Universitas Nasional Andrés Bello

Sekolah Industri
Teknik Sipil Industri
Manajemen Produksi Maju
UNIVERSITAS
ANDRES BELLO

TUGAS #2

Masalah 1:

Misalkan sebuah bisnis yang berlokasi di bagian kota yang sibuk memiliki permintaan harian untuk
air kemasan sebanyak 144 unit, jadi Anda ingin menentukan jumlah permintaan optimal dari
pemasok, dengan mengetahui informasi berikut.

• Pemasok mengirimkan dalam kotak berisi 10 unit.

• Biaya per kotak adalah $3, dan biaya $20 dikeluarkan setiap kali pesanan pembelian dilakukan.
• Biaya penyimpanan per kotak mencapai 25% dari harga perolehan.
• Bisnis beroperasi 5 hari seminggu, selama 50 minggu setahun.
• Waktu penggantian penyedia adalah lima hari.

Menghitung:
a) Kuantitas pesanan ekonomi.
b) Pesanan yang harus dibuat per tahun dan seberapa sering.
c) Tingkat persediaan di mana pesanan baru harus diminta (ROT).
d) Total biaya.
e) Apa yang terjadi pada EOQ jika permintaan produk turun 15%?
f) Apa yang terjadi pada EOQ jika harga akuisisi turun 12%?
g) Apa yang terjadi pada EOQ jika biaya pemesanan meningkat sebesar 8%?

Larutan
a) Kuantitas pesanan ekonomi.

EOQ = 2 ∗ D ∗ S = 2 ∗ 3600 ∗ 20 = 438,18 kotak h 3 ∗ 0,25

Jawaban: Kuantitas pesanan ekonomi adalah 438,18 kotak.

3.600
Jumlah pesanan = = 8,22
pesanan
b) Pesanan yang harus dibuat per tahun dan seberapa sering.
Jawaban: 8.22 pesanan harus dilakukan per tahun.
 Hari 250
OBT = 2 5 0
= 30,41
jumlah pesanan 8
hari
, 2 2

Jawaban: Setiap 30, 41 hari pesanan harus dilakukan.

c) Tingkat persediaan di mana pesanan baru harus diminta (ROT).

PP = ∗ L = 3.600 ∗ 5 = 72 unit
D

250 hari
Jawaban: tingkat persediaan dilakukan ketika mencapai 72 unit

d) Total biaya.
ct = ∗ h + D ∗ s = 438,18 ∗ 0,75 + 3600 ∗ 20 = $ 328,63
Q

2Q2 ,
438,18 ,

Jawab: Total biayanya US$ 328,63

e) Apa yang terjadi pada EOQ jika permintaan produk turun 15%?
2 ∗ 3060∗20

EQO = √ 0 75 =√ 62,93=7,93
Jawab: Jika permintaan turun 15%, kuantitas pesanan ekonomis turun 7,93%

f) Apa yang terjadi pada EOQ jika harga akuisisi turun 12%?

EOQ = √ 2 ∗ 3 6 0 0 ∗ 20
0 , 6 6 = 467,10 kotak

Jawaban: Jika harga beli turun 12%, kuantitas pesanan ekonomis bertambah 43,35 kotak

g) Apa yang terjadi pada EOQ jika biaya pemesanan meningkat sebesar 8%?

EOQ = √ 2 ∗ 36 0 0 , 0 7 ∗ 5 21,6 = 455,37 kotak

Jawaban: Dengan menaikkan biaya pesanan sebesar 8%, EOQ

Masalah 2:

Sebuah perusahaan komputer bergerak di bidang produksi dan penjualan komputer. Salah satu
item utama untuk merakit komputer adalah kartu video, yang Anda dapatkan dari vendor asing.
Penting untuk menentukan urutan kartu ekonomis yang harus dilakukan untuk meminimalkan biaya.
Diperkirakan biaya pemesanan adalah US$ 20, biaya penyimpanan tahunan sesuai dengan 20%
dari nilai produk.
Harga jual kartu tergantung pada jumlah yang dibeli, penyedia telah menetapkan harga berikut:

unit Harga US$

< 300 $10
300 < x < 500 $9,8
500 atau lebih $9,7

Perusahaan komputer telah menentukan bahwa 80 kartu video diperlukan setiap bulan untuk
merakit dan menjual komputer.
a. Tentukan batch pembelian yang optimal, untuk meminimalkan biaya tahunan terkait pembelian
kartu.
b. Kembangkan analisis kualitatif berdasarkan jawaban Anda atas pertanyaan a.
Larutan
a) Tentukan batch pembelian yang optimal, untuk meminimalkan biaya tahunan terkait pembelian
kartu

