,04 1.440 0,04 1.440
Solar Cell Use
Penggunaan OLC 2 sebagai
pengganti coal trucking
44,18 1.590.480 44,18 1.590.480 44,18 1.590.480
Use of OLC 2 as substitute in coal
trucking
Program Penghematan Listrik
1,24 44.640 1,51 54.360 1,84 66.240
Electricity Efficiency Program
Total 238,65 8.591.400 339,5 12.222.000 310,52 11.178.720
Faktor konversi menggunakan: | The conversion factor uses:
*2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories; Kementerian Lingkungan Hidup (2012) Pedoman Penyelenggaraan
Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Buku II Volume 1, 1 Liter High Speed Diesel = 0,036 GJ
**Konversi MWH ke Juta Liter Solar menggunakan data konsumsi solar di Power Station | Data Conversion of MWH into Million Liters of Diesel
Fuel is Based on the Diesel Fuel Consumption Data in Power Station
Intensitas Energi tahun 2021

Energy Intensity 2021 [302-3]
Uraian | Description Satuan | Unit Jumlah | Total
Total Konsumsi Energi | Total Energy Consumption GJ 31.226.515

Produksi Batubara dan Overburden (OB)
Ton 1.246.349.675
Coal and Overburden (OB) Production
Intensitas Energi (Energi per Produksi) GJ/ Ton Batubara dan OB
0,026
Energy Intensity (Energy per unit of production) GJ/ Ton Coal and OB

Data Pemantauan Emisi Udara pada Cerobong PLTU Tahun 2021

Monitoring Data on PLTU Chimney in 2021 [305-7]
Nitrogen Oksida
Total Sulfur Dioksida (Nox)
Tanggal Partikulat (SO2) sebagai NO2 Raksa
Date Total Sulfur Dioxyde Nitrogen Oxyde Mercury (Hg)
Particulate (SO2) (Nox)
as NO2
Lokasi Kode Keterangan
Location Code Unit (mg/Nm3) (mg/Nm3) (mg/Nm3) (mg/Nm3) Description
Baku
Mutu *)
Quality
100 550 550 0,03
Standards *)
Cerobong PLTU 1 Boiler T/A

Feb-2021 39.41 72.33 172.46 0.00020
PLTU Chimney 1 101

Feb-2021 44.45 103.90 191.24 0.00020
PLTU Chimney 2 102

Feb-2021 28.75 204.35 131.62 0.00020 Semester I – 2021
PLTU Chimney 3 103

Feb-2021 55.77 109.39 168.26 0.00026
PLTU Chimney 4 104

Feb-2021 48.94 76.39 133.34 0.00020
PLTU Chimney 5 105

Jul-2021 60.68 312.81 269.24 0.00020
PLTU Chimney 1 101

Jul-2021 83.48 544.18 383.52 0.00020
PLTU Chimney 2 102

Jul-2021 27.72 74.92 84.26 0.00020 Semester II – 2021
PLTU Chimney 3 103

Jul-2021 43.56 518.67 358.66 0.00099
PLTU Chimney 4 104

Jul-2021 31.35 295.14 358.80 0.00020
PLTU Chimney 5 105
*Standar baku mutu merujuk pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No. P.15/Menlhk/Setjen/
Kum.1/4/2019 tentang Baku Mutu Emisi Pembangkit Listrik Tenaga Termal – Lampiran IA. Baku Mutu Emisi Pembangkit Tenaga Listrik Tenaga
Uap (PLTU) yang Dibangun atau Beroperasi Sebelum Peraturan Menteri Ini Berlaku.
*Quality Standards are based on to the Regulation of the Minister of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia No. P.15/Menlhk/
Setjen/Kum.1/4/2019 concerning Emission Quality Standards for Thermal Power Plants - Appendix IA. Emission Quality Standards for Steam
Power Plants (PLTUs) Built or Operated Prior to this Ministerial Regulation.

Hasil Pemantauan Emisi Genset Tahun 2021

Generator Emission Monitoring Results for 2021 [305-7]
Tanggal
NOx (mg/Nm3) CO (mg/Nm3)
Date
Location Code Description
Baku Mutu*
1,000 600
Quality Standards *)
HAP Genset HXGC01 Feb-21 153.55 203.62
Infrastructure V 017 Feb-21 166.79 207.16
Liebherr GENSET 06 Feb-21 28.08 3.29
MEWS V002 Feb-21 74.90 174.83
MEWS V248 Feb-21 27.18 4.28
MEWS V196 Feb-21 27.18 4.56
MEWS V013 Feb-21 27.42 4.58
MEWS V143 Feb-21 193.84 253.66
MEWS V101 Feb-21 27.89 3.90
MEWS V245 Feb-21 232.14 327.70 Semester I - 2021
MEWS V285 Feb-21 179.31 282.11
MEWS V 023 Feb-21 177.17 251.83
MEWS V207 Feb-21 27.90 2.75
MEWS V280 Feb-21 26.82 3.92
MEWS V292 Feb-21 27.62 2.21
MEWS V254 Feb-21 26.98 40.00
MTN GE 5032 Feb-21 262.23 58.58
MTN GE 5031 Feb-21 88.07 134.84
Orica GNS – 021 Feb-21 75.99 172.79
PAMA GS921 Feb-21 98.05 161.25
PAMA GS1002 Feb-21 118.53 177.43
PTDH HGS1178 Feb-21 92.72 180.55
PTDH HGS1197 Feb-21 28.61 2.98

Tanggal
NOx (mg/Nm3) CO (mg/Nm3)
Date
Location Code Description
Baku Mutu*
1,000 600
Quality Standards *)
Dire Pratama Genset 01B Jul-21 450.85 12.69
Dire Pratama Genset 03B Jul-21 557.60 12.46
Dire Pratama Genset 014 Jul-21 436.56 4.59
MEWS V125 Jul-21 528.78 27.80
MEWS V206 Jul-21 236.60 93.28
United Tractors EG.UT.03 Jul-21 346.67 12.03
United Tractors UT GS 02 Jul-21 281.14 166.86
United Tractors UT GS 01 Jul-21 537.67 161.86
PTDH GS1195 Jul-21 383.08 99.48 Semester II - 2021
PTDH HGS1191 Jul-21 853.33 21.43
PTDH HGS1190 Jul-21 544.52 12.73
MEWS V132 Jul-21 182.07 19.65
MEWS V133 Jul-21 124.80 36.40
MEWS V135 Jul-21 330.57 36.23
MEWS V252 Jul-21 332.55 29.23
THIESS EG3866 Jul-21 337.78 25.33
Infrastructure V014 Jul-21 293.33 58.45
*Baku Mutu (Standar) berdasarkan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 04/2014 tentang Baku Mutu Emisi Sumber Tidak Bergerak
Bagi Usaha dan/atau Kegiatan Pertambangan Lampiran VI. Baku Mutu Emisi Kegiatan Pertambangan Sumber Emisi Kegiatan Penunjang
*Quality Standards (Standards) based on the Regulation of the State Minister of the Environment No. 04/2014 concerning Emission Quality
Standards for Immovable Sources for Mining Business and/or Activities Appendix VI. Emission Quality Standards for Mining Activities Emis-
sion Sources for Supporting Activities

Hasil Pengukuran Cerobong Insinerator 2021

Results of Incinerator Chimney Measurement 2021 [305-7]
Satuan Baku Mutu* Hasil Analisa / Result of Analysis

Parameter
Unit Quality Standards QI Q II Q III Q IV
Particulate mg/m3 50 6.40 16.10 21.80 32.50
Sulfur Dioxide (SO2) mg/m3 250 38.50 54.10 42.00 41.00
Nitrogen Dioxide (NO2) mg/m3 300 72.30 103.00 73.90 110.00
Hydrogen Fluoride (HF) mg/m3 10 <0,2 <0,2 <0,2 <0,2
Carbon Monoxide (CO) mg/m3 100 13.30 14.10 13.00 8.70
Hydrogen Chloride (HCI) mg/m3 70 <2,88 <2,88 <2,88 <3
Hydrocarbon as CH4 mg/m3 35 <0,5 <0,5 <0,5 0.50
Arsenic (As) mg/m3 1 <0,008 <0,008 <0,008 <0,003
Cadmium (Cd) mg/m3 0.2 <0,005 <0,008 <0,008 <0,002
Chromium (Cr) mg/m3 1 <0,005 <0,005 <0,005 <0,005
Lead (Pb) mg/m3 5 <0,01 <0,009 <0,009 <0,002
Mercury (Hg) mg/m3 0.2 <0,009 0.14 0.11 0.01
Thallium (TI) mg/m3 0.2 <0,01 <0,01 <0,01 <0,01
Opacity % 10 4.20 5.40 9.60 6.30
Hasil Pemantauan Waktu Tinggal 2021

Results of Residence Time Monitoring 2021 [305-7]
Hasil Analisa
Satuan Result of Analysis
Parameter
Unit
QI Q II Q III Q IV
Oxygen (O2) % 6.65 8.23 6.94 7.06
Carbon Dioxide (CO2) % 7.30 10.28 10.32 10.36
Residence Time Satuan 3.42 5.16 2.83 4.28
Temperature Gas C
o
139.20 138.30 126.10 216.60
Efficiency % 99.99 99.99 99.99 99.99
Gas Velocity m/s 13.40 11.80 15.00 14.30

Tabel Pengelolaan Limbah B3 Tahun 2021

Table of Hazardous and Toxic Waste Management 2021 [306-3] [306-4] [306-5]
Masuk Keluar
In Out
Jenis Limbah B3 Pengiriman Sisa

Satuan
Types of Hazardous ke Pihak Ending
Unit Saldo Awal
Waste Timbulan Pemanfaatan Pengolahan Ketiga Balance
Starting
Generated Utilized Processed Transferred
Volume
to Third
Party
Majun Beroli Ton

7.77 346.33 - - 346.59 7.51
CONTAMINATED RAGS
Filter Beroli* Ton

21.07 545.88 - 14.66 535.25 17.04
OILY FILTER
Hose Beroli Ton

10.99 372.89 - - 376.55 7.34
OILY HOSE
Limbah Medis* Ton

0.01 7.77 - 7.75 - 0.02
MEDICAL WASTE
Limbah Sysmex & Ton

Cobas - 1.82 - - 1.46 0.36
USED SYSMEX & COBAS
Limbah H2O2 Ton
USED HYDROGEN 1.48 7.52 - - 8.10 0.90
PEROXYDE
Grease Bekas Ton

5.76 64.25 - - 67.43 2.57
USED GREASE
Aki Bekas Ton

23.74 225.58 - - 230.72 18.60
USED BATTERY
Toner Bekas Ton

0.00 0.72 - - 0.69 0.03
USED TONER
Limbah Kimia Ton

3.11 36.48 - - 37.86 1.73
CHEMICAL WASTE
Resin Bekas Ton - 8.00 - - 8.00 -

Used Resin
Obat Kadaluarsa Ton - 0.04 - - 0.04 0.00

Expired Medicine
Pengembang X-ray Ton - 0.00 - - 0.00 -

Developer X-Ray
Magnesium Bekas Ton - 0.14 - - 0.12 0.02

Used Magnesium
Lumpur IPAL Ton - 0.15 - - 0.15 -

Sludge WTP
Barang Ton - 0.05 - - 0.05 -

Terkontaminasi
Contaminated Goods
Pozzolith Bekas Ton - 3.42 - - 3.42 -
Used Pozzolith
Limbah Lumpur Ton

6.00 180.84 - - 180.14 6.70
SLUDGE WASTE

Masuk Keluar
In Out
Jenis Limbah B3 Pengiriman Sisa

Satuan
Types of Hazardous ke Pihak Ending
Unit Saldo Awal
Waste Timbulan Pemanfaatan Pengolahan Ketiga Balance
Starting
Generated Utilized Processed Transferred
Volume
to Third
Party
Abu Insinerator Ton

0.28 2.89 - - 2.87 0.29
INCINERATOR ASH
Baterai Bekas Ton

0.04 1.06 - - 1.09 0.01
USED DRY BATTERY
Lampu TL Bekas Ton

0.04 1.45 - - 1.49 -
USED TL LAMP
Wadah Terkontaminasi Ton

USED CONTAINER 0.38 18.65 - - 18.40 0.62
CONTAMINATED
Limbah Elektronik Ton

0.04 0.47 - - 0.47 0.03
ELECTRONIC WASTE
Oli Bekas** Ton

51.64 8,423.93 4,313.52 - 4,064.85 97.20
USED OIL
Sludge IPAL*** Ton

5.40 536.80 - 489.30 - 52.90
IPAL’s SLUDGE
Total Limbah B3
137.73 10,787.10 4,313.52 511.72 5,885.72 213.87
TOTAL OF HAZARDOUS WASTE
* Jenis Limbah B3
** Types of Hazardous Waste
**** Pengolahan dilakukan secara biologis| Processed through Biological Treatment Unit/ BTU
Pemanfaatan Sampah Umum Tahun 2021

Utilization of General Waste in 2021 [306-4]
Jenis Sampah Umum Satuan Jumlah Pemanfaatan

Type Of General Waste Waste Unit Amount Utilization
Kertas Bekas Pupuk Kompos

Ton 4,45
USED PAPER Compost
Sampah Dapur Pupuk Kompos

Ton 39,67
GARBAGE Compost
Palet Kayu Buah Pengiriman Limbah B3

733
USED PALLET Piece Disposal of Hazardous Waste
Tyre Drop Structure & Median Jalan

Ban Bekas Buah Tambang
1.977
USED TIRE Piece Tyre Drop Structure & Mining Road
Median
Cutting Edge Bekas Buah Rejoint & Penggunaan Ulang

315
USED CUTTING EDGE Piece Rejoint & Reuse

Pemantauan Internal Indeks Keanekaragaman Hayati

Internal Monitoring of Biodiversity Index [304-3]
Lokasi /Location 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Bendili (Bendili Prima) 1,19 1,20 1,17 1,26 1,25 1,17 1,18
Inul East (Hatari AB) 1,21 1,10 1,14 1,26 1,07
Inul K 1,25 1,22 1,26 1,02
Inul Lignit North 1,28
Inul Middle 1,20 1,28 1,22
Kanguru 1,18 1,31 1,42 1,21 1,31
Melawan 1,24 1,24 1,24 1,16 1,22
Pedayak East 1,19
Pelikan 1,22 1,19 1,47 1,20 1,03 1,00
Peri 1,20 1,30 1,21 0,96
Pit A 1,00 1,05 1,02
Pit B/C 0,91
South Pinang (Pit Jupiter) 1,24 0,99 1,17 1,35 1,08 1,20
Tania 1,23 0,96 1,24
Rata-rata / Average 1,22 1,21 1,23 1,24 1,16 1,12 1,13

Pemantauan Indeks Kenaekaragaman Hayati Kelompok Pohon

Monitoring of Tree Group Biodiversity Index [304-3]
Nama Jenis / Species name Family IUCN
Acacia auricoliformis Fabaceae

Acacia mangium Fabaceae
Aleurites moluccana Euphorbiaceae LC
Alstonia scholaris Apocynaceae LC
Aquilaria malaccensis Thymelaeaceae CR
Archidendron sp Fabaceae EN
Artocarpus heterophyllus Moraceae
Cananga odorata Annonaceae LC
Carallia brachiata Rhizoporaceae
Cassia grandis Fabaceae LC
Cassia siamea Fabaceae LC
Cassia sieberiana Fabaceae LC
Cassia surattensis Fabaceae LC
Ceiba petandra Malvaceae LC
Cleistanthus myrianthus Phyllanthaceae
Clerodendron sp. Lamiaceae
Coelostegia sp. Malvaceae
Cratoxyllum arborescens Hypericaceae
Cratoxyllum sumatranum Hypericaceae
Croton argyratus Euphorbiaceae LC
Dillenia excelsa Dilleniaceae
Dillenia reticulata Dilleniaceae LC
Dillenia sp Dilleniaceae
Dracontomelon dao Anacardiaceae LC
Duabanga moluccana Lythraceae LC
Endertia spectabilis Fabaceae LC
Enterolobium cyclocarpum Fabaceae LC
Euodia glabra Rutaceae
Falcataria moluccana Fabaceae LC
Ficus dubia Moraceae LC
Ficus gamerata Moraceae
Ficus obscura Moraceae LC
Ficus sp Moraceae
Geunsia pentandra Verbenaceae
Glochidion collospermum Phyllanthaceae

Glochidion serriceum Phyllanthaceae

Glochidion sp. Phyllanthaceae
Gmelina arborea Verbenaceae LC
Heritiera sp. Sterculiaceae
Hevea brasiliensis Euphorbiaceae LC
Hibiscus tiliaceus Malvaceae LC
Homalanthus populneus Euphorbiaceae LC
Ixora sp Rubiaceae
Leucaena glauca Fabaceae
Leuchaena leucocephala Fabaceae
Leucosyke peteolata Urticaceae
Macaranga gigantea Euphorbiaceae
Macaranga lowii Euphorbiaceae LC
Macaranga trichocarpa Euphorbiaceae
Macaranga triloba Euphorbiaceae
Malotus japonicum Euphorbiaceae
Mangifera indica Anacardiaceae DD
Melaleuca leucadendron Myrtaceae
Mezzetia sp. Annonaceae
Myristica sp Myristicaceae
Neolamarckia cadamba Rubiaceae
Neonauclea excelsa Rubiaceae
Parashorea malaanonan Dipterocarpaceae LC
Parkia speciosa Mimosaceae LC
Parkia timur liana Fabaceae LC
Peronema canescens Lamiaceae LC
Pometia pinnata Sapindaceae LC
Pongamia pinnata Fabaceae LC
Premna sp Lamiaceae
Pterocarpus indicus Fabaceae EN
Pterospermum diadium Malvaceae
Pterospermum javanicum Malvaceae LC
Samanea saman Fabaceae
Schima walichii Teaceae LC
Shorea balangeran Dipterocarpaceae VU
Shorea faguetiana Dipterocarpaceae EN
Shorea gratissima Dipterocarpaceae EN

Shorea lepidota Dipterocarpaceae CR

Shorea leprosula Dipterocarpaceae NT
Sondoricum ketjapi Meliaceae
Swietenia mahagoni Meliaceae NT
Syzygium aqueum Myrtaceae
Syzygium aromaticum Myrtaceae
Syzygium polyanthum Myrtaceae
Syzygium sp. Myrtaceae
Terminalia catappa Combretaceae LC
Trema tomentosa Urticaceae LC
Vernonia arborea Compositae LC
Vitex pinnata Verbenaceae LC
Vitex pubescen Verbenaceae
Jenis Burung Berdasarkan the IUCN Red List of Threathened Species di Area Rekalamasi KPC
Bird Species Based on the IUCN Red List of Threatened Species in the KPC Reclamation Area [304-3]
Nama Jenis / Species Name Status

Family
Nama Latin / Latin Name Nama Indonesia / Indonesian Name IUCN
Acanthizidae Gerygone sulphurea Remetuk laut LC

Accipitridae Elanus caeruleus Elang tikus LC
Accipitridae Haliastur Indus Elang bondol LC
Accipitridae Ictinaetus malayensis Elang hitam LC
Accipitridae Pandion haliaetus Elang tiram LC
Accipitridae Spizaetus cirrhatus Elang brontok LC
Aegithinidae Aegithina tiphia Cipoh kacat LC
Alcedinidae Alcedo meninting Raja-udang meninting LC
Alcedinidae Ceyx erithaca Udang api LC
Alcedinidae Pelargopsis capensis Pekaka emas LC
Alcedinidae Todirhamphus chloris Cekakak sungai LC
Anatidae Anas gibberifrons Itik benjut LC
Anhingidae Anhinga melanogaster Pecuk-ular Asia NT
Apodidae Collocalia esculenta Walet sapi LC
Ardeidae Ardea purpurea Cangak merah LC
Artamidae Artamus leucorynchus Kekep babi LC
Bucerotidae Anthracoceros albirostris Kangkareng perut-putih LC
Bucerotidae Anthracoceros malayanus Kangkareng hitam NT
Campephagidae Hemipus hirundinaceus Jingjing batu LC


Family
Campephagidae Lalage nigra Kapasan kemiri LC

Columbidae Chalcophaps indica Delimukan zamrud LC
Columbidae Ducula aenea Pergam hijau LC
Columbidae Geopelia striata Perkutut LC
Columbidae Streptopelia chinensis Tekukur biasa LC
Columbidae Treron vernans Punai gading LC
Corvidae Corvus enca Gagak hutan LC
Cuculidae Cacomantis merulinus Wiwik kelabu LC
Cuculidae Cacomantis sepulcralis Wiwik uncuing LC
Cuculidae Cacomantis sonneratii Wiwik lurik LC
Cuculidae Centropus bengalensis Bubut alang-alang LC
Cuculidae Cuculus saturatus Kangkok ranting LC
Cuculidae Phaenicophaeus curvirostris Kadalan birah LC
Cuculidae Rhinorta chloropaea Kadalan selaya LC
Cuculidae Surniculus lugubris Kedasi hitam LC
Dicaeidae Dicaeum cruentatum Cabai merah LC
Dicaeidae Dicaeum trigonostigma Cabai bunga-api LC
Dicruridae Dicrurus paradiseus Srigunting batu LC
Estrildidae Lonchura atricapilla Bondol cokelat LC
Estrildidae Lonchura fuscans Bondol Kalimantan LC
Eurylaimidae Cymbirhynchus macrorhynchos Sempur-hujan sungai LC
Falconidae Microhierax fringillarius Alap-alap capung LC
Hirundinidae Hirundo tahitica Layang-layang batu LC
Laniidae Lanius schach Bentet kelabu LC
Meropidae Merops viridis Kirik-kirik biru LC
Muscicapidae Cyanoptila cyanomelana Sikatan biru-putih LC
Muscicapidae Ficedula dumetoria Sikatan dada-merah LC
Nectariniidae Aethopyga siparaja Burung-madu sepah-raja LC
Nectariniidae Anthreptes malacensis Burung-madu kelapa LC
Nectariniidae Anthreptes simples Burung-madu polos LC
Nectariniidae Anthreptes singalensis Burung-madu belukar LC
Nectariniidae Arachnotera longirostra Pijantung kecil LC
Nectariniidae Cinnyris jugularis Burung-madu sriganti LC
Nectariniidae Leptocoma calcostetha Burung-madu bakau LC
Nectariniidae Leptocoma sperata Burung-madu pengantin LC
Passeridae Passer montanus Burung-gereja Erasia LC
Picidae Picoides moluccensis Caladi tilik LC


Family
Picidae Picus puniceus Pelatuk sayap-merah LC

Picidae Sasia abnormis Tukik tikus LC
Pittidae Pitta sordida Paok hijau LC
Psittacidae Lorigulus galgulus Serindit melayu LC
Pycnonotidae Pycnonotus atriceps Cucak kuricang LC
Pycnonotidae Pycnonotus aurigaster Cucak kutilang LC
Pycnonotidae Pycnonotus goiavier Merbah cerukcuk LC
Pycnonotidae Pycnonotus plumosus Merbah Belukar LC
Pycnonotidae Pycnonotus simplex Merbah corok-corok LC
Rallidae Amaurornis phoenicurus Kareo padi LC
Rhipiduridae Rhipidura javanica Kipasan belang LC
Scolopacidae Actitis hypoleucos Trinil pantai LC
Sturnidae Acridotheres javanicus Kerak kerbau LC
Sturnidae Aplonis panayensis Perling kumbang LC
Sturnidae Gracula religiosa Tiong emas VU
Sylviidae Orthotomus ruficeps Cinenen kelabu LC
Sylviidae Orthotomus sericeus Cinenen merah LC
Sylviidae Prinia flaviventris Perenjak rawa LC
Timaliidae Cyanoderma erythropterum Tepus merbah-sampah LC
Timaliidae Macronous gularis borneensis Ciung-air Borneo LC
Timaliidae Malacocincla malaccensis Pelanduk ekor-pendek NT
Timaliidae Malacocincla sepiaria Pelanduk semak LC
Timaliidae Pellorneum capistratum Pelanduk topi-hitam LC
Timaliidae Trichastoma rostratum Pelanduk dada-putih NT
Turdidae Copsychus saularis Kucica kampung LC

Daftar Spesies Mamalia di Area Reklamasi KPC Berdasarkan IUCN

List of Mammal Species in KPC Reclamation Area Based on IUCN [304-4]
Status Konservasi
Nama Jenis / Species Name
Conservation Status
Family
Nama Latin / Latin Name Nama Lokal / Local Name IUCN
Cercopithecidae Macaca nemestrina Monyet beruk VU
Cercopithecidae Macaca fascicularis Monyet ekor-panjang VU
Cervidae Rusa unicolor Rusa sambar VU
Cervidae Muntiacus muntjak Kijang muncak LC
Erinaceidae Echinosorex gymnura Rindil bulan LC
Felidae Prionailurus bengalensis Kucing kuwuk LC
Felidae Pardofelis marmorata Kucing batu NT
Hylobatidae Hylobates muelleri Owa kalawat EN
Hystricidae Hystrix brachyura Landak raya LC
Manidae Manis javanica Trenggiling CR
Muridae Rattus tiomanicus Tikus belukar LC
Pongidae Pongo pygmaeus morio Orangutan CR
Sciuridae Callosciurus notatus Bajing kelapa LC
Suidae Sus barbatus Babi berjenggot VU
Tragulidae Tragulus napu Pelanduk napu LC
Tupaiidae Tupaia picta Tupai tercat LC
Tupaiidae Tupaia minor Tupai kecil LC
Tupaiidae Tupaia tana Tupai tanah LC
Ursidae Helarctos malayanus Beruang madu VU
Viverridae Paradoxurus hermaphroditus Musang luwak LC
Viverridae Viverra tangalunga Tenggalung malaya LC
Keterangan / Description
IUCN = Edisi 2021-2

D = Dilindungi
LC = Lest concern (resiko rendah)
NT = Near threatenes (hampir terancam)
VU = Vulnerable (rentan)
EN = Endengered (terancam)
CR = Critically endangered (kritis)

Jumlah Konsumsi Air Bersih dan Air Minum tahun 2018-2021

Total Consumption of Clean and Drinking Water 2018-2021 [303-3] [303-5]
Volume (m3)
Keterangan / Remarks
2018 2019 2020 2021
Pengambilan Air Permukaan & Air Tanah (air baku) / Surface Water & Groundwater Withdrawal (raw water)
Air Sungai Sangatta (diambil di Papa Charlie)
1.147.608 1.709.586 1.914.633 1.804.536
Sangatta River Water (in Papa Charlie)
Air Permukaan dan Sumur Bor Tanjung Bara
498.701 2.324.637 2.042.405 1.466.816
Surface Water and Drilled Well in Tanjung Batu Bara
Total Pengambilan Air Baku
1.646.309 4.034.223 3.957.038 3.271.352
Total Withdrawal of Raw Water
Pengolahan Air Minum (WTP) / Water Treatment Plant (WTP)
WTP Swarga Bara 1.429.127 786.666 1.562.502 1.625.781
WTP Tanjung Bara 438.805 201.041 439.128 216.444
Total Produksi Air Minum
1.867.932 987.707 2.001.630 1.842.225
Total Production of Drinking Water
Total Konsumsi Air Minum
2.036.432 1.977.888 2.031.783 1.839.918
Total Consumption of Drinking Water
Pemakaian Air KPC / KPC Water Usage [303-5]
Jumlah / Amount Satuan

Parameter
2019 2020 2021 Unit
Total Pemakaian Air /Total Water Usage 7,079,435.76 7,957,805.82 5,496,230.63 m3

a) Proses Produksi / Production Process 177,939.49 89,504.29 176,456.01 m3
- Coal Preparation Plant 177,939.49 89,504.29 176,456.01 m3
b) Fasilitas Penunjang / Supporting Facilities 4,737,715.54 5,145,695.52 2,879,379.62 m3
- Mes Karyawan dan Perkantoran
444,744.07 499,368.39 348,760.22 m3
- Employee Mess dan Offices
- Workshop 3,242,404.74 3,018,382.40 1,243,453.40 m3
- Washpad 198,840.73 404,362.73 301,112.00 m3
- PLTU Tanjung Bara
1,223,582.00 986,054.00 m3
- Tanjung Bara Power Plant 851,726.00
c) Kegiatan Lain/ Other Activities 2,163,780.72 2,722,606.00 2,440,395.00 m3
- PDAM Kudungga
2,163,780.72 2,722,606.00 2,440,395.00 m3
- Local State Own Water Company “Kudungga”
Realisasi Biaya Pemeliharaan dan Investasi Lingkungan Tahun 2021

Actual Expenditures of Environmental Preservation and Investment 2021
Realisasi Biaya Pemeliharaan dan Investasi Lingkungan / Environmental Preservation and Investment Expenditures
Alokasi Biaya Lingkungan / Environment Cost Allocation Jumlah / Total (USD)
Biaya Pengelolaan Lingkungan / Environmental Management Expenditures 69.059.601,22
Biaya Pemantauan Lingkungan / Environmental Monitoring Expenditures 1.762.678,25
TOTAL 70.822.279,48

09
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
KPC manganggap bahwa karyawan merupakan modal utama dalam

menjalankan operasional pertambangan. Guna melindungi karyawan,
KPC menempatkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) menjadi
aspek prioritas dalam Good Mining Practice (GMP). Membudayakan
K3, tidak hanya kepada seluruh karyawan, namun juga setiap orang
yang bekerja di wilayah operasional pertambangan merupakan upaya
kami untuk mewujudkan tercapainya lingkungan kerja yang aman,
nyaman, sehat dan produktif. Kebijakan khusus yang tertuang dalam
bentuk memo Kepala Teknik Tambang (KTT) KPC No M198/ KTT-MR/
III/20 merupakan kepedulian kami dalam pencegahan dan perlindungan
karyawan dan masyarakat sekitar terhadap penularan Covid-19.
KPC considers that employees are the main capital in carrying out mining operations. In order to
protect employees, KPC places Occupational Safety and Health (K3) as a priority aspect in Good
Mining Practice (GMP). Instilling OHS, not only for all employees, but also for everyone who works
in mining operational areas is our effort to achieve a safe, comfortable, healthy and productive
working environment. The special policy contained in the memo from the Chief Mine Technical Officer
(KTT) KPC No. M198/KTT-MR/III/20 is our concern in preventing and protecting employees and the
surrounding community against the transmission of Covid-19.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sebagai perusahaan pertambangan, Keselamatan As a mining company, Occupational Safety and

dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan sebuah Health (OSH) practice is priority in KPC. In OSH
prioritas bagi KPC. Dalam pelaksaan K3, KPC implementation, KPC strives to act more than
berupaya untuk lebih dari hanya sekedar mengikuti complying to the regulation. We put OSH programs
peraturan. Kami menempatkan berbagai program K3 are even more important for us as we consider
menjadi menjadi prioritas, karena KPC menganggap that this programs are the key to protect our most
bahwa program tersebut merupakan salah satu valuable asset, the employees. For that reason, OSH
kunci untuk melindungi aset yang paling berharga, becomes one of the pillars of KPC’s sustainability
yakni karyawan. Oleh karena itu, KPC menempatkan strategy. In addition, we also put OSH as one of
K3 menjadi salah satu pilar keberlanjutan. Selain the nine aspects of Good Mining Practice that has
itu, kami juga menempatkan K3 sebagai salah satu been implemented since the beginning of KPC’s
aspek dari sembilan Good Mining Practice yang telah operations, and a mandatory part of mine design
diimplementasikan sejak awal KPC beroperasi serta process.
menjadi aspek wajib dalam proses desain tambang.
Tujuan utama program K3 di KPC adalah untuk The main goal of OSH program in KPC is to establish
menciptakan sebuah lingkungan kerja yang dapat a work environment that can ensure security, safety
menjamin keamanan, keselamatan, dan kesehatan and health of all personnels that are working in the
dari setiap orang yang bekerja di dalamnya, baik itu area, either the employees of KPC, contractors or
karyawan kami, para kontraktor, dan supplier, serta suppliers, as well as the communities and visitors.
masyarakat sekitar dan para pengunjung.
Sistem Manajemen Keselamatan Mineral and Coal Mining Safety

Pertambangan Mineral dan Batubara Management System
[403-1] [403-8]
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan In KPC, the Mineral and Coal Mining Safety
(SMKP) Minerba merupakan bagian dari sistem Management System (SMKP Minerba) has been
manajemen perusahaan secara keseluruhan integrated into its corporate management system
dalam rangka pengendalian risiko keselamatan as part of its management on mining safety risks,
pertambangan yang terdiri atas keselamatan dan which include mining work safety & healthy aspect
kesehatan kerja pertambangan dan keselamatan and mining operations safety aspect. The Mineral
operasi pertambangan. Pelaksanaan SMKP Minerba and Coal Mining Safety Management System based
berdasarkan Kepmen ESDM No.1827 Tahun 2019 dan on the Decision of the Minister of Energy and
Kepdirjen Minerba No.185.K/2019 bertujuan untuk Mineral Resources No.1827 of 2019 and the Decision
meningkatkan efektifitas pengelolaan keselamatan of General Director of Energy and Mineral Resources
pertambangan yang terencana, terukur, terstruktur, No.185.K of 2019 in particular aims to improve
dan terintegrasi; mencegah kecelakaan tambang, effectiveness of mining safety management that is
penyakit akibat kerja dan kejadian berbahaya; planned, measureable, structured and integrated;
menciptakan kegiatan operasional tambang yang to prevent mining accidents, occupational illnesses
aman, efisien dan produktif; dan menciptakan and dangerous incidents; to establish safe, efficient
tempat kerja yang aman, sehat, nyaman dan efisien and productive mining operational activities; and
untuk meningkatkan produktivitas. to establish a safe, healthy and efficient work
environment to improve productivity.
KPC telah melakukan berbagai langkah untuk As part of the system implementation, KPC has
mengimplementasikan sistem tersebut, antara prepared a number of steps, which include
lain dengan melakukan sosialisasi kepada seluruh communicating to all related stakeholders in KPC
pihak terkait di KPC dan kontraktornya. Selain itu, and to the contractors. In addition, we also update
KPC juga telah memperbaharui Sistem Manajemen the Mining and Environmental Safety Management
Keselamatan Pertambangan dan Lingkungkan pada

PRIMANIRBHAYA sesuai ketentuan dalam SMKP. KPC

merealisasikan SMKP melalui berbagai workshop dan
pelatihan implementasi SMKP serta pelatihan dan
sertifikasi Auditor Internal SMKP kepada personil yang
relevan di kontraktor. Secara periodik dan terprogram
KPC dan kontraktor pemegang Ijin Usaha Jasa
Pertambangan setiap tahun melakukan Audit SMKP
oleh Auditor yang kompeten dan melaporkan hasil
Audit SMKP ke Kepala Inspektur Tambang melalui
KTT. Mengacu pada peraturan tersebut pula, KTT KPC
kemudian menginstruksikan kepada para pimpinan
Perusahaan Jasa Pertambangan/kontraktor yang
beroperasi di wilayah operasi KPC untuk menunjuk
seorang Penanggung Jawab Operasi (PJO) dan
mengajukannya kepada KTT KPC untuk diverifikasi.
Tahap selanjutnya, PJO yang ditunjuk dan diajukan oleh
Pimpinan Perusahaan Jasa Pertambangan tersebut
harus memenuhi persyaratan, yakni menduduki
posisi/jabatan operasional tertinggi perusahaannya
di site KPC. Selain itu, PJO juga diwajibkan untuk
memenuhi kualifikasi dan lulus verifikasi oleh tim
HSES KPC terkait dengan kompetensi, kinerja, dan
komitmennya dalam penerapan SMKP Minerba. Pada
akhirnya, setelah resmi ditunjuk dan disahkan, maka
secara berkala dilakukan evaluasi terhadap para PJO
ini untuk memastikan kinerjanya tetap terjaga.
System on PRIMANIRBHAYA according to the provisions

in the SMKP. This is then followed by various workshops
and training on SMKP implementation as well as
training and certification of SMKP Internal Auditors to
relevant personnel in KPC and contractor. Regularly,
KPC and Contractors holding Mining Services Business
Permits annually conduct SMKP Audits by competent
Auditors and report the results of SMKP Audits to the
Chief Mining Inspector through KTT of KPC. Following
the regulation, KPC’s Chief Mine Technical Officer (KTT)
also ensured to instruct heads of companies working
in the mining services/contracting industry that
operate their businesses at KPC’s operational areas to
each appoint an Operational Person-In-Charge (PJO)
that would be proposed to KPC’s KTT for verification.
The selected and proposed PJOs by the heads of
companies working in the mining services must
fulfill the following requirements, i.e. assuming the
company’s highest operational position at KPC’s site
and passing the qualification and verification process
by KPC’s HSES team on competence, performance and
commitment in the implementation of SMKP Minerba.
After being officially appointed and approved,
periodic evaluations are carried out on these PJOs to
ensure their performance is maintained.

