Anda di halaman 1dari 22

KATA PENGANTAR

Berkat rahmat Allah SWT kami warga SMA GIKI 1 telah dapat menyusun Rencana Kerja
Jangka Menengah untuk tahun pelajaran 2021/2022 yang dilakukan oleh semua unsur yang ada
di SMA GIKI 1 sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing.
RKJM ini disusun sebagai dasar dan acuan dalam pelaksanaan semua kegiatan di SMA
GIKI 1, sehingga mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, menuju pencapaian
Standar Nasional Pendidikan seperti yang disyaratkan dalam PP nomor 19 tahun 2005.
Pada kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada
seluruh pendidik dan tenaga kependidikan, serta Komite Sekolah dan pihak lain, yang telah
membantu penyusunan RKJM ini.
Kami menyadari bahwa RKJM ini masih jauh dari sempurna, sehingga kritik dan saran
yang sifatnya membangun demi perbaikan di masa yang akan datang sangat kami harapkan.

Surabaya, 7 Januari 2022


Kepala SMA GIKI 1

Agus Riyanto, S.Pd, MM


DAFTAR ISI

Kata Pengantar

Daftar Isi

Lembar Pengesahan

Bab I Pendahuluan

A. Latar Belakang

B. Landasan Hukum

C. Tujuan

D. Manfaat

E. Ruang Lingkup

Bab II Profil Sekolah

Bab III Proses Penyusunan RKJM

Bab IV Rencana kerja

Bab V Penutup
LEMBAR PENGESAHAN

Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) disusun berdasarkan hasil analisis konteks yang
disusun oleh Tim Penyusun RKJM SMA GIKI 1 berdasarkan hasil pertimbangan Komite Sekolah
untuk dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab.

Mengetahui,

Ketua Komite Sekolah Kepala SMA GIKI 1 Surabaya

HEPPY ETIKA, S.Sos AGUS RIYANTO, S.Pd, MM

Menyetujui,

Pengawas Pembina Sekolah Pengurus Yayasan Gita Kirtti

Drs. DWI PRIJONO, MM SRI AMPENI SWANDAYANI,SH,Sp.N.


BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Visi reformasi pembangunan dan kehidupan nasional tertera dalam garis-garis


besar haluan negara yakni terwujudnya masyarakat Indonesia yang damai, demokratis,
berkeadilan, berdaya saing, maju dan sejahtera dalam wadah Negara Kesatuan Republik
Indonesia yang didukung oleh manusia Indonesia yang sehat, mandiri, beriman, bertaqwa,
berakhlaq mulia, cinta tanah air, berkesadaran hukum dan lingkungan, menguasai ilmu
pengetahuan dan teknologi, memiliki etos kerja yang tinggi, serta berdisiplin. Perwujudan
masyarakat berkualitas tersebut menjadi tanggungjawab pendidikan, terutama dalam
mempersiapkan peserta didik menjadi subjek yang makin berperan menampilkan
keunggulan dirinya yang tangguh, kreatif, mandiri dan profesional pada bidangnya masing-
masing.

Dalam kepentingan inilah pemerintah mengangkat gagasan perlu adanya


kebijakan pendidikan yang berbasis pada masyarakat luas dengan orientasi kecakapan untuk
hidup. Pendidikan yang berorientasi pada kecakapan atau keterampilan hidup, memberikan
kesempatan kepada setiap anak untuk meningkatkan potensinya dan bahkan memberikan
peluang pada anak untuk memperoleh bekal keahlian/keterampilan yang dapat dijadikan
sebagai sumber penghidupan. Untuk mencapai kondisi tersebut, sekolah dituntut untuk
mampu memberikan pelayanan pembelajaran yang berkualitas kepada peserta didik dan
mampu memberikan layanan yang memuaskan kepada guru, kepada sekolah, staf tata
usaha, orang tua peserta didik dan komponen sekolah lainnya.