2∗960∗2
0 = 138,56 satuan
EQO 1 =
2∗960∗2
0 = 138,97 satuan
EQO2 =
2 ∗960∗
20 = 140,69, satuan
EQO3 =
Karena semua opsi di bawah 300 unit, maka harus diperdagangkan dengan nilai US$10

Sesuaikan jumlah pesanan dengan memperhatikan jumlah minimum pesanan yang diperbolehkan
Q1= 138,56
Masalah 1: 1
Larutan 1
Larutan 3
Masalah 3: 4
Larutan 4
Masalah 4: 6
Larutan 6
Masalah 5: 7
Larutan 7
Masalah 6: 7
Larutan 8

CT 2 = Q ∗ h + D ∗ s + P ∗ D, = 301 ∗ 1,96 + 960 ∗ 20 + 9,8 ∗ 960 = $ 9.766,77 2 Q 2

301 , ,
 CT 3 = Q ∗ h + D ∗ s + P ∗ D, = 500 ∗ 1,94 + 960 ∗ 20 + 9,7 ∗ 960 = $ 9.835,40 2 Q 2
500 , ,

Menjawab:
Untuk meminimalkan biaya, perusahaan harus membeli batch kedua (Q2)

Masalah 3:

Produsen peralatan memproduksi lemari es, kompor, dan peralatan besar lainnya, yang dipasok ke
toko ritel di seluruh negeri. Produsen telah menyadari bahwa memproduksi lemari es menghasilkan
biaya tinggi, sehingga telah meminta manajer operasi untuk menentukan berapa banyak dan kapan
harus memproduksi, untuk memenuhi permintaan tahunan sebesar 6.000 unit, dengan biaya
minimum.
Untuk memulai batch produksi, diperlukan waktu seminggu untuk mengatur pekerjaan dan mesin.
Tingkat produksi adalah 800 unit per bulan. Biaya pengorganisasian proses produksi adalah
US$1.000, yang mencakup biaya penyiapan peralatan, upah pekerja, dll. Setiap lemari es dijual
seharga US$250 dan memiliki satu unit dalam persediaan setara dengan 2% dari harga produk.
Diminta:

a. Dapatkan jumlah produksi yang optimal.

b. Hitung jumlah batch produksi, waktu produksi, waktu konsumsi dan waktu siklus.
c. Dapatkan inventaris maksimum dan inventaris rata-rata.
d. Dapatkan titik pemesanan ulang. Tunjukkan pada periode mana Anda berada
(konsumsi atau produksi dan konsumsi).
e. Hitung total biaya.

Larutan
a) Dapatkan jumlah produksi yang optimal.

2 ∗ D ∗ S ∗ hal 2∗500∗1000∗800
el = h = 5
= 730,3 satuan
p-d 800-500

Jawaban: Jumlah produksi optimal adalah 730 unit per bulan.

b) Hitung jumlah batch produksi, waktu produksi, waktu konsumsi dan waktu siklus.
 500
Batch produksi = = 8,22 batch
730,3∗1
2
Jawaban: 8.22 batch produksi harus dilakukan

Waktu produksi
t = ELS = 730,3 = 0 9128 p 800 ,
p

Jawaban: Waktu produksi kurang lebih satu bulan

p-d 7303800-500 ,
tc = ELS =0,5477
p*d 800∗ 500
Waktu siklus (pertimbangkan bekerja selama 12 bulan)

ELS 730.3
OBT = = = 1,46 bulan
D500 ,

Jawab: Waktu siklusnya adalah 1,46 bulan

c) Dapatkan inventaris maksimum dan inventaris rata-rata.

I = ELS ∗ p - d = 730,3 ∗ 800 - 500 = 273,9613 unit maks p 800

,

Jawaban: Persediaan maksimum adalah 273,86 unit.

∗ p - d 730,3 ∗ 800 - 500

Q

22
saya = = 136,9 satuan
P 800
Jawaban: Persediaan rata-rata adalah 137 unit.

d) Dapatkan titik pemesanan ulang. Tunjukkan pada periode mana Anda berada
(konsumsi atau produksi dan konsumsi).

rop = ¿ ∗ d = 0,25 ∗ 500 = 125 unit

 e) Hitung total biaya.