Setiap pengawas operasional KPC diwajibkan untuk Each operational supervisor in KPC is required
mengikut pelatihan dan sertikasi POP (Pengawas to participate in the training and certification of
Operasional Pratama) dan POM (Pengawasan POP (Primary Operational Supervisor) and POM
Operasional Madya) untuk dapat melakukan (Intermediate Operational Supervisor) to be
berbagai tugas dan tanggung jawabnya sebagai able to perform their duties and responsibilities
pengawas secara efektif. Hal ini sesuai dengan as a supervisor effectively. This is in line with
peraturan pemerintah yang mewajibkan setiap the government regulation that requires every
pengawas operasional untuk memiliki pengetahuan operational supervisor to have proper knowledge
mengenai K3 dan perlindungan lingkungan. KPC about OSH and environmental protection. KPC
ingin agar pertambangan di Indonesia dikelola oleh strives to ensure that the Indonesian mining
sumberdaya manusia yang mempunyai kompetensi industry can be managed by human resources that
yang memadai dalam aspek keselamatan possess enough competence in the aspect of mining
pertambangan dan mampu memitigasi dampak safety and capable in mitigating any environmental
lingkungan yang timbul dari proses kegiatan impacts resulted from mining process.
penambangan.
Penerapan Good Mining Practice pada Implementation of Good Mining Practice on

Aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja the Occupational Safety and Health Aspect
Komitmen KPC adalah menciptakan zero accident It is to our commitment to achieve zero accident
yang berlandaskan Good Mining Practice di throughout KPC’s work environment, according to
lingkungan kerja KPC. Oleh karena itu, keselamatan principles of Good Mining Practice. To that end,
dan kesehatan kerja menjadi prioritas perusahaan occupational safety and health is prioritized since
sejak tahap awal desain dan perencanaan tambang. the early stage of mining design and planning by
Kami memberikan pelatihan secara intensif the Company. We also offer intensive trainings for
agar setiap insan KPC menjadi peduli terhadap each KPC people to increase their awareness on
penerapan K3. Lebih jauh lagi, kami berupaya setiap OSH implementation. Further, we strive for each KPC
program KPC mengenai kesehatan dan keselamatan program on occupational safety and health to be
kerja membudaya dalam setiap diri insan KPC. internalized as a culture by KPC people.
[103-2]
Kami selalu melakukan pemantauan dan pengawasan We consistently monitor and supervise the
terhadap potensi bahaya kesehatan bagi para insan potential health risks for KPC’s people from the
KPC dari dampak yang diakibatkan oleh kebisingan, impact caused by noise, dust, lighting, ventilation,
debu, penerangan, ventilasi, tekanan panas, heat pressure, toxic gas content, and vibrations in
kandungan gas beracun, serta getaran di alat berat. heavy equipment. In addition, we have also carried
Selain itu, KPC juga telah melaksanakan berbagai out various programs related to improving healthy
program terkait dengan perbaikan pola hidup sehat lifestyles for employees, employee families, and the
bagi karyawan, keluarga karyawan, dan masyarakat community around our operational areas.
sekitar wilayah operasional pertambangan.
Aturan Baku Keselamatan KPC [403-2] KPC’s Safety Standard Procedures

Dalam rangka menjaga kinerja K3, maka KPC telah In order to maintain OHS performance, KPC has
berhasil mengidenfikasi pekerjaan yang memiliki identify the jobs that have potential fatality risks
potensi risiko fatal bagi karyawan. Berdasarkan for employees. Based on these identifications, we
identifikasi tersebut, kami menemukan 12 tipe found 12 types of occupation that we classify as
pekerjaan yang kami anggap memiliki potensi risiko possessing the risks of fatality. In order to manage
fatal. Guna mengelola risiko tersebut, kami telah these risks, we have developed a special procedure

mengembangkan sebuah prosedur khusus yang called Fatality Prevention Element (FPE) to manage
disebut sebagai Fatality Prevention Element (FPE). the risks. To ensure that FPE procedures are carried
Untuk memastikan prosedur FPE dilaksanakan out in accordance with the provisions, we carry out
sesuai dengan ketentuan, maka kami melaksanakan regular audits. FPE also regulates the minimum
audit secara berkala. FPE juga mengatur tentang requirements which are then referred to as Standard
persyaratan minimal yang kemudian disebut Procedures. FPE also requires every individual who
sebagai Aturan Baku. FPE juga mewajibkan setiap is directly or indirectly related to mining activities
individu yang berkaitan secara langsung atau within the contract area boundaries to comply and
tidak langsung dengan kegiatan pertambangan implement it. Any individual who does not comply
dalam batas wilayah kontrak untuk mematuhi with and implement the Standard Procedures will
dan melaksanakannya. Bagi setiap individu yang be subject to sanctions in accordance with the
tidak mematuhi dan melaksanakan Aturan Baku, applicable regulations at KPC.
makaakan dikenai sanksi sesuai dengan peraturan
yang berlaku di KPC. [103-3]
Seluruh aturan mengenai K3 di KPC, termasuk Aturan All OSH regulations in KPC, including the Standard
Baku, juga tertuang dalam Perjanjian Kerja Bersama Procedures, are covered in the Company’s Collective
(PKB) yang telah ditandatangani oleh setiap Serikat Labor Agreement (CLA), which is signed by the
Pekerja dan Manajemen KPC. Hal ini tertuang Labor Unions and the Management of KPC. This in
dalam Bab VIII PKB 2021-2023 yang di dalamnya particular is included in the Chapter VIII of CLA 2021-
mengatur tentang hak dan kewajiban, perlengkapan 2023 which specifies rights and responsibilities,
keselamatan kerja, pakaian kerja, jas hujan, hilang protective equipment, work uniform, raincoat,
dan rusaknya peralatan, serta penyakit yang timbul lost and damaged equipment, and occupational
karena hubungan kerja. [103-3] illnesses.
Komite Keselamatan Pertambangan [403-4] Mining Safety Committee

Mengacu kepada KepDirJen Mineba-ESDM no. 185 Referring to Decree of the Director General of Mineral
tahun 2019, perusahaan pemegang IUPK wajib and Coal of the Ministry of Energy and Mineral
membentuk dan menetapkan secara resmi Komite Resources no. 185 of 2019, IUPK holder companies
Keselamatan Pertambangan (KKP). KKP terdiri atas are required to form and officially establish the
Ketua yang dijabat oleh KTT/COO, Wakil ketua oleh Mining Safety Committee (KKP). The KKP consists of
WKTT, sekretaris oleh GM HSES, dan anggota yang a chairman held by KTT/COO, Vice chairman by WKTT,
terdiri dari struktur tertinggi dari masing-masing secretary by GM HSES, and members consisting of
Divisi. KKP disusun oleh GM dan Manager HSES, dan the highest structure from each Division. The KKP
disahkan oleh KTT/COO. is prepared by the GM and the HSES Manager, and
approved by the KTT/COO.
KKP memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain: KKP has tasks and responsibilities, i.e.:
• menetapkan dan memastikan pelaksanaan • establish and ensure the implementation of the
tujuan, sasaran dan program K3L, K3L Objectives, Targets and Programs,
• memastikan diterbitkannya kebijakan, standar, • ensure the issuance of Mining Safety policies,
dan prosedur keselamatan pertambangan standards and procedures
• memastikan audit terselenggara • ensure audits are carried out
• memastikan tinjauan manajemen terselenggara • ensure management review is conducted
• membahas permasalahan dan membuat program • evaluating problems and making prevention
pencegahan programs

Kinerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja Performance of Occupational Safety and

[403-10] Health
Kami melakukan evaluasi kinerja K3 secara berkala KPC conducts regular evaluation on OSH
yang diindikasikan oleh tingkat kekerapan terjadinya performances, which are indicated by the Lost
kecelakaan yang menyebabkan kehilangan jam kerja Time Injury Frequency Rate (LTIFR) and Lost Time
(Lost Time Injury Frequency Rate – LTIFR) dan tingkat Injury Severity Rate (LTISR). This evaluation is part
keparahan cederanya (Lost Time Injury Severity Rate of monitoring the effectiveness of the internal
(LTISR). Evaluasi yang kami lakukan bertujuan untuk occupational safety and health management.
mengetahui efektifitas pengelolaan keselamatan
dan kesehatan kerja bagi setiap insan KPC.
Kesehatan kerja juga menjadi salah satu hal yang Meanwhile, occupational health also becomes a
menjadi perhatian khusus di KPC. Salah satunya priority in KPC through implementation of programs,
ditunjukkan dengan penyelenggaraan Program which include KPC Wellness Program. Throughout
Kebugaran KPC. Selama tahun 2021, dari catatan 2021, no occupational related illnesses recorded in
pada sistem HR KPC, tidak ditemukan adanya KPC.
penyakit akibat kerja.
Audit Keselamatan Kerja [403-7] Safety Audit

Dalam menunjang keselamatan kerja, kami To achieve work safety, we conduct routine audits
melakukan audit secara rutin yang dilakukan 3 (three) times a week to ensure that each division
sebanyak 3 kali setiap minggu untuk memastikan and contractor of KPC has been implemented the
setiap divisi dan kontraktor KPC telah melaksanakan established procedures. The audit conducted by
prosedur yang telah ditetapkan. Audit dilaksanakan auditor who have the knowledge and expertise on
oleh auditor yang mempunyai pengetahuan terkait audit system used in the Company. Some of the
dengan sistem audit yang berlaku dalam KPC. auditors are recruited from internal divisions in
Sebagian auditor diambil dari divisi KPC melalui KPC through the Auditor Secondment Program of
Program Auditor Secondment di Divisi HSES. Kami the HSES Division. We ensure that each candidate
memastikan setiap calon auditor telah dibekali of auditor is given training on implemented
oleh pelatihan tentang sistem audit yang berlaku. audit system. Next, the candidate auditors will
Selanjutnya, para calon auditor akan mengikuti participate in an internship for 4-6 months to get
proses magang selama 4-6 bulan untuk mengenal comprehensively familiar with OSH management
dokumentasi sistem manajemen K3, teknik audit, system documentation, the audit techniques and
dan praktik-praktiknya secara menyeluruh. practices.
Selain itu, calon auditor juga diberi kesempatan The candidate auditors will also be given the
untuk belajar mengaudit tempat kerjanya dan opportunity to learn to audit their work places and
menunjukkan 3 peluang peningkatan yang dapat offer 3 opportunities for improvement that can be
dilakukan berdasarkan hasil audit yang mereka implemented based on their findings. They will then
lakukan. Para calon auditor nantinya akan present their final result to each of their General
mempresentasikan hasil akhir program mereka Managers and the General Manager of HSES.
kepada General Manager masing-masing dan
General Manager HSES.

Program Observasi Perilaku – Audit Behavioral Observation Program - Prima

Keselamatan Tingkat Lanjut Prima Nirbhaya Advanced Safety Audit (Prinasa)
Nirbhaya (Prinasa) [403-7]
Kami memiliki Program Observasi Perilaku yang In internal operation, we implement a Behavioral
disebut dengan PRINASA guna menunjang upaya Observation Program called Prinasa to support
pencegahan kecelakaan yang diakibatkan oleh accident prevention due to unsafe work behaviors.
perilaku kerja yang tidak aman. Ini dilakukan melalui Prinasa focuses on observation and giving
kegiatan observasi dan memberikan umpan balik feedbacks to each worker by the middle to upper
kepada setiap pekerja oleh manajemen lini tingkat management. Prinasa performance of each division
menengah ke atas. Kinerja PRINASA masing-masing of KPC will then be regularly evaluated to assess
divisi KPC dievaluasi secara berkala untuk melihat the commitment level of the line management in
komitmen manajemen lini dalam melaksanakan implementing Prinasa and assess the effectiveness
PRINASA serta menilai efektifitas pelaksanaannya. of its implementation.
Penanganan Kecelakaan Kerja [403-7] Work Accident Management

KPC telah membentuk sistem dan prosedur bagi To manage incidents that happen at workplace,
seluruh pihak yang terlibat dalam menangani KPC has established systems and procedures for all
kecelakaan yang terjadi di tempat kerja. Kami related parties. We always ensure that each incident
senantiasa berupaya agar setiap kecelakaan yang that happens can receive immediate responses,
terjadi dapat ditangani secepatnya, sehingga korban in order for the victims to have best appropriate
mendapatkan penanganan terbaik. Di samping assistances. In addition, KPC also strives to take
itu, KPC juga berupaya untuk melakukan tindakan preventive action to avoid the recurrence of the
pencegahan untuk menghindari terulangnya same incident in the future.
kejadian yang sama di kemudian hari.
Melaporkan kecelakan Petugas K3 memiliki Jika kategori kecelakaan Hasil dari kajian serta
kepada atasan masing- kewajiban untuk termasuk dalam kategori investigasi tersebut
masing. (Pimpinan juga membantu pengumpulan fatality, kami akan segera akan digunakan untuk
berkewajiban untuk data sehingga petugas menghentikan operasi merencanakan action
melaporkan setiap dari benefit section sementara pada area plan sehingga kejadian
kejadian yang terjadi di dapat menyusun laporan tempat terjadi fatality serupa dapat dihindari di
kepada Kantor Tenaga untuk melakukan kajian
area yang merupakan kemudian hari.
Kerja, PT JAMSOSTEK, dan dan investigasi secara
cakupan tanggung perusahaan asuransi dalam menyeluruh untuk mencari
jawabnya). Results of review and
waktu kurang dari 48 jam. tahu penyebab utama investigation will be used
Report the incidents terjadinya fatality tersebut. to prepare an action
OSH officers have the
to their immediate obligation to help in the If the accident categories plan in order that such
superiors. (Supervisors data collection so that the included in the category of incident can be avoide in
are also obliged to benefits section officer fatality, we will immediately the future.
report any incident that may draw up a report halt related operation
occurs in their area of to the office of labor, PT temporarily in areas where
responsibility). Jamsostek, and insurance the fatality occurred to
companies in less than 48 conduct a study and a
hours. through investigation to
identify the main cause of
the fatality.

Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Occupational Safety and Health (OSH)

Kerja (K3) bagi Karyawan [403-5] Training for Employees
Bagi KPC, pelatihan merupakan faktor kunci untuk For KPC, training is a key factor to achieve the OSH
mewujudkan tercapainya tujuan dan target K3. goals and targets. For this reason, in order to improve
Untuk itu, dalam rangka meningkatkan budaya the OSH culture in the operational environment, KPC
K3 di lingkungan operasional, KPC, melakukan approaches through various OSH trainings. We hope
pendekatan melalui berbagai pelatihan K3. Kami that by holding this training, every KPC employee
berharap dengan diadakannya pelatihan tersebut, can increase awareness regarding the importance of
setiap insan KPC dapat meningkatkan kesadaran OSH.
terkait pentingnya K3.
Penyuluhan HIV AIDS [403-3] [403-6] HIV AIDS Prevention and Education
Komitmen KPC yang tinggi terkait dengan The high commitment that KPC has on HIV/AIDS
pencegahan HIV/AIDS mendapatkan apresiasi dari prevention in the workplace has received another
pemerintah. Hal ini ditunjukkan dengan penghargaan appreciation from the government. In 2020, KPC
Platinum Program Pencegahan dan Penanggulangan was given a Platinum award on Prevention and
HIV & AIDS dari Gubernur Kalimantan Timur dan Management HIV & AIDS Program from the Governor
Kementrian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. of East Kalimantan and the Ministry of Labor of the
Hal yang patut kami banggakan karena KPC berhasil Republic of Indonesia. We are proud to be able to
mempertahankan predikat platinum berturut-turut maintain the Platinum title since 2011.
sejak tahun 2011.
Kepedulian kami terhadap kesehatan para insan It is to our attention to continue caring for the health
KPC salah satunya dengan mengadakan penyuluhan of KPC people, which is through HIV/AIDS prevention
HIV/AIDS. Kegiatan ini berfokus pada pengetahuan and education seminar. This activity focuses on
yang komprehensif tentang HIV/AIDS, informasi providing a comprehensive knowledge on HIV/AIDS,
dasar, cara penularan, efek yang ditimbulkan, cara basic information, methods of transfer, the impacts,
pencegahan dan penerapan pola hidup bebas dari methods of prevention, and implementation of
risiko HIV/AIDS. Kami juga mengajak kontraktor yang lifestyle that is free from HIV/AIDS risk. We also
bekerjasama dengan kami untuk menggalakkan engage our contractors in promoting the HIV AIDS
program penyuluhan HIV/AIDS. seminar.

Forum K3 [403-5] OSH Forum

Forum K3 yang kami laksanakan merupakan KPC’s OSH Forum, which we regularly hold, is held
kerjasama dari beberapa pihak, baik pihak in cooperation with various parties, both KPC
manajemen KPC, karyawan maupun kontraktor. management, employees, and contractors. The
Forum ini dilaksanakan untuk mengevaluasi dan forum is held to evaluate and improve the quality
meningkatkan kualitas program K3. Program ini of OSH programs. Through this event, we hold a
dilakukan dengan mengadakan forum diskusi discussion session with participation from all KPC
bagi seluruh divisi KPC untuk menyiapkan topik divisions that have prepared their own topics and
dan materi yang dapat disosialisasikan, sehingga materials to share, in order that everyone can be
semua mempunyai kesempatan untuk menyalurkan given the opportunity to express their opinions.
opininya.
Pada tahun 2021, Forum K3 dilakukan sebanyak 7 kali In 2021, OSH Forum was held 7 times with discussion
dengan pembahasan sebagai berikut: as follows:
a. Webinar dengan Pembicara dari Pihak Eksternal a. Webinar with External Speakers
Tanggal / Date Topik / Kegiatan yang Dibahas Topic / Activities

• Evaluasi & Rencana Kebijakan Sektor • Evaluation & Planning of Mining Services
Usaha Jasa Pertambangan Business Sector Policy
4 Feb 2021 • Pengelolaan Usaha Jasa Pertambangan • Business Management of Mineral and Coal
4th Feb 2021 Minerba Mining Services
• Penerapan Pembinaan Pengawasan Usaha • Implementation of Mining Services Business
Jasa Pertambangan Supervision
• Edukasi Kesehatan di Masa Pandemi • Health Education during Covid-19 Pandemic
16 Mar 2021 Covid-19 – High Risk Group/Comorbid Period – High Risk Group/Comorbid
16th Mar 2021 • Menjaga Kesehatan Mental di masa • Maintain Mental Health during Covid-19
Pandemi Covid-19 Pandemic
• Pengelolaan K3 Masa Pandemi Covid-19 • Management of OHS during Covid-19
18 Mar 2021
• Pengelolaan K3 Pertambangan di Pandemic
18th Mar 2021
Indonesia • Mining OHS Management in Indonesia
b. Webinar dengan Pembicara dari Pihak Internal b. Webinar with Internal Speakers
• Finger Injury Prevention Element • Finger Injury Prevention Element

15 Feb 2021
• Fleet Management System pada Mining • Fleet Management System on Mining Equip-
15th Feb 2021
Equipment ment
16 Feb 2021 • Implemeentasi High Risk Dump • High Risk Dump Implementation
16th Feb 2021 • Manajemen Kestabilan Dinding Tambang • Mine Slope Stability Manajement
17 Feb 2021 • Edukasi Electrical Safety • Electrical Safety Education

17th Feb 2021 • Penerapan Safety Culture di Era Millenial • Safety Culture Implementation in Millenial Era
18 Feb 2021 • Pencegahan Kecelakaan di Jalan Tambang • Incident Prevention on Mine Road
18th Feb 2021 • Pengelolaan Keselamatan Pertambangan • Mining Safety Management
Saat ini KPC memiliki 115 praktisi K3 dan didukung Currently, KPC has 115 OSH practitioners and is
oleh 161 orang karyawan sebagai perwakilan K3 supported by 161 employees as representatives of
bagi seluruh karyawan pada tiap-tiap departemen. OSH for all employees in each department. OSH
Tim K3 KPC juga diperkuat oleh praktisi K3 di team also strengthened by OSH practitioners in
kontraktor sebanyak 247 orang sebagai perwakilan their contractors amounting to 247 personnel as
dari kontraktor. representatives of contractors.

Pertemuan Safety Contractors Safety Contractors Meeting

Kami juga melibatkan kontraktor dengan We also engage contractors in a Safety Contractors
mengadakan Pertemuan Safcon (Safety Contractor). Meeting. In the meeting, General Managers,
Dalam pertemuan ini, General Manager, manajer, managers, and OSH practitioners in KPC as well as
dan praktisi K3L KPC serta manajer dan praktisi managers and OSH practitioners of contractors are
K3L kontraktor dilibatkan untuk memastikan setiap involved in ensuring that all lines of management
jajaran manajemen dan praktisi K3L serta mitra and OSH practitioners as well as contractor
kontraktor kami memperoleh informasi penting partners can gain important information related to
yang berkaitan dengan Keselamatan, Kesehatan Occupational Safety & Health and Environment.
Kerja dan Lingkungan.
Pertemuan safety contractor pada tahun 2021 Safety contractor meeting in 2021 was held 1 times
dilakukan sebanyak 1 kali dengan berbagai with discussion as follows:
pembahasan sebagai berikut:
7 Okt 2021 Sosialisasi Hasil Investigasi Kecelakaan Fatal Socialization of PT. MKN Fatality Accident Inves-
Oct 7th, 2021 PT. MKN tigation Report
Dalam masa pandemi Covid-19, pertemuan lain yang During Covid-19 pandemic, other meeting that
melibatkan kontraktor dan regular setiap minggu involving contractors and held in weekly basis is
dilaksanakan adalah pertemuan Crisis Management Crisis Management Team (CMT) Covid-19 meeting.
Team (CMT) Covid-19. Dalam pertemuan CMT ini In this meeting, development of pandemic in
dibahas tentang perkembangan pandemi secara worldwide, national, East Kalimantan, East Kutai,
dunia, nasional, Kalimatan Timur, Kutai Timur and also internal company are discussed and also
dan juga di internal perusahaan serta penentuan strategy to handle it was also defined.
strategi untuk penanganannya.
Bulan K3 OSH Month

Setiap tahun, KPC melakukan kegiatan di bulan Every year, KPC prepares a number of activities
K3, hal ini untuk mewujudkan budaya K3 supaya as part of celebration of OSH month, to further
semakin meningkat dalam diri insan KPC. Perayaan internalize OSH culture in KPC’s people. OSH month
bulan K3 dimulai dengan apel K3 di sejumlah lokasi begins with OSH briefing at a number of locations
di area KPC. Selain itu, ada beberapa kegiatan lain throughout KPC areas. Other activities held during
yang dilakukan antara lain adalah: Upacara Bulan the month, including: Opening Ceremony of OSH
K3 di seluruh area operasi KPC, Seminar Kesehatan Month in all KPC operational areas, Seminar Mental
Mental di Masa Pandemi Covid-19, Seminar Sektor Health during Pandemic Covid-19, Seminar Service
Usaha Jasa bersama ESDM, Seminar Pengelolaan business Sector by ESDM, Seminar Mining Safety
Keselamatan Pertambangan di Masa Pandemi Management during Pandemic Covid-19, Video
Covid-19, Lomba Video Kampanye implementasi Campaign FPE Implementation Contest, Covid-19
FPE, Lomba Kampanye Covid-19, Lomba Karya Tulis Campaign Contest, OHS Paper Contest, Creative
K3, Lomba Kreasi Safety Talk, Lomba Inovasi K3, Safety Talk Contest, OHS Innovation Competition,
Lomba Cipta Lagu, Virtual Sports, dan Penutupan Compose Song Contest, Virtual Sports, and Closing
Bulan K3 Nasional. Seiring dengan situasi pandemi Ceremony of National OSH Month. Due to Covid-19
maka seluruh kegiatan dilakukan secara daring pandemic, all activities were conducted online using
menggunakan aplikasi virtual. virtual application.

KILAS PERFORMA – KESELAMATAN PERTAMBANGAN

DAN KESEHATAN KERJA
Performance Highlight – Mining Safety and Occupational Health
KEBIJAKAN KESELAMATAN PERTAMBANGAN, MINING SAFETY, ENVIRONMENT,

LINGKUNGAN HIDUP, DAN KEAMANAN AND SECURITY POLICY
VISI: Produsen batubara terkemuka Indonesia untuk memenuhi kebutuhan dunia, yang memberikan nilai VISION: Indonesia’s leading coal producer for global needs, delivering optimum value to
optimal bagi semua pemangku kepentingan. all stakeholders.
MISI: MISSION:
• Memupuk budaya yang mengutamakan kesehatan, keselamatan, dan lingkungan dalam segala tindakan. • Fostering a culture that considers health, safety, and environment in everything we do.
• Memelihara tatakelola perusahaan yang baik dan mempromosikan perusahaan sebagai warga yang baik. • Maintaining good corporate governance and promoting good corporate citizenship.
• Menyediakan lingkungan belajar untuk mencapai keunggulan dan meningkatkan kesejahteraan. • Providing an environment for learning to achieve excellence and improve livelihood.
• Mengoptimalkan nilai bagi semua pemangku kepentingan. • Optimising value for all stakeholders.
• Menyelenggarakan praktik pengelolaan dan operasi terbaik untuk menghasilkan produk dan kinerja • Carrying out best practice in management and operations to deliver consistent high
berkualitas tinggi secara konsisten. quality product and performance.
NILAI-NILAI: Keunggulan, Integritas, Transparansi, Kegesitan, Pemberdayaan, Kerjasama, Kepedulian. VALUES: Excellence, Integrity, Transparency, Agility, Empowerment, Teamwork, Care.
M anajemen PT Kaltim Prima Coal (KPC) dan para karyawannya bertekad untuk mencapai
kinerja yang terbaik dan peningkatan yang terus menerus di bidang keselamatan dan
kesehatan kerja karyawan, keselamatan operasi pertambangan, lingkungan, dan keamanan,
M anagement and employees of PT Kaltim Prima Coal (KPC) are committed
to achieve excellent performance and continual improvement in the areas
of occupational health and safety, mining operation safety, environment, and
yang selaras dengan Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan. Dalam merealisasikan komitmen ini, security, in alignment with the Vision, Mission and Values of the company. In
KPC akan: realizing these commitments, KPC will:
• Mematuhi semua perundangan-undangan dan peraturan pemerintah yang berlaku serta • Comply with all applicable government rules and regulations and other relevant
persyaratan lain yang relevan. requirements.
• Memenuhi harapan yang realistis semua pemangku kepentingan, termasuk karyawan, • Meet the requirements of all stakeholders including employees, local community,
masyarakat setempat, pemerintah, pemegang saham, kontraktor, pemasok, dan pembeli. government, shareholders, contractors, suppliers and customers.
• Menerapkan sistem manajemen yang menetapkan elemen, standar, dan prosedur yang berlaku • Implement management system that defines elements, standards, and
di seluruh wilayah operasional KPC untuk secara terus menerus mengidentifikasi dan mengontrol procedures applicable in all KPC operational area to continually identify and
risiko K3, keselamatan operasi pertambangan, lingkungan, dan keamanan. control the risks of OHS, mining operation safety, environment, and security.
• Merencanakan, melaksanakan, mengukur, melaporkan dan mengkaji ulang secara teratur • Plan, implement, measure, report and review OHS, mining safety, environment,
tujuan, sasaran, dan program K3, keselamatan operasi pertambangan, lingkungan dan and security objectives, targets, and programs regularly.
pengamanan. • Endorse mining employees’ involvement in OHS, mining operation safety,
• Mendukung keterlibatan pekerja tambang dalam aspek K3, keselamatan operasi pertambangan, environment, and security aspects.
lingkungan dan pengamanan. • Conduct regular independent audits of OHS, mining operation safety,
• Melaksanakan audit independen secara teratur atas kinerja K3, keselamatan operasi environment, and security.
pertambangan, lingkungan, dan pengamanan. • Optimize the conservation of coal reserves to support sustainability development.
• Mengoptimalkan konservasi cadangan batubara untuk mendukung pembangunan berkelanjutan.
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY POLICY
KEBIJAKAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA KPC commits to provide working environment in which KPC and its contractor’s
KPC bertekad untuk memberikan lingkungan kerja di mana karyawan KPC dan kontraktornya employees can perform their work free from accidents and work-related illnesses.
dapat melaksanakan pekerjaan mereka bebas dari kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Occupational Health and Safety must become priority in all aspects of the
Kesehatan dan keselamatan kerja harus mendapatkan prioritas dalam semua aspek operasional company’s operations. All parties, including KPC and contractor’s employees,
perusahaan. Semua pihak, termasuk karyawan KPC dan kontraktor, memiliki tanggung jawab have shared responsibilities to work in safe manner in accordance with KPC
bersama untuk bekerja dengan aman dan sehat sesuai dengan prosedur dan standar keselamatan occupational health and safety standards and procedures. They also have
dan kesehatan kerja KPC. Mereka juga memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan dan responsibilities to develop and motivate safe and healthy behaviour.
membangun perilaku aman dan sehat.
MINING OPERATION SAFETY POLICY
KEBIJAKAN KESELAMATAN OPERASI PERTAMBANGAN KPC commits to create operational environment in which KPC and contractors’
KPC bertekad untuk memberikan lingkungan operasi dimana karyawan KPC dan kontraktornya employees can perform their operations in a productive, efficient, and safe
dapat menjalankan operasinya dengan cara yang produktif, efisien dan aman, bebas dari kejadian manner, free from incidents which may result in loses or production stoppage.
yang berakibat kehilangan atau terhentinya produksi. Hal ini meliputi: This includes:
• Membangun dan mengelola sistem manajemen serta melaksanakan perawatan sarana, • Developing and maintaining management systems and conducting maintenance
prasarana, instalasi, dan peralatan tambang. for tools, infrastructures, installation, and mining equipment.
• Memastikan pengamanan instalasi. • Ensuring installation protection.
• Memastikan kelayakan sarana, prasarana, instalasi, dan peralatan pertambangan. • Ensuring worthiness of tools, infrastructures, installation, and mining equipment.
• Memastikan kompetensi tenaga teknik. • Ensuring competency of technical personnel.
• Melakukan evaluasi laporan kajian teknis pertambangan. • Conducting evaluation on mining technical report.
• Melaksanakan peningkatan berkelanjutan kinerja keselamatan operasi pertambangan dalam • Conducting continuous improvement of mining operations safety to prevent
upaya mencegah kerusakan aset dan terhentinya produksi. from damage of assets and low of production.
• Menciptakan kegiatan operasional tambang yang aman, efisien, dan produktif. • Developing a safe, efficient, and productive mining operations.
KEBIJAKAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL POLICY

KPC bertekad untuk secara efektif mengelola dampak lingkungan hidup sebagai akibat dari KPC commits to effectively manage the environmental impacts resulting from its
kegiatan operasinya. Hal ini meliputi: operations. This includes:
• Mencegah pencemaran. • Preventing pollution.
• Mengembalikan semua areal pascatambang ke dalam kondisi yang aman, stabil, dan produktif • Returning all mined areas to a safe, stable, and productive state in accordance
sejalan dengan rencana penutupan tambang. with mine closure plan.
• Memelihara keanekaragaman hayati. • Maintaining biodiversity.
• Melaksanakan upaya konservasi air dan energi. • Implementing water and energy conservation.
• Melaksanakan mitigasi terhadap perubahan iklim. • Implementing climate change mitigation.
Dampak lingkungan hidup harus dipertimbangkan di dalam semua aspek kegiatan operasional Environmental impacts must be considered in all aspects of the company’s
perusahaan dan semua karyawan KPC dan kontraktornya harus bertindak secara bertanggung operations, and all KPC and its contractor’s employees must act in environmentally
jawab terhadap lingkungan hidup. responsible manner.
KEBIJAKAN KEAMANAN SECURITY POLICY

Semua pihak, termasuk karyawan KPC dan kontraktornya, memiliki tanggung jawab bersama All parties, including KPC and its contractor’s employees, have shared responsibility
untuk menciptakan kondisi keamanan yang kondusif di wilayah kerja. Manajemen KPC melakukan to create conducive security condition in the working areas. KPC management
inisiatif-inisiatif pengamanan personil dan aset fisik maupun non-fisik. Manajemen KPC juga conduct initiatives to secure its personnel and both physical and non-physical
menerapkan konsep-konsep pengamanan terpadu yang memadukan unsur pengamanan assets. KPC management also implement integrated security concepts that
internal, Polri/TNI, dan masyarakat dalam rangka meminimalkan gangguan terhadap operasional integrate elements of internal security, POLRI/ TNI, and community to minimize
perusahaan untuk memastikan keberlangsungan bisnis KPC. disruption of company’s operations in order to ensure KPC’s business continuity.
Manajemen KPC memiliki tekad untuk memberikan kepemimpinan, sumber daya, dan dukungan KPC commits to provide leadership, resources, and supports to achieve maximal
untuk mencapai hasil yang maksimal di bidang keselamatan pertambangan, lingkungan, dan results in the mining safety, environment, and security aspects.
keamanan.
M. IDO H. HUTABARAT ASHOK MITRA MUHAMMAD RUDY

Act. Chief Executive Officer Senior Chief Financial Chief Operating Officer/Kepala Teknik Tambang
03 Januari 2022 03 Januari 2022 03 Januari 2022
8_HSE_KPC_KPC_MSE0.02_DOC_POLb_001/CEO/Jakarta Office/KPC Jakarta
Kebijakan Keselamatan Pertambangan, Lingkungan Hidup, dan Keamanan

Mining Safety, Environment, and Security Policy

Kinerja Pengelolaan K3 KPC

KPC OHS Performance [403-9]
Keterangan / Description 2021 2020 2019
Tingkat Kekerapan Cedera Hilang Waktu Kerja

0,10 0,11 0,13
Loss Time Injury - Frequency Rate (LTI-FR)
Tingkat Keparahan Cedera Hilang Waktu Kerja

8,86 84,35 86,28
Loss Time Injury - Severity Rate (LTI-SR)
Tingkat Kekerapan Cedera Seluruhnya

0,53 0,88 1,46
Total Injury - Frequency Rate
Tingkat Kekerapan Kecelakaan Seluruhnya

5,35 4,39 7,81
Total Incident - Frequency Rate
280 65
Absentee Rate kali audit internal telah
per 1 juta jam kerja dilaksanakan untuk
per 1 million mengukur tingkat kepatuhan
manhour terhadap persyaratan
Elemen Pencegahan
Kecelakaan Fatal (Fatality Prevention Element) di
berbagai departemen di KPC termasuk kontraktor kami
dengan score audit rata-rata mencapai 78,77%.
audits have been conducted to assess the level of
compliance with requirements of Fatality Prevention
Element at various department in KPC, including our
contractors with average audit score of 78.77%.
Saat ini KPC memiliki
117
PRAKTISI K3
Sampai pada akhir tahun 2021, Prinasa berhasil
mencapai angka / At the end of 2020, Prinasa’s score
reached
dan didukung oleh
164 35.249 Prinasa

di mana / where
KARYAWAN KPC
sebagai perwakilan keselamatan dan
25.992 Prinasa
kesehatan kerja pada tiap-tiap departemen
di KPC serta 243 praktisi K3 di kontraktornya.
117 OSH professionals supported by
82,7%
atau
or
dari total Prinasa yang dilakukan berfokus pada
164 employees in KPC, who function Prinasa yang berhubungan dengan Elemen Pencegahan
as occupational safety and health Kecelakaan Fatal / of total implemented Prinasa focused
representatives at each department in KPC on the ones that are related to Fatality Prevention
and 243 OSH professionals at its contractors. Element.