Sekolah akan berfungsi dengan baik dan benar apabila setiap kegiatan
direncanakan dengan matang, dilaksanakan dan dikelola dengan baik, serta selalu dikontrol
dan dilakukan evaluasi dan supervisi yang berkesinambungan. Dengan demikian semua
program dan rencana dapat dilaksanakan dan diukur sampai dimana keberhasilan atau
kendala apa yang dihadapi dalam mencapai hasil yang diinginkan. Selain itu, fungsi sekolah
sebagai unit pelayanan teknis harus dapat melakukan pelayanan prima terhadap peserta
didik dan orang tua, serta masyarakat, melalui berbagai kegiatan sebagai proses
pembelajaran. Proses pembelajaran yang baik memerlukan personel, sarana dan prasarana,
pembiayaan, dan dukungan yang memadai, sehingga diharapkan dapat memberikan
pelayanan sesuai dengan kebutuhan warga sekolah maupun masyarakat di luar sekolah
yang dilayaninya guna menghadapi persaingan global dan tantangan pendidikan di masa
depan.
Personel sekolah sebagai pengelola pendidikan yang menekankan dan
mengutamakan kemandirian dan kreativitas peserta didik hingga dapat membangun dirinya
menuju masa depan yang lebih baik, sebagaimana dituangkan dalam tujuan program
pembangunan pendidikan menengah yang dituangkan dalam rencana strategis pendidikan
Kota Surabaya

Oleh karena itu, dalam hal ini SMA GIKI 1 mencoba mewujudkan idealisme
tersebut sesuai dengan tantangan, peluang sekaligus potensi dasar yang dimiliki, baik
bersumber dari kondisi lingkungan yang ada pada sekitar tempat tinggal peserta didik dan
sekolah, maupun kondisi sumber daya pada SMA GIKI 1 itu sendiri. Perwujudan idealisme
tersebut berupa peningkatan mutu pendidikan melalui berbagai program dan kegiatan serta
pembiayaan yang dituangkan dalam Rencana Kegiatan Jangka Menengah (RKJM)

RKJM merupakan rencana dan kegiatan selama 4 thn mendatang yang


merupakan hasil musyawarah dan disusun berdasarkan skala prioritas dari hasil analisis
kesenjangan antara kondisi riil dan kondisi yang ingin dicapai sekolah dalam jangka waktu
empat tahun.

B. LANDASAN HUKUM

1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

2. Peraturan Pemerintah No. 48 Tahun 2005 tentang Pendanaan Pendidikan

3. Peraturan Pemerintah No. 13 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas PP No. 19
Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan

4. Permendiknas No. 24 Tahun 2007 tentang Standar Sarana dan Prasarana Pendidikan

5. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 13 Tahun 2007 tentang Standar


Kualifikasi dan Kompetensi Kepala Sekolah/Madrasah

6. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 16 Tahun 2007 tentang Standar


Kualifikasi dan Kompetensi Guru

7. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar


Pengelolaan Satuan Pendidikan

8. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 24 Tahun 2008 tentang Standar


Kualifikasi dan Kompetensi Tenaga Administrasi Sekolah

9. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 25 Tahun 2008 tentang Standar


Kualifikasi dan Kompetensi Tenaga Perpustakaan Sekolah
10. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 26 Tahun 2008 tentang Standar
Kualifikasi dan Kompetensi Tenaga Laboratorium Sekolah

11. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 20 Tahun 2016 tentang Standar
Kompetensi Lulusan Pendidikan Dasar dan Menengah

12. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 21 Tahun 2016 tentang Standar
Isi Pendidikan Dasar dan Menengah

13. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 22 Tahun 2016 tentang Standar
Proses Pendidikan Dasar dan Menengah

14. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 23 Tahun 2016 tentang Standar
Penilaian Pendidikan

15. Permendikbud No. 61 Tahun 2014 tentang KTSP

16. Permendiknas No. 63 Tahun 2009 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan

17. Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 62 Tahun 2014
Tentang Kegiatan Ekstrakurikuler pada Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah

18. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 63 Tahun
2014 Tentang Pendidikan Kepramukaan Sebagai Kegiatan Ekstrakurikuler Wajib pada
Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah

19. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 79 Tahun
2014 tentang Mutan Lokal Kurikulum 2013

20. Peraturan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 36 Tahun
2018 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Nomor
59 Tahun 2014 Tentang Kurikulum 2013 Sekolah Menengah Atas/Madrasah Aliyah

21. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2008
Tentang Pembinaan Kesiswaan

22. Peraturan Presiden no. 87 tahun 2017 tentang Penguatan Pendidikan Karakter

23. Buku Panduan Kerja Kepala sekolah tahun 2017, Kemendikbud

C. TUJUAN

Rencana Kerja Jangka Menengah adalah gambaran arah dan tujuan yang akan
dicapai sekolah untuk menentukan program dan kegiatan 4 thn mendatang dengan
tepat sesuai dengan urutan prioritas dan sasaran tahunan yang telah ditettapkan dengan
memperhitungkan sumber daya yang tersedia dan merupakan penjabaran dan Rencana
Kerja Sekolah