Q
2
∗h∗p-dD
Ct = p + Q ∗ S + ( biaya produksi ∗ D )
3
∗5∗(800-500)
30,3

ct = 2
+ 500 ∗ 1000 + 500 ∗ 1000 = US$ 501.369,31
800 730,3 ,

Jawaban: Total biayanya adalah $501.369.

Masalah 4:

Permintaan harian untuk toko es krim berdistribusi normal dengan rata-rata 60 es krim dan standar
deviasi harian 7 unit. Penyimpangan selama waktu pengiriman adalah 21 unit. Toko es krim harus
memesan produk dari distributor, sehingga biaya pemesanan adalah US$10 dan biaya tahunan
untuk menyimpan es krim adalah US$0,5. Bisnis beroperasi 365 hari setahun dan mereka ingin
mempertahankan tingkat layanan 95% agar tidak mengalami kekurangan selama waktu pengiriman,
yaitu 9 hari.

a. Hitung jumlah pesanan optimal.

b. Dapatkan jumlah pesanan dan waktu pengiriman.
c. Menghitung persediaan pengaman.
d. Dapatkan titik pemesanan ulang, untuk memberikan tingkat layanan yang diinginkan

Larutan

a) Hitung jumlah pesanan optimal.

EOQ 1 = √ 2 ∗ 21
0
9
,
0
5
0 ∗ 10
= 935.948 unit

b) Dapatkan jumlah pesanan dan waktu pengiriman.

Jumlah pesanan = D Q 21900

23,39 pesanan per
935,95
tahun
TBO = 935,95
∗ 365 = 15.599 hari
21900 ,

Jawaban: TBO adalah 15 hari

c) Menghitung persediaan pengaman.
SS = z ∗ σ L = 1,65 ∗ 21 = 34,65 satuan

Jawaban: Persediaan pengaman adalah 34 unit.

 d) Dapatkan titik pemesanan ulang, untuk memberikan tingkat layanan yang diinginkan

σL= σt √L _
L = σ L = 21 2 = 9 Hari
L ( )( )
σt 7 9 Hari

ROP = d ∗ l + z ∗ σ L
ROP = 60 ∗ 9 + 1,65 ∗ 21
ROP = 574,65 unit

Masalah 5:

Permintaan harian untuk suatu produk adalah 120 unit, dengan standar deviasi 30 unit. Inventaris
ditinjau setiap 14 hari dan waktu yang dibutuhkan pemasok untuk mengirimkan pesanan adalah 7
hari. Mereka bekerja 52 minggu setahun, masing-masing 5 hari.
a. Jika kerugian tahunan diterima sebesar 624 unit, dapatkan tingkat layanan.

b. Menghitung safety stock yang dibutuhkan untuk mempertahankan tingkat pelayanan.

c. Dapatkan tingkat inventaris target (ROP).

Larutan

a) Jika kerugian tahunan diterima sebesar 624 unit, dapatkan tingkat layanan.

N ° unit terjual setiap tahun 624

Tingkat Layanan = 1 - Sue da an u a l =1-120∗5∗52

Tingkat layanan = 0,98 = 98%

b) Menghitung safety stock yang dibutuhkan untuk mempertahankan tingkat pelayanan.

SS = z ∗ σ p + L = z ∗ σ t ∗ √ P + L = 2,06 ∗ 30 ∗ √ 14 + 7 = 283,2 satuan

c) Dapatkan tingkat inventaris target (ROP).

T = d ( P + L )+ SS = 120 ( 14 + 7 )+ 283,2 = 2803,2 satuan

Masalah 6:

L. Houts Plastics adalah produsen plastik cetakan injeksi besar yang berbasis di North Carolina.
Investigasi pabrik perusahaan yang berlokasi di Charlotte menghasilkan informasi yang disajikan
dalam tabel di bawah ini:
a. Mengklasifikasikan persediaan menurut sistem klasifikasi ABC, yang menunjukkan jumlah
barang untuk setiap kelompok dan persentasenya.
b. Grafik informasi menggunakan prinsip Pareto.
c. Karena kebijakan perusahaan, inventarisasi siklis harus dilakukan sesuai dengan kriteria yang
ditunjukkan di bawah ini:
A: dihitung setiap 5 hari kerja.
B: dihitung setiap 10 hari kerja.
C: menghitung setiap 15 hari kerja.