202.066,5
5 jam pelatihan terkait dengan program
keselamatan kerja dan kesehatan
kerja selama periode tahun 2021 telah
dilaksanakan dan dikuti oleh karyawan
dan kontraktor KPC.
training hours on work safety and
work health throughout 2021 had
been conducted and participated by
employees and contractors of KPC.

10
Insan KPC
Our People
KPC berkomitmen untuk memberikan pengalaman kerja yang

terbaik bagi setiap karyawan . Bersama dengan mereka, KPC terbukti
mampu bertahan menghadapi berbagai dinamika yang terjadi di
industri batubara. Kami senantiasa memegang teguh prinsip yang
menempatkan Insan KPC sebagai suatu investasi terbesar yang tidak
dapat tergantikan. Kami menyadari bahwa insan KPC merupakan
tiang utama yang menopang dan memajukan perusahaan menuju
keberlanjutan. Bersama dengan mereka, KPC percaya akan selalu
dapat mengatasi segala tantangan dan rintangan untuk saat ini dan
masa yang akan datang.
It is our commitment to provide the best working experience for all employees. Together, we are
proven to withstand the dynamics of the coal industry. We constantly put our employees as the
biggest irreplaceable investment. KPC realizes that our employees are the main pillars that support
and advance KPC towards sustainability. With them, KPC believes that it will continue striving to
overcome all challenges and obstacles for now and the future.

Insan KPC
Implementasi kebijakan terkait dengan pandemi KPC was still carrying out policies related to the
Covid-19 masih dilakukan KPC sampai dengan tahun Covid-19 pandemic in 2021. Among the rules that
2021 ini. Kami masih terus memberlakukan aturan will be enforced are the postponement of people-
antara lain aturan tentang penundaan kegiatan gathering activities, restrictions on official travel
pengumpulan orang, pembatasan perjalanan dinas and visits, the implementation of social distancing,
dan kunjungan, pemberlakuan social distancing, the use of alternating work patterns, and the use of
penerapan pola kerja bergantian, serta penerapan health protocols. This is conducted as an effort to
protokol kesehatan. Hal ini kami lakukan sebagai maintain employees’ health during the pandemic.
upaya untuk menjaga kesehatan karyawan di masa
pandemi.
Kepedulian KPC untuk melindungi karyawan juga The company’s concern to protect employees is also
dilakukan dengan cara memberikan himbauan carried out by providing continuous information
secara terus -menerus dalam bentuk safety alert in the form of a Covid-19 safety alert. The alertwas
Covid-19. Kami mengomunikasikan himbauan distributed via employee e-mails, radio broadcasts,
tersebut melalui email karyawan, siaran radio, dan and also posted on various billboards in the company
juga di pasang di berbagai baliho di lingkungan environment. To ensure that all programs are
perusahaan. Untuk memastikan agar semua program running smoothly and the mitigation of employees
berjalan dengan lancar dan mitigasi karyawan yang who have the potential to be infected with the virus
berpotensi terjangkit virus bisa segera diatasi, can be immediately resolved, KPC has specifically
KPC secara khusus membentuk satgas Covid-19 formed a covid-19 task force which is carried out in
yang dilaksanakan bekerjasama dengan klinik collaboration with the international SOS clinic.
international SOS.
Selain itu, KPC juga terus berupaya untuk KPC also continues to strive in fulfilling employee’s
memenuhi hak-hak karyawan agar tepat waktu, rights on time, including maintaining communication
termasuk menjaga komunikasi dengan Serikat with the Workers / Labor Unions. Through the Human
Pekerja/Serikat Buruh. Secara simultan melalui Resources Division, various employee development
Human Resources Division, kami juga menggulirkan programs were rolled out simultaneously. To ensure
berbagai program pengembangan karyawan. Guna employees’ work comfortability, we also provide a
memastikan karyawan mendapat kenyamanan variety of the best human resource support facilities
dalam melaksanakan pekerjaannya, maka kami for KPC personnel. We are committed, so that every
juga menyediakan berbagai fasilitas penunjang employee feels at home to be part of the KPC family
sumber daya manusia yang terbaik untuk Insan so that they can maximize their talents, performance
KPC. Kami ingin, agar setiap karyawan merasa and best performance. In addition, KPC’s human
kerasan menjadi bagian dari keluarga besar resources policies have been developed in
KPC sehingga mereka dapat memaksimalkan accordance with the prevailing laws and regulations
talenta, kinerja, dan performa terbaiknya. Kami and uphold human rights principles.
juga memastikan bahwa kebijakan sumber daya
manusia telah dikembangkan oleh KPC telah
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan
yang berlaku dan menjunjung tinggi prinsip-
prinsip penghormatan Hak Asasi Manusia. [103-2]
Penerapan Good Mining Practice pada Good Mining Practice on the Employment
Aspek Ketenagakerjaan Aspect
Insan KPC merupakan modal dan kunci kami KPC people is a capital and the key for the Company
untuk dapat maju dan berkembang serta guna to progress and grow and ensure the Company’s
mewujudkan keberlanjutan perusahaan. Kami selalu sustainability. On this matter, we always develop
mengembangkan strategi untuk memberikan yang strategies to give our best through Human Resources
terbaik dari segi pengelolaan Sumber Daya Manusia management that is based on the principles of Good
(SDM) sesuai dengan prinsip Good Mining Practice Mining Practice (GMP). With implementation of
(GMP). Melalui prinsip-prinsip GMP, kami selalu GMP principles, we establish a recruitment system
berupaya untuk melaksanakan proses rekrutmen that is based on competence and skills, employee

Our People
berdasarkan kompetensi dan keahlian, program- development and training, regular performance
program pengembangan dan pelatihan karyawan, evaluation, and remuneration.
evaluasi kinerja berkala, sampai pada tahap paket
remunerasi. [103-3]
Melindungi Hak-Hak Karyawan Protecting Employee Rights

[412-2]
Kami senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip We constantly places a high importance on Human
penghormatan HAM, keadilan, serta kesetaraan Rights respect principles, justice and equality,
saat berinteraksi dengan para karyawan KPC dan in our interaction with KPC employees and its
kontraktornya. Sebagai perwujudan komitmen contractors. As a form of KPC’s commitment to
KPC terhadap penghormatan HAM, kami telah respecting human rights, we have also developed
menyusun Kebijakan Hak Asasi Manusia. Selain itu, a Human Rights Policy. In addition, we have also
kami juga telah menyusun kebijakan Pembangunan developed a policy of Sustainable Development and
Berkelanjutan, dan Peningkatan Kinerja Bisnis. Business Performance Improvement. To ensure that
Untuk memastikan kebijakan tertanam pada policies are embedded in KPC personnel, we have
Insan KPC, maka kami juga telah kami melakukan also disseminated these policies to all employees.
sosialisasi kebijakan-kebijakan tersebut kepada We ensure that each employee, without exception,
seluruh karyawan. Kami menjamin setiap karyawan can have their rights respected particularly on
tanpa terkecuali, mendapatkan hak mereka dalam the aspects of safety, health and environment,
hal keselamatan, kesehatan dan lingkungan, career opportunities, training and development,
peluang karir, pelatihan dan pengembangan, rotasi work rotation and transfer, assuming a certain job
dan mutasi, menduduki jabatan tertentu, serta position and receiving employee allowances. Until
perolehan tunjangan. Hingga akhir tahun 2021, kami the end of 2021, we did not find any complaints or
tidak menemukan adanya pengaduan ataupun violations of human rights related to incidents of
terjadi pelanggaran HAM terkait dengan insiden discriminatory actions at KPC.
tindakan diskriminatif di KPC. [406-1]
Dalam melaksanakan setiap tahapan pekerjaan, In carrying out each stage of work, we always make
kami selalu menjadikan K3 sebagai aspek yang harus OSH an aspect that must be considered. We give the
menjadi pertimbangan. Kami memberikan hak rights to KPC personnel to refuse orders from their
kepada insan KPC untuk menolak perintah atasan superiors if the work is considered to have violated
apabila pekerjaan tersebut dinilai telah melanggar procedures or has the potential to endanger the
prosedur atau berpotensi membahayakan safety of their lives.
keselamatan jiwa mereka.
Peraturan ketenagakerjaan di KPC berpedoman Employment regulations at KPC are guided by Law
pada UU 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 13 of 2003 concerning Manpower which was later
yang kemudian diperbaharui menjadi UU No. 11 updated to become Law no. 11 of 2020 concerning
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Job Creation.
Kami mewajibkan setiap kontraktor dan pemasok Further, we require each contractor and supplier that
yang bermitra dengan KPC agar selalu mematuhi partners with KPC to always comply with the labor
peraturan ketenagakerjaan dan standar keselamatan, regulations and the standards on safety, health
kesehatan dan lingkungan yang berlaku. Di samping and environmental applicable in KPC. Moreover, we
itu, kami secara tegas menolak adanya praktik kerja strictly prevent any forced labour practices. We also
paksa dalam bentuk apapun. Kami juga berkomitmen commit to not employ underaged worker or child
untuk tidak mempekerjakan tenaga kerja dibawah labour. These commitment are stated in the Human
umur. Komitmen terhadap penghormatan HAM Rights Policy and the Supplier and Contractor Code
tersebut kami nyatakan dalam kebijakan HAM dan of Conduct covering aspects of child protection, ,
Pedoman Perilaku Pemasok dan Kontraktor yang non-discrimination practices, remuneration, decent
meliputi aspek perlindungan terhadap anak, praktik working conditions, and freedom of association.
non-diskriminasi, remunerasi, kondisi kerja yang
layak, dan kebebasan berserikat.

Insan KPC
Percepat Penanggulangan Covid-19 KPC Gelar Vaksinasi

Gotong Royong
KPC Held Gotong Royong Vaccine to Accelerate Covid-19 Handling
KPC terus berupaya menekan laju penyebaran Covid-19 dengan melakukan

berbagai upaya, salah satunya adalah dengan menggelar program vaksin gotong
royong (VGR). Gianto Sunardi, Medical Service and Health Insurance mengatakan
pelaksanaan vaksinasi ini merupakan bentuk dukungan terhadap upaya pemerintah
dalam menciptakan herd immunity (kekebalan kelompok), khususnya di kalangan
karyawan.
KPC continues to try to contain the spread of Covid-19 through various efforts, one of which is a gotong royong
vaccine program (VGR). The implementation of this vaccination, according to Gianto Sunardi, Medical Service
and Health Insurance, is a form of support for the government’s efforts to create herd immunity, particularly
among employees.
Pelaksanaan VGR telah dipersiapkan KPC sejak KPC has been planning the implementation of
Januari 2021 di lingkungan KPC. dr. Diah Fita Sari, VGR in the KPC environment since January 2021. dr.
dokter Klinik International SOS yang juga bertindak Diah Fita Sari, a doctor at SOS International Clinic
sebagai manajer “Wellness Program” menjelaskan, who also serves as the manager of the “Wellness
pelaksaan VGR dimulai dengan penyusunan Program,” explained that VGR implementation
perencanaan, persiapan sarana prasarana serta begins with planning, infrastructure preparation,
pendataan target vaksinasi. “Kegiatan penyuntikan and data collection on vaccination targets. “The first
tahap pertama dilakukan sejak 2 Agustus hingga phase of the injection took place from August 2 to

Our People
12 November 2021,” ungkapnya. Diah menjelaskan November 12, 2021,” she explained. Diah explained
rencananya kegiatan tahap kedua akan dilaksanakan that the second phase of activity will begin once
setelah ijin perpanjangan dari shelf life vaksin the permit to extend the shelf life of the Sinopharm
Sinopharm diperoleh. vaccine is obtained.
Program ini diikuti oleh karyawan KPC dan This program is open to KPC employees and legal
tanggungan sah yang terdaftar di KPC dengan dependents who are registered at KPC and are
batasan usia minimal 18 tahun. Pendataan penerima at least 18 years old. KPC collects data on vaccine
vaksin dilakukan KPC dengan mengikuti standar dan recipients in accordance with the standards and
format yang ditentukan oleh PT Biofarma selaku formats established by PT Biofarma, the vaccine
penyedia vaksin. Pada program vaksin pertama, provider. The number of vaccines received in the
jumlah vaksin yang diterima mencapai 17.348 dosis. first vaccine program totaled 17,348 doses. According
Berdasarkan data Wellness KPC, dalam VGR tahap to KPC Wellness data, the number of employees and
pertama, jumlah karyawan dan tanggungannya yang their dependents who received the vaccine during
mendapatkan vaksin mencapai 13.925 dosis. the first stage of VGR reached 13,925 doses.
Diah menjelaskan, untuk mensukseskan program Diah explained that her team consisted of nine
VGR itu, pihaknya melibatkan sembilan petugas officers from the SOS Clinic, including one general
dari Klinik SOS, yang terdiri dari satu orang dokter practitioner, two administrative officers, two
umum, dua orang petugas administrasi, dua orang vaccinators, and four medical officers, in order
vaksinator, dan empat orang petugas medis. to make the VGR program a success. According to
Menurut Diah program ini berjalan lancar, hanya Diah, the program is going well; there are only a few
ada beberapa target yang tidak berhasil divaksin targets who haven’t been vaccinated due to medical
karena alasan medis dan ada yang karena enggan reasons, and some are reluctant to take part. “We
mengikutinya. “Kami selalu mencoba memberikan always try to educate people who are reluctant
edukasi pentingnya vaksin kepada orang yang or afraid of this vaccine about the importance of
merasa enggan ataupun takut dengan vaksin ini,” vaccines,” Diah said.
ungkap Diah.
Dalam menjalankan VGR ini, KPC menggunakan KPC uses the PCare BPJS Health application system
sistem aplikasi PCare BPJS Kesehatan yang diperoleh obtained from the East Kutai Health Office to
dari Dinas Kesehatan Kutai Timur. “Dengan sistem carry out this VGR. “Vaccine participant data will
ini data peserta vaksin secara otomatis akan be automatically recorded on the server of the
tercatat dalam server Komite Penanganan Covid-19 Committee for Handling Covid-19 and National
dan Pemulihan Ekonomi Nasional (KPC KEN),” Economic Recovery (KPC KEN) with this system,” he
paparnya. Diah juga menjelaskan bahwa kesuksesan explained. Diah also stated that the VGR program’s
program VGR ini berkat kerjasama yang baik dari success was due to the collaboration of various
berbagai pihak, seperti Divisi HR KPC, Departemen parties, including the KPC HR Division, Information
Information System, Departemen Infrastruktur, dan System Department, Infrastructure Department,
tentu saja Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Timur. and, of course, the East Kutai District Health Office.
Jumlah vaksin yang diterima mencapai 17.348 dosis.

Berdasarkan data Wellness KPC, dalam VGR tahap pertama,
jumlah karyawan dan tanggungannya yang mendapatkan
vaksin mencapai 13.925 dosis.
The number of vaccines received in the first vaccine program totaled 17,348 doses.
According to KPC Wellness data, the number of employees and their dependents
who received the vaccine during the first stage of VGR reached 13,925 doses.

Insan KPC
Rekrutmen yang Adil dan Berkualitas Fair and Quality Recruitment

KPC menerapkan proses rekrutmen yang selalu KPC implements a recruitment process with respect to
menjunjung tinggi prinsip transparansi, kejujuran, the principles of transparency, honesty and fairness,
keadilan, tanpa membedakan suku, agama, dan ras. without any discrimination against ethnicity, religion
Kami juga membuka kesempatan bagi mahasiswa and race. We also open the opportunity for students
dari berbagai jurusan yang relevan dengan industri from all disciplines that are related to the industry
dan proses bisnis KPC untuk Kerja Praktik (KP), Tugas and KPC’s business process to conduct their thesis
Akhir (TA), dan Program Magang Perusahaan. [103-2] research and internship in KPC.
Dalam melakukan perekrutan karyawan, We always recruit employees in accordance with the
kami senantiasa berpedoman pada aturan applicable labor regulations, specifically Article 68
ketenagakerjaan yang berlaku yaitu Pasal 68 UU of Law No. 13 of 2003 regarding the minimum age
No. 13 tahun 2003 mengenai usia minimum calon for prospective employees. We never employed
karyawan. Selama tahun pelaporan, kami tidak anyone under the age of 18 during the reporting
pernah mempekerjakan pekerja di bawah 18 year. According to KSDM (Human Resources Policy)
tahun. Berdasarkan KSDM (Kebijakan Sumber Daya No. 2 Article 3.3 point (a.), the minimum age limit for
Manusia) No. 2 Pasal 3.3 butir (a. menegaskan Batas prospective employees is 18 years.
usia minimum calon tenaga kerja adalah 18 tahun.
[408-1]
Kesempatan Bekerja Bagi Masyarakat Employment Opportunities for the Local

Setempat People
KPC selalu berkomitmen untuk ikut serta KPC is always committed to participate in the
memberdayakan dan mengembangkan potensi empowerment and development of potential
daerah terutama di area pertambangan KPC yang local resources, especially in KPC’s mining areas
berada di wilayah Sangatta, Kutai Timur, Kalimantan in Sangatta, East Kutai regency, East Kalimantan
Timur. Sebagai bentuk nyata dari komitmen tersebut, province. Our commitment is actualized by
kami senantiasa membuka kesempatan kepada opening the opportunity for local communities
masyarakat lokal di sekitar tambang untuk menjadi around the mining areas to be a part of Our People
bagian dari Insan KPC sesuai dengan kompetensi according to their competencies and capabilities.
dan kapabilitas. [103-2]
Fasilitas untuk Karyawan Employee Facilities

Kami selalu berusaha memberikan fasilitas terbaik We always strive to provide best facilities that
yang disesuaikan dengan kebutuhan para Insan accommodate to the needs of KPC People. We believe
KPC. Kami meyakini bahwa indeks kebahagian that good employee happiness index can improve
para karyawan akan meningkatkan produktivitas work productivity. In this regard, a few facilities that
dalam bekerja. Beberapa fasilitas yang kami berikan weoffer are including a place to stay, i.e. employee
tersebut adalah tempat tinggal berupa mess dan housing complex, and meals 3 times a day. Around
makan 3 kali sehari. Di sekitar mess karyawan, the housing complex, we also provide recreational
kami juga menyediakan berbagai fasilitas rekreasi and sports facilities, including golf course, football
dan olahraga seperti golf, lapangan bola, lapangan field, basketball field, swimming pool, etc. KPC also
basket, kolam renang, dan lainnya. KPC juga provides bus facility for employees from and to the
menyediakan bus antar jemput karyawan dari dan workplace. In addition, we provide a shuttle service
ke tempat kerja. Di samping itu, kami menyediakan from and to school for the employees’ children.
jemputan dari dan ke sekolah perusahaan bagi
anak-anak karyawan.

Our People
Keseimbangan Kerja dan Keluarga Work and Family Balance

KPC menyadari bahwa keluarga merupakan Family is the most valuable thing in life and the key to
harta yang paling berharga dan juga pendorong success in boosting the employees’ work enthusiasm.
semangat setiap insan KPC. Oleh karena itu, KPC continues to implement programs and policies
KPC memberikan program dan kebijakan yang that support balance between work and family life.
mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan We establish fixed work schedule and allow leave
kehidupan keluarga. Kami memberikan pengaturan of work, as well as giving transportation allowance
jam kerja dan cuti bagi karyawan, tunjangan for yearly leave, easy request for leave to fulfill
transportasi cuti tahunan, kemudahan pengambilan religious duties, 12 weeks of maternity leave and 2
cuti bagi karyawan yang ingin melaksanakan ibadah days of paternity leave. Job rotation and transfer
keagamaan, 12 minggu cuti melahirkan (maternity are regularly conducted for pregnant employees
leave), dan 2 hari cuti istri melahirkan (paternity to ensure their health and safety. For example, job
leave). Program rotasi dan mutasi karyawan rotation for pregnant female mine operator to non-
dilakukan bagi karyawan wanita yang sedang field functions during her pregnancy.
hamil demi menjamin kesehatan dan keselamatan.
Sebagai contoh rotasi bagi operator tambang
wanita yang sedang menjalani masa kehamilan
dengan menduduki fungsi non-lapangan selama
kehamilannya.
Selama 2021, terdapat 26 karyawan wanita KPC yang berhak dan telah
mengambil cuti melahirkan. Dari total 26 karyawan tersebut, sebanyak 20 (77%)
karyawan diterima bekerja kembali pada posisi semula dan mendapatkan
hak-haknya kembali setelah cuti melahirkan berakhir. Sementara sisanya
masih menjalani cuti melahirkan. [401-3]
Throughout 2021, 26 female employees of KPC who were eligible and had taken maternity
leave. Of the total 26 employees who took maternity leave in 2021, 20 (77%) employees
were accepted to work again in their original positions and regained their rights after
the maternity leave ended. The remaining 6 employees are still on maternity leave.
Program Persiapan Pensiun [201-3] Pre Retirement Program

Masa purna bakti mendapatkan perhatian tersendiri KPC does not overlook the term of service of
dari KPC. KPC sangat menghargai para karyawan yang employees who have been working in the Company
telah lama bekerja di perusahaan. Bagi karyawan for a long time. Each employee of KPC entering
yang memasuki usia pensiun, kami memberikan pension age will receive a training program called
program pelatihan bernama Masa Persiapan Pre Retirement Program, which aims to prepare the
Pensiun (MPP). Program ini bertujuan untuk physical and mental condition of the employees
menyiapkan fisik dan mental para karyawan ketika entering retirement, such as trainings in skills or
pensiun yang dilengkapi pembekalan-pembekalan knowledge in managing health and nutrition. In
seperti keterampilan maupun pengetahuan dalam addition, we offer trainings on harmonious family
mengelola kesehatan dan gizi. Selain itu diberikan relations, financial management, psychological
pembekalan pada penerapan hubungan keluarga counseling, up to entrepreneurship. The Company
yang harmonis, pengelolaan keuangan, konsultasi also provides a Defined Benefit pension plan for
psikologi, hingga kewirausahaan. Perusahaan juga permanent employees who were hired before 1
memberikan program pensiun Manfaat Pasti bagi July 2005 through the Kaltim Prima Coal Pension
karyawan tetap yang diterima bekerja sebelum 1 Juli Fund Program. The Company provides a Defined
2005 melalui Program Dana Pensiun Kaltim Prima Contribution pension plan for permanent employees
Coal. Perusahaan memberikan program pensiun who are recruited after 1 July 2005.
Iuran Pasti bagi karyawan tetap yang diterima
bekerja setelah 1 Juli 2005.

Insan KPC
Pengembangan dan Pelatihan Karyawan Employee Training and Development

Kami terus mengadakan pelatihan kepada karyawan We continue to conduct trainings as part of
secara berkelanjutan untuk mengembangkan continuous learning for employees in developing
potensi Insan KPC. Diharapkan para Insan KPC dapat their potentials. It is expected that from the
meningkatkan kemampuan individu baik soft skills trainings KPC People can improve their individual
maupun technical skills agar menjadi lebih baik. skills, either the soft skills or technical skills, to have
[103-2] better expertise.
Pada tahun 2021, KPC telah melakukan penilaian In 2021, KPC conducted a performance assessment on
kinerja bagi seluruh karyawan. Hasil penilaian ini 100% of its employees. Results from this assessment
kami gunakan untuk menjadi dasar bagi program will be used to determine development,training and
pengembangan dan pelatihan serta peningkatan remuneration improvement programs for each KPC
remunerasi dari masing-masing insan KPC. [103-3] People.
[404-3]
Nilai investasi KPC untuk program pengembangan KPC’s investment value for employee development
dan pelatihan karyawan di tahun 2021 mencapai USD and training programs in 2020 is USD 3,237,681. The
3.237.681. Total durasi pelatihan sebanyak 78.333,5 total training duration is 78,333.5 hours or an average
jam atau rata-rata mencapai 19,4 jam pelatihan per of 19.4 training hours per employee per year.
karyawan per tahun. [404-1]
Serikat Pekerja/Serikat Buruh Labor Unions

KPC memberikan kesempatan para karyawan untuk KPC gives its employees opportunity to join the
bergabung dalam organisasi Serikat Pekerja/Serikat Labor Unions. Through Labor Unions, the employees
Buruh (SP/SB). Melalui SP/SB, para karyawan can express their aspirations, propose for changes
dapat menyampaikkan aspirasi untuk mengajukan or request for programs to the Management. KPC’s
usulan perbaikan atau usulan program kepada Labor Union is formed of the employees/workers,
Manajemen. SP/SB dibentuk dari, oleh, dan untuk by the employees/workers and for the employees/
pekerja/buruh, baik di dalam maupun di luar KPC, workers; represents either in internal KPC or external
yang bersifat bebas, terbuka, mandiri, demokratis, settings; and stands by the principles of free,
dan bertanggung jawab dalam memperjuangkan, open, independent, democratic and responsible in
membela, serta melindungi hak dan kepentingan fighting for, standing up, and protecting the rights
pekerja/buruh serta meningkatkan kesejahteraan and interests of employees/workers, as well as in
pekerja/buruh dan keluarganya. improving the welfare of employees/workers and
their families.
Forum Komunikasi LKS Bipartit LKS Bipartit as a Communication Forum
Sejak Januari 2005, Lembaga Kerjasama (LKS) KPC’s LKS Bipartit (Bipartite Cooperation Institution)
Bipartit KPC telah terbentuk. LKS dibentuk dalam was established in January 2005, as part of
rangka memenuhi ketentuan UU 13 tahun 2003 compliance with the Indonesian Law UU 13 year
tentang Ketenagakerjaan, pasal 106 yang mengatur 2003 concerning Manpower, specifically article 106
perihal LKS Bipartit tersebut. Tujuan dibentuknya that stipulates LKS Bipartit. The objective in the
LKS Bipartit adalah untuk menciptakan hubungan formation of LKS Bipartit is to establish harmonious,
industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan dynamic, and fair industrial relations in the Company.
di perusahaan. LKS Bipartit juga berfungsi LKS Bipartit also functions as a communication and
sebagai forum komunikasi dan konsultasi antara consultation forum between the employer and the
pengusaha dengan wakil serikat pekerja/buruh representatives of labor union in the development

Our People
dalam rangka pengembangan hubungan industrial of industrial relations for the continuity, growth
untuk kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan and development of the Company, which also
perkembangan perusahaan, termasuk kesejahteraan includes the workers’ welfare. Throughout 2021, we
pekerja/buruh. Selama 2021, kami melakukan conducted 12 LKS Bipartit meetings. Some of the
12 pertemuan LKS Bipartit. Beberapa topik yang topics discussed included Policies in mitigating and
menjadi pembahasan antara lain tentang Kebijakan preventing Covid-19, Medical Services, Improvement
dalam melakukan mitigasi dan pencegahan Covid-19, of the company’s operational systems, Employee
Medical Service, Perbaikan sistem operasional Development Programs, Production Bonuses
perusahaan, Program Pengembangan Karyawan, and their schemes, and Company Infrastructure
Bonus Produksi dan skemanya, dan Fasilitas Facilities.
Infrastruktur Perusahaan.
HRCR Forum dan HR Network HRCR Forum and HR Network

Human Resources & Community Relations Human Resources & Community Relations (HRCR)
(HRCR) Forum dan HR Network adalah media Forum and HR Network is a medium for KPC,
bagi KPC, bersama dengan subkontraktor, untuk together with subcontractors, to coordinate issues
mengkoordinasikan isu-isu terkait ketenagakerjaan, related to employment, industrial relations and
hubungan industrial, dan pengembangan masyarakat local community development. In this forum, the
setempat. Pada forum ini, topik yang akan dibahas topics to be discussed are always adjusted to the
senantiasa disesuaikan dengan kesepakatan agreement of the meeting participants. In 2021, this
peserta rapat. Pada tahun 2021, kegiatan ini masih activity has not yet been carried out because the
belum dilaksanakan karena tingkat penyebaran spread of Covid-19 is still quite high.
Covid-19 masih cukup tinggi.
Perjanjian Kerja Bersama Collective Labour Agreement

Hubungan industrial yang harmonis dan beretika, Harmonious and ethical industrial relation are
adalah salah satu pokok yang harus dijunjung some of the issues that must be upheld, so that
tinggi, sehingga pada akhirnya perbedaan pendapat any arising disagreements that arise will not lead to
yang timbul tidak menjurus kepada pertentangan/ contradiction/conflict, but it can always be resolved
konflik, tetapi selalu dapat diatasi dengan by deliberation and consensus. Collective Labour
musyawarah untuk mufakat. Perjanjian Kerja Agreement (CLA) is a form of deliberation and
Bersama adalah wujud dari musyawarah untuk consensus among Workers Union/Labour Union and
mufakat antara Serikat Pekerja (SP)/Serikat Buruh the Company, on the basis of goodwill and mutual
(SB) dan Perusahaan, atas dasar itikad yang luhur respect, in order to build harmonious and ethical
dan saling menghargai, dalam kerangka membangun industrial relations.
hubungan industrial yang harmonis dan beretika.
Antara KPC dan pekerja memiliki keterikatan melalui Between KPC and the workers there are a bound
perjanjian kerja individu dan Perjanjian Kerja through individual employment agreements and
Bersama (PKB). PKB memberikan perlindungan bagi Collective Labor Agreements (CLA). CLA provides
karyawan KPC terkait hak dan kewajiban karyawan protection for KPC’s employee related to rights
sesuai hubungan kerjanya. Seluruh karyawan KPC and obligations associated with their employment
tanpa terkecuali, baik karyawan tetap, karyawan relationship. All employees of KPC, either permanent
kontrak, karyawan yang tergabung dalam serikat employees, contract employees, employees who are
pekerja, ataupun karyawan yang tidak tergabung members of a workers union, or employees who are
dalam serikat pekerja terlindungi oleh PKB ini. PKB not a member of the union are protected by this
terikat untuk semua karyawan termasuk jajaran Agreement. CLA is bound to all employees including
manajemen KPC. the management of KPC.