Tujuan Penyusunan RKJM adalah :

1. Menjamin agar tujuan dan sasaran sekolah yang telah ditetapkan pada tahun
berjalan dapat dicapai dengan tepat waktu dan tepat guna

2. Menjamin terciptanya integrase, sinkronasi dan strategi baik antar pelaku


sekolah, antar sekolah, Dinas Pendidikan provinsi

3. Mendukung koordinasi antar pelaku sekolah

4. Menjamin keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, evaluasi dan


pengawasan

5. Mengoptimalkan partisipasi seluruh warga sekolah dan masyarakat dalam


mengawasi jalannya program sekolah

6. Menjalin tercapainya penggunaan sumber daya secara efisien, efektif,


berkeadilan dan berkelanjutan

D. MANFAAT

Manfaat dari penyusunan RKJM adalah sebagai kerangka acuan dalam


mengembangkan sekolah, dasar untuk memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan
pengembangan sekolah serta bahan acuan untuk mengajukan sumber daya pendidikan
yang diperlukan dalam pengembangan sekolah

E. RUANG LINGKUP

Ruang lingkup juknis penyusunan rencana kerja sekolah ini mencakup kegiatan :

1. Pembentukan dan penugasan tim kerja untuk melakukan penyusunan rencana kerja
sekolah;

2. Penyusunan rencana kegiatan untuk penyusunan rencana kerja sekolah;

3. Pengumpulan bahan/data dan penyusunan draf Rencana Kerja Jangka Menengah


(RKJM);

4. Reviu dan revisi draf Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM);

5. Finalisasi hasil revisi Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM);

6. Penandatanganan dokumen RKJM;


7. Penyusunan draf Rencana Kerja Anggaran Sekolah (RKAS)

8. Review dan revisi draf Rencana Kerja Anggaran Sekolah (RKAS);

9. Finalisasi hasil revisi Rencana Kerja Anggaran Sekolah (RKAS);

10. Penandatangan dokumen RKAS


BAB II

PROFIL SEKOLAH

VISI : Unggul dalam mutu yang berbudaya dan berbudi pekerti

MISI :

1. Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif, efisien sehingga setiap siswa
berkembang sesuai dengan potensi positif yang dimiliki.

2. Melaksanakan tuntutan dengan pengembangan dibuidang akademis bagi siswa yang


memiliki bakat dan potensi khusus, sehingga dapat meningkatkan keahliannya.

3. Melaksanakan pelatihan ketrampilan sesuai dengan minat dan bakat yang dimiliki setiap
siswa, sehingga tumbuh rasa sportifitas dalam dirinya.

4. Melaksanakan pembinaan dan pelatihan olah raga sesuai dengan bakat dan potesi yang
dimiliki siswa, sehingga tumbuh rasa sportifitas dalam dirinya.

5. Melaksanakan pembinaan dibidang seni sesuai dengan bakat dan potensinya sehingga
mampu tampil dimasyarakat.

6. Memotivasi dan membantu setiap siswa untuk menerima dirinya sendiri terhadap
keberadaannya sehingga dapat dikembangkan dan difungsikan kea rah positif.

7. Mewujudkan penghayatan terhadap ajaran agama yang dianut untuk meningkatkan


iman dan takwa serta kepribadian yang mulia sebagai dasar berfikir, berkata, dan
berbuat sesuai dengan ajaran agamanya masing-masing.

TUJUAN :

1. Tujuan Pendidikan Nasional

Tujuan Pendidikan Nasional dalam Undang-Undang No. 20, Tahun 2003

Jabaran UUD 1945 tentang pendidikan dituangkan dalam Undang-Undang No. 20, Tahun

2003. Pasal 3 menyebutkan, “Pendidikan nasional berfungsi mengembangkan

kemampuan dan membentuk watak serta peradaban bangsa yang bermartabat dalam

rangka mencerdaskan kehidupan bangsa, bertujuan untuk berkembangnya potensi

peserta didik agar menjadi manusia yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang

Maha Esa, berakhlak mulia, sehat, berilmu, cakap, kreatif, mandiri, dan menjadi warga

negara yang demokratis serta bertanggung jawab.”