Larutan

a) Mengklasifikasikan persediaan menurut sistem klasifikasi ABC, yang menunjukkan jumlah

barang untuk setiap kelompok dan persentasenya.
 Tahun
Persediaan Biaya Biaya Persentase
# barang Rata-Rata Persentase klasifikasi
($/unit) Total Akumulasi
(Unit)

2055 550 30,74 $ 16.907 7,89% 7,89% KE

3101 437 31,3 $ 13.678 6,33% 14,26% KE
5750 353 84,9/ $ 12.519 9,84% 20,10% KE
7231 396 81,99 $ 12.510 5,83% 29,94% KE
/613 367 33.96 $ 12.463 9,81% 81,29% KE
1740 426 28,9 $ 12.369 9,//% 37,52% KE
6294 361 81,94 $ 11.386 5,31% 42,88% KE
2773 369 28,94 $ 10.679 4,98% 4/,81% KE
7229 3/2 23,33 $ 10.557 4,72% 52, /3% KE
1045 329 30,94 $ 10.179 4,75% 9/,48% KE
2199 390 28,94 $ 9.337 4,89% 61,84% KE
2830 819 2/,94 $ 8.913 4,16% ¿9,99% KE
4936 363 23,65 $ 8.703 4,06% /0,09% KE
2036 333 18,8 $ 7.100 3,31% 73,36% KE
5020 347 16,31 $ 5.833 2,72% 76,08% KE
6522 29U 18,79 $ 5.449 2,94% 78, 63% KE
8143 881 13,64 $ 5.197 2,42% 81,09% KE
6207 270 18,26 $ 4.930 2,80% 83,35% 8
2204 36/ 13,3/ $ 4.907 2,29% 89,¿4% 8
156/ 353 18,9/ $ 4.858 2,2/% 87,90% 8
1534 30/ 19,66 $ 4.808 2,24% 90,19% 8
3814 282 8,49 $ 2.394 1,12% 91,26% 8
7396 347 6,73 $ 2.335 1,09% 92,35% B.
4/51 420 2,66 $ 1.117 0,92% 92,8/% ke
3976 350 2,66 $ 931 0,48% 93,31% 8
8122 41U 2,06 $ 845 0,89% 93,70% 8
1620 192 3,96 $ 760 0,35% 94,06% B.
8727 369 1,92 $ 708 0,33% 94,89% 8
463/ 263 2,¿9 $ 707 0,33% 94,/2% 8
4283 23/ 2,94 $ 697 0,32% 99,04% 0
8521 2/1 2,36 $ 640 0,80% 95,34% L
AUS 164 3,65 $ 599 0,28% 99,62% 0
7898 211 2,81 $ 593 0,28% 99,89% L
51/63 2/3 2,19 $ 587 0,27% 96,17% L
3265 150 3,32 $ 573 0,27% 96,44% C.
3353 364 1,9 $ 546 0,29% 96,69% C.
8049 304 1/2 $ 523 0,24% 96,93% C.
8897 281 1,36 $ 523 0,24% 9/, 18% C
4326 252 2,03 $ 512 0,24% 9/,42% C
4272 186 2,71 $ 504 0,24% 9/,69% atau
5331 3/3 1,98 $ 496 0,23% 9/,88% C
3/13 148 3,09 $ 457 0,21% 98,10% atau
3584 264 1,53 $ 404 0,19% 98,28% L
1777 144 2,8 $ 403 0,19% 98,4/% C
6329 204 1,9/ $ 402 0,19% 98,66% atau
2879 241 1,2/ $ 306 0,14% 98,80% 0
5427 100 2,84 $ 284 0,18% 98,94% C.
2129 155 1,74 $ 270 0,13% 99,06% C
5705 106 2,35 $ 249 0,12% 99,18% 0
4048 166 1,44 $ 242 0,11% 99,29% C
3354 134 1,66 $ 222 0,10% 99,89% C.
6967 144 1,49 $ 215 0,10% 99,49% atau
4274 146 1,34 $ 196 0,09% 99,98% 0
1332 91 2,02 $ 184 0,09% 99,67% L
8942 63 2,48 $ 153 0,0/% 99,74% 0
5843 89 1,98 $ 134 0,06% 99,80% atau
7952 56 1,76 $ 102 0,09% 99,89% L
333/ ¿4 1,29 $ 85 0,04% 99,89% L
5126 30 2,49 $ 75 0,08% 99,98% C
d 7n
9488 28 2.49 0.08% 99.96% C
b) Grafik informasi menggunakan prinsip Pareto.

c) Karena kebijakan perusahaan, inventarisasi siklis harus dilakukan sesuai dengan

kriteria yang ditunjukkan di bawah ini:
A: dihitung setiap 5 hari kerja.
B: dihitung setiap 10 hari kerja.
C: menghitung setiap 15 hari kerja.