Insan KPC
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) PT Kaltim Prima Coal The 2019-2021 KPC Collective Labor Agreement (CLA)
(KPC) periode 2019-2021 berakhir pada Juni 2021. expires in June 2021. KPC management and employee
Perundingan untuk menyusun PKB baru periode representatives participated in negotiations to draft
2021 – 2023 pun digelar yang melibatkan manajemen a new CLA for the period 2021-2023. The negotiations
KPC dan wakil karyawan. Tercatat 9 wakil manajemen were attended by 9 management representatives
dan 13 karyawan yang merupakan perwakilan dari and 13 employees who were Worker Unions/Labor
Serikat Pekerja/Serikat Buruh (SP/SB) turut serta Unions representatives.
dalam perundingan tersebut.
PKB baru yang telah disahkan ini akan berlaku dari This newly ratified CLA will go into effect from July
Juli 2021-Juni 2023. Meski PKB ini digelar dalam 2021 to June 2023. Despite the fact that this CLA was
kondisi pandemi dan perekonomian global yang held during a pandemic and the global economy
kurang menguntungkan, namun hasil perundingan was unfavorable, the outcomes of the negotiations
menunjukkan adanya komitmen manajemen untuk demonstrated management’s commitment to
terus meningkatkan kesejahteraan karyawan. continually improve employee welfare.
Nilai benefit yang mengalami peningkatan antara Food allowances, house rent assistance, medical
lain, uang makan, bantuan sewa rumah, plafon expenses and glasses, replacement housing
pengobatan dan kacamata, pengganti fasilitas facilities, bonus for years of service, educational
perumahan, bonus masa kerja, bantuan pendidikan, assistance, assistance with road trip costs, and years
bantuan biaya perjalanan darat, dan penghargaan of service awards have all increased in value.
masa kerja.
PKB KPC ini juga mengatur hal terkait dengan Article 75 of the KPC CLA governs layoffs due to
PHK karena kelebihan tenaga kerja pada pasal excess labor, requiring employees to be notified in
75, dimana karyawan akan diinformasikan secara writing 30 days before the termination date. The
tertulis 30 hari sebelum tanggal PHK. Pesangon yang severance pay is calculated in accordance with the
diberikan sesuai yang dicantumkan pada aturan company rules. Furthermore, if there is a major
perusahaan. Selain itu, pasal ini juga mengatur jika restructuring and reorganization or a technological
ada restrukturisasi dan reorganisasi besar ataupun change that results in layoffs, the employee will be
perubahan teknologi yang mengakibatkan adanya notified three months in advance.
PHK maka karyawan akan diberitahukan 3 bulan
sebelumnya. [402-1]

Our People
Remunerasi Karyawan Employee Remuneration

Kami senantiasa berkomitmen memberikan hak We are always committed to give employees’ rights
karyawan sesuai dengan kinerja mereka, sesuai according to their performances, in compliance with
dengan peraturan yang dikeluarkan pemerintah. the government regulation. Employees’ benefits are
Tunjangan yang diberikan berbentuk gaji karyawan, including salary, bonus, leave of absence, meals,
bonus, cuti, uang makan, tunjangan hari raya (THR) religious holiday allowances, medical treatment,
keagamaan, pengobatan, akomodasi, perumahan, accommodation, housing, shift work allowances,
tunjangan kerja bergilir, jaminan hari tua, pensiun, retirement, pension, as well as other benefits
dan berbagai tunjangan lainnya sesuai dengan PKB. specified in the CLA.
[103-2]
Remunerasi dan tunjangan karyawan yang kami Employee remuneration and allowances that we
berikan ditinjau berdasarkan kinerja karyawan, offer will be based on the employees’ performances,
kinerja perusahaan, dan survei penggajian melalui the Company’s performances and salary survey as
salary survey dengan survei sejenis setiap tahunnya. well as other related surveys every year. In addition,
Selain itu, kami juga selalu mengacu pada standar we also refer to the applicable remuneration
upah minimum yang berlaku di area operasional. standards at each operational area.
[103-3]
Upah Minimum KPC / KPC Minimum Salary

[202-1] [405-2]
Rp 3,300,000
* Tidak ada perbedaan upah entry level baik pria maupun wanita.
There is no difference in entry level salary for either male or female.
Rp 2,981,379 Rp 3,140,098
Upah Minimum Provinsi Kalimantan Timur Upah Minimum Kabupaten Kutai Timur
Minimum Salary of East Kalimantan Province Minimum Salary of East Kutai Regency
Upah Minimum KPC / KPC Minimum Salary Upah Minimum KPC / KPC Minimum Salary
10,7% 5,1%
lebih tinggi dibandingkan dengan Upah lebih tinggi dibandingkan dengan Upah
Minimum Provinsi Kalimantan Timur Minimum Kabupaten Kutai Timur
higher than the Minimum Salary of East higher than the Minimum Salary of East Kutai
Kalimantan Province Residence
Total remunerasi dan tunjangan karyawan
USD 99.087.754
KPC pada tahun 2021 mencapai
Total remuneration and allowances of KPC
employees in 2021 reached

Insan KPC
KILAS PERFORMA 2021 – INSAN KPC

Performance Highlight 2021 – KPC People
Profil BoC & BoD / BoC & BoD Profile [405-1]
Jenis Kelamin / Gender Kelompok Umur / Age Group
Jenis Kelamin 2021 2020 2019 Usia / Age Jumlah %

Gender
Jumlah Jumlah Jumlah <30 0 0%
% % %
Amount Amount Amount
31-40 4 28.57%
Pria / Male 12 85.70% 12 85.70% 13 92.86%
41-50 1 7.14%
Wanita /
2 14.30% 2 14.30% 1 7.14% >50 9 64.29%
Female
Profil dan Distribusi Karyawan / Employee Profile and Distribution [102-8][405-1]

Data untuk jumlah karyawan berasal dari data base Divisi Human Right di KPC per 31 Desember 2021.
Our data is collected from KPC’s Human Resources Database per 31st of December 2021.
Jenis Kelamin / Gender Kelompok Umur / Age Group
2021 2020 2019 Usia

Jenis Kelamin Indonesia Expatriate
Age
Gender Karyawan Karyawan Karyawan
% % %
Employees Employees Employees <30 79 -
Pria / Male 3.746 93% 3.896 93% 4.074 93% 31-40 1553 -
Wanita / Female 288 7% 303 7% 310 7% 41-50 1677 1
Jumlah / Total 4.034 4.199 4.383 >50 723 1
Jenis Kontrak / Contract Type
Jenis I Type 2021 2020 2019

Permanen 3.865 4.037 4.214
Fixed Term 169 162 170
Total 4.034 4.199 4.384
Lokasi / Location Jabatan / Job Title
Lokasi Jumlah Jabatan Jumlah Karyawan

Location Amount Job Title Total Employee
Bengalon 35 Manajement 493
Balikpapan 1 Tech/Supv 488
Jakarta 26 Administrasi 157
Sangatta 3969 Teknis 233
Samarinda 3 Terampil 2.663
Grand Total 4034 Total 4.034

Our People
Grade Point of Hire (POH) Rekrutmen Karyawan Baru

berdasarkan Point of Hire 2021
Grade Jumlah / Amount POH Jumlah / Amount New Recruitment by Point of Hire
A 7
2021 [401-1]
Separi 1
B 2508 Point of Hire Total
Balikpapan 225
C 447 JAKARTA 3
Bontang 14
D 599 SURABAYA 1
E 234 Jakarta 435 SANGATTA 2
F 145 85 SAMARINDA 1
Surabaya
G 22 MAKASSAR 1
Sangatta 3094
H 38 Grand Total 8
Samarinda 172
I 18
Lain-lain I Others 8
Senior 16
Total 4034 Total 4034
Rekrutment Karyawan Baru 2021 / New Recruitment 2021

Rekrutmen Karyawan Baru Rekrutmen Karyawan Baru Rekrutmen Karyawan Baru ber-
berdasarkan Lokasi Kerja 2021 berdasarkan Jenis Kelamin dasarkan Jabatan
New Recruitment by Work New Recruitment by Gender New Recruitment by Job Title
Locations 2021 [401-1] [401-1] [401-1]
Jenis Kelamin Nama Jabatan / Job Title Total

Point of Hire Total Total
Gender
Specialist/Graduate 4
Divisi Operasional 4 Wanita / Female -
Officer/Snr. Draftsman 3
Operational Division
Pria / Male 8
Driver 1
Divisi Non Operasional 4
Non Operational Division Grand Total 8 Grand Total 8
Grand Total 8
Rekrutmen Karyawan Baru Rekrutmen Karyawan Baru

berdasarkan Kelompok Umur berdasarkan grade
New Recruitment by Age Group New Recruitment by grade
[401-1] [401-1]
Kelompok Usia Usia Grade Total

Total
Age Group
A 1
20-30 5
C 3
31-40 3
41-55 - D 4
Grand Total 8 Grand Total 8

Insan KPC
Turnover 2021 / Employee Turnover [401-1]

Turnover berdasarkan grade
Berdasarkan alasan / By Reason Employee Turnover by grade
Alasan / Reason Jumlah / Total

Grade Jumlah / Total
Pensiun / Retired 101
A 0
Mengundurkan Diri / Resigned 17
B 71
Selesai Kontrak / Contract Completion 14
C 25
Lain-lain / Others 43
D 50
Total 175
E 9
Turnover berdasarkan Kelompok Usia / Employee Turnover by Age Group F 13
Kriteria Umur / Age Jumlah / Total G 0
<30 Thn / <30 Years Old 2 H 3
31-40 Thn / 31-40 Years Old 38 I 1
>40 Thn / >40 Years Old 135 J 3
Total 175 Grand Total 175
Turnover berdasarkan Point of Hire (POH) Turnover berdasarkan jenis kelamin

Employee Turnover by Point of Hire (POH) Turnover by gender
Point of Hire Jumlah / Total Jenis Kelamin / Gender Jumlah / Total

Wanita / Female 13
Banjarmasin 1
Pria / Male 162
Banjarbaru 1
Total 175
Balikpapan 11
Bontang 5
Turnover berdasarkan lokasi kerja
Jakarta 23 Employee Turnover by work locations
Surabaya 3
Lokasi Jumlah / Total
Sangatta 118
Sangatta 174
Samarinda 13 Balikpapan 1
Grand Total 175 Grand Total 175
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Berdasarkan Jumlah Jam Pelatihan Karyawan

Gender / Total Hours Of Employee Training By Kontraktor / Number Of Training Hours Of
Gender [404-1] Contractor Employees
Jumlah Peserta Total Jam Rata-rata Jumlah Peserta Total Jam

Gender
Total Participants Total Hours Average Total Participants Total Hours
Wanita/ Female 1,187 4,510 15.6

Kontraktor
55,681 122,890
Pria / Male 21,751 73,823.5 19.7 Contractor
Total 22,938 78,333.5 Total 55,681 122,890

Our People
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Berdasarkan Grade

Total Hours Of Employee Training By Grade [404-1]
Jumlah Peserta Total Jam

Grade
Total Participants Total Hours
A 4 31.5
B 15886 38125
C 2123 11302
D 2881 14950
E 760 5527.5
F 659 3631
G 90 291
H 91 1025.5
I 91 363.5
J 46 267.5
LV4 1 1.5
Total 22,938
78,333.5
*Rata-rata jam pelatihan per karyawan mencapai 19,4 jam/tahun

*Average training hours per employee is 19.4 hours/year
SP/SB pada 2021

Labor Unions in 2021 [102-41]
Serikat Pekerja/Serikat Buruh Jumlah Persentase

Labor Unions Amount Percentage
SPKEP 874 22%
PPMI 802 20%
KORPPRA 662 16%
SBSI 558 14%
SPSM 400 10%
SPK 215 5%
SPSI 117 3%
Non Affiliate 406 10%
TOTAL 4.034 100%

Insan KPC Our People
Selain gaji pokok, setiap Insan KPC baik tetap maupun kontrak berhak menerima berbagai tunjangan dan
fasilitas karyawan. Berbagai tunjangan dan fasilitas tersebut mencakup:
In addition to basic salary, each KPC people, either permanent or contract, receives a number of employee
benefits and allowances, including: [401-2]
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak

Tunjangan / Benefits
Permanent Employee Contract Employee
Gaji / Salary
P P
Tunjangan / Allowances:
- Asuransi kecacatan dan kecelakaan kerja

Occupational Disability and Accidents Insurance P P
- Asuransi meninggal dunia karena pekerjaan
Occupational Life Insurance P P
- Asuransi kecacatan dan kecelakaan di luar kecelakaan kerja
Non-Occupational Disability and Accidents Insurance P P
- Asuransi meninggal dunia bukan karena pekerjaan
Occupational Life Insurance P P
- Jaminan kesehatan bagi pekerja / Health insurance for
workers P P
- Jaminan kesehatan bagi pasangan pekerja
Health insurance for workers’ spouses P P
- Jaminan kesehatan bagi anak pekerja
Health insurance for workers’ children P P
- Cuti / Leave
P P
- Bantuan transportasi istirahat tahunan
Annual leave transportation allowance P P
- Izin melahirkan / Maternity leave
P P
- Izin haid / Menstrual leave
P P
- Izin haji atau ziarah keagamaan / Hajj or religious pilgrimage
leave P P
- Tunjangan Hari Raya Keagamaan / Religious holiday allowance
P P
- Dana pensiun / Pension fund
P X
- Pesangon / Severance fund
P P
- Tunjangan program pinjaman pembangunan rumah
Housing construction loan allowance P X
- Bonus masa kerja / Years of service bonus
P X
- Tunjangan bantuan pendidikan anak karyawan
Education allowance for employees’ children P X

11
Maju Bersama
Masyarakat
Tujuan utama Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat

KPC adalah untuk menciptakan nilai tambah dalam rangka mewujudkan
keberlanjutan dan kemandirian masyarakat sekitar wilayah pertambangan.
Program tersebut sesuai dengan apa yang tertuang dalam Rencana
Penutupan Tambang (RPT) KPC. Untuk itu Program Pengembangan dan
Pemberdayaan Masyarakat yang dilaksanakan oleh KPC sekaligus berguna
untuk mendorong terciptanya kemandirian masyarakat melalui potensi lokal
yang ada. Selain itu, KPC juga ingin menumbuhkan agen perubahan yang
memacu keberlanjutan dengan menggalang partisipasi masyarakat. Guna
meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan masyarakat, KPC berupaya
untuk mendorong terciptanya lapangan pekerjaan melalui tumbuhnya unit
usaha baru, meningkatkan berkembangnya potensi sumberdaya terbarukan
demi kehidupan masyarakat mandiri. Sebagai katalisator pembangunan
daerah, KPC menyusun langkah strategis dengan berkolaborasi dengan
para pemangku kepentingan termasuk pemerintah dan masyarakat. KPC
ingin dengan adanya pelibatan pemangku kepentingan tersebut, program
yang dilaksanakan dapat memberikan dampak positif dan bermanfaat bagi
masyarakat melalui upaya yang maksimal dan tepat sasaran.
The KPC Community Development and Empowerment Program’s main goal is to create added value in
order to realize self-sustain communities surrounding the mine. As stated in the KPC Mine Closure Plan
(RPT), the community development and empowerment program implemented by KPC encourages the
creation of community independence through existing local potential, growing agents of change that
spur sustainability by fostering community participation. In order to improve the standard of living
and welfare of the community, KPC seeks to encourage the creation of employment opportunities
through the growth of new business units, and increasing the development of the potential. As a
catalyst for regional development, KPC develop strategic plans in collaboration with stakeholders
such as the government and the community. KPC hope with the stakeholders engagement process,
the program implementation will provide positive impact and benefit to the community while
exerting maximum effort and staying on track.

Dukungan masyarakat Kutai Timur senantiasa The continuous support we have received from
memperkuat semangat kami untuk terus melangkah East Kutai communities has always reaffirmed
menuju keberlanjutan. Batubara yang kami kelola our commitment to continue on our path to
adalah perwujudan dari kepercayaan masyarakat sustainability. For us, the coals we manage are a
dan pemerintah Indonesia kepada KPC. Oleh karena symbol of the trust placed in KPC by the Indonesian
itu, kami harus mengelola kekayaan alam negeri people and government. As a result, we must manage
ini sebaik-baiknya sehingga mampu memberikan the nation’s natural wealth as effectively as possible
manfaat yang optimal bagi masyarakat dan in order to maximize benefits for the people and all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Bagi KPC, keberlanjutan berarti memastikan For KPC, sustainability means that our mining
operasional penambangan kami dapat operations leave a valuable post-mining legacy to the
meninggalkan warisan pascatambang berupa communities by improving the village government’s
peningkatan kemampuan pemerintah desa dalam ability to discover and recognize any challenge or
menemukan dan mengenali tantangan dan potensi potential that they have in order to be able to use
yang mereka miliki dan menggunakannya untuk them to increase the village’s productivity. KPC
meningkatkan produktifitas desa. Untuk mencapai refers to the regional development agenda in the
tujuan kemandirian tersebut, KPC mengacu planning and implementation of various community
pada agenda pembangunan daerah baik dalam development and empowerment programs in order
perencanaan maupun implementasi program- to achieve this goal.
program pengembangan dan pemberdayaan
masyarakatnya.[103-2]

PERENCANAAN PASCATAMBANG YANG BENEFICIAL POST-MINING PLAN FOR THE

BERMANFAAT BAGI MASYARAKAT DAN COMMUNITY AND ENVIRONMENT
LINGKUNGAN [MM10] [413-2]
Perencanaan Pasca Tambang merupakan hal Post-mining planning is critical to ensuring
yang krusial untuk memastikan keberlanjutan the long-term viability of the community and
masyarakat dan lingkungan sekitar tambang di the environment surrounding the mining area.
masa yang akan datang. KPC mengedepankan aspek According to the Decision Letter of the Ministry
pengelolaan konservasi dalam penyusunan rencana of Forestry number 79/2001 of 15th March 2001
pascatambang berdasarkan Surat Keputusan on the Designation of Forest and Water Bodies in
Kementerian Kehutanan nomor 79/2001 tanggal East Kalimantan Province, which has designed the
15 Maret 2001 tentang Penunjukan Kawasan Hutan majority of KPC operational areas for Other Land
dan Perairan di Wilayah Provinsi Kalimantan Uses, KPC prioritizes the aspect of conservation in
Timur yang menetapkan sebagai besar kawasan its post-mining planning. The Post-Mining Planning
operasional KPC sebagai Areal Penggunaan Lain document, which was approved by the government
(APL). Dokumen Rencana Pascatambang yang the same year, was prepared with reference to East
telah disetujui pemerintah pada tahun tersebut Kutai’s long-term development agenda.
dalam penyusunannya mengacu pada agenda
pembangunan jangka panjang Kutai Timur.
Pada tahun 2009 bekerjasama dengan Pusat In 2009, in cooperation with the Research and
Penelitian Pengembangan Hutan dan Konservasi, Development Center for Forest and Nature
KPC menyusun kajian “Desain Restorasi Ekosistem Conservation, KPC prepared a study on “Ecosystem
Lahan bekas tambang batubara PT Kaltim Prima Restoration Design on Post-Coal Mining Site
Coal”. Kajian tersebut menjadi bagian penting dan of PT Kaltim Prima Coal”. The study became an
tidak terlepaskan dalam berbagai perencanaan important and integral part in various post-mining
pemanfaatan lahan bekas tambang untuk area utilization plans that support the regional
kepentingan mendukung agenda pembangunan government development agenda. In its preparation,
pemerintah daerah. Dalam proses penyusunannya, KPC invited the regional government to give their
KPC melibatkan pemerintah daerah terkait inputs, in order that the technical document can
untuk memberikan masukan agar dokumen yang align with the social, economic, and environmental
menjadi acuan teknis ini sesuai dengan rencana aspects of the regional development plan.
pembangunan daerah secara sosial, ekonomi, dan
lingkungan.
Oleh karena itu, dalam menentukan program yang For that reason, in deciding upon implemented
akan dijalankan, KPC mempunyai beberapa acuan programs, KPC has a number of criteria as a
kriteria yang digunakan yaitu: reference, including:
• Mempunyai nilai manfaat bagi pembangunan • Beneficial to achieve sustainable community

masyarakat yang berkelanjutan development
• Memiliki nilai strategis bagi perusahaan, • Bringing strategic values for the company, the
pemerintah dan masyarakat Government and the community
• Kelanjutan program tahun sebelumnya (multi- • Continuity from the previous year’s program
years program) (multi-year program)
• Kesesuaian dengan Grand Strategy Pembangunan • Consistency with Grand Strategy of East Kutai
Wilayah Kutai Timur (RTRW & RPJMD Kabupaten) Development (the Regency’s Spatial Design and
Mid-term Regional Development Planning)
• Kesesuaian dengan Strategi Pembangunan Desa • Consistency with the Village Development
(RPJMDes & RKPDes) Strategy (the Village’s Spatial Design and Mid-
term Regional Development Planning)
• Rencana Penutupan Tambang KPC • KPC’s Mine Closure Planning

VISI, MISI PROGRAM PENGEMBANGAN DAN

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Vision, Mission & Area of Community
Development Program
VISI / VISION
Mendorong tercapainya
kemandirian dan kesejahteraan
pascatambang di sekitar wilayah
tambang melalui program pengembangan
dan pemberdayaan masyarakat yang
berlandaskan pada Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan
Encouraging the achievement of self-reliance and the

welfare of the post-mining area through community
empowerment and development programs based on
the Sustainable Development Goals
MISI / MISSION
1. Menjadi katalisator pembangunan wilayah organizations, government and educational
dan menjadi motivator program PPM dengan institutions. Increasing community involvement
mengacu kepada cetak biru (blue print) through collaboration in order to support self-
rencana pembangunan nasional, provinsi serta reliance.
kabupaten termasuk kecamatan dan desa.
3. Mengembangkan potensi sumberdaya
Become a catalyst for regional development and terbarukan sebagai wujud kepedulian terhadap
become the motivator of the PPM program by isu perubahan iklim, fokus pada program
referring to the blue print of national, provincial peningkatan ekonomi, sosial dan lingkungan
and regional development plans including sub- melalui program pengembangan agribisnis,
districts and villages. peningkatan pendidikan dan pelatihan,
peningkatan kesehatan masyarakat dan
2. Mengembangkan semangat dan praktik sanitasi lingkungan, peningkatan infrastruktur
kemitraan dengan lembaga dan organisasi masyarakat dalam rangka mendukung program
masyarakat, pemerintah dan institusi pengembangan dan pemberdayaan masyarakat,
pendidikan. Meningkatkan pelibatan masyarakat pengembangan kewirausahaan, pelestarian
melalui kolaborasi dalam rangka mendukung budaya dan alam lingkungan serta penguatan
kemandirian. kemampuan para pemangku kepentingan.
Developing the spirit and practice of Developing the potential of renewable resources
partnerships with institutions and community as a form of concern for the issue of climate

change, focusing on economic, social and units in the context of creating employment
environmental improvement programs through opportunities job creation to strengthen
agribusiness development programs, improving economic capital and social capital.
education and training, Improving public health
and environmental sanitation, improving 5. Mengedepankan tata kelola program yang
community infrastructure in order to support berpedoman pada aturan perundangan yang
community development and empowerment berlaku serta mengacu pada standar dan norma
programs, entrepreneurship development, global*) yang relevan serta menjunjung prinsip
cultural and natural environment preservation pemenuhan hak asasi manusia, praktik operasi
as well as strengthening ability of stakeholders. berkeadilan dan berintegritas, akuntabel,
transparan, pemberdayaan dan kepedulian.
4. Mengarahkan kegiatan pembinaan masyarakat
Prioritizing programs governance that are
yang mendorong peningkatan kemampuan
based on global standards and norms *) and the
masyarakat dan tumbuhnya agen pembaharuan
prevailing laws and regulations that uphold the
dan unit usaha lokal dalam rangka penciptaan
principles of fulfilling human rights, fairness
lapangan pekerjaan untuk memperkuat modal
and integrity, accountability, transparency, and
ekonomi dan modal sosial.
empowerment and caring practices.
Direct community development activities that
encourage community capacity building and the *) ISO26000, GRI, UNGC, IFC, AA1000, UNGPBHR, ICMM,
growth of renewal agents and local business SDGs.

Skenario CSR KPC dalam Rencana Penutupan Tambang

KPC’s CSR Scenario and Mine Closure Plan
WILAYAH MASYARAKAT
PENINGKATAN DAN PENGUATAN LINGKAR TAMBANG
GERBANG KEMANDIRIAN DESA
DESA MADU Improvement and Strengthening Community Areas
GERBANG DESA Village Self Reliance Surrounding The Mine
MADU
Program Pemerintah AGEN PERUBAHAN

Government Program Agent of Change
EKONOMI NON
TAMBANG
PROGRAM Non-mining Economy KEMANDIRIAN DESA
PENGEMBANGAN MASYARAKAT Village Self Reliance
KUALITAS HIDUP
Community Development Program MENINGKAT
Quality Of Life
Increased
PROGRAM
CSR KPC
KPC CSR
PROGRAM
PENINGKATAN & PENGUATAN KEHIDUPAN MASYARAKAT
KAPITALMANUSIA, FISIK, FINANSIAL DAN BUDAYA YANG MANDIRI & BERKELANJUTAN
Increasing and Strengthening Self-reliance And Sustainable
Human, Physical, Financial And Cultural Capital Community Life
Dengan Pemangku
Kepetingan
With Stakeholder
WILAYAH
PEMULIHAN EKOLOGIS - INTEGRASI KAPITAL EKOLOGIS - PASCA TAMBANG
PEMANFAATAN LAHAN PASCA TAMBANG Post Mining Area
Ecological Recovery - Ecological Capital Integration - Post-mining
Land Utilization
SINERGISASI DENGAN RTRW

DAN RENSTRA DAERAH PENGUATAN PRODUK UNGGULAN DAN PENINGKATAN DAYA SAING DAERAH
Synergy With Spatial And Regional Ecological Recovery - Ecological Capital Integration - Post-mining
Plan And Local Strategic Plan Land Utilization
PENGUATAN KAPASITAS MITRA CSR KPC KEMITRAAN YAYASAN DALAM MITRA/YAYASAN PENGELOLA
KPC CSR Partner Capacity Building PENGELOLAAN CSR DANA CSR KPC SECARA MANDIRI
KEMITRAAN Foundation Partnership In

CSR Management
KPC Csr Fund Management
Partner/foundation Independently
MONEV
Partnership MONITORING - EVALUASI PRA PASCATAMBANG MONEV - PASCATAMBANG
Monitoring Monitoring –evaluation of Pre Post Mining Monitoring –evaluation of Post Mining
& Evaluation

Seluruh program pemberdayaan masyarakat yang Referring to KPC’s CSR Scenario under Mine Closure
dilakukan oleh KPC ditujukan untuk mendukung Plan, all community development programs
percepatan kemandirian masyarakat melalui conducted by KPC strive to support the acceleration
penguatan pemerintah desa agar produktivitas of community self-sufficiency through strengthening
seluruh komponen masyarakat dapat dioptimalkan the capacity of village government to optimally
dalam membangun desa. Hal ini sesuai dengan improve productivity of all community components
UU No. 6 tahun 2014 Tentang Desa serta mengacu in developing the village. This aligns with the Law
pada Skenario CSR KPC dalam Rencana Penutupan No. 6 year 2014 on Village.
Tambang.
Dalam implementasi program pemberdayaan Establishing collaboration and synergyzing with

masyarakat, strategi utama KPC adalah membangun various stakeholders become the key strategy for
kolaborasi dan bersinergi dengan berbagai KPC in implementing its empowerment programs.
pemangku kepentingan. Kolaborasi dan sinergi This collaboration and synergy is established by
ini dilakukan oleh KPC dari tingkat pemerintahan KPC, starting from the village government level
desa sampai dengan kabupaten, provinsi, dan up to the regency, provincial, and the government
bahkan sampai ke tingkat kementrian. Hal ini ministry levels, in order for the village government
dibangun dengan harapan pemerintah desa dan and the community groups can access any available
kelompok masyarakat mampu mengakses berbagai resources; hence improving the village’s productivity
sumberdaya yang ada, untuk meningkatkan in supporting the regional government’s and the
produktifitas desa dalam mendukung program central government’s programs.
pemerintah daerah dan pemerintah pusat.
Program Pengembangan dan Pemberdayaan KPC The KPC Development and Empowerment Program
disesuaikan dengan arah pembangunan daerah is adjusted to the direction of regional development
mulai dari tingkat kabupaten sampai desa dengan starting from regency to village level by taking into
juga memperhatikan berbagai isu nasional dan account various national and international issues.
internasional. Dalam proses pembangunan daerah, In the regional development process, KPC takes a
KPC mengambil peran sebagai katalisator serta role as a catalyst and implements development and
mengimplementasikan program pengembangan dan empowerment programs through various program
pemberdayaan melalui berbagai bidang program. areas.

KPC juga terlibat aktif dalam Forum Multi KPC also actively participates in the Multi
Stakeholder for CSR (MSH CSR) Kutai Timur sebagai Stakeholder Forum for CSR (MSH CSR) that functions
wadah bagi seluruh perusahaan di Kutai Timur as a forum for all companies in East Kutai to align
untuk menyelaraskan dan melaksanakan berbagai and conduct their empowerment programs in
program pemberdayaannya secara bersama sama. unity. Its purpose is to support the Government
Tujuannya adalah untuk mendukung pemerintah in developing East Kutai Regency, in particular at
dalam membangun Kabupaten Kutai Timur di areas that become parts of the operations of each
wilayah operasional perusahaan terkait, sehingga related company, which would enable acceleration
pembangunan di berbagai wilayah dapat dipercepat of regional development in various areas through
dengan keterlibatan perusahaan yang menjadi participation from company members of MSH CSR.
anggota Forum MSH CSR.
Tahun 2021 merupakan tahun terakhir dari masa 2021 is the last year of the PKP2B contract of work
kontrak karya PKP2B setelah 30 tahun. Dalam kurun after 30 years. During this period, KPC has made a
waktu tersebut KPC telah memberikan sumbangsih significant contribution to regional development,
yang signifikan pada pembangunan daerah especially in the four districts closest to the mining
khususnya di wilayah empat kecamatan terdekat operation area.
dengan wilayah operasi tambang.
Dengan berlandaskan pada motto “Tidak Based on the motto “More Than Mining” KPC has built
Hanya Menambang/More Than Mining” KPC a sustainable community life through community
telah membangun kehidupan masyarakat yang development and empowerment programs that lead
berkelanjutan melalui program pengembangan dan to self-reliance. The level of community satisfaction
pemberdayaan masyarakat yang mengarah pada surveyed in 2018 was 78.78% for the PPM program, as
kemandirian. Tingkat kepuasan masyarakat yang well as testimonials of the KPC’s concern during the
disurvei pada tahun 2018 sebesar 78,78% terhadap pandemic to the community and other stakeholders
program PPM, serta testimoni atas kepedulian KPC during difficult times, showing community support
selama masa pandemi kepada masyarakat dan for the existence of KPC which has given meaning to
para pemangku kepentingan lainnya di masa sulit the survival of life in the region.
menunjukkan dukungan masyarakat terhadap
keberadaan KPC yang telah memberikan makna
pada kelangsungan kehidupan di wilayah ini.
Hingga tahun 2021 tidak kurang dari 200 km akses Until 2021, no less than 200 km of access roads and
penghubung jalan dan jalur transportasi antar inter-regional transportation routes have been
kawasan telah dibangun, jembatan, fasilitas umum built, bridges, important public facilities such as the
penting seperti Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Regional Hospital (RSUD) which become a referral
yang menjadi rumah sakit rujukan bagi warga di hospital for residents in East Kutai Regency, village
Kabupaten Kutai Timur, kantor desa dan kecamatan and sub-district offices so that they can serve the
sehingga dapat melayani publik secara lebih baik. public better.
Tingkat kepuasan masyarakat yang disurvei pada tahun

2018 sebesar 78,78% terhadap program PPM
The level of community satisfaction surveyed in 2018 was 78.78%
for the PPM program,

Kebutuhan dasar seperti air bagi wilayah kota Basic needs such as water for the Sangatta area
Sangatta dan dukungan bagi PDAM Kutai Timur and support for the East Kutai PDAM have met 80%
telah memenuhi 80% target pemenuhan layanan of the target for meeting clean water services for
air bersih bagi masyarakat di kota Sangatta. Selain the community in Sangatta. Apart from the water
dari program air di perkotaan juga di pedesaan program in urban areas as well as in rural areas
yang dikelola oleh BUMDesa di wilayah Kecamatan managed by BUMDes in the Rantau Pulung and
Rantau Pulung dan Kecamatan Bengalon. Bengalon sub-districts.
Setidaknya 50 UMKM yang telah berkembang At least 50 MSMEs that have developed to produce
menghasilkan produk lokal, aspek pengusahaan local products, aspects of agricultural land
lahan pertanian di masyarakat dan pengembangan cultivation in the community and the development
peternakan ayam petelur melalui asosiasi ayam of laying hens through laying hens associations so
petelur sehingga mampu menjadi sumber protein that they can become a source of egg protein reach
telur mencapai 76 % dari kebutuhan telur Kutai 76% of the East Kutai needs. This flagship community
Timur. Program unggulan pengembangan masyarakat development program has been able to create a
ini telah mampu menciptakan transformasi dari transformation from dependence to independence
ketergantungan kepada kemandirian pada sebagian in some community groups.
kelompok masyarakat.
Efek ganda dari program ini mampu memberikan The double effect of this program is able to have a
dampak positif pada penciptaan lapangan kerja, positive impact on job creation, the emerging of new
munculnya usaha ekonomi baru serta agen economic enterprises as well as agents of change at
perubahan di tingkat lokal masyarakat yang the local community level who provide inspiration
memberikan inspirasi dan replikasi program and replication of the program to other groups. KPC
pada kelompok lainnya. KPC telah membangun has built an urban area that carries the theme of an
wilayah perkotaan yang mengusung tema Kota Environmental Friendly Mining City in Swarga Bara
Tambang Berwawasan Lingkungan di Swarga Bara as a buffer city of Sangatta. Both in urban areas
sebagai pendukung kota Sangatta. Baik di wilayah and in rural areas, KPC program has touched many
perkotaan maupun di wilayah pedesaan, program aspects of people’s lives.
PT Kaltim Prima Coal telah menyentuh banyak sendi
kehidupan masyarakat.
1. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah 1. Capacity building of Village Government Office

Desa dan Masyarakat [203-1][203-2][413-1] and Communities
Penguatan kapasitas kelembagaan dan masyarakat One of the goals of the KPC Community Development
juga menjadi salah satu sasaran dari Program and Empowerment Program is to strengthen
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat KPC. institutional and community capacities. This is done
Hal ini dilakukan sebagai salah satu usaha akselerasi to help accelerate village independence in the area
kemandirian desa di wilayah sekitar tambang. surrounding the mine. KPC recognizes that fostering
KPC menyadari bahwa membangun kemandirian self-sufficiency at the village level will directly
di tingkat desa secara langsung akan mendukung support development in a broader context.
pembangunan di wilayah yang lebih besar.
KPC supports village development through the
Melalui Program Desa Mandiri, KPC mendukung Independent Village Program by using the Village
pembangunan desa dengan ukuran Indeks Development Index (IPD) measure, particularly
Pembangunan Desa (IPD) khususnya berkaitan in terms of meeting basic needs, public services,
dengan pemenuhan kebutuhan dasar, pelayanan infrastructure, accessibility/transportation, and
publik, infrastruktur, aksesibilitas/transportasi, dan governance. KPC plays a role in strengthening
penyelenggaraan pemerintahan. Selaras dengan village economic institutions, namely BUMDes
kapasitas, kewenangan dan berbagai isu dalam (Village-Owned Enterprise), in accordance with

pencapaian Desa Mandiri, KPC mengambil peran capacity, authority, and various issues in achieving
dalam penguatan lembaga ekonomi desa yaitu Independent Villages. KPC will conduct an
BUMDesa. Di tahun 2021, bersama dengan Bappeda assessment of the Village Development Index in
(Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian 2021 in collaboration with Bappeda (Development
dan Pengembangan Daerah) Kutai Timur, KPC Planning, Research, and Development Agency) East
melakukan penilaian Indeks Pembangunan Desa. Kutai. The graph below depicts the progression of
Perkembangan status desa dapat dilihat pada figur village status.
di bawah ini.
20 19 Status Desa Berdasarkan Indeks

Pembangunan Desa (IPD)
17 Village Status Based on the Village
Development Index (IPD)
15 14 Pada 26 desa di 4 kecamatan ring
1 KPC (Sangatta Utara, Sangatta
12 Selatan, Bengalon, dan Rantau
Pulung)
In 26 villages in 4 KPC ring 1 sub-
10 districts (North Sangatta, South
7 Sangatta, Bengalon, and Rantau
Pulung)
5 4 Tertinggal
5
2 fall behind
0 Berkembang
developing
0
Mandiri
2014 2018 2021 independent
2. Peningkatan Sanitasi dan Kesehatan Masyarakat 2. Sanitation and Public Health Improvement
[203-1][203-2][413-1]
Melalui Program Pengembangan dan Pemberdayaan KPC aims to improve public health and sanitation
Masyarakat, KPC berupaya untuk meningkatkan through its Community Development and
mutu kesehatan masyarakat dan juga sanitasinya. Empowerment Program. Support and cooperation
Bentuk dukungan dan kerjasama diberikan dalam are provided in the form of direct assistance and
bentuk bantuan langsung maupun program health programs involving various parties that are
kesehatan yang melibatkan berbagai pihak yang aligned with the government’s declared regional
diselaraskan dengan prioritas pembangunan daerah development priorities, including the achievement
yang dicanangkan pemerintah termasuk pencapaian of the Sustainable Development Goals (SDGs). This
Sustainable Development Goals (SDGs). Program ini program is specifically implemented in four sub-
khususnya dilakukan di 4 kecamatan yang berada districts surrounding the mining operation area.
disekitar wilayah operasi tambang.
Sejumlah program yang dilakukan, antara lain adalah A variety of programs have been implemented,
penanggulangan penyakit menular, peningkatan including infectious disease prevention, maternal
kesehatan ibu dan anak, bantuan kesehatan bagi and child health improvement, health assistance
masyarakat tidak mampu, peningkatan kesadaran for the underprivileged, raising public awareness of
masyarakat terhadap isu kesehatan serta bantuan health issues, and assistance with health facilities
sarana dan prasarana kesehatan. Selain itu, untuk and infrastructure. KPC also vaccinates students
turut mendukung program vaksinasi Covid-19 in East Kutai to support the government’s Covid-19
yang dilakukan pemerintah, KPC juga melakukan vaccination program.
vaksinasi bagi pelajar di Kutai Timur.