2. Tujuan Pendidikan Sekolah Menengah Atas

Tujuan pendidikan tingkat satuan pendidikan menengah dirumuskan mengacu kepada

tujuan umum pendidikan sebagai berikut.

a. Tujuan pendidikan menengah adalah meningkatkan kecerdasan, pengetahuan,

kepribadian, akhlak mulia, serta keterampilan untuk hidup mandiri dan mengikuti

pendidikan lebih lanjut.

b. Tujuan pendidikan menengah kejuruan adalah meningkatkan kecerdasan, pengetahuan,

kepribadian, akhlak mulia, serta keterampilan untuk hidup mandiri dan mengikuti

pendidikan lebih lanjut sesuai dengan kejuruannya.

3. Tujuan SMA GIKI 1

Dalam mewujudkan Visi dan Misi, SMA GIKI 1 Surabaya mempunyai tujuan sebagai

berikut :

1. Mempersiapkan peserta didik yang bertaqwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa dan

berakhlak mulia

2. Mempersiapkan peserta didik agar menjadi manusia yang berkepribadian, cerdas,

berkualitas dan berprestasi dalam bidang akademik dan non akademik

3. Membekali peserta didik agar memiliki ketrampilan budaya daerah serta mampu

mengembangkan diri secara mandiri

4. Menanamkan peserta didik sikap ulet dan gigih dalam berkompetensi dan

mengembangkan sikap sportifitas

5. Membekali peserta didik dengan ilmu pengetahuan dan tehnologi agar mampu

bersaing dan melanjutkan ke jenjang yang lebih tinggi.


BAB V

PENUTUP

Demikianlah Rencana Kegiatan Jangka Menengah ini kami susun sebagai acuan dan dasar
dalam pelaksanaan program dan kegiatan sekolah, serta pembiayaannya agar proses
pendidikan di sekolah kami berjalan lancar.

Besar harapan kami, semua pihak akan berkontribusi memberikan dukungan bagi
terwujudnya SMA GIKI 1 dengan visi yang telah dirumuskan bersama melalui berbagai
kegiatan yang telah dijabarkan dalam RKJM ini. Semua kegiatan tersebut dirancang
berdasarkan kesenjangan kondisi riil sekolah dengan kondisi yang ditargetkan sesuai
dengan sasaran sekolah yang diwujudkan pada tahun pelajaran ini.

Mudah – mudahan dengan adanya RKJM ini menjadi control bagi kami, terutama
dalam pengukuran kinerja dan hasil capaian sekolah dalam memenuhi tuntutan 8
(delapan) Standar Nasional Pendidikan.
Lampiran –lampiran:

1. Fotocopy Surat Keputusan pembentukan Komite Sekolah


2. Fotocopy Surat Keputusan pembentukan Tim Penyusun RKAS 2019
3. Fotocopy Surat Keputusan Kepala Sekolah tentang Tim Manajemen Sekolah beserta
uraian tugasnya.
4. Fotocopy Surat Keputusan pengangkatan Kepala Sekolah, sebagai bukti status
Kepala Sekolah yang definitif
BAB III

PROSES PENYUSUNAN RKJM

No Kondisi Pendidikan saat ini Kondisi Pendidikan masa datang Besarnya tantangan nyata

1 Standar Kompetensi Kelulusan


a Bidang akademik
- Rata2 pencapaian KKM 75 - Rata2 pencapaian KKM 77 -

- Rata2 pencapaian NUN 4,00 - Rata2 pencapaian NUN 5.5 - Penambahan bimbingan belajar diluar
jam dan menunmbuhkan motivasi siswa
dalam belajar

- Jarang mengikuti lomba - Mengikuti banyak lomba - Mengikuti lomba bidang studi tk kota
akademik tk kota akademik tk kota

b Bidang non akademik


- Masih banyak kegiatan - Memperoleh juara pada setiap - Biaya mengikuti lomba besar
ekstrakurikuler yang belum kegiatan lomba ekstrakurikuler - Latihan yang kurang karena fasilitas dan
mendapatkan juara waktu yg terbatas

c Kelulusan
- Jumlah kelulusan 100% - Jumlah kelulusan 100%

- Jumlah lulusan yang - Jumlah lulusan yang melanjutkan - Motivasi siswa kurang untuk lebih
melanjutkan studi ke jenjang studi ke jenjang lebih tinggi 90% berminat melanjutkan sekolah ke jenjang
lebih tinggi 80% perguruan tinggi
- Faktor ekonomi

2 Standar Isi
a Buku
- Untuk buku wajib terpenuhi - Terpenuhi 100% - Untuk memenuhi semua mapel
100% dibutuhkan biaya besar

- Untuk buku peminatan - Terpenuhi 100%


terpenuhi 50%

b Silabus
- Kompetensi guru dalam - Kompetensi guru dalam - Masih banyak Silabus yang menggunakan
penyusunan Silabus belum penyusunan Silabus perlu silabus dari MGMP
optimal dioptimalkan

c RPP
- Kompetensi guru dalam - Kompetensi guru dalam - Masih banyak RPP yang menggunakan
penyusunan RPP belum penyusunan RPP perlu dari penerbit atau MGMP
optimal dioptimalkan

3 Standar Proses
a Persiapan pembelajaran
- Penggunaan silabus belum - Guru bisa mengaplikasikan - Guru tidak dapat mengaplikasikan silabus
maksimal silabus secara maksimal secara maksimal dikelas

- Kepemilikan RPP oleh guru : - Tersusun RPP 90% oleh guru - Beberapa guru yang masih harus merevisi
80 % memiliki RPP sesuai dengan ketentuan

- Kepemilikan sumber - Tersusun sumber belajar/bahan - Pemenuhan alat pembelajaran


belajar/bahan ajar: 80 % ajar : 100 % membutuhkan biaya besar
b Pelaksanaan Pembelajaran
- Penggunaan media - Penggunaan media pembelajaran - Kurangnya kemampuan guru dalam
pembelajaran dalam KBM dalam KBM 100% membuat dan menggunakan media
hanya 50% pembelajaran

c Kegiatan PPDB
- Promosi sekolah yang kurang - Promosi sekolah dilakukan secara - Kegiatan promosi selalu bertepatan
maksimal maksimal dengan kegiatan ujian SMA
- Biaya promosi membutuhkan dana yg
besar

d Kegiatan Kepramukaan
- Kurangnya biaya untuk - Semua sarana kegiatan - Membutuhkan biaya besar
memenuhi semua kegiatan kepramukaan terpenuhi
kepramukaan

4 Standar Tenaga Kependidikan


a Ketersediaan tenaga administrasi
- Kepala TU belum terpenuhi - Terpenuhinya Kepala TU - Tidak adanya SK Kepala TU

Ketersediaan tenaga laboran dan


b
pustakawan
- Kepala Perpustakaan belum - Terpenuhinya Kepala - Tidak adanya SK kepala Perpustakaan
terpenuhi Perpustakaan

- tenaga laboran belum - tenaga laboran terpenuhi 100% - tenaga laboran tidak ada karena sarana
terpenuhi laboratorium tidak lengkap

Ketersediaan dan kompetensi KS


c
sesuai ketentuan
- KS belum bersertifikat Kepala - Kepala Sekolah mempunyai - Mengikuti Diklat Kepala Sekolah
Sekolah sertifikat KS membutuhkan biaya

5 Standar Sarana Prasarana


a Fasilitas
- tidak adanya lab. Fisika dan - Tersedianya lab. Fisika dan Kimia - Lahan untuk pembangunan lab. Fisika
Kimia dan Kimia tidak ada

- Sanitasi kurang memadai - Sanitasi memenuhi rasio jumlah - Lahan untuk memenuhi sanitasi sesuai
siswa rasio jumlah siswa tidak ada

- Kelas belum memadai untuk - Seluruh kelas menjadi kelas - Pemasangan kelas multimedia (dak
menjadi kelas multimedia multimedia proyektor) membutuhkan biaya yg besar

6 Standar Pengelolaan Pendidikan


a Perencanaan pengelolaan
- Rapat penyusunan RKJM dan - Rapat penyusunan RKJM dan RKT - Tidak terlaksana setiap tahun karena
RKT belum dilaksanakan secara dilaksanakan secara berkala banyaknya kegiatan
berkala

- Rendahnya kesadaran siswa - Semua siswa sadar dan mengerti - Masih banyak siswa yang belum
tentang tata tertib sekolah, tentang ketertiban, hukum dan mengerti tentang tata tertib, hukum dan
hukum dan narkoba narkoba narkoba