5000 Pelajar di 33 Sekolah Ikuti

Program Vaksinasi
5000 Students in 33 Schools Participate in Vaccination Program
Sebanyak 5000 pelajar tingkat SMP dan SMA 5000 junior high and high school students are eager
sederajat, antusias mengikuti vaksinasi Covid-19, to take part in the Covid-19 vaccination, which was
yang digelar KPC bekerjasama dengan Ikatan organized by KPC in collaboration with the Bandung
Alumni Institut Teknologi Bandung (IA ITB). Program Institute of Technology Alumni Association (IA ITB).
vaksinasi diikuti oleh 33 sekolah di Kecamatan On October 11-15, 2021, 33 schools in the districts
Sangatta Utara, Sangatta Selatan, Teluk Pandan, of North Sangatta, South Sangatta, Teluk Pandan,
Bengalon dan Rantau Pulung, pada tanggal 11-15 Bengalon, and Rantau Pulung participated in the
Oktober 2021. vaccination program.
Acara seremonial digelar di SMAN 2 Sangatta Utara. The ceremony took place at SMAN 2 Sangatta Utara.
Hadir antara lain Kepala Dinas Kesehatan Kutai The Head of the East Kutai Health Office, Dr. Bahrani
Timur dr Bahrani Hasanal, Kepala Cabang Dinas Hasanal, the Head of the Regional II Education and
Pendidikan dan Kebudayaan Wilayah II Provinsi Culture Office of the East Kalimantan Province,
Kaltim Aswadi, SE, General Manager External Aswadi, SE, the General Manager of External
Affairs and Sustainable Development (ESD) Wawan Affairs and Sustainable Development (ESD) Wawan
Setiawan, Pengurus IA ITB dan pihak sekolah SMAN Setiawan, the IA ITB Management, and the SMAN 2
2 Sangatta Utara. Sangatta Utara school staff were all present.
GM ESD KPC Wawan Setiawan mengatakan, program The student vaccination program, according to GM
vaksinasi pelajar merupakah salah satu bentuk ESD KPC Wawan Setiawan, is a form of support for
dukungan KPC dan IA ITB untuk mencapai herd KPC and IA ITB in achieving herd immunity in East
immunity (kekebalan kelompok) di Kutai Timur. Kutai. Face-to-face Learning has recently begun
Apalagi saat ini, Pembelajaran Tatap Muka (PTM) in East Kutai. Wawan went on to say that before
sudah dimulai di Kutai Timur. Wawan menambahkan, vaccinating students, KPC vaccinated all employees
sebelum menggelar vaksinasi pelajar, KPC juga telah and their families.
melakukan vaksinasi terhadap seluruh karyawan
dan keluarganya.

Kepala Dinas Kesehatan dr Bahrani Hasanal Dr Bahrani Hasanal, the head of the Health Service,
mengatakan, vaksinasi di Kutai Timur baru berjalan stated that vaccination in East Kutai is currently at
38 % dan akan segera mencapai 50 %. Namun, 38% and will soon reach 50%. However, it is still
masih jauh dari prasyarat herd immunity yang harus far short of the 70% threshold required for herd
mencapai 70 %. Wakil Bupati Kutai Timur Dr Kasmidi immunity. During a visit to SMAN 2 Sangatta Utara,
Bulang ST MM saat berkunjung ke SMAN 2 Sangatta Deputy Regent of East Kutai Dr Kasmidi Bulang ST
Utara menyampaikan apresiasi dan ucapan terima MM expressed his appreciation and gratitude to
kasih kepada KPC-IA ITB atas kegiatan vaksinasi KPC-IA ITB for this student vaccination activity.
pelajar ini.
Putri Handayani, siswa kelas XII SMAN I Teluk Pandan Putri Handayani, a class XII student at SMAN I Teluk
mengaku sangat senang bisa mengikuti vaksinasi Pandan, expressed her delight at being able to
dari KPC-IA ITB. Pasalnya, selama duduk di bangku participate in the KPC-IA ITB vaccination. Putri had
SMA, Putri baru satu semester sekolah offline only one semester of offline school with her friends
bersama teman-temannya. Vaksinasi ini bagi Putri while I was in high school. This vaccination is Putri
dan teman-temannya adalah satu-satunya peluang, and her friends’ only chance to experience a real
agar mereka merasakan sekolah yang sebenarnya. school.
Kepala SMAK St Yosef Sangatta Utara I Ketut Suyate, The same message was conveyed by the head of
M. Pd menyampaikan hal yang sama. Menurutnya, SMAK St. Yosef Sangatta Utara I Ketut Suyate, M.
vaksinasi ini adalah peluang bagi siswanya bisa Pd. According to him, this vaccination provides an
menggelar PTM dengan aman. “Bagi kami, program opportunity for his students to have face-to-face
ini sangat bermanfaat, bukan hanya untuk sekolah meetings in a safe environment. “This program
tapi juga untuk masyarakat. Kebetulan masih ada is extremely beneficial to us, not only for schools
41 siswa kami belum divaksin. Mereka adalah siswa but also for the community.” In addition, 41 of
yang berasal dari luar Sangatta, seperti Muara our students have not been immunized. They are
Wahau, Kongbeng, Kaubun dan Kaliorang. Setelah students from places other than Sangatta, including
vaksin dari KPC-IA ITB ini, sekarang siswa kami Muara Wahau, Kongbeng, Kaubun, and Kaliorang.
sudah 100 persen tervaksin. Kami akan merasa lebih Our students are now completely vaccinated thanks
aman saat sekolah tatap muka nanti,” kata Ketut. to the vaccine provided by KPC-IA ITB. “When the
school is face-to-face, we will feel safer,” Ketut said.

3. Peningkatan Pendidikan dan Pelatihan [203-1] 3. Improvement of Education and Training

[203-2][413-1]
Pendidikan merupakan salah satu modal dasar Education is one of the basic assets for successful
keberhasilan pembangunan. KPC sebagai mitra development. KPC as a government development
pembangunan pemerintah juga turut serta dalam partner also participates in the success of local
mensukseskan program pemerintah daerah, government programs, especially in increasing
khususnya dalam peningkatan akses masyarakat public access to education and improving the
terhadap pendidikan dan peningkatan kualitas quality of education.
pendidikan.
Dalam membantu persiapan menyambut era In helping to prepare for the post-mining era, KPC
pascatambang, KPC memberikan perhatian besar pays great attention to investing in the future
dalam melakukan investasi masa depan melalui through the world of education and training to
dunia pendidikan dan pelatihan untuk menyiapkan prepare human resources who are capable of
sumber daya manusia yang mampu menjadi driving sustainable development in facing this era.
penggerak pembangunan yang berkelanjutan dalam The programs carried out include the provision
menyongsong era tersebut. Program-program of scholarships, improvement of educational
yang dilakukan antara lain pemberian beasiswa, infrastructure, technical assistance for curriculum
peningkatan sarana prasarana pendidikan, bantuan development and school management, mechanical
teknis pengembangan kurikulum dan manajemen apprenticeship programs, and training for educators.
sekolah, program magang mekanik, dan pelatihan
untuk tenaga pendidik.
4. Peningkatan Infrastruktur [203-1][203-2][413-1] 4. Infrastructure Improvement
Percepatan pembangunan di Kutai Timur perlu The acceleration of development in East Kutai needs
didukung oleh ketersediaan infrastruktur yang to be supported by the availability of adequate
memadahi. Dalam hal ini, KPC berperan serta dalam infrastructure. In this case, KPC participates in
mendukung berbagai program pemerintah untuk supporting various government programs to meet
memenuhi kebutuhan infrastruktur di Kutai Timur, infrastructure needs in East Kutai, especially in the
khususnya di empat kecamatan di sekitar wilayah four districts around KPC’s operational areas.
operasional KPC.
Dalam pelaksanaannya, KPC terus mendorong In its implementation, KPC continues to encourage
keterlibatan multipihak dan diharapkan dalam proses multi-stakeholder involvement and it is hoped
tersebut masyarakat mampu terus membangun that in this process the community will be able to
jaringan kerjasama dalam meningkatkan akses continue to build cooperative networks in increasing
pada berbagai sumberdaya yang ada, sesuai dengan access to various existing resources, in accordance
rencana pembangunan pemerintah dari tingkat with the government’s development plans from
desa sampai dengan kabupaten. village to regency level.

Berbagai kerjasama di bidang infrastruktur di Various infrastructure collaborations in 2021 have

tahun 2021 yang telah dilakukan antara lain: included: assistance for handling landslides on the
bantuan penanganan longsor di jalan Sangatta- Sangatta-Rantau Pulung road, road concretization
Rantau Pulung, program betonisasi jalan di area programs in residential areas in North and South
pemukiman masyarakat di Sangatta Utara dan Sangatta, assistance for the construction of places
Sangatta Selatan, bantuan pembangunan tempat of worship, construction of health clinics in the
ibadah, pembangunan klinik kesehatan di kawasan Bukit Pelangi Sangatta, a red stone pavement
Bukit Pelangi Sangatta, program perkerasan jalan program in Bengalon, construction of a Final Waste
dengan batu merah di Bengalon, pembangunan Management Site in Bengalon, and the construction
Tempat Pengolahan Sampah Akhir di Bengalon, of an Integrated Waste Management Site in Sangatta.
dan pembangunan Tempat Pengelolaan Sampah
Terpadu di Sangatta.

KPC Wujudkan TPST dengan Konsep

Eco Waste untuk Kutai Timur
KPC Builds an Integrated Waste Management Site with Eco Waste Concept for East Kutai
TPST TPST Prima Area

PRIMA SANGATTA TPST Area A
ECO WASTE B
Flyas Treatment
C
Office C
Garbage Loading Area D
Parking Area E
D A
50ton
Kapasitas Sampah
yang ditampung
KPC bersama dengan Pemerintah Kabupaten Kutai KPC and the East Kutai Regency Government were
Timur sukses membangun Tempat Pengelolaan successful in constructing an Integrated Waste
Sampah Terpadu (TPST) menggunakan mesin Management Site (TPST) behind the Sangatta Main
thermal hydro drive yang berlokasi di belakang Market using a thermal hydro drive machine. This
Pasar Induk Sangatta. Mesin ini mampu mengolah machine can process waste at a rate of 50 tons
sampah dengan kapasitas 50 ton/hari dengan hasil per day, producing bricks and paving blocks as a
akhir berupa batako dan paving block. byproduct.
TPST Prima Sangatta Eco Waste yang menempati TPST Prima Sangatta Eco Waste, which covers an area
lahan seluas 1.800 m2 ini dibangun selama 8 bulan of 1,800 m2, took 8 months to complete and cost
dengan menghabiskan dana sebesar Rp 16,9 milyar IDR 16.9 billion, which included IDR 13.5 billion for
yang terdiri dari mesin Rp 13,5 milyar, bangunan machines, IDR 1.9 billion for buildings, and IDR 1.5
Rp 1,9 milyar, dan pendampingan serta sarana billion for assistance and other supporting facilities.
penunjang lainnya sebesar Rp 1,5 milyar.
Drs H Ardiansyah Sulaiman, Regent of East
Bupati Kutai Timur, Drs H Ardiansyah Sulaiman, Kutai, expressed his appreciation to KPC for the
menyampaikan ucapan terima kasih kepada KPC construction of the TPST. The Regent believes
atas pembangunan TPST tersebut. Bupati meyakini that the existence of this TPST will increase the
dengan adanya TPST ini bisa meningkatkan achievement of the previously obtained Adipura

pencapaian sertifikat Adipura yang sudah diraih certificate. In agreement with the Regent of East
sebelumnya. Senada dengan Bupati Kutai Timur, Kutai, the Deputy Regent of East Kutai, Dr Kasmidi
Wakil Bupati Kutai Timur, Dr Kasmidi Bulang ST. MM, Bulang ST. MM, expresses his pride and gratitude. The
merasa bangga dan menyampaikan apresiasinya. reason for this is that the construction of this TPST
Pasalnya, pembangunan TPST ini digagas bersama was initiated in collaboration with the government
dengan pemerintah dengan biaya murni dari CSR and funded entirely by KPC’s CSR.
KPC.
Chief Operating Office (COO) KPC, Muhammad Rudy, The construction of the TPST, according to KPC’s
mengatakan pembangunan TPST tersebut sebagai Chief Operating Officer (COO), Muhammad Rudy, was
wujud komitmen perusahaan untuk bersama sama a form of the company’s commitment to jointly solve
mengatasi masalah sampah di kota Sangatta. the waste problem in Sangatta city. “There are many
“Banyak metode namun mudah-mudahan metode methods, but hopefully this Thermal Hydro Drive
Thermal Hydro Drive ini bisa mengatasi sampah method will be able to eliminate waste in Sangatta
di kota Sangatta. Mari kita jaga bersama supaya City.” “Let’s stick together so that this program can
program ini berkelanjutan”, pinta Rudy. last,” Rudy said.
Menurut Kepala Dinas Lingkungan Hidup Kutai Timur, According to Ir Ari Wijaya Effendi, the Head of the
Ir Ari Wijaya Effendie, mengatakan sampah memang East Kutai Environmental Service, waste is one of
salah satu masalah serius di Sangatta. Setiap hari the most serious problems in Sangatta. Every day,
instansinya harus menerima 80 ton sampah rumah his organization must collect 80 tons of household
tangga. Keberadaan TPST akan mengurangi 70-80 % waste. Because there are still several types of waste
sampah di Sangatta sebab masih ada beberapa jenis that cannot be processed at this TPST, such as iron,
sampah yang tidak bisa diolah di TPST ini seperti glass, cans, nets, and others, the presence of the
besi, kaca, kaleng, jaring, dan lainnya. TPST will reduce 70-80 percent of waste in Sangatta.

5. Bantuan Sosial dan Keagamaan [203-1][203-2] 5. Social and Religious Assistance

[413-1]
Berbagai bantuan diberikan oleh KPC untuk KPC has provided various aids for social activities,
kegiatan sosial, khususnya pada tahun 2021 ini particularly in 2021 to assist the government and
adalah bantuan kepada pemerintah dan masyarakat community in dealing with the Covid-19 pandemic.
dalam penanganan pandemi Covid-19. KPC meyakini KPC believes that collaboration between the
bahwa sinergi antara pemerintah, swasta, dan government, the private sector, and the community
masyarakat merupakan kunci dalam mengatasi is critical to resolving this common issue. The
permasalahan bersama ini. Bantuan yang diberikan assistance provided included: assistance with
antara lain adalah: bantuan berbagai peralatan various medical equipment for the Kudungga
kesehatan untuk Rumah Sakit Umum Daerah Sangatta Regional General Hospital, oxygen
Kudungga Sangatta, bantuan tabung oksigen dan cylinder assistance and refills to the East Kutai
pengisian ulang ke Dinas Kesehatan Kutai Timur, Health Office, vaccination program with KADIN
program vaksinasi dengan KADIN (Kamar Dagang (Indonesian Chamber of Commerce and Industry)
dan Industri Indonesia) Kalimantan Timur, vitamin East Kalimantan, vitamins and medicines for
dan obatan-obatan untuk pasien yang tengah patients undergoing self-isolation and quarantine
menjalani isolasi mandiri dan karantina di enam at six health centers, 2,000 bottles of pure milk
Puskesmas, bantuan 2.000 botol susu murni untuk for medical personnel, assistance for earthquake
tenaga medis, bantuan untuk korban gempa bumi victims in West Sulawesi, and assistance for flood
di Sulawesi Barat, bantuan untuk korban banjir di victims in Bengalon.
Bengalon.

6. Pengembangan Agribisnis [203-1][203-2][413-1] 6. Agribusiness Development
Dalam mendukung program Pemerintah Daerah KPC prioritizes the Agribusiness Development
Kutai Timur yaitu Gerdabangagri (Gerakan Daerah Program in its support of the East Kutai Regional
Pembangunan Agribisnis) dan Gerbang Desa Madu Government’s programs, namely Gerdabangagri
(Gerakan Pembangunan Desa Mandiri Terpadu), (Regional Agribusiness Development Movement) and
KPC memberi perhatian khusus pada Program Gerbang Desa Madu (Integrated Independent Village
Pengembangan Agribisnis. Kegiatan yang dilakukan Development Movement). Training, mentoring,
yaitu memberikan pelatihan, pendampingan, and stimulants are provided to the community as
stimulan kepada masyarakat. Dengan demikian part of the activities carried out. Thus, increasing
ketergantungan terhadap produksi dari luar daerah community productivity can reduce reliance on
dapat dikurangi dengan meningkatkan produktifitas production from outside the region.
masyarakat.
Program pemanfaatan lahan pascatambang untuk The post-mining land use program for agribusiness
agribisnis masih meneruskan program pada is still running in the form of cattle farming,
tahun-tahun sebelumnya berupa peternakan sapi, laying hens, and fisheries, as it was in previous
peternakan ayam petelur, dan perikanan. Selain years. Furthermore, agribusiness development
itu, pengembangan agribisnis juga dilakukan di in the community is carried out, such as the
masyarakat seperti pengembangan tanaman pakan, development of forage crops, seasonal crops,
tanaman semusim, perkebunan tanaman tahunan, annual crop plantations, livestock, and fisheries. The
peternakan dan perikanan. Berkembangnya development of the agribusiness trade system from
tata niaga agribisnis dari hulu ke hilir melalui upstream to downstream, with the participation
keterlibatan berbagai pihak, diharapkan mampu of various parties is expected to encourage the
mendorong terbangunnya berbagai industri di development of various industries in the non-
sektor non tambang. mining sector.

Sambut HUT Kutim ke 22

KPC Resmikan Pusat Pembibitan Unggas Lokal
KPC Inaugurates Local Poultry Breeding Center on East Kutai 22nd Anniversary
Dalam rangkaian HUT Kutai Timur ke 22 Tahun, KPC KPC inaugurated the East Kutai Local Poultry
melakukan peresmian Pusat Pembibitan Unggas Breeding Center, which was built on the post-mining
Lokal Kutai Timur, yang dibangun pada lahan area of D2 Murung, next to the Integrated Cattle Farm
pascatambang D2 Murung, di samping Peternakan (PESAT), Kabo Jaya, as part of the 22nd Anniversary
Sapi Terpadu (PESAT), Kabo Jaya. Pusat Pembibitan of East Kutai. Since 2019, this Local Poultry Breeding
Unggas Lokal ini telah dirintis sejak tahun 2019 lalu. Center has been a trailblazer. On October 13, 2021,
Acara peresmian berlangsung di Kawasan Pusat the inauguration ceremony was held in the Central
Pembibitan Unggas Lokal, D2 Murung, pada tanggal Area of the Local Poultry Breeding, D2 Murung.
13 Oktober 2021.
Hadir antara lain Bupati Kutai Timur, Drs H. Present among others were the Regent of East
Ardiansyah Sulaiman M.Si, Wakil Bupati Kutai Timur, Kutai, Drs H. Ardiansyah Sulaiman M.Si, Deputy
Dr H Kasmidi Bulang ST MM, Chief Operating Officer Regent of East Kutai, Dr H Kasmidi Bulang ST MM,
(COO) Muhammad Rudy, General Manager External Chief Operating Officer (COO) Muhammad Rudy,
Affairs and Sustainable Development (ESD) Wawan General Manager External Affairs and Sustainable
Setiawan, Dinas Peternakan Provinsi Kaltim, Rofik Development (ESD) Wawan Setiawan, East
ST MT, Sekretaris Himpunan Peternak Unggas Lokal Kalimantan Provincial Livestock Service, Rofik ST
(HIMPULI) Kaltim, Andrie Yuniarsa dan PT Yakin MT, Secretary of the East Kalimantan Local Poultry
Sukses Bersama (YSB) selaku operator lapangan. Farmers Association (HIMPULI), Andrie Yuniarsa and
PT Yakin Sukses Bersama (YSB) as field operators.
Pembangunan Pusat Pembibitan Unggas Lokal Kutai The East Kutai Local Poultry Breeding Center was
Timur adalah jawaban atas persoalan kelangkaan built in response to the scarcity and high cost of
serta mahalnya DOC yang dibeli para peternak DOC purchased by East Kutai breeders. According to
Kutai Timur. GM ESD Wawan Setiawan mengatakan, GM ESD Wawan Setiawan, KPC’s CSR commitment is
komitmen CSR KPC untuk menghadirkan bibit to provide affordable local poultry to Kutim farmers.
unggas lokal (ayam kampung) yang terjangkau oleh
peternak Kutim.

“Menurut hitungan kami, keberadaan Pusat “According to our calculations, the presence of this
Pembibitan Unggas Lokal ini bisa menekan harga DOC Local Poultry Breeding Center can reduce DOC prices
antara 30-40 persen di tingkat peternak. Ini tentu at the farmer level by 30-40%.” This is, of course, a
nilai yang sangat besar, sehingga kami harapkan, very large sum, so we hope that livestock farming in
usaha peternakan di masyarakat bisa memberi the community will yield higher profits, allowing the
keuntungan lebih tinggi, sehingga masyarakat bisa community to be self-sufficient and prosperous,”
mandiri dan sejahtera,” kata Wawan. Wawan said.
Pembangunan Pusat Pembibitan Unggas Lokal KPC has spent IDR 3.2 billion on the construction of
sendiri telah menelan biaya CSR KPC mencapai the Local Poultry Breeding Center. The budget is used
Rp 3,2 miliar. Anggaran tersebut digunakan untuk to construct facilities and infrastructure, including
membangun sarana dan prasarana, berupa dua unit two cage units with a capacity of 3000 brooders
kandang masing-masing berkapasitas 3000 ekor each, one hatchery unit (a place for incubation
indukan, satu unit hatchery (tempat pengeraman and hatching), three incubation machines, and one
dan penetasan), tiga mesin pengeraman dan satu hatching machine with a capacity of 10,000 eggs.
mesin penetasan berkapasitas 10 ribu butir telur.
Kawasan seluas satu hektar itu juga dilengkapi The one-hectare site also includes one building
dengan satu unit bangunan untuk perkantoran dan unit for offices and a feed warehouse, as well as
gudang pakan, dan dua unit fasilitas biosecurity. two biosecurity facilities. KPC will work with the
Pada program ini, KPC akan bekerjasama dengan Sangatta Baru Foundation (YSB), PT Yakin Sukses
dengan Yayasan Sangatta Baru (YSB), PT Yakin Bersama, and PT Sumber Ungas Indonesia on this
Sukses Bersama, dan PT Sumber Ungas Indonesia. program.
GM ESD KPC Wawan Setiawan menambahkan, Wawan Setiawan, GM ESD KPC, added that the type
jenis ayam yang dikembangkan di kawasan Pusat of chicken developed in the KPC Local Poultry
Pembibitan Unggas Lokal KPC adalah Kampung Breeding Center area is Kampung Unggul Balitnak 2
Unggul Balitnak 2 (KUB-2), dengan sertifikasi Balai (KUB-2), which has been certified by the Indonesian
Penelitian Ternak (Balitnak) Indonesia. Pada dua Livestock Research Institute (Balitnak). 6000
kandang ini, akan dikembangkan 6000 ekor indukan brooders will be developed in these two cages
dengan target bisa mencapai produksi 20 ribu with the goal of producing 20,000 DOC per month.
ekor DOC per bulan. Menurut data HIMPULI Kaltim, According to HIMPULI Kaltim data, a production
kapasitas produksi 20 ribu tersebut, bisa memenuhi capacity of 20,000 can meet 30% of DOC Kaltim
30 persen kebutuhan DOC Kaltim per bulan, yang needs per month, which can reach 80 thousand.
dapat mencapai 80 ribu ekor.

7. Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah 7. Development of Micro, Small and Medium
[203-1][203-2][413-1] Enterprises
KPC juga memberikan perhatian dan kesempatan KPC also provides attention and opportunities for
kepada kontraktor lokal untuk ikut serta local contractors to participate in its business chain.
bekerjasama dalam rantai bisnisnya. Secara khusus, In particular, KPC monitors the performance of its
KPC memantau kinerja mitra lokalnya dan juga local partners and also provides opportunities for
memberikan kesempatan kepada kontraktor lokal other local contractors who can professionally meet
lainnya yang dapat secara profesional memenuhi the requested job requirements. This learning is
persyaratan kerja yang diminta. Pembelajaran expected to enable local contractors to continue to
tersebut diharapkan dapat membuat kontraktor improve their professionalism and competitiveness
lokal untuk terus meningkatkan profesionalisme so that they can develop business with other parties
dan daya saingnya sehingga dapat mengembangkan and not only in East Kutai.
usaha dengan pihak-pihak lain dan tidak hanya
terbatas di Kutai Timur.
Selain pengembangan kontraktor lokal, Apart from developing local contractors, the
pengembangan usaha mikro, kecil, dan menengah development of micro, small and medium
juga dilakukan. Pengembangan yang dilakukan enterprises is also carried out. The development
adalah perluasan jaringan usaha serta peningkatan being carried out includes expanding the business
produktifitas usaha lokal di luar sektor tambang. network and increasing the productivity of local
Bersama dengan dinas terkait, pendampingan businesses outside the mining sector. Together with
kepada mitra lokal terus dilakukan agar produk the relevant government service, assistance to local
yang dihasilkan dapat bersaing di pasaran dan partners is continuously carried out so that the
meningkatkan produktifitas daerah. products produced can compete in the market and
increase regional productivity.
Di tahun 2021, program yang bergulir adalah Programs in 2021 include Sahabat Tangguh, a
Sahabat Tangguh yang merupakan program UMK mentoring program, particularly for those
pendampingan UMK khususnya bagi mereka yang assisted by KPC who have participated in the
menjadi mitra/binaan KPC yang telah mengikuti Tangguh and Kutimpreneur UKM programs and
program kewirausahaan melalui program UKM joined as members of the Tangguh Sejahtera Insan
Tangguh dan Kutimpreneur serta bergabung sebagai Cooperative (KITS). Furthermore, the development
anggota Koperasi Insan Tangguh Sejahtera (KITS). of an environmentally friendly batik community, as
Selain itu, pengembangan komunitas pembatik well as assistance to local vendors, is ongoing.
berwawasan lingkungan masih terus dilakukan serta
pendampingan kepada vendor lokal.

Tumbuh Mandiri Bersama KPC

Alami Wakarorosku
Growing Independently with KPC - My Natural Wakaroros
Batik wakaroros merupakan wujud representatif Wakaroros batik is a symbol of East Kutai’s efforts
terhadap upaya melestarikan kebudayaan yang to preserve its culture. The Wakararoros motif was
ada di Kutai Timur. Motif wakaroros ini berasal dari inspired by the Basap Dayak tribe, an indigenous
suku Dayak Basap yang merupakan suku asli yang tribe in East Kutai Regency. The existence of the
berada di Kabupaten Kutai Timur. Seiring dengan Wakararoros motif is becoming more widely known
berjalannya waktu keberadaan motif wakaroros in East Kutai over time. This is evidenced by the
semakin dikenal luas di Kutai Timur. Hal ini presence of four East Kutai batik artisans who
ditandai dengan hadirnya empat pembatik yang serve as KPC mentors in the East Kutai Regency
di Kutai Timur yang merupakan binaan KPC dalam batik development program. This program is also
program pengembangan batik di Kabupaten Kutai an effort to preserve culture and the existence of
Timur. Program ini juga merupakan upaya untuk the wakararoros motif, as only a few people have
melestarikan budaya dan menjaga eksistensi motif mastered its creation.
wakaroros dikarenakan hanya sedikit masyarakat
yang menguasai pembuatan motif ini.
Tidak terkelolanya limbah hasil dari proses produksi

Unmanaged waste generated during the batik
batik merupakan masalah lingkungan baru yang
production process is a new environmental issue that
timbul seiring dengan berkembangnya produksi
has arisen in parallel with the development of batik
batik. Selain itu, para pembatik yang sebagian
production. Furthermore, most batik producers who
besar produksinya menggunakan pewarna sintetis
use synthetic dyes do not expand their businesses
tidak berkembang usahanya karena tidak memiliki
because their products are not competitive. KPC
daya saing produk. Melihat hal ini, KPC melakukan
intervened through the Alami Wakarorosku program
intervensi melalui program Alami Wakarorosku.
after noticing this. This program encourages batik
Program ini mendorong para pembatik untuk
makers to increase product value by using natural
melakukan peningkatan nilai produk melalui
dyes, which can increase competitiveness while also
penggunaan pewarna alami yang juga mampu
being more environmentally friendly.
meningkatkan daya saing serta sekaligus lebih
ramah lingkungan.

Di tahun 2020-2021 KPC melakukan serangkaian In 2020-2021, the KPC Environment Department
percobaan untuk mengendapkan dan menjernihkan conducted a series of experiments to precipitate
air limbah dari proses pembuatan kain batik yang and purify wastewater from the batik cloth-making
dilakukan oleh Departement Environment KPC. process. As a result of this experiment, KPC provided
Sebagai tindak lanjut dari percobaan ini, KPC training on batik waste management to the Maju
memberikan pelatihan kepada Kelompok Batik Bersama Batik Group. In addition, a Waste Water
Maju Bersama mengenai pengelolaan limbah batik. Treatment Plant (IPAL) was provided as assistance.
Selain itu, bantuan berupa Instalasi Pengolahan Air The Maju Bersama Batik Group’s behavior in the
Limbah (IPAL) juga diberikan. Melalui hal ini, terjadi batik cloth production process changes as a result
perubahan perilaku dalam Kelompok Batik Maju of this. The batik business of the group is run in a
Bersama dalam proses produksi kain batik. Usaha more environmentally friendly manner.
batik kelompok ini dijalankan dengan proses yang
lebih ramah lingkungan.
Limbah batik yang sudah diolah telah memenuhi Processed batik waste complied with quality
baku mutu. Hal ini sekaligus merupakan upaya standards. This is also an effort to prevent soil
pencegahan pencemaran tanah sebesar 13,38 Unit pollution from managed batik waste of 13.38
Pencemaran (UP) per tahun untuk setiap usaha Pollution Units (UP) per year for each batik business.
batik dari limbah batik yang terkelola.
Usaha untuk meningkatkan kesadaran lingkungan Efforts to raise environmental awareness among
kepada para pembatik tidak berhenti sampai di sini, batik makers will continue in 2021, with the Jernih
di tahun 2021 usaha yang sama juga dilakukan ke Jemari Batik Group, chaired by Mrs. Masniar, located
Kelompok Batik Jernih Jemari yang diketuai oleh on Jalan Teluk Rawa, North Sangatta Village, North
Ibu Masniar yang berlokasi di Jalan Teluk Rawa, Sangatta District. Similar efforts will be made in the
Desa Sangatta Utara, Kecamatan Sangatta Utara. future for all batik groups in East Kutai Regency.
Ke depannya usaha serupa juga akan diperluas ke
seluruh kelompok batik di Kabupaten Kutai Timur.

8. Pelestarian Alam dan Budaya [203-1][203-2][413-1] 8. Nature and Culture Preservation
Memelihara kelestarian alam dan budaya setempat The preservation of nature and local culture is an
merupakan bagian penting dari CSR KPC. Alam important component of KPC’s CSR. Nature and
dan budaya di Kutai Timur merupakan aset culture are valuable assets in East Kutai, so KPC
yang tak ternilai harganya, oleh karena itu KPC prioritizes development and conservation efforts in
memberikan perhatian khusus dalam usaha-usaha collaboration with various parties so that they can
pengembangan serta pelestariannya bekerjasama contribute to the community’s social, economic, and
dengan berbagai pihak agar dapat berkontribusi environmental well-being.
dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat
secara sosial, ekonomi, dan lingkungan.
Bidang Program Pelestarian Alam dan Budaya The field of Nature and Culture Conservation
cakupannya sangat luas dengan isu yang berkaitan Program encompasses a wide range of issues. Apart
satu dengan yang lainnya. Pada bidang program ini, from developing tourism in the post-mining area,
selain pengembangan wisata di areal pascatambang, KPC collaborates with various parties in this program
KPC juga berkolaborasi dengan berbagai pihak untuk area to deal with environmental management
menangani isu pengelolaan lingkungan khususnya issues, particularly domestic waste, conservation of
sampah domestik, pelestarian Taman Nasional the Kutai National Park, and tourism development
Kutai serta pengembangan wisata di Kutai Timur. in East Kutai.
Isu pengelolaan lingkungan juga menjadi bagian Environmental management is an important

penting dalam Bidang Program Pelestarian Alam component of the Nature and Cultural Conservation
dan Budaya. Gerakan Komunitas Bersih Sehat Program. Since 2008, the Clean, Healthy, and
dan Mandiri (GERAK BERSEMI) terus berlanjut Independent Community Movement (GERAK
bekerjasama dengan pemerintah daerah dan pihak- BERSEMI) has continued to collaborate with local
pihak lainnya melalui berbagai dalam program governments and other parties through various
sejak tahun 2008 dan terus berkembang ke wilayah programs, and the community, village, and sub-
yang lebih luas secara mandiri oleh masyarakat dan district governments have independently expanded
pemerintah desa dan kelurahan. to a larger area.

Tanam Pohon Selamatkan Lingkungan

Tree Planting Save the Environment
Program penanaman pohon menjadi agenda rutin The tree planting program is a routine agenda that is
yang selalu dilakukan oleh KPC setiap tahunnya. always carried out by KPC every year. This is a form
Hal ini merupakan salah satu bentuk perhatian of KPC’s concern in an effort to protect and save the
KPC dalam upaya menjaga dan menyelamatkan environment, especially in the East Kutai Regency.
lingkungan, khususnya di wilayah Kabupaten Kutai
Timur.
Salah satunya adalah kegiatan penghijauan di On June 29, 2021, one of them is reforestation
kawasan Muara Gabus, Teluk Perancis pada 29 activities in the Muara Gabus area of Teluk Prancis.
Juni 2021. Dalam kegiatan yang digagas oleh KPC donated 20,000 mangrove tree seedlings as part
Lembaga Adat Besar Kutai Timur (ABK-KT) itu, KPC of an activity initiated by the East Kutai Customary
menyumbang 20 ribu bibit pohon mangrove. Ketua Institute (ABK-KT). Abdal Nanang, the head of Kutai
Adat Besar Kutai, Abdal Nanang menyebutkan Customs, stated that environmental preservation in
pelestarian lingkungan di area Teluk Perancis bukan the Teluk Prancis area is not solely the responsibility
hanya tanggungjawab Balai Taman Nasional Kutai of the Kutai National Park (TNK). Abdal Nanang also
(TNK). Abdal Nanang juga menyampaikan terima thanked KPC for donating mangrove seedlings for
kasih kepada KPC yang telah menyumbangkan bibit the benefit of the event. He also stated that the
mangrove untuk kepentingan acara tersebut. Ia juga mangrove area could become a tourist attraction in
menjelaskan, nantinya kawasan mangrove tersebut the future.
bisa menjadi area wisata.
Kegiatan tanam pohon lain yang dilakukan adalah Another tree planting activity was the
kegiatan peringatan Hari Lingkungan Hidup Sedunia commemoration of World Environment Day, which

yang digelar di Taman Botani, kawasan Bukit Pelangi, was held on June 18, 2021, at the Botanical Gardens,
Sangatta pada 18 Juni 2021. Dalam kegiatan yang Bukit Pelangi area, Sangatta. KPCspecifically
bertajuk “Restorasi Ekosistem Untuk Masa Depan donated 50 ironwood tree seedlings for the
Lingkungan Yang Berkelanjutan” itu, KPC secara activity “Ecosystem Restoration for a Sustainable
khusus menyumbang 50 bibit pohon ulin. Environmental Future.”
Acting Manajer Environtment KPC Nanang Supriyadi The ironwood tree is an endemic plant to
yang hadir dalam acara tersebut mengatakan pohon Kalimantan, according to KPC Environmental Acting
ulin adalah tanaman endemik khas Kalimantan. Manager Nanang Supriyadi, who was present at the
“Pohon ulin termasuk langka dihabitat aslinya event. “The ironwood tree is rare in its natural forest
di hutan. Dengan menanam pohon tersebut, habitat.” It is hoped that by planting the tree, the
diharapkan ada sarana pembelajaran bagi generasi younger generation will be able to see firsthand the
muda, mereka bisa melihat secara langsung wujud original form of the ironwood tree.
asli pohon ulin.
Sementara itu, dalam rangka Hari Armada RI dan Meanwhile, on November 28, in conjunction with
Hari Menanam Pohon Indonesia Tahun 2021, yang Indonesian Fleet Day and Indonesia Tree Planting
jatuh pada 28 November, KPC bekerjasama dengan Day 2021, KPC planted 5000 trees around ring 1 of
Yayasan Bakrie Amanah dan Markas Komando the KPC mine ring in collaboration with the Bakrie
Pangkalan Angkatan Laut (Mako Lanal) Sangatta, Amanah Foundation and the Marine Base Command
menanam 5000 pohon di sekitar ring 1 lingkar Headquarters (Mako Lanal) Sangatta.
tambang KPC.
Penanaman pohon dilakukan sejak 30 November From November 30 to December 14, 2021, 3200
2021 hingga 14 Desember 2021 berlokasi di pantai mangrove trees will be planted on the coasts of
Teluk Lombok, Teluk Kaba, Aquatic dan pantai Lombok Bay, Kaba Bay, Aquatic, and Kenyamukan
Kenyamukan, dengan 3200 pohon mangrove. beach. Meanwhile, 1800 trees were planted in
Sementara 1800 pohon lainnya ditanam di Embung Embung Spamdes, Tepian Makmur Village, Rantau
Spamdes, Desa Tepian Makmur, Kecamatan Rantau Pulung District, Adiwiyata School, and RT Proklim in
Pulung, Sekolah Adiwiyata dan RT Proklim di South Sangatta, as well as other locations in North
Sangatta Selatan serta lokasi lainnya di Sangatta Sangatta. A number of communities from the Young
Utara. Penanaman pohon ini melibatkan sejumlah Generation of Environmental Defenders (Gimilang),
komunitas Generasi Muda Pembela Lingkungan the Saka Bahari student organization, and the Great
(Gemilang), Organisasi pelajar Saka Bahari dan East Kutai Customary Institute participated in the
Lembaga Adat Besar Kutai Timur. tree planting.

Realisasi Dana Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat KPC Tahun 2021
Realization of KPC Community Development and Empowerment Program Funds in 2021
Program Utama Pengembangan dan Pember- Realisasi 2021

dayaan Masyarakat 2021 Realization Penerima Manfaat
Main Program of Community Development Beneficiaries
and Empowerment USD IDR
Pendidikan / Education 289,659.71 4.135.702.046 1.287
Kesehatan / Health 966,560.92 13.694.838.135 4.106
Tingkat Pendapatan Riil Atau Pekerjaan

392,571.67 5.616.285.281 4.624
Real Income Level Or Employment
Kemandirian Ekonomi
20,353.14 290.840.940 56
Economic Independence
Sosial Dan Budaya / Social And Cultural 3,972,173.05 57.062.527.686 12.505
Lingkungan / Environment 1,213,696.23 17.538.238.457 7.302
Peningkatan Kapasitas Masyarakat

64,311.96 929.617.705 325
Community Capacity Improvement
Infrastruktur / Infrastructure 1,707,982.68 24.421.403.373 12.870
TOTAL 8,627,309.36 123.689.453.623 43.075
*Format pembagian program berdasarkan Lampiran Surat Direktur Pembinaan Pengusahaan Batubara Kementerian Energi dan Sumberdaya
Mineral Republik Indonesia No.822/03/DBB.HK/2017 / * The format of program distribution is based on the Attachment to the Letter of the
Director of Coal Business Development of the Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia No.822/03/DBB.HK/2017
Program Segading Resettlement Segading Resettlement Program

[MM5] [MM9] [411-1]
Program Segading Resettlement adalah upaya KPC The Segading Resettlement Program is part of KPC’s
memenuhi amanat AMDAL 2010 guna memitigasi Environmental Impact Analysis 2010 in mitigating
dampak kegiatan pertambangan, sekaligus the impacts from mining activities and improving
meningkatkan kualitas hidup masyarakat Dusun the life quality of the people of Segading Hamlet,
Segading, Desa Keraitan. Aktivitas utamanya adalah Keraitan Village. The main activity is the occupation
penghunian masyarakat Dusun Segading Desa of the people of Segading Hamlet of Keraitan
Keraitan, ke wilayah Resettlement – Kampung Village, to the Resettlement area - Kampung Budaya,
Budaya, Desa Keraitan – yang di lokasi tersebut sudah Keraitan Village - which have been prepared in
dipersiapkan unit-unit rumah hunian (sebanyak residential locations (as many as 70 units) along with
70 unit) beserta fasilitas sosial dan fasilitas umum social facilities and supporting public facilities such
pendukung seperti: kantor pemerintahan desa, Pos as: village government offices, Post Village Health,
Kesehatan Desa, masjid, balai adat, generator listrik, mosque, traditional hall, electricity generator, Clean
Instalasi Pengelolaan Air Bersih, bangunan sekolah, Water Management Installation, school building,
jalan akses, dan lainnya. Tercatat di tahun 2021, access road, and others. Recorded in 2021, a total
sebanyak total 55 KK dari Dusun Segading sudah of 55 families from Segading Hamlet had formally
setuju secara formal dan atau pindah ke lokasi agreed and or moved to the Segading Resettlement
Segading Resettlement. location.

Salah satu aktifitas utama pada Program Segading One of the main activities in the Segading
Resettlement adalah pembangunan dan peningkatan Resettlement Program is the development and
infrastruktur. Di tahun 2021, KPC merampungkan improvement of infrastructure. In 2021, KPC
dukungan instalasi listrik dari Perusahaan Listrik completed electrical installation support from the
Negara (PLN) untuk delapan unit fasilitas umum dan State Electricity Company (PLN) for eight units of
fasilitas sosial dan tujuh puluh unit rumah. Delapan public facilities and social facilities and seventy
fasum fasos beserta 24 unit rumah sudah mendapat housing units. Eight social facilities and 24 housing
layanan listrik PLN di tahun yang sama. Pelaksanaan units have received PLN electricity services in
operasional teknis layanan listrik dan pengadaan the same year. The implementation of technical
air bersih dilakukan oleh Unit Listrik dan Air Bersih operations for electricity services and the provision
Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Putra Keraitan of clean water is carried out by the Electricity and
Mandiri – Desa Keraitan, yang berjalan di bawah Clean Water Unit of the Putra Keraitan Mandiri
pengawasan dan kordinasi langsung KPC. Village-Owned Enterprise (BUMDesa) – Keraitan
Village, which runs under the direct supervision and
coordination of KPC.
KPC juga melakukan pemberdayaan ekonomi KPC also conducts community economic
masyarakat yang bertujuan untuk mencapai empowerment which aims to achieve an increase
peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan warga in the quality of life and welfare of members
peserta Program Segading Resettlement. Dalam hal of the Segading Resettlement Program. In this
ini KPC mengembangkan mode penghidupan yang case, KPC develops a mode of livelihood that is
berkelanjutan dan berdasarkan pada potensi lokal, sustainable and based on local potential, which at
yang dalam waktu bersamaan menyediakan solusi the same time provides solutions to meet current
untuk pemenuhan kebutuhan saat ini. Selama needs. During 2021, the realization of community
tahun 2021, realisasi kegiatan pemberdayaan economic empowerment activities include
ekonomi masyarakat antara lain adalah perbaikan improving agricultural infrastructure and making
prasarana pertanian dan pembuatan demplot demonstration plots of seasonal crops, funding
tanaman semusim, bantuan dana pengadaan assistance for the procurement of annual KWT
bibit tanaman semusim KWT Domang, dukungan Domang seeds, support for family farming programs.
program family farming. Selain itu, KPC secara rutin In addition, KPC routinely provides technical
melakukan pendampingan dan penyuluhan teknis assistance and counseling in collaboration with the
bekerja sama dengan UPT Pertanian Perkebunan UPT Plantation Agriculture and Animal Husbandry
dan Peternakan Dinas Pertanian Kutim (UPT P4) dan of the Kutim Agriculture Service (UPT P4) and the
Tim Pemberdayaan Kampung Budaya. Cultural Village Empowerment Team.

Aspek pendidikan dan kesehatan juga mendapatkan The education and health aspects also get support
dukungan dari KPC. Sasaran utamanya adalah from KPC. Its main targets are increasing the
peningkatan aksesibilitas pendidikan dan kesehatan accessibility of education and health and improving
serta peningkatan kualitas pelayanan pendidikan the quality of education and health services. KPC
dan kesehatan. Di tahun 2021, KPC masih tetap continued to support operations and teaching staff
memberikan dukungan terhadap operasional dan at SDN 013 Filal Kampung Budaya Keraitan Village in
tenaga pengajar di SDN 013 Filal Kampung Budaya 2021. This culture-based school plays an important
Desa Keraitan. Sekolah berbasis budaya ini memiliki role in socializing Dayak Basap values and traditions.
nilai penting dalam sosialisasi nilai dan tradisi Furthermore, the Cultural Village expects this school
Dayak Basap. Selain itu, sekolah ini diharapkan to be one of the institutions driving change. KPC also
menjadi salah satu lembaga penggerak perubahan provided educational support to 11 children who
bagi Kampung Budaya. Di tahun yang sama KPC juga graduated from SDN 013 Filial at SMP 4 Bengalon
memberikan dukungan pendidikan kepada 11 anak the same year. Uniforms, tuition fees, and school
lulusan SDN 013 Filial di SMP 4 Bengalon. Bantuan supplies are examples of financial assistance.
berupa bantuan seragam, biaya pendidikan, dan
perlengkapan sekolah.
Dalam peningkatan kualitas kesehatan, KPC In improving the quality of health, KPC supports
mendukung kegiatan puskesmas keliling rutin, routine mobile health centers, posyandu for the
posyandu lansia, serta pendampingan kegiatan elderly, as well as assistance in public health
kesehatan masyarakat berupa program kesehatan activities in the form of mother and child health
ibu dan anak, imunisasi dan pencegahan stunting. programs, immunization and stunting prevention.
Bidang sosial juga mendapatkan perhatian khusus KPC also paid special attention to the social sector
dari KPC melalui peningkatan kapasitas lembaga- by building the capacity of village community
lembaga masyarakat desa. Dukungan ini sinergis institutions. This assistance is complementary to
dengan arah nasional yang berorientasi membagun the national strategy, which emphasizes building
dari pinggiran serta penguatan kapasitas otonomi from the periphery and strengthening village
desa. Salah satu indikator utama adalah Indeks autonomy. The Village Development Index used by
Pembangunan Desa yang digunakan oleh Bappenas Bappenas (National Development Planning Agency)
(Badan Perencanaan Pembangunan Nasional) is one of the main indicators, with Segading Village
dimana terjadi peningkatan nilai indeks yang increasing its index value from 53 points in 2018 to
dicapai oleh Desa Segading, dari 53 poin di 2018 63.66 points in 2021. However, this increase has not
meningkat menjadi 63,66 poin di 2021. Walaupun improved the village’s status, and it remains in the
demikian, peningkatan ini belum menaikkan status developing category.
desa sehingga masih pada status berkembang.
Sepanjang tahun 2021, tidak

ada insiden pelanggaran yang
melibatkan hak-hak masyarakat
adat. [411-1]
Throughout 2021, there were no
incidents of violations involving
the rights of indigenous peoples.

Maju Bersama Masyarakat Moving Forward with the Community
SISTEM UMPAN BALIK MASYARKAT: COMMUNITY FEEDBACK SYSTEM:

MENDENGARKAN UMPAN BALIK LISTENING TO COMMUNITY FEEDBACK
MASYARAKAT
Sesuai dengan amanat AMDAL dan standar In accordance with the Environmental Impact
pengelolaan lingkungan (ISO 14001), kami Analysis and environmental management standards
memastikan keluhan dari masyarakat terkait dengan of ISO 14001, we ensure that complaints from the
kegiatan operasional KPC tertangani dengan baik. communities regarding KPC’s operational activities
Oleh karena itu, KPC memiliki sistem pengelolaan can be handled properly.KPC has established
keluhan bernama Community Feedback System a complaint management system called the
yang berfungsi untuk memastikan semua keluhan Community Feedback System which serves to
kritikal yang berasal dari masyarakat terkelola ensure that all critical complaints coming from the
dengan baik dan dapat diselesaikan sesuai dengan community can be managed properly and resolved
standar prosedur operasional yang berlaku. in accordance with applicable operational procedure
standards.
Data CFS tahun 2021 menunjukkan bahwa konflik
sosial menjadi keluhan utama yang terjadi selama CFS data in 2021 showed that social conflicts were
tahun 2021. Ini berarti bahwa KPC perlu untuk fokus the majority of complaints in 2021. KPC needs to
dalam peningkatan efektifitas pengelolaan isu-isu focus on improvement of effectiveness of issues
yang berpotensi melahirkan konflik sosial. Untuk management that potentially results in a social
menindaklanjuti hal tersebut, beberapa langkah conflict. A number of initiatives to respond to the
yang perlu dilakukan untuk menindaklanjuti hal ini issues are including, namely:
adalah: [103-2] [103-3]
1. Monitoring sosial dan lingkungan secara 1. Social and environmental monitoring at locations
sistematis pada lokasi – lokasi yang memang with high potential impacts, in order that
memiliki potensi dampak yang tinggi, agar problems on field can be anticipated as early as
permasalahan di lapangan dapat terantisipasi possible.
secara dini.
2. Secara terus–menerus melakukan kegiatan 2. Continuously coordinating and meeting with

koordinasi dan pertemuan dengan tokoh community leaders and the government (village,
masyarakat dan pemerintah (desa, kecamatan, sub-district, and district).
kabupaten).
3. Meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap 3. Strengthening the community’s understanding

sistem pengelolaan lingkungan dengan of KPC’s environmental management system
membangun komunikasi yang baik dengan through establishing good communication with
masyarakat. the community.
4. Masyarakat perlu menyampaikan keluhan 4. The community needs to file complaints according
berdasarkan fakta dan data, sehingga hal to facts and data, so that it can become the basis
tersebut menjadi dasar dalam menindaklanjuti for following up on the submitted complaints.
keluhan yang disampaikan.
5. Perlu memberikan pemahaman bahwa tanggung 5. Must communicate that environmental

jawab pengelolaan lingkungan merupakan hal management responsibilities are in need of
yang perlu didukung oleh masyarakat. support from the community.

12
Kemitraan yang
Berkelanjutan
Kemitraan yang berkelanjutan adalah kemitraan yang saling

membangun dan menguntungkan untuk mencapai keberlanjutan
bersama. Keberlangsungan KPC tidak lepas dari dukungan setiap
mitra yang bersama sama berkomitmen dalam pencapaian Good
Mining Practice. Oleh karena itu, sudah menjadi tanggung jawab
KPC untuk memastikan setiap interaksi dengan para mitra usaha
kami dilaksanakan dengan adil, terbuka, dan akuntabel.
Sustainable partnership is a mutual partnership that supports and benefits each other to achieve
sustainability. KPC’s continuity is not separated from the supports given by each partner that has
committed to pursue the implementation of Good Mining Practice. For that reason, it certainly
becomes KPC’s responsibility to ensure that every interaction that we make with our partners is
conducted fairly, openly and accountably.

Kemitraan yang Berkelanjutan
Kami percaya dukungan dari para mitra usaha We believe that the support from KPC’s business
KPC dapat membantu kami untuk mencapai partners can help us to achieve sustainability and
kerberlanjutan dan membuahkan manfaat yang produce mutually beneficial benefits and assist KPC
saling menguntungkan serta membantu KPC dalam in the successful implementation of Good Mining
keberhasilan pelaksanaan Good Mining Practice. Practice.
Sampai dengan akhir tahun 2021, sebanyak 544 By the end of 2021, a total of 544 goods and service
pemasok jasa (kontraktor, baik penambangan suppliers (contractors, both mining and other
maupun jasa lainnya) dan pemasok barang services) had been registered as KPC’s business
(supplier) tercatat sebagai mitra usaha KPC. Jumlah partners. This number included suppliers and
ini mencakup supplier dan kontraktor di area Kutai contractors from East Kutai, East Kalimantan,
Timur, Kalimantan Timur, nasional maupun di luar national and also overseas.
negeri.
Sejak awal pandemi tahun 2020 yang berlanjut pada The challenges of carrying out various normal
tahun 2021, tantangan dalam melakukan berbagai procurement processes have remained since the
proses procurement yang normal masih tetap ada. start of the 2020 pandemic, which continues in 2021.
Namun berbagai aktifitas sudah mulai dilakukan However, various activities, such as the visitation
kembali, seperti proses visitasi/kunjungan, penilaian process, capacity assessment, and coaching for
kemampuan, termasuk juga pembinaan untuk local vendors, have resumed. Some activities must
vendor lokal. Beberapa kegiatan memang masih still adhere to strict Covid-19 protocol, preventing
harus berjalan dengan protocol Covid-19 yang ketat, agendas such as the Supplier Communication
sehingga agenda seperti Supplier Communication Meeting from being carried out, while others, such
Meeting masih belum bisa dilakukan, sedangkan as the Supplier Safety Meeting, are carried out using
kegiatan seperti Supplier Safety Meeting tetap an online mechanism.
dilakukan dengan mekanisme online.
Implementasi Good Mining Practice dalam Implementation of Good Mining Practice in

Aspek Kemitraan Partnership
Dalam membangun kemitraan yang kuat, KPC To establish strong partnerships, KPC has included
berkomitmen untuk menerapkan Good Mining Good Mining Practice in its partnerships with related
Practice dalam aspek kemitraan. Hal ini bertujuan parties. This implementation aims to generate
mencapai biaya produksi yang efektif, efisien, dan effective, efficient, and competitive production
kompetitif. costs.
Dalam implementasi Good Mining Practice, kami Upon implementation, we also recognize the
menyadari pentingnya untuk turut melibatkan importance of engaging national suppliers,
pemasok dalam negeri, terutama pemasok lokal. particularly the local-based ones. We believe that
Kami yakin, bahwa keterlibatan mitra lokal akan through engagement with local partners, this would
berkontribusi dalam meningkatkan perekonomian contribute to the improvement of national economy
dalam negeri melalui pembelian barang dan jasa through local procurements.
lokal.
KPC telah mengidenitifkasi sejumlah potensi KPC has identified a number of economic potentials
ekonomi masyarakat yang dapat dimaksimalkan, that can be maximized through this partnership
namun kami juga tidak melupakan kaidah dan model without neglecting the aspects of standards
standar melalui pendekatan pelatihan dan and regulations, which is through trainings and
pendampingan mitra pemasok lokal agar produk assistances of local suppliers to ensure that the
dan/atau jasa yang mereka pasok sesuai kualitas products that they supply match the quality and
dan kuantitas yang KPC harapkan. quantity that KPC expects.

Good Mining Practice Dalam Aspek Kemitraan di KPC

Implementation of Good Mining Practice in Partnership
PEMANTAUAN PANDUAN PELIBATAN KOMUNIKASI

MONITORING GUIDANCE ENGAGEMENT COMMUNICATION
Pemantauan aktivitas dan Buku Panduan Melibatkan dan Berbagai forum

kinerja pemasok melalui Kode Etik dan mendukung komunikasi dan
sistem Supplier and Syarat Umum pemasok lokal dan diskusi
Contractor Management Kontrak nasional
Various
System (SCMS) dan Audit
Code of Ethics and Engaging and communication and
Sumber Daya Manusia (SDM)
General Terms and supporting the discussion forums
Suppliers’ activities and Condition local and national
performance monitoring suppliers
through Supplier and
Contractor Management
System (SCMS) and Human
Resources Audits
Pedoman Perilaku Pemasok dan Kontraktor Supplier and Contractor Code of Conduct
[103-2] [103-3] [205-2] [407-1] [412-3]
KPC memiliki Pedoman Perilaku Pemasok dan KPC has a Code of Conduct for Suppliers and
Kontraktor yang mengacu kepada Kebijakan Hak Contractors which refers to the Policy on Human
Asasi Manusia, Pembangunan Berkelanjutan dan Rights, Sustainable Development and Business
Peningkatan Kinerja Bisnis. Pedoman Perilaku ini Performance Improvement. This Code of Conduct
mengatur prinsip, nilai dan standar perilaku dalam governs the principal, value, and behavior standard
pengambilan keputusan, prosedur, dan sistem in respect of decision making, procedure, and
operasional yang harus dilakukan oleh semua operational system that must be applied to all
personel dari pemasok dan kontraktor. supplier and contractor’s personnel.
Pedoman perilaku ini meliputi aspek seperti praktik This code of conduct addresses issues such as
tenaga kerja yang baik (perlindungan terhadap good labor practices (child labor, human rights
anak, perlindungan hak asasi manusia, praktik non- protection, non-discrimination practices, decent
diskriminasi, remunerasi, kondisi kerja yang layak, remuneration, working conditions, and freedom
dan kebebasan berserikat), kepatuhan terhadap of association), compliance with the Mining and
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan dan Environmental Safety Management System, anti-
Lingkungan, Praktik anti korupsi dan praktik bisnis corruption practices, and sound business practices,
yang adil, serta pelaksanaan tanggung jawab sosial as well as the implementation of corporate social
perusahaan. responsibility.

Untuk memastikan pemenuhan aspek tersebut KPC includes this code of conduct in the clauses
oleh pemasok dan kontraktor, KPC memasukkan in the General Conditions for Project Contracts,
pedoman perilaku ini ke dalam klausul pada General Conditions for Service Contracts, and
Ketentuan Umum untuk Kontrak Proyek, Ketentuan General Conditions for Supply Contracts to ensure
Umum untuk Kontrak Jasa, dan Ketentuan Umum compliance with these aspects by suppliers and
untuk Kontrak Pemasok. Pedoman ini diupdate contractors. This guide is updated regularly and
secara berkala dan bisa diakses secara online ke can be accessed online at https://kpc.co.id/vendor-
https://kpc.co.id/vendor-center/ . center/
Melibatkan dan Mendukung Pemasok Engaging and Supporting the Local and
Lokal dan Nasional National Suppliers
Kami terus berkomitmen untuk mendukung pemasok We keep committed to supporting the local and
lokal dan nasional, sehingga dapat membantu national suppliers to be able to support the growth
tumbuhnya perekonomian daerah setempat. Dari of the local economy. From year to year, KPC always
tahun ke tahun, KPC senantiasa berupaya untuk terus tries to continue increasing the number of local
meningkatkan jumlah pemasok lokal dan nasional and national suppliers as our partners through
menjadi mitra kami melalui program pemasok lokal two programs: assisted local supplier program
binaan dan migrasi pembelian. Potensi masyarakat and purchasing migration. In relation to that, the
lokal ditingkatkan dengan berbagai pelatihan, forum potentials of the local communities are optimized
diskusi, dan bantuan stimulan usaha. [103-2] through various trainings, discussion forum and
business stimulants (funding and assistance).
96%
proporsi nilai pembelian domestik
kepada pemasok lokal dan nasional
tahun 2021, atau mencapai
domestic procurement to the

local and national suppliers USD 1.237
in 2021, or amounted to juta / million
Pemasok Lokal Binaan Assisted Local Supplier

Program Pembinaan Pemasok Lokal dikelola khusus Assisted Local Supplier Program is specifically
oleh bagian Local Business Development (LBD) managed by the Local Business Development
pada Divisi Supply Chain dan Divisi External Affairs (LBD) section under the Supply Chain Division and
and Sustainable Development. Hal ini dilakukan the External Affairs and Sustainable Development
sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan dalam Division. This initiative becomes an implementation
mendorong pertumbuhan dan kesejahteraan of our corporate responsibility in promoting the
para pengusaha lokal dan masyarakat setempat. growth and welfare of the local entrepreneurs
Pembinaan dan pendampingan terus kami lakukan and communities. Mentoring and assistances also
melalui Departemen Community Empowerment dan continued to be offered through the Community
Departemen Project Management and Evaluation. Empowerment Department and Project Management
[103-3] and Evaluation Department.

21
supplier lokal binaan yang dilibatkan KPC
pada tahun 2021 dengan total pembelian
mencapai
KPC’s assisted local

suppliers in 2021 with total USD 1.33
purchases reaching juta / million
Migrasi Pembelian [203-2] Procurement Migration

Pengalihan pengadaan barang dan jasa dari Changes in the procurement practice from foreign
pemasok luar negeri menjadi pemasok nasional, suppliers to national suppliers and from national
serta dari pemasok nasional menjadi pemasok suppliers to local suppliers, or called Procurement
lokal atau yang kami sebut sebagai Program Migrasi Migration program, is a program that has been started
Pembelian, merupakan program yang telah dimulai since 2010. This program becomes an embodiment
sejak 2010. Hal ini merupakan perwujudan komitmen of our commitment in engaging and supporting the
kami dalam melibatkan dan mendukung pemasok local and national suppliers. Through this program,
lokal dan nasional. Dengan adanya program ini, we wish that the local and national economies can
kami berharap perekonomian masyarakat lokal dan improve.
nasional dapat meningkat.
Di tahun 2021, akibat pandemi Covid-19 yang Due to the Covid-19 pandemic, which has been
berlangsung sejak 2020 beberapa kegiatan migrasi ongoing since 2020, several new migration activities
baru mulai digendakan kembali walaupun dengan have begun to be rescheduled in 2021, despite the
begitu banyak pembatasan dan protocol yang fact that there are numerous strict restrictions
ketat, sebagian besar berkaitan dengan kebijakan and protocols, the majority of which are related to
yang dilakukan oleh KPC mengenai pembatasan KPC policies restricting official travel and physical
perjalanan dinas dan pertemuan fisik dengan meetings with vendors.
vendor.
Walaupun demikian, pada akhir tahun 2021, KPC However, at the end of 2021, KPC was successful
sukses dalam memulai era baru dalam migrasi in entering into a new era in the migration of sea
sea transportation service yang sejak 20 tahun transportation services, which for the previous 20
terakhir menggunakan kontraktor dan fasilitas port years had relied on Singaporean contractors and
dari Singapore, dialihkan kepada kontraktor lokal port facilities, to local domestic contractors using
dalam negeri menggunakan area port Surabaya. the Surabaya port area. We hope that the assistance
Kami mengharapkan dukungan mitra usaha dalam of domestic business partners will result in better
negeri mampu menghasilkan kinerja yang lebih baik performance than that of foreign business partners.
daripada mitra usaha luar negeri.
Prakualifikasi Pemasok Supplier Prequalification

[308-1][308-2] [414-1] [414-2]
KPC berkomitmen dan memastikan bahwa semua KPC strives to commit and ensure that all companies
perusahaan yang akan menjadi mitra KPC harus that would become KPC’s partners must fulfill
memenuhi persyaratan yang mencakup, antara all requirements, which include: administrative,
lain: persyaratan administratif, teknis, manajemen technical, environmental management, occupational

lingkungan, keselamatan dan kesehatan kerja, safety and health, employment practices and
praktik ketenagakerjaan, serta hak asasi manusia. human rights. These prequalification requirements
Prakualifikasi ini juga berlaku bagi supplier lokal are also applicable to the assisted local suppliers.
yang kami bina. Selama tahun 2021, terdapat Throughout 2021, a total of 73 suppliers had passed
73 pemasok yang telah lolos prakualifikasi dan the prequalification stage and now registered as our
terdaftar sebagai pemasok baru kami. [103-2] new suppliers.
Pemantauan Aktifitas dan Kinerja Monitoring of Supplier Activity and

Pemasok melalui Supplier and Contractor Performance through Supplier and
Management System (SCMS) dan Audit Contractor Management System (SCMS)
Sumberdaya Manusia and Human Resources Audit
[103-3] [414-2]
Supplier and Contractor Management System Supplier and Contractor Management System
(SCMS) merupakan salah satu parameter standar (SCMS) becomes a standard parameter that KPC
yang menjadi acuan KPC dalam memantau kinerja uses in monitoring the performance of each of
setiap mitra pemasok kami. SCMS mencakup our supplier partners. SCMS includes a number of
sejumlah parameter terkait adminitratif, legal, administrative, legal, technical, commercial, OSH,
teknis, komersial, K3, lingkungan, ketenagakerjaan, environmental, employment and performance-
dan kinerja, seperti ketepatan waktu delivery, related parameters, such as delivery timeliness and
dan ketepatan jumlah/kuantitas. Standar dan quantity accuracy. Implementation of standards
pemantauan menggunakan SCMS berlaku bagi and monitoring through SCMS is applicable to all
setiap pemasok, khususnya jasa tanpa kecuali. suppliers, especially providers of services, without
exception.
KPC melakukan Contract Performance Evaluation KPC conducts Contract Performance Evaluation
(CPE) dan Human Resources (HR) Audit untuk (CPE) and Human Resources (HR) Audits to ensure
memastikan SCMS diimplementasikan secara efektif that SCMS has been effectively implemented and to
dan mendorong semangat continuous improvement encourage continuous improvements by suppliers.
bagi para pemasok. Sepanjang tahun 2021, terjadi Throughout 2021, there was an increase in the
peningkatan jumlah kontrak yang dievalusi number of contracts evaluated by 56% contracts.
sebanyak 56 % kontrak. Penilaian kinerja kontraktor Contractor performance assessment based on
berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU) kontrak the Contract Key Performance Indicators (KPI) was
dilakukan secara daring menggunakan aplikasi CMS carried out online using the CMS application and
dan dapat dilakukan dengan mekanisme Working could be done by the Working From Home (WFH)
From Home (WFH). mechanism.
Sedangkan untuk pelaksanaan HR audit di 2021 As for the HR audits implementation in 2021, there
masih terkendala pandemi Covid-19 (varian baru) were still obstacles due to Covid-19 pandemic (new
dan penyesuaian prosedur HR audit berdasarkan variants) and adjustments to HR audit procedures
UU Cipta Kerja No.11 tahun 2020, khususnya based on the Job Creation Law No. 11 of 2020,
peraturan terkait Ketenagakerjaan (PP No.35 tahun especially regulations related to the Employment
2021 tentang Perjanjian Pekerjaan, PP No.36 tahun (PP No. 35 of 2021 concerning Work Agreements,
2021 tentang Pengupahan dan PP No.37 tahun PP No. .36 of 2021 concerning Wages and PP No. 37
2021 tentang Jaminan Kehilangan Pekerjaan) yang of 2021 concerning Job Loss Security) which were
masih dalam tahap sosialisasi oleh Pemerintah still in the socialization stage by the Government
(Disnakertrans). (Department of Manpower and Transmigration).

Forum Komunikasi dan Diskusi Communication and Discussion Forums

Kami secara rutin melaksanakan Forum Komunikasi We regularly conduct Communication and Discussion
dan Diskusi bersama-sama dengan para mitra usaha Forums with KPC business partners, including
KPC maupun dengan perusahaan sejenis lainnya, Supplier Communication Meeting, Supplier Visit,
antara lain Supplier Communication Meeting, SCD HSE Committee Meeting, Supplier Award, and
Supplier Visit, SCD HSE Committee Meeting, Supplier Mining Supply Chain Forum.
Award, dan Mining Supply Chain Forum.
• Supplier Communication Meeting bertujuan • Supplier Communication Meeting aims to seek

untuk menggali dan mendapatkan umpan balik and receive feedbacks from the suppliers.
dari pihak supplier. Kegiatan ini juga sebagai This activity also serves as a forum for KPC in
sarana KPC memberikan informasi mengenai informing the developments of the Company,
perkembangan perusahaan termasuk rencana including its short-term and long-term business
kegiatan jangka pendek dan jangka panjang plans to all contractors and suppliers, as well as
perusahaan kepada seluruh kontraktor dan in giving appreciation through an event called
supplier sekaligus memberikan apresiasi melalui the Supplier Award, which is routinely held every
Supplier Award yang diadakan dua tahun sekali two years as a form of appreciation given by KPC
sebagai bentuk apresiasi KPC atas dukungan, for the support, cooperation and performance of
kerjasama, dan unjuk kinerja para mitra kerja our business partners.
kami.
• SCD HSE Committee Meeting bertujuan untuk • SCD HSE Committee Meeting aims to increase the
meningkatkan kesadaran mitra kerja baik awareness of business partners, both contractors
kontraktor maupun supplier yang mendapatkan and suppliers, which have access to KPC sites
akses masuk ke site KPC di bawah custodianship under SCD custodianship, on the importance of
SCD akan pentingnya budaya K3. Dalam OHS culture. In this occasion, KPC also actively
kesempatan ini, KPC juga melibatkan secara engages its business partners to give their inputs
aktif para mitra kerja untuk memberi masukan regarding the OHS programs conducted by KPC at
terhadap program K3 yang dilaksanakan di area mining operational areas.
operational tambang.
• Supplier Visit bertujuan untuk mendiskusikan • Supplier Visit aims to discuss the aspects of
service level, performance, dan upaya mendorong service level and performance, and serves as a
supply chain yang lebih efektif, serta menjaga means to ensure more effective supply chain, as
komunikasi yang baik dengan para mitra usaha well as to maintain good communication with
kami. Secara rutin setiap 3 bulan sekali kunjungan our business partners. We conduct a routine visit
ke pemasok lokal binaan kami lakukan. once every 3 months to assisted local suppliers.
• Mining Supply Chain Forum beranggotakan • Mining Supply Chain Forum consists of Supply
profesional di bidang Rantai Pasok (Supply Chain) Chain professionals from several mining
dari beberapa perusahaan tambang di Indonesia companies in Indonesia whose main purpose is
yang tujuan utamanya untuk diskusi dan berbagi to discuss and share information related to the
informasi terkait dengan rantai pasok serta supply chain. This activity is carried out through
berbagi pengalaman dan update aturan baru. workshops and also comparative study on supply
Kegiatan ini dilakukan melalui workshop dan chain operational in several mining companies.
juga studi banding operasional rantai pasok di
beberapa perusahaan tambang.
Dengan adanya kebijakan KPC di tahun 2021 With the KPC policy in 2021 regarding the limitation
mengenai pembatasan pertemuan fisik sehubungan of physical meetings in connection with the Covid-19
dengan pandemi Covid-19, maka agenda pertemuan pandemic, the agenda for the meeting above cannot
tersebut di atas tidak bisa dilakukan. be carried out.

Proses Pengadaan Barang dan Jasa yang Fair and Transparent Goods and Services
Adil dan Transparan Procurement Process
KPC senantiasa melakukan proses pengadaan KPC always conducts a fair and transparent
barang dan jasa yang adil dan transparan. Kami goods and services procurement process. Upon
mengundang beberapa kontraktor dan supplier implementation, we invite several contractors
untuk mengikuti proses tender atau pemilihan and suppliers to undergo a tender or partner
rekanan. Dengan diadakannya proses tender, maka selection process. By conducting tender process,
kredibilitas, kewajaran, keadilan, serta kepercayaan the credibility, fairness, justice of the suppliers and
para pemasok terhadap kami dapat diterapkan. their trusts to KPC can be instilled. The process of
Proses tender kami laksanakan sesuai dengan SOP tender will be conducted according to the SOP that
yang ditentukan oleh Departemen Supply KPC. Jika has been prepared by the Supply Department in
terjadi suatu kondisi di mana terdapat keperluan KPC. Should there be an important or urgent need;
yang sangat penting atau mendesak, maka pihak the end user can directly appoint a supplier or
end user dapat menunjuk langsung mitra supplier contractor partner by fulfilling a Waive To Tender
atau kontraktor dengan melengkapi Waive To Tender Document with approvals from authorized KPC’s
Document dan harus mendapat persetujuan dari Management.
manajemen KPC yang berwenang. [103-2] [103-3]
KILAS PERFORMA 2021

KEMITRAAN YANG BERKELANJUTAN
Performance Highlights 2021 – Sustainable Partnership
Jumlah Pemasok Lokal Binaan Dan Nilai Total Pembelian

Total Assisted Local Suppliers and Total Procurement Value [203-2]
Tahun / Year Jumlah Pemasok / Total Supplier Nilai (USD) / Value
2019 28 $ 1.850.384,96
2020 28 $ 1.622.288,30
2021 21 $ 1.331.677,45
Profil Distribusi Mitra Usaha KPC

Distribution Profile of KPC’s Business Partners
Lokasi / Location 2019 2020 2021
87
Lokal Kutim / Local Kutim 87 88
117
Lokal Kaltim / Local Kaltim 116 115
258
Nasional /National 276 272
70
Luar Negeri / International 75 69
Total 554 532 544

Jumlah Pemasok Baru 2021

Total New Suppliers 2021 [308-1] [414-1]
Wilayah Pemasok Pemasok Barang Pemasok Jasa Jumlah Pemasok

Suppliers Location Goods Suppliers Service Suppliers Total Suppliers
Pemasok Kutim
East Kutai Suppliers 5 3 8
Pemasok Kaltim
East Kalimantan Suppliers 4 2 6
Pemasok Nasional
National Suppliers 31 20 51
Pemasok Luar Negeri

International Suppliers 6 2* 8
Total Pemasok Baru

Total New Suppliers 46 27 73
*2 Kontraktor luar negeri ini hanya bersifat temporary dan untuk 1 kali pekerjaan berkaitan dengan coal analysis yang dilaku-
kan di tempat pembeli
These 2 overseas contractors are only temporary and for 1 time the work is related to coal analysis which is carried out at
the buyer’s place
Proporsi Nilai Pembelian Kpc Kepada Mitra Usaha

Proportion of KPC’s Procurement Value to Business Partners [204-1]
Nilai Pembelian Barang & Jasa (USD)

Wilayah Goods & Service Procurement Value
Location
2019 2020 2021
Domestik
Domestic Kutim 62.871.819,59 56.564.688,23 54.499.271,44
Kaltim 102.853.435,40 91.251.068,84 86.714.329,39
Nasional 1.168.985.108,70 1.004.001.928,03 1.095.668.470,66
Total Domestik 1.334.710.363,69 1.151.817.685,10 1.236.882.071,48
Luar Negeri 100.268.063,58 92.139.170,74 46.875.949,95

International
TOTAL 1.434.978.427,26 1.243.956.855,84 1.283.758.021,43
% Dalam Negeri 93% 93% 96%

% Local
% Luar Negeri 7% 7% 4%
% Import

Indeks Referensi Sustainable Development Goals

Sustainable Development Goals Reference Index
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) Target TPB Pengungkapan GRI Standards
Sustainable Development SDGs Target GRI Standards Disclosure
Goals (SDGs)
Target 1.2: 202-1 Rasio upah entry level

Pada tahun 2030, mengurangi setidaknya setengah standar berdasarkan jenis kelamin
proporsi laki-laki, perempuan dan anak-anak dibandingkan dengan upah
dari semua usia, yang hidup dalam kemiskinan di minimum lokal
semua dimensi, sesuai dengan definisi nasional. Ratios of standard entry level
wage by gender compared to local
By 2030, reduce at least by half the proportion
minimum wage
of men, women and children of all ages living in
Tanpa Kemiskinan poverty in all its dimensions according to national
definitions 203-2 Dampak ekonomi tidak
Mengentas segala bentuk langsung yang signifikan
kemiskinan di seluruh Significant indirect economic
tempat. impacts
End poverty in all its
forms everywhere
Target 1.4: 203-2 Dampak ekonomi tidak
Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua laki-laki langsung yang signifikan
dan perempuan, khususnya masyarakat miskin dan Significant indirect economic
rentan, memiliki hak yang sama terhadap sumber impacts
daya ekonomi, serta akses terhadap pelayanan
dasar, kepemilikan dan kontrol atas tanah dan
bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber daya
alam, teknologi baru, dan jasa keuangan yang
tepat, termasuk keuangan mikro.
By 2030, ensure that all men and women, in
particular the poor and the vulnerable, have equal
rights to economic resources, as well as access
to basic services, ownership and control over
land and other forms of property, inheritance,
natural resources, appropriate new technology and
financial services, including microfinance.
Target 2.3 413-1 Operasi dengan

Pada tahun 2030, melipatgandakan produktivitas Keterlibatan Masyarakat Lokal,
pertanian dan pendapatan produsen makanan Penilaian Dampak dan Program
skala kecil, khususnya perempuan, masyarakat Pengembangan
adat, keluarga petani, penggembala dan nelayan, Operations With Local Community
termasuk melalui akses yang aman dan setara ke Engagement, Impact Assessments,
Tanpa Kelaparan
tanah, sumber daya dan input produktif lainnya, and Development Programs
pengetahuan, layanan keuangan, pasar dan
Mengakhiri kelaparan,
peluang untuk nilai tambah dan pekerjaan non-
mencapai ketahanan
pertanian
pangan dan gizi yang
lebih baik, serta By 2030, double the agricultural productivity
mempromosikan and incomes of small-scale food producers, in
pertanian berkelanjutan particular women, indigenous people, family
farmers, pastoralists and fishers, including through
End hunger, achieve food
secure and equal access to land, other productive
security and improved
resources and inputs, knowledge, financial services,
nutrition and promote
markets and opportunities for value addition and
sustainable agriculture
non-farm employment

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
Target 3.2 401-2 Pengembangan yang

Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi baru diberikan kepada karyawan
lahir dan balita yang dapat dicegah, dengan purnawaktu yang tidak diberikan
seluruh negara berusaha menurunkan Angka kepada karyawan
Kematian Neonatal setidaknya hingga 12 per 1000 Benefits provided to full-time
KH (Kelahiran Hidup) dan Angka Kematian Balita 25 employees that are not provided to
Kehidupan sehat dan
per 1000. temporary or part-time employees
sejahtera
Menggalakkan hidup By 2030, end preventable deaths of newborns and
sehat dan mendukung children under 5 years of age, with all countries
kesejahteraan untuk aiming to reduce neonatal mortality to at least as
semua usia. low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality
Ensure healthy lives and to at least as low as 25 per 1,000 live births.
promote wellbeing for all
at all ages
Target 3.3 403-6 Peningkatan kualitas
Pada tahun 2030, mengakhiri epidemi AIDS, kesehatan pekerja
tuberkolosis, malaria dan penyakit tropis yang Promotion of worker health
terabaikan dan memerangi hepatitits, penyakit 403-10 Penyakit akibat kerja
yang terbawa air dan penyakit tidak menular
Work-related ill health
lainnya
By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis,
malaria and neglected tropical diseases and
combat hepatitis, water-borne diseases and other
communicable diseases
Target 3.4 403-10 Penyakit akibat kerja

Pada tahun 2030, mengurangi sepertiga kematian Work-related ill health
dini akibat penyakit tidak menular melalui
pencegahan dan pengobatan serta meningkatkan
kesehatan dan kesejahteraan mental
By 2030, reduce by one third premature mortality
from non-communicable diseases through
prevention and treatment and promote mental
health and well-being

Memperkuat pencegahan dan pengobatan kesehatan pekerja
penyalahgunaan zat, termasuk penyalahgunaan Promotion of worker health
obat narkotik dan penggunaan alkohol yang
berbahaya
Strengthen the prevention and treatment of
substance abuse, including narcotic drug abuse
and harmful use of alcohol
Target 3.6 403-9 Kecelakaan kerja

Pada tahun 2020, mengurangi separuh jumlah Work-related injuries
kematian dan cedera global akibat kecelakaan lalu
lintas
By 2020, halve the number of global deaths and
injuries from road traffic accidents

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)

Pada tahun 2030, memastikan akses universal kesehatan pekerja
ke layanan perawatan kesehatan seksual dan Promotion of worker health
reproduksi, termasuk untuk keluarga berencana,
informasi dan pendidikan, dan integrasi kesehatan
reproduksi ke dalam strategi dan program nasional
By 2030, ensure universal access to sexual and
reproductive health-care services, including for
family planning, information and education, and
the integration of reproductive health into national
strategies and programs
Target 3.8 203-2 Dampak ekonomi tidak

Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk langsung yang signifikan
perlindungan risiko keuangan, akses terhadap Significant indirect economic
pelayanan kesehatan dasar yang baik, dan akses impacts
terhadap obat- obatan dan vaksin dasar yang
aman, efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi 403-6 Peningkatan kualitas
semua orang. kesehatan pekerja
Achieve universal health coverage, including Promotion of worker health
financial risk protection, access to quality essential
health-care services and access to safe, effective,
quality and affordable essential medicines and
vaccines for all.
Target 3.9 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1)

Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi langsung
jumlah kematian dan kesakitan akibat bahan kimia Direct GHG Emissions (Scope1)
berbahaya, serta polusi dan kontaminasi udara, air, 306-2 Pengelolaan dampak penting
dan tanah. terkait limbah
By 2030, substantially reduce the number of deaths Management of significant waste-
and illnesses from hazardous chemicals and air, related impacts
water and soil pollution and contamination.
306-3 Limbah yang dihasilkan
Waste generated
403-10 Penyakit akibat kerja
305-7 Nitrogen Oksida (Nox), Sulfur
Oksida (Sox), dan Emisi Udara
Signifikan Lainnya
Nitrogen Oxides (Nox), Sulfur
Oxides (Sox), and other Significant
Air Emissions
306-4 Limbah dialihkan dari
pembuangan
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah dibuang ke tempat
pembuangan akhir
Waste directed to disposal

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
Target 4.3 404-1 Rata-rata jam pelatihan per

By 2030, ensure equal access for all women and tahun per karyawan
men to affordable and quality technical, vocational Average hours of training per year
and tertiary education, including university per employee
Pendidikan Berkualitas
Target 4.4 404-1 Rata-rata jam pelatihan per
Memastikan pendidikan Pada tahun 2030, secara substansial meningkatkan tahun per karyawan
berkualitas yang jumlah pemuda dan orang dewasa yang memiliki Average hours of training per year
inklusif dan adil serta keterampilan yang relevan, termasuk keterampilan per employee
mempromosikan teknis dan kejuruan, untuk pekerjaan, pekerjaan
kesempatan belajar yang layak, dan kewirausahaan
sepanjang hayat untuk By 2030, substantially increase the number of youth
semua and adults who have relevant skills, including
Ensure inclusive and technical and vocational skills, for employment,
equitable quality decent jobs and entrepreneurship
education and promote
lifelong learning
opportunities for all Target 4.5 404-1 Rata-rata jam pelatihan per
Pada tahun 2030, menghilangkan disparitas gender tahun per karyawan
dalam pendidikan dan memastikan akses yang Average hours of training per year
sama ke semua tingkat pendidikan dan pelatihan per employee
kejuruan bagi mereka yang rentan, termasuk
penyandang disabilitas, masyarakat adat dan anak-
anak dalam situasi rentan
By 2030, eliminate gender disparities in education
and ensure equal access to all levels of education
and vocational training for the vulnerable,
including persons with disabilities, indigenous
peoples and children in vulnerable situations
Target 5.1 202-1 Rasio upah entry level

Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap standar berdasarkan jenis kelamin
kaum perempuan dimanapun. dibandingkan dengan upah
minimum lokal
End all forms of discrimination against all women
and girls everywhere. Ratios of standard entry level
wage by gender compared to local
Kesetaraan gender
minimum wage
Mencapai kesetaraan 401-1 Perekrutan karyawan baru
gender dan dan pergantian karyawan
memberdayakan New employee hires and employee
perempuan. turnover
Achieve gender equality 404-3 Persentase karyawan yang
and empower all women menerima tinjauan rutin terhadap
and girls kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving
regular performance and career
development reviews
404-1 Rata-rata jam pelatihan per
tahun per karyawan
Average hours of training per year
per employee

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
Target 5.2 414-1 Seleksi pemasok baru dengan

Menghapuskan segala bentuk kekerasan terhadap menggunakan kriteria sosial
semua perempuan dan anak perempuan di ruang New suppliers that were screened
publik dan privat, termasuk perdagangan manusia using social criteria
dan eksploitasi seksual dan jenis-jenis eksploitasi
lainnya
Eliminate all forms of violence against all women
and girls in the public and private spheres,
including trafficking and sexual and other types of
exploitation
Target 5.4 203-1 Pembangunan dan dampak

Mengenali dan menghargai pekerjaan mengasuh dari investasi infrastruktur dan
dan pekerjaan rumah tangga yang tidak dibayar jasa-jasa yang diberikan
melalui penyediaan pelayanan publik, infrastruktur Infrastructure investments and
dan kebijakan perlindungan sosial, dan services supported
peningkatan tanggung jawab bersama dalam rumah 401-2 Pengembangan yang
tangga dan keluarga yang tepat secara nasional. diberikan kepada karyawan
Recognize and value unpaid care and domestic purnawaktu yang tidak diberikan
work through the provision of public services, kepada karyawan
infrastructure and social protection policies and Benefits provided to full-time
the promotion of shared responsibility within the employees that are not provided to
household and the family as nationally appropriate temporary or part-time employees
Target 6.3 303-1 Interaksi dengan air sebagai

Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan sumber daya bersama
mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, Interactions with water as a shared
dan meminimalkan pelepasan material dan bahan resource
kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi 306-2 Pengelolaan dampak penting
air limbah yang tidak diolah, dan secara signifikan terkait limbah
Air Bersih dan Sanitasi
meningkatkan daur ulang, serta penggunaan
Layak Management of significant waste-
kembali barang daur ulang yang aman secara
Menjamin Ketersediaan related impacts
global.
serta Pengelolaan Air
By 2030, improve water quality by reducing
Bersih dan Sanitasi yang
pollution, eliminating dumping and minimizing
Berkelanjutan untuk
release of hazardous chemicals and materials,
Semua
halving the proportion of untreated wastewater and
Ensure availability and substantially increasing recycling and safe reuse
sustainable management globally.
of water and sanitation
for all
Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan sumber daya bersama
efisiensi penggunaan air di semua sektor, dan Interactions with water as a shared
menjamin penggunaan dan pasokan air tawar yang resource
berkelanjutan untuk mengatasi kelangkaan air, dan
secara signifikan mengurangi jumlah orang yang
menderita akibat kelangkaan air.
By 2030, substantially increase water-use efficiency
across all sectors and ensure sustainable
withdrawals and supply of freshwater to address
water scarcity and substantially reduce the number
of people suffering from water scarcity.

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
Target 6.6 304-3 Habitat yang dilindungi atau

Pada tahun 2020, melindungi dan merestorasi dipulihkan
ekosistem terkait sumber daya air, termasuk Habitats protected or restored
pegunungan, hutan, lahan basah, sungai, air tanah, 306-3 Limbah yang dihasilkan
dan danau.
Waste generated
By 2020, protect and restore water-related
ecosystems, including mountains, forests, wetlands,
pembuangan akhir
rivers, aquifers and lakes.
Target 6.a 303-1 Interaksi dengan air sebagai

Pada tahun 2030, memperluas kerjasama dan sumber daya bersama
dukungan internasional dalam hal pembangunan Interactions with water as a shared
kapasitas bagi negara-negara berkembang, dalam resource
program dan kegiatan terkait air dan sanitasi,
termasuk pemanenan air, desalinasi, efisiensi air,
pengolahan air limbah, daur ulang dan teknologi
daur ulang.
By 2030, expand international cooperation and
capacity-building support to developing countries
in water- and sanitation-related activities
and programmes, including water harvesting,
desalination, water efficiency, wastewater
treatment, recycling and reuse technologies.
Target 6.b 303-1 Interaksi dengan air sebagai

Mendukung dan memperkuat partisipasi sumber daya bersama
masyarakat lokal dalam meningkatkan pengelolaan Interactions with water as a shared
air dan sanitasi. resource
Support and strengthen the participation of local
communities in improving water and sanitation
management.
Target 7.2 302-1 Konsumsi energi

Pada tahun 2030, meningkat secara substansial Energy consumption within the
pangsa energi terbarukan dalam bauran energi organization
global.
By 2030, increase substantially the share of
Energi Bersih dan renewable energy in the global energy mix.
Terjangkau
Menjamin Akses Energi
yang Terjangkau, Andal, Target 7.3 302-1 Konsumsi energi
Berkelanjutan dan Pada tahun 2030, melakukan perbaikan efisiensi Energy consumption within the
Modern untuk Semua energi di tingkat global sebanyak dua kali lipat. organization
Ensure access to By 2030, double the global rate of improvement in 302-3 Intensitas Energi
affordable, reliable, energy efficiency. Energy Intensity
sustainable and modern
energy for all 302-4 Pengurangan konsumsi
energi
Reduction of energy consumption

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
Target 8.1 201-1 Nilai ekonomi langsung yang

Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita dihasilkan dan didistribusikan
sesuai dengan kondisi nasional dan, khususnya, Direct economic value generated
setidaknya 7 persen pertumbuhan produk domestik and distributed
bruto per tahun di negara kurang berkembang.
Pekerjaan layak dan Sustain per capita economic growth in accordance
pertumbuhan ekonomi with national circumstances and, in particular, at
Mempromosikan least 7 per cent gross domestic product growth per
pertumbuhan ekonomi annum in the least developed countries.
berkelanjutan dan
inklusif, lapangan Target 8.2 201-1 Nilai ekonomi langsung yang
pekerjaan yang layak dihasilkan dan didistribusikan
Mencapai tingkat produktivitas ekonomi yang
untuk semua. Direct economic value generated
lebih tinggi, melalui diversifikasi, peningkatan dan
Promote inclusive and inovasi teknologi, termasuk melalui fokus pada and distributed
sustainable economic sektor yang memberi nilai tambah tinggi dan padat 203-2 Dampak ekonomi tidak
growth, employment and karya. langsung yang signifikan
decent work for all Significant indirect economic
Achieve higher levels of economic productivity
impacts
through diversification, technological upgrading
and innovation, including through a focus on high- 404-1 Rata-rata jam pelatihan per
value added and labour-intensive sectors. tahun per karyawan
per employee
Target 8.3 203-2 Dampak ekonomi tidak

Menggalakkan kebijakan pembangunan yang langsung yang signifikan
mendukung kegiatan produktif, penciptaan Significant indirect economic
lapangan kerja layak, kewirausahaan, kreativitas impacts
dan inovasi, dan mendorong formalisasi dan 204-1 Proporsi pengeluaran untuk
pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah, pemasok lokal
termasuk melalui akses terhadap jasa keuangan. Proportion of spending on local
suppliers
Promote development-oriented policies that
support productive activities, decent job creation,
entrepreneurship, creativity and innovation, and
encourage the formalization and growth of micro-,
small- and medium-sized enterprises, including
through access to financial services.

Meningkatkan secara progresif, hingga 2030, Energy consumption within the
efisiensi sumber daya global dalam konsumsi dan organization
produksi, serta usaha melepas kaitan pertumbuhan 302-3 Intensitas Energi
ekonomi dari degradasi lingkungan, sesuai dengan Energy Intensity
the 10-Year Framework of Programs on Sustainable 306-2 Pengelolaan dampak penting
Consumption and Production, dengan negara- terkait limbah
negara maju sebagai pengarah.
Management of significant waste-
Improve progressively, through 2030, global related impacts
resource efficiency in consumption and production 301-1 Penggunaan bahan
and endeavour to decouple economic growth from berdasarkan berat atau volumenya
environmental degradation, in accordance with the Materials used by weight or volume
10-year framework of programmes on sustainable
302-4 Pengurangan konsumsi
consumption and production, with developed
energi
countries taking the lead.
Reduction of energy consumption

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
Target 8.5 202-1 Rasio upah entry level

Pada tahun 2030, mencapai pekerjaan tetap dan standar berdasarkan jenis kelamin
produktif dan pekerjaan yang layak bagi semua dibandingkan dengan upah
perempuan dan laki-laki, termasuk bagi pemuda minimum lokal
dan penyandang difabilitas, dan upah yang sama Ratios of standard entry level
untuk pekerjaan yang sama nilainya. wage by gender compared to local
By 2030, achieve full and productive employment minimum wage
and decent work for all women and men, including 203-2 Dampak ekonomi tidak
for young people and persons with disabilities, and langsung yang signifikan
equal pay for work of equal value. Significant indirect economic
impacts
401-1 Perekrutan karyawan baru
dan pergantian karyawan
New employee hires and employee
turnover
401-2 Pengembangan yang
diberikan kepada karyawan
purnawaktu yang tidak diberikan
kepada karyawan
Benefits provided to full-time
employees that are not provided to
temporary or part-time employees
404-3 Persentase karyawan yang
menerima tinjauan rutin terhadap
kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving
regular performance and career
development reviews
404-1 Rata-rata jam pelatihan per
tahun per karyawan
per employee
Target 8.6 401-1 Perekrutan karyawan baru

Pada tahun 2020, secara substansial mengurangi dan pergantian karyawan
proporsi usia muda yang tidak bekerja, tidak New employee hires and employee
menempuh pendidikan atau pelatihan. turnover
By 2020, substantially reduce the proportion of
youth not in employment, education or training.
Target 8.8 403-1 Sistem manajemen

Melindungi hak-hak tenaga kerja dan keselamatan dan kesehatan kerja
mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan Occupational health and safety
terjamin bagi semua pekerja, termasuk pekerja management system
migran, khususnya pekerja migran perempuan, dan 403-4 Partisipasi, konsultasi,
mereka yang bekerja dalam pekerjaan berbahaya. dan komunikasi pekerja tentang
Protect labour rights and promote safe and secure keselamatan dan kesehatan kerja
working environments for all workers, including Worker participation, consultation,
migrant workers, in particular women migrants, and and communication on
those in precarious employment. occupational health and safety

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
403-5 Pelatihan bagi pekerja

mengenai keselamatan dan
kesehatan kerja
Worker training on occupational
health and safety
403-8 Pekerja yang tercakup dalam
sistem manajemen keselamatan
dan kesehatan kerja
Workers covered by an
occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja
414-1 Seleksi pemasok baru dengan
menggunakan kriteria sosial
New suppliers that were screened
Target 9.1
Mengembangkan infrastruktur yang berkualitas,
andal, berkelanjutan dan tangguh, termasuk
infrastruktur regional dan lintas batas, untuk
mendukung pembangunan ekonomi dan
kesejahteraan manusia, dengan fokus pada akses
Industri, inovasi dan
yang terjangkau dan merata bagi semua.
infrastruktur
Develop quality, reliable, sustainable and resilient
Membangun infrastruktur
infrastructure, including regional and transborder
kuat, mempromosikan
infrastructure, to support economic development
industrialisasi
and human well-being, with a focus on affordable
berkelanjutan, dan
and equitable access for all.
mendorong inovasi.
Build resilient
infrastructure,
promote sustainable Target 9.4 201-1 Nilai ekonomi langsung yang
industrialization and dihasilkan dan didistribusikan
Pada tahun 2030, meningkatkan infrastruktur dan
foster innovation retrofit industri agar dapat berkelanjutan, dengan Direct economic value generated
peningkatan efisiensi penggunaan sumberdaya and distributed
dan adopsi yang lebih baik dari teknologi dan 203-1 Pembangunan dan dampak
proses industri bersih dan ramah lingkungan, yang dari investasi infrastruktur dan
dilaksanakan semua negara sesuai kemampuan jasa-jasa yang diberikan
masing-masing. Infrastructure investments and
By 2030, upgrade infrastructure and retrofit services supported
industries to make them sustainable, with
increased resource-use efficiency and greater
adoption of clean and environmentally sound
technologies and industrial processes, with all
countries taking action in accordance with their
respective capabilities.

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
Target 9.5 201-1 Nilai ekonomi langsung yang

Memperkuat riset ilmiah, meningkatkan kapabilitas dihasilkan dan didistribusikan
teknologi sektor industri di semua negara, terutama Direct economic value generated
negara-negara berkembang, termasuk pada tahun and distributed
2030, mendorong inovasi dan secara substansial
meningkatkan jumlah pekerja penelitian dan
pengembangan per 1 juta orang dan meningkatkan
pembelanjaan publik dan swasta untuk penelitian
dan pengembangan.
Enhance scientific research, upgrade the
technological capabilities of industrial sectors in
all countries, in particular developing countries,
including, by 2030, encouraging innovation and
substantially increasing the number of research
and development workers per 1 million people
and public and private research and development
spending.
Target 10.3 401-1 Perekrutan karyawan baru dan

pergantian karyawan
Menjamin kesempatan yang sama dan mengurangi
kesenjangan hasil, termasuk dengan menghapus New employee hires and employee
turnover
hukum, kebijakan dan praktik yang diskriminatif,
dan mempromosikan legislasi, kebijakan dan 404-3 Persentase karyawan yang
tindakan yang tepat terkait legislasi dan kebijakan menerima tinjauan rutin terhadap
Berkurangnya kinerja dan pengembangan karier
tersebut.
Kesenjangan Percentage of employees receiving
Ensure equal opportunity and reduce inequalities
Mengurangi Kesenjangan regular performance and career
of outcome, including by eliminating discriminatory development reviews
Intra dan Antar Negara
laws, policies and practices and promoting
Reduce inequality within 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun
appropriate legislation, policies and action in this per karyawan
and among countries regard.
Average hours of training per year per
employee
Target 11.2 203-1 Pembangunan dan dampak

Pada tahun 2030, menyediakan akses terhadap dari investasi infrastruktur dan
sistem transportasi yang aman, terjangkau, jasa-jasa yang diberikan
mudah diakses dan berkelanjutan untuk semua, Infrastructure investments and
meningkatkan keselamatan lalu lintas, terutama services supported
dengan memperluas jangkauan transportasi
Kota dan komunitas
umum, dengan memberi perhatian khusus pada
berkelanjutan
kebutuhan mereka yang berada dalam situasi
Membuat perkotaan rentan, perempuan, anak, penyandang difabilitas
menjadi inklusif, aman, dan orang tua.
kuat, dan berkelanjutan.
By 2030, provide access to safe, affordable,
Make cities inclusive, accessible and sustainable transport systems for
safe, resilient and all, improving road safety, notably by expanding
sustainable. public transport, with special attention to the
needs of those in vulnerable situations, women,
children, persons with disabilities and older
persons.

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
Target 11.6 306-2 Pengelolaan dampak penting

Pada tahun 2030, mengurangi dampak lingkungan terkait limbah
per kapita yang merugikan kota, termasuk Management of significant waste-
memberikan perhatian khusus pada kualitas udara related impacts
dan pengelolaan sampah kota dan lainnya 306-3 Limbah yang dihasilkan
By 2030, reduce the adverse per capita Waste generated
environmental impact of cities, including by paying
special attention to air quality and municipal and
pembuangan
other waste management
pembuangan akhir

Pada tahun 2030, mencapai pengelolaan Energy consumption within the
berkelanjutan dan pemanfaatan sumber daya alam organization
secara efisien. 302-3 Intensitas Energi
By 2030, achieve the sustainable management and Energy Intensity
Konsumsi dan produksi efficient use of natural resources.
301-1 Penggunaan bahan
yang bertanggung jawab berdasarkan berat atau volumenya
Memastikan pola Materials used by weight or volume
konsumsi dan produksi
yang berkelanjutan. 302-4 Pengurangan konsumsi
energi
Ensure sustainable
consumption and Reduction of energy consumption
production patterns

Pada tahun 2020 mencapai pengelolaan bahan sumber daya bersama
kimia dan semua jenis limbah yang ramah Interactions with water as a shared
lingkungan, di sepanjang siklus hidupnya, sesuai resource
kerangka kerja internasional yang disepakati dan 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1)
secara signifikan mengurangi pencemaran bahan langsung
kimia dan limbah tersebut ke udara, air, dan tanah Direct GHG Emissions (Scope1)
untuk meminimalkan dampak buruk terhadap 306-2 Pengelolaan dampak penting
kesehatan manusia dan lingkungan. terkait limbah
By 2020, achieve the environmentally sound Management of significant waste-
management of chemicals and all wastes related impacts
throughout their life cycle, in accordance with 306-3 Limbah yang dihasilkan
agreed international frameworks, and significantly Waste generated
reduce their release to air, water and soil in order
to minimize their adverse impacts on human health Oksida (Sox), dan Emisi Udara
and the environment. Signifikan Lainnya
Air Emissions
pembuangan

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)

pembuangan akhir
Target 12.5 306-2 Pengelolaan dampak penting

Pada tahun 2030, secara substansial mengurangi terkait limbah
produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, Management of significant waste-
daur ulang, dan penggunaan kembali. related impacts
306-3 Limbah yang dihasilkan
By 2030, substantially reduce waste generation
through prevention, reduction, recycling and reuse. Waste generated
pembuangan
pembuangan akhir

Memperkuat kapasitas ketahanan dan adaptasi Energy consumption within the
terhadap bahaya terkait iklim dan bencana alam di organization
semua negara. 302-3 Intensitas Energi
Strengthen resilience and adaptive capacity to Energy Intensity
Penanganan perubahan climate-related hazards and natural disasters in all
iklim 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1)
countries.
langsung
Mengambil langkah
penting untuk melawan Direct GHG Emissions (Scope1)
perubahan iklim dan 305-4 Intensitas Emisi GRK
dampaknya. GHG Emissions Intensity
Take urgent action to 302-4 Pengurangan konsumsi
combat climate change energi
and its impacts Reduction of energy consumption
305-5 Pengurangan Emisi GRK
Reduction of GHG Emissions

Pada tahun 2020, mengelola dan melindungi dipulihkan
ekosistem laut dan pesisir secara berkelanjutan Habitats protected or restored
untuk menghindari dampak buruk yang signifikan,
termasuk dengan memperkuat ketahanannya, dan
melakukan restorasi untuk mewujudkan lautan
Ekosistem lautan
yang sehat dan produktif.
Melestarikan dan
By 2020, sustainably manage and protect marine
Memanfaatkan Secara
and coastal ecosystems to avoid significant adverse
Berkelanjutan Sumber
impacts, including by strengthening their resilience,
Daya Kelautan dan
and take action for their restoration in order to
Samudera untuk
achieve healthy and productive oceans.
Pembangunan
Berkelanjutan.
Conserve and sustainably
use the oceans, seas and
marine resources

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
Target 14.3 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1)

Meminimalisasi dan mengatasi dampak langsung
pengasaman laut, termasuk melalui kerjasama Direct GHG Emissions (Scope1)
ilmiah yang lebih baik di semua tingkatan. 305-4 Intensitas Emisi GRK
Minimize and address the impacts of ocean GHG Emissions Intensity
acidification, including through enhanced scientific 305-5 Pengurangan Emisi GRK
cooperation at all levels. Reduction of GHG Emissions
Oksida (Sox), dan Emisi Udara
Signifikan Lainnya
Air Emissions

Pada tahun 2020, menjamin pelestarian, dipulihkan
restorasi dan pemanfaatan berkelanjutan dari 306-3 Limbah yang dihasilkan
ekosistem daratan dan perairan darat serta jasa Waste generated
lingkungannya, khususnya ekosistem hutan,
lahan basah, pegunungan dan lahan kering,
Ekosistem Daratan pembuangan akhir
sejalan dengan kewajiban berdasarkan perjanjian
Melindungi, Merestorasi internasional. Waste directed to disposal
dan Meningkatkan
By 2020, ensure the conservation, restoration and
Pemanfaatan
sustainable use of terrestrial and inland freshwater
Berkelanjutan
ecosystems and their services, in particular forests,
Ekosistem Daratan,
wetlands, mountains and drylands, in line with
Mengelola Hutan Secara
obligations under international agreements.
Lestari, Menghentikan
Penggurunan,
Memulihkan Target 15.2 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1)
Degradasi lahan, Pada tahun 2020, meningkatkan pelaksanaan langsung
serta Menghentikan pengelolaan semua jenis hutan secara Direct GHG Emissions (Scope1)
Kehilangan berkelanjutan, menghentikan deforestasi, 305-4 Intensitas Emisi GRK
Keanekaragaman Hayati merestorasi hutan yang terdegradasi dan
GHG Emissions Intensity
Protect, restore and meningkatkan secara signifikan forestasi dan
promote sustainable reforestasi secara global. 305-5 Pengurangan Emisi GRK
use of terrestrial By 2020, promote the implementation of Reduction of GHG Emissions
ecosystems, sustainably sustainable management of all types of forests, 305-7 Nitrogen Oksida (Nox), Sulfur
manage forests, combat halt deforestation, restore degraded forests Oksida (Sox), dan Emisi Udara
desertification, and and substantially increase afforestation and Signifikan Lainnya
halt and reverse land reforestation globally.
degradation and halt Nitrogen Oxides (Nox), Sulfur
biodiversity loss Oxides (Sox), and other Significant
Air Emissions

Melakukan tindakan cepat dan signifikan untuk dipulihkan
mengurangi degradasi habitat alami, menghentikan Habitats protected or restored
kehilangan keanekaragaman hayati, dan, pada
tahun 2020, melindungi dan mencegah lenyapnya
spesies yang terancam punah.
Take urgent and significant action to reduce the
degradation of natural habitats, halt the loss of
biodiversity and, by 2020, protect and prevent the
extinction of threatened species.

Tujuan Pembangunan
Goals (SDGs)
Target 16.1 403-9 Kecelakaan kerja

Secara signifikan mengurangi segala bentuk Work-related injuries
kekerasan dan tingkat kematian terkait di mana- 403-10 Penyakit akibat kerja
mana
Significantly reduce all forms of violence and
414-1 Seleksi pemasok baru dengan
Perdamaian, Keadilan related death rates everywhere
menggunakan kriteria sosial
dan Kelembagaan yang
Tangguh New suppliers that were screened
Menguatkan Masyarakat
yang Inklusif dan Damai
untuk Pembangunan
Berkelanjutan, Target 16.3 307-1 Ketidakpatuhan terhadap
Menyediakan Akses Menggalakkan negara berdasarkan hukum di undang-undang dan peraturan
Keadilan untuk Semua, tingkat nasional dan internasional dan menjamin tentang lingkungan hidup
dan Membangun akses yang sama terhadap keadilan bagi semua. Non-Compliance with
Kelembagaan yang Environmental Laws and
Efektif, Akuntabel, Promote the rule of law at the national and
international levels and ensure equal access to Regulations
dan Inklusif di Semua
Tingkatan justice for all.
419-1 Ketidakpatuhan terhadap
Promote peaceful and undang-undang dan peraturan di
inclusive societies bidang sosial dan ekonomi
for sustainable
development, provide Non-compliance with laws and
access to justice for regulations in the social and
all and build effective, economic area
accountable and
inclusive institutions at
all levels Target 16.5 205-1 Operasi-operasi yang dinilai
Secara substansial mengurangi korupsi dan memiliki risiko terkait korupsi
penyuapan dalam segala bentuk. Operations assessed for risks
Substantially reduce corruption and bribery in all related to corruption
their forms
205-2 Komunikasi dan pelatihan
tentang kebijakan dan prosedur
anti-korupsi
Communication and Training
on Anti-Corruption Policies and
Procedures
Target 16.7 403-4 Partisipasi, konsultasi,

Menjamin pengambilan keputusan yang responsif, dan komunikasi pekerja tentang
inklusif, partisipatif dan representatif di setiap keselamatan dan kesehatan kerja
tingkatan. Worker participation, consultation,
Ensure responsive, inclusive, participatory and and communication on
representative decision-making at all levels. occupational health and safety

KPC Sustainability Report 2021

GRI Standard Reference Index CORE [102-55]
Reported
Material Reported on page
Index Remarks
Aspects Dilaporkan pada
Indeks yang Keterangan
Aspek Material halaman
Dilaporkan
GENERAL STANDARD DISCLOSURE
Nama Organisasi
102-1 21
Name of the Organization
Kegiatan, Merek, Produk, dan Jasa

102-2 24
Activities, Brands, Products, and Services
Lokasi Kantor Pusat

102-3 21
Location of Headquarters
Lokasi operasional
102-4 21, 23
Location of Operations
Kepemilikan dan Badan Hukum

102-5 23
Ownership and Legal Form
Pasar yang Dilayani

102-6 80, 90
Markets Served
Organizational Profile
Skala Organisasi
102-7 23, 24
Scale of the Organization
Profil Organisasi
Informasi Mengenai Karyawan dan Pekerja Lain
102-8 24, 164
Information on Employees and Other Worker
Rantai Pasok
102-9 55
Supply Chain
Perubahan Signifikan Pada Organisasi dan Rantai Pasokannya

102-10 23
Significant Changed to The Organization and Its Supply Chain
Pendekatan atau Prinsip Pencegahan

102-11 64, 65, 66
Precautionary Principle or Approached
Inisiatif Eksternal
102-12 74
External Initiatives
Keanggotaan Asosiasi
102-13 74
Memberships of Associations
Strategy Pernyataan dari Pembuat Keputusan Senior

102-14 13
Strategi Statement from Senior Decision-Maker
Nilai, Prinsip, Standar dan Norma Perilaku

102-16 26, 27, 52, 53
Value, Principles, Standards, and Norm of Behavior
Ethics And Integrity
Etika Dan Integritas
Mekanisme untuk saran dan masalah etika
102-17 63
Mechanisms for advice and concerns about ethics
Struktur tata kelola

102-18 62, 63
Governance structure
Governance
Tata Kelola
Mendelegasikan Wewenang
102-19 64, 65
Delegating authority

GRI Standard Reference Index CORE
Reported
Index Remarks
Dilaporkan
Tanggung Jawab Tingkat Eksekutif untuk Topik Ekonomi,

Lingkungan, dan Sosial
102-20 64, 65
Executive-level responsibility for economic, environmental,
and social topics
Daftar Kelompok Pemangku Kepentingan

102-40 70
List of Stakeholder Groups
Perjanjian Perundingan Kolektif

102-41 167
Collective Bargaining Agreements
Stakeholder
Engagement
Mengidentifikasi dan Memilih Pemangku Kepentingan
102-42 69
Indentifying and Selecting Stakeholders
Keterlibatan Pemangku
Kepentingan
Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
102-43 70
Approach to Stakeholder Engagement
Topik Utama dan Hal-hal yang Diajukan

102-44 70
Key Topics and Concern Raised
Entitas yang Termasuk Dalam Laporan Keuangan

102-45 Dikonsolidasi Entities Included in the Consolidated Financial 43
Statement
Menetapkan Isi Laporan dan Batasan Topik

102-46 43, 44
Defining Report Content and Topic Boundaries
Daftar Topik Material

102-47 46
List of Material Topics
Penyajian Kembali Informasi

102-48 42
Restatements of Information
Perubahan Dalam Pelaporan

102-49 42
Changes in Reporting
Periode Pelaporan
102-50 40
Reporting practice Reporting Period
Praktik Pelaporan
Tanggal Laporan Terbaru
102-51 40
Date of Most Recent Report
Siklus Pelaporan
102-52 39
Reporting Cycle
Titik Kontak untuk Pertanyaan Mengenai Laporan

102-53 49
Contact Point Forquestions Regarding the Report
Mengklaim Pelaporan Sesuai Dengan Standar GRI

102-54 40
Claims of Reporting in Accordance with the GRI Standards
Indeks Isi GRI

102-55 226
GRI Content Index
Assurance oleh Pihak Eksternal

102-56 41
External Assurance
ECONOMIC / EKONOMI
GRI 103: Pendekatan

Manajemen 2016 Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 46
GRI 103: Management Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Approach 2016

Reported
Index Remarks
Dilaporkan
Pendekatan Manajemen dan Komponennya

103-2 78
The Management Approach and its Components
Evaluasi Pendekatan Manajemen

103-3 78
Evaluation of the Management Approach
201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan

79
Direct Economic Value Generated and Distributed
Kinerja Ekonomi
Economic Performance Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program
201-3 pensiun lainnya 159
Defined benefit plan obligations andother retirement plans
GRI 103: Pendekatan Penjelasan Topik Material dan Batasannya

Manajemen 2016 103-1 46
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
GRI 103: Management
Approach 2016 Pendekatan Manajemen dan Komponennya
103-2 163

103-3 163
Keberadaan Pasar Rasio Standar Upah Karyawan Entry-Level Berdasarkan Jenis

Market Presence Kelamin Terhadap Upah Minimum Regional
202-1 163
Ratios of Standard Entry Level Wage by Gender Compared To
Local Minimum Wage

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 172

103-3 172
Investasi Infrastruktur dan Dukungan Layanan

Indirect Economic 203-1 179
Infrastructure Investments and Services Supported
Impact
Dampak Ekonomi
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
Tidak Langsung 179
Significant indirect economic impacts

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 205

103-3 205
Procuremet Practices 204-1 Proposi pengeluaran untuk pemasok lokal

211
Praktik Pengadaan Proportion of spending on local suppliers

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 68

103-3 68

Reported
Index Remarks
Dilaporkan
205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi

Operations assessed for risks related to corruption 68
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan

Anti korupsi
prosedur anti-korupsi
Anti corruption 68, 205
Communication and Training on Anti-Corruption Policies and
Procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil

68
Confirmed incidents of corruption and actions taken

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 68

103-3 68
Perilaku Anti- 206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku anti-persaingan,

persaingan praktik anti-trust dan monopoli
68
Anti-competitive Legal actions for anti-competitive behavior, anti-trust, and
Behavior monopoly practices
ENVIRONMENT / LINGKUNGAN

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 95

103-3 96
Material Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume

301-1 121
Materials Materials used by weight or volume

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 119

103-3 119
Energi 2016 Konsumsi Energi dalam Organisasi

Energy 2016 302-1 123
Energy Consumption Within the Organization
Konsumsi Energi di luar Organisasi

302-2 105
Energy consumption outside of the organization
Intensitas Energi
302-3 123
Energy Intensity
Pengurangan konsumsi energi

302-4 123
Reduction of Energy Consumption
Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa

302-5 119
Reductions in energy requirements of products and services

Reported
Index Remarks
Dilaporkan

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 101

103-3 101
Water Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama

Air 303-1 118
Interactions with water as a shared resource
Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air

303-2 101, 103
Management of water discharge-related impacts
Pengambilan Air
303-3 137
Water withdrawal
Pembuangan Air
303-4 102
Water discharge
Konsumsi Air
303-5 137
Water consumption

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
Approach 2016
103-2 112

103-3 112
Biodiversity 304-1 Lokasi operasi yang dimiliki, disewa, dikelola, atau

Keanekaragaman berdekatan dengan, kawasan lindung dan kawasan dengan
Hayati nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung
110
Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to,
protected areas and areas of high biodiversity value outside
protected areas
304-2 Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa pada

keanekaragaman hayati
110
Significant impacts of activities, products, and services on
biodiversity
304-3 Habitat Yang Dilindungi Atau Dilestarikan

Habitats Protected Or Restored 110
304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar konservasi

nasional dengan habitat dalam wilayah yang terkena efek
operasi 133, 136
IUCN Red List species and national conservation list

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
Approach 2016
103-2 105

103-3 105

Reported
Index Remarks
Dilaporkan
Emission Emisi GRK Langsung(Cakupan 1)

Emisi 305-1 Direct GHG Emissions(Scope1) 122
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung

Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 105
Intensitas Emisi
305-4 Emission Intensity 122
Pengurangan Emisi GRK

305-5 Reduction of GHG Emissions 122
305-7 Nitrogen Oksida (NOX), Sulfur Oksida (SOX), dan Emisi Udara
Signifikan Lainnya
Nitrogen Oxides (NOX), Sulfur Oxides (SOX), and Other 124
Significant Air Emissions

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
Approach 2016
103-2 97

103-3 97
Effluent & Waste Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
Tumpahan dan Limbah 306-1 97
Waste generation and significant waste-related impacts
Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah

306-2 97
Management of significant waste-related impacts
Timbulan limbah
306-3 128
Waste generated
Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir

306-4 128
Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir

306-5 128

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
Approach 2016
103-2 95

103-3 96
Environmental Ketidakpatuhan Terhadap Undang-Undang dan Peraturan

Tentang Lingkungan Hidup
Compliance 307-1 96
Non-Compliance with Environmental Laws and Regulations
Kepatuhan akan
Lingkungan

Reported
Index Remarks
Dilaporkan

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
Approach 2016
103-2 206

103-3 206
Seleksi Pemasok Baru dengan Menggunakan Kriteria

Lingkungan
Penilaian Lingkungan 308-1 207
New Suppliers that Were Screened Using Environmental
Pemasok Criteria
Supplier
Environmental Dampak lingkungan negatif dalam rantai pasokan dan
Assessment tindakan yang telah diambil
308-2 207
Negative environmental impacts in the supply chain and
actions taken
Social / Sosial

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 158

103-3 158
Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan

401-1 165
New Employee Hires and Employee Turnover
Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Purnawaktu yang

Tidak Diberikan Kepada Karyawan Sementara atau Paruh
Employment 401-2 Waktu 168
Ketenagakerjaan Benefits Provided to Full-Time Employees That Are Not
Provided to Temporary or Part-Time Employees
Cuti Melahirkan
401-3 159
Parental leave

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
Approach 2016
103-2 154

103-3 155
Hubungan Tenaga
Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan
Kerja/Manajemen
402-1 operasional 162
Labor/Management
Minimum notice periods regarding operational changes
Relations
Penjelasan Topik Material dan Batasannya

103-1 46
GRI 103: Pendekatan
Manajemen 2016 Pendekatan Manajemen dan Komponennya
103-2 142
GRI 103: Management The Management Approach and its Components
Approach 2016
103-3 143

Reported
Index Remarks
Dilaporkan
Kesehatan dan Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja

Keselamatan Kerja 403-1 140
Occupational health and safety management system
Occupational Health &
Safety Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
403-2 Hazard identification, risk assessment, and incident 142
investigation
Layanan kesehatan kerja

403-3 146
Occupational health services
Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang

keselamatan dan kesehatan kerja
403-4 143
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan

403-5 kesehatan kerja 146, 147
Worker training on occupational health and safety
Peningkatan kualitas kesehatan pekerja

403-6 146
Promotion of worker health
Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan

kesehatan kerja yang secara langsung terkait hubungan
403-7 bisnis 144, 145
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationships
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen

keselamatan dan kesehatan kerja
403-8 140
Workers covered by an occupational health and safety
management system
Kecelakaan kerja
403-9 150
Work-related injuries
Penyakit akibat kerja

403-10 144

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 160

103-3 160
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Karyawan

404-1 160, 166, 167
Average Hours of Training Per Year Per Employee
Training & Education
Pelatihan & Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin Terhadap
Pendidikan Kinerja Dan Pengembangan Karier
404-3 160
Percentage of Employees Receiving Regular Performance and
Career Development Reviews

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 163

103-3 163

Reported
Index Remarks
Dilaporkan
Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan

405-1 164
Keanekaragaman dan Diversity of governance bodies and employees
Kesempatan Setara
Diversity & Equal Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan
Opportunity 405-2 laki-laki 163
Ratio of basic salary and remuneration of women to men

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 154

103-3 154
Non Diskriminasi Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan

406-1 155
Non-Discrimination Incidents of discrimination and corrective actions taken

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 205

103-3 205
Kebebasan
Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan berserikat
Berserikat dan
dan perundingan kolektif mungkin berisiko
Perundingan Kolektif 407-1 205
Freedom of Association Operations and suppliers in which the right to freedom of
and Collective Bargaining association and collective bargaining may be at risk

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
Approach 2016
103-2 158

103-3 158
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap

Pekerja Anak insiden pekerja anak
408-1 158
Child Labour Operations and suppliers at significant risk for incidents of
child labor

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
Approach 2016
103-2 172

103-3 172
Hak-hak Masyarakat
Insiden pelanggaran yang melibatkan hak-hak masyarakat
Adat
411-1 adat 197
Rights of Indigenous
Incidents of violations involving rights of indigenous peoples
Peoples

Reported
Index Remarks
Dilaporkan

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
Approach 2016
103-2 154

103-3 155
Penilaian Hak Asasi Pelatihan karyawan mengenai kebijakan atau prosedur hak
Manusia 412-2 asasi manusia 155
Human Rights Employee training on human rights policies or procedures
Assessment
Perjanjian dan kontrak investasi signifikan yang memasukkan
klausul-klausul hak asasi manusia atau yang telah melalui
penyaringan hak asasi manusia
412-3 205
Significant investment agreements and contracts that include
human rights clauses or that underwent human rights
screening

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 172

103-3 172
Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian

Dampak dan Program Pengembangan
413-1 179
Operations With Local Community Engagement, Impact
Assessments, and Development Programs
Local Community
Masyarakat Lokal
Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki
dampak negatif signifikan terhadap masyarakat lokal
413-2 173
Operations with significant actual and potential negative
impacts on local communities

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 208

103-3 208
Seleksi Pemasok Baru dengan Menggunakan Kriteria Sosial

Supplier social 414-1 New Suppliers That Were Screened Using Social Criteria 207, 211
Assessment
Evaluasi Kinerja social
Ketenagakerjaan Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan dan tindakan
Pemasok 414-2 yang telah diambil 207, 208
Negative social impacts in the supply chain and actions taken
GRI 103: Pendekatan

Manajemen 2016 Penjelasan Topik Material dan Batasannya
103-1 46
GRI 103: Management Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Approach 2016

KPC Sustainability Report 2021 GRI Standard Reference Index CORE
Reported
Index Remarks
Dilaporkan

103-2 62

103-3 62
Kebijakan Publik Kontribusi Politik

Public Policy 415-1 67
Political contributions

Manajemen 2016 103-1 46
GRI 103: Management
103-2 62

103-3 62
Socioeconomic 419-1 Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan di

Compliance bidang sosial dan ekonomi
62, 80
Kepatuhan sosio- Non-compliance with laws and regulations in the social and
ekonomi economic area
MINING & METAL SECTOR SPECIFIC INDICATOR
Persentase wilayah kerja yang memiliki Perlindungan

MM2 terhadap keanekaragaman hayati 110
Percentage of sites with Protection of biodiversity
Total jumlah operasi yang berlangsung di atau berdekatan

dengan
masyarakat adat wilayah, dan jumlah dan persentase Operasi
atau situs di
mana ada perjanjian formal dengan masyarakat adat
MM5 197
masyarakat
Total number of operations taking place in or adjacent to
Indigenous peoples’ territories, and number and percentage
of Operations or sites where there are formal agreements
with Indigenous peoples’ communities
Jumlah (dan persentase) dari situs operasi perusahaan di

mana artisanal dan pertambangan skala kecil berlangsung
G4 Mining & pada, atau berdekatan dengan, situs; risiko yang terkait dan
Metal Sector tindakan yang diambil untuk mengelola dan mengurangi
Supplement 2013
G4 Suplemen Sektor MM8 risiko ini 23
Pertambangan dan Number (and percentage) of company operating sites where
Logam 2013 artisanal and small-scale mining (asm) takes place on, or
adjacent to, the site; the associated risks and the actions
taken to manage and mitigate these risks
Tempat pemukiman yang dipindahkan, jumlah rumah tangga

yang dipindahkan, dan bagaimana mata pencaharian mereka
terpengaruh dalam proses tersebut.
MM9 197
Sites where resettlements took place, the number of
households resettled in each, and how their livelihoods were
affected in the process.
Jumlah dan Persentase operasi yang telah memiliki rencana

MM10 penutupan tambang 173
Number and percentage of operations with closure plans
Progress dan Program Terkait Tanggung Jawab Produk

MM11 52
Program & Progress Relating to Material Stewardship Program

Indeks Referensi ISO 26000 & United Nation Global Compact
ISO 26000 & United Nation Global Compact Reference Index
Indeks Referensi Silang ISO 26000 Indeks Referensi Silang United Nations Global Compact
ISO 26000 Cross Reference Index (UNGC) / UNGC Cross Reference Index
Pasal Topik Bab Bab

Prinsip UNGC
Clauses Topic Chapter Covering Chapter
UNGC Principles
Covering
Understanding Human Rights

3 Social More Than Mining
Responsibility Principle 1 Businesses should Good
support and respect Corporate
the protection of Governance,
Principles internationally More Than
More Than Mining, Good proclaimed human Mining, Moving
4 of Social
Corporate Governance rights Forward
Responsibility
with the
Principle 2 Make sure that they are Community,
not complicit in human Sustainable
Recognizing Social Partnership
Responsibility
5 and Stakeholder More Than Mining Labor
Identification &
Engagement Principle 3 Businesses should
uphold the freedom Occupational
of association and the Health and
Social Responsibility Core Subjects effective recognition of Safety, More
the right to collective Than Mining,
Sustainable
Principle 4 The elimination of all Partnership
Organizational Good Corporate forms of forced and
6.2 compulsory labor
Governance Governance
Principle 5 The effective abolition

Good Corporate of child labor
Governance, More Than
6.3 Human Rights Mining, Moving Forward
Principle 6 The elimination of
with the Community,
Sustainable Partnership discrimination in
respect of employment
and occupation
Occupational Health
and Safety, More Than Environment
6.4 Labor Practice
Mining, Sustainable
Partnership
Principle 7 The effective abolition
of child labor
More Than
Environmental Mining,
6.5 Environment Principle 8 The effective abolition
Preservation Performance
of child labor Improvement,
Environmental
Principle 9 Encourage the Preservation
Fair Operating Good Corporate development and
6.6 diffusion of
Practices Governance
environmentally
friendly technologies
More Than Mining,

6.7 Consumer Issues Performance Anti-Corruption
Improvement
Principle 10 Businesses should Good
work against Corporate
Community corruption in all its Governance,
Occupational Health and
forms, including Sustainable
6.8 Development & Safety, Moving Forward
extortion and bribery Partnership
Involvement with the Community

Independent Assurance Statement
Report No. 0722/BD/0030/JK
To the Management of PT Kaltim Prima Coal, Independence
We were engaged by PT Kaltim Prima Coal We carried out all our assurance undertakings
(‘KPC’) to provide assurance with respect to with independence and autonomy having not
KPC’s Sustainability Report 2021 (‘the Report’). been involved in the preparation of any key part
The assurance engagement was conducted by a of the selected sustainability information, nor did
multidisciplinary team with relevant experience we provide any services to KPC during 2021 that
in sustainability reporting. could conflict with the independence of the
assurance engagement.
Scope of Assurance
Our Responsibility
The scope of our work was restricted to the
following selected sustainability information: Our responsibility was to express a limited
 Environmental management assurance conclusion on the selected
 Occupational health and safety sustainability information based on the
 Community development procedures that we performed.
 Human resources management
 Governance We performed our limited assurance engagement
in accordance with ISAE3000 ‘Assurance
The conformity of the Report presentation with Engagements other than Audits or Reviews of
Global Reporting Initiative (GRI) Standards Core Historical Financial Information,’ issued by the
Option was also checked. International Auditing and Assurance Standards
Board. This standard requires that we plan and
Management's Responsibility perform this engagement to obtain limited
assurance about whether the selected
KPC is responsible for the preparation of the sustainability information is free from material
Report in accordance with the reporting criteria misstatement.
(GRI Standards). KPC’s responsibility includes
designing, implementing and maintaining In addition, we are required to provide a
internal control relevant to the preparation of conclusion as to the conformity of the Report
the Report so that it is free from material presentation according to the GRI Standards Core
misstatement. In performing this engagement, Option.
meanwhile, our responsibility to the
management of KPC is solely to verify the Report Methodology
in relation to its sustainability performance,
specifically as described in the Report, and In order to assess the veracity of certain
expressing our opinion on the conclusions assertions and the selected sustainability
reached. information data sets included within the Report,
as well as the systems and processes used to
manage and report them, the following methods
were employed during the engagement process:
PT. Moores Rowland Indonesia

Jl. Sisingamangaraja No. 26 – Jakarta Selatan 12110 - Indonesia
Tel: +62 21 720 2605 - Fax: +62 21 720 2606 - www.moores-rowland.com

 Review reports, internal policies, All key assurance findings are included herein,
documentation, management and while detailed observations and follow-up
information systems recommendations have been submitted to KPC
 Interviews of relevant staff involved in management in a separate report.
sustainability-related management and
reporting
 Follow data trails to the initial aggregated Jakarta, July 29, 2022
source, in order to check samples of data to
a greater depth
In addition, we reviewed the presentation of the

Report in accordance with the GRI Standards James Kallman
Core Option. Chief Executive Officer
Limitations Moores Rowland is an international organization

specializing in audit, accounting, tax, legal and
Our scope of work was limited to a review of the advisory services. Moores Rowland is a member of
accuracy and reliability of the selected Praxity AISBL, the world's largest Alliance of
sustainability information. It was not designed to independent and unaffiliated audit and
detect any weaknesses in the internal control consultancy companies.
over the preparation and presentation of the
Report, as our engagement was not performed With more than 33,400 professionals operating in
continuously throughout the period, and the 97 countries across the globe, each sharing the
procedures performed were undertaken on a same values and sense of responsibility, Praxity is
test basis. served by Moores Rowland in Indonesia, one of
the leading sustainability assurance providers.
Conclusions
Based on the procedures we performed and the

evidence we obtained, nothing has come to our
attention that causes us to believe that the
selected sustainability information has not been
properly prepared, in all material respects, in
accordance with the GRI Standards Core Option.
Furthermore, the overall Report has been

prepared in accordance with the GRI Standards
Core Option.
PT. Moores Rowland Indonesia

Jl. Sisingamangaraja No. 26 – Jakarta Selatan 12110 - Indonesia
Tel: +62 21 720 2605 - Fax: +62 21 720 2606 - www.moores-rowland.com

Formulir Tanggapan
Feedback Form
Nama/Name : _______________________________________________________________________________
Institusi/Institution : _______________________________________________________________________________
Saya berasal dari kelompok Pemangku Kepentingan:

I’m1 representing:
Pemegang Saham (shareholder) Pemasok/Kontraktor (supplier/contractor)
Karyawan (employee) Jurnalis/Media (journalist/media)
Pelanggan (customer) Akademisi (academic)
Pemerintah/regulator (government/regulatory body) LSM (NGO)
Masyarakat Sekitar (local community) Lainnya (mohon sebutkan) (Other(please specify))
Bagaimana menurut Anda Laporan Berkelanjutan KPC tahun ini:

How do you rate our Sustainability Report:
Buruk Rata rata Baik Sangat Baik

Poor Average Good Excellent
Apakah informasi dalam laporan ini memenuhi harapan
dan kebutuhan Anda?
Does the report meet your information requirements?
Apakah laporan ini mudah dipahami?
Do you find the report easy to understand?
Apakah informasi yang dicantumkan dalam laporan ini
bermanfaat? /Does the report have useful information?
Menurut Anda, bagaimana kinerja kami di bidang
lingkungan?
Silahkan potong disini, dan kirimkan ke alamat yang tertera / Please cut here, and send it to the address listed.
How would you rate our environmental performance?
Menurut Anda, bagaimana kinerja kami di bidang
ekonomi dan keuangan? / How would you rate our
economic and financial performance?
Menurut Anda, bagaimana hubungan kami dengan
pekerja dan komunitas masyarakat?
How would you rate our employee engagement and
community involvement?
Informasi yang Anda ingin kami cantumkan dalam laporan berikutnya: / Information that you would like us to
discuss further in the next report are:
Divisi External Affairs

and Sustainable Development
PT. Kaltim Prima Coal,
M2 Building, Mine Site Sangatta,
Kutai Timur, Kalimantan Timur
Terima kasih atas partisipasi Anda. Indonesia
Thank you for your participation.
Telp. 62 549 52 1155
Fax. 62 549 52 1701


#KPC SR 2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

#KPC SR 2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2021 Sustainability Report 1

2 Laporan Keberlanjutan 2021

Tentang Laporan Ini 38

Tidak Hanya Menambang 50

Tata Kelola yang Baik 60

4 Laporan Keberlanjutan 2021

152 Insan KPC

170 Maju Bersama Masyarakat

202 Kemitraan yang

213 Indeks Referensi SDGs

226 Indeks Referensi STANDAR

Indeks Referensi ISO 26000 &

2021 Sustainability Report 5

Penghargaan dalam Subroto Award 2021 (Kementrian Energi dan Sumberdaya

6 Laporan Keberlanjutan 2021

Penghargaan dalam Subroto Award 2021 (Kementrian Energi dan

Penghargaan dalam Good Mining Practice Award 2021 (Menteri

Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development Goals Award

2021 Sustainability Report 7

Penghargaan Platinum Program Pencegahan dan Penanggulangan Covid-19 di

Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2021

8 Laporan Keberlanjutan 2021

Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development Goals

Maju Bersama Masyarakat

5000 Pengelolaan Sampah Terpadu

2021 Sustainability Report 9

8000 ekor DOC per bulan

Bantuan alat kesehatan dan

Peningkatan status desa berdasarkan Indeks Pembangunan

Penghargaan dalam Indonesian Sustainable Development

10 Laporan Keberlanjutan 2021

Migrasi servis transportasi laut

2021 Sustainability Report 11

2021 Sustainability Report 13

Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Distinguished Stakeholders,

14 Laporan Keberlanjutan 2021

2021 Sustainability Report 15

Pada tahun ini kami telah menetapkan rencana jangka

16 Laporan Keberlanjutan 2021

2021 Sustainability Report 17

Sangatta, August 2022

Chief Executive Office KPC

18 Laporan Keberlanjutan 2021

Nama Perusahaan PT Kaltim Prima Coal [102-1]

Bidang Usaha Batubara

Bentuk Legal Perseroan Terbatas

Kantor Pusat SANGATTA, EAST KALIMANTAN, INDONESIA

Kantor Perwakilan 1. BALIKPAPAN

2021 Sustainability Report 21

Area Operasi KPC

KPC mengelola area konsesi Sangatta Project

22 Laporan Keberlanjutan 2021

Bhira Investments Limited 30%

2021 Sustainability Report 23

PRODUKSI BATUBARA / COAL PRODUCTION

1.010 juta ton total cadangan batubara

SUMBERDAYA MANUSIA | HUMAN RESOURCES

4.034 orang karyawan

5 jenis produk KPC KPC

KPC 4200 HGI 45 - 50 43 - 50 42 - 50 45 - 60 50 - 70

24 Laporan Keberlanjutan 2021

Rio Tinto Indonesia yang dimiliki oleh Conzinc Rio Tinto

Rio Tinto Indonesia, which was owned by

Pemerintah Indonesia mengundang perusahaan-