7 Standar Pembiayaan
a Pengelolaan Dana
- Sekolah mempunyai RKAS yang - Sekolah mempunyai RKAS yang - Sekolah tidak memiliki data pengelolaan
kurang memenuhi ketentuan sesuai standar yg ditentukan sekolah karena semua pendanaan lewat
yayasan
8 Standar Penilaian
a Teknik Penilaian
- Ranah sikap belum - Guru menggunakan instrumen - Banyak guru yang belum memahami
sepenuhnya menggunakan penilaian secara lengkap intrumen penilaian sikap
instrumen penilaian

b Tindak Lanjut Penilaian


- Pelatihan pembuatan soal - Guru bisa membuat soal2 online - Masih ada beberapa guru yang belum
online secara mandiri bisa menggunakan aplikasi pembuatan
soal online

- Pelatihan pembuatan soal - Guru bisa membuat soal2 HOTS - Banyak guru yang masih membuat soal
HOTS LOTS
Bab IV

PENUTUP

Demikianlah Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah ini kami susun sebagai acuan dan dasar
dalam pelaksanaan program dan kegiatan sekolah, serta pembiayaannya agar proses pendidikan di
sekolah kami berjalan lancer.

Besar harapan kami, semua pihak akan berkontribusi memberikan dukungan bagi
terwujudnya SMA GIKI 1 dengan visi yang telah dirumuskan bersama melalui berbagai kegiatan
yang telah dijabarkan dalam RKAS ini. Semua kegiatan tersebut dirancang berdasarkan
kesenjangan kondisi riil sekolah dengan kondisi yang ditargetkan sesuai dengansasaran sekolah
yang diwujudkan pada tahun pelajaran ini.

Mudah – mudahan dengan adanya RKAS ini menjadi control bagi kami, terutama dalam
pengukuran kinerja dan hasil capaian sekolah dalam memenuhi tuntutan 8 (delapan) Standar
Nasional Pendcidikan.
Lampiran –lampiran:

5. Fotocopy Surat Keputusan pembentukan Komite Sekolah


6. Fotocopy Surat Keputusan pembentukan Tim Penyusun RKAS 2019
7. Fotocopy Surat Keputusan Kepala Sekolah tentang Tim Manajemen Sekolah beserta uraian
tugasnya.
8. Fotocopy Surat Keputusan pengangkatan Kepala Sekolah, sebagai bukti status Kepala
Sekolah yang definitif
N TAHAP PENCAPAIAN
KOMPONEN PROGRAM/
O SNP KEGIATAN Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022

1 Standar a Menumbuhkan Mendatangkan Mendatangkan Bekerja sama Mengikuti


Kompetensi motivasi siswa motivator psikolog dengan LBB berbagai lomba
Kelulusan dalam belajar akademik

b Penambahan Bimbingan Penambahan Penambahan Penambahan


bimbingan belajar dari bimbingan bimbingan bimbingan
belajar guru belajar oleh LBB belajar online belajar oleh LBB
dan online

c Lomba bidang Mengikuti Mengikuti Mengikuti Mengikuti


studi lomba bidang lomba bidang lomba semua lomba
studi mapel UN studi mapel non bidang olimpiade
UN akademik akademik

d Lomba Lebih intensif Mengikuti Mengikuti Mendapatkan


ekstrakurikuler dalam pelatihan lomba tk kota lomba tk kejuaran tk kota
kegiatan nasional / nasional dalam
ekstrakurikuler salah satu
bidang
ekstrakurikuler

e Kunjungan Memotivasi Kunjungan Kunjungan Semua siswa


kampus siswa untuk kampus negeri kampus diluar bisa
melanjutkan di tk kota kota melanjutkan ke
pendidikan ke jenjang
jenjang lebih pendidikan
tinggi lebih tinggi baik
ke univ. negeri
BAB IV maupun swasta

RENCANA KERJA

N TAHAP PENCAPAIAN
KOMPONEN PROGRAM/
O SNP KEGIATAN Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
2 Standar Isi a Pemenuhan Pembelian Pembelian buku Pembelian buku Pembelian buku
kebutuhan buku peminatan 70% peminatan 80% peminatan 100%
buku peminatan
60%

b Workshop Workshop Workshop Workshop dan Mereview RPP dan


penyusunan penyusunan penyusunan RPP presentasi silabus untuk
RPP dan RPP dan dan silabus untuk penyusunan RPP semua mapel
silabus silabus untuk mapel non UN dan silabus untuk dengan metode
mapel UN dengan metode semua mapel STEM
dengan STEM dengan metode
metode STEM STEM

3 Standar Proses a Rapat Guru Guru merancang Guru merancang Guru merancang
pemetaan KD menyusun dan dan dan
perencanaan mengembangkan mengembangkan mengembangkan
sesuai dengan silabus yg silabus yg silabus yg
kompetensi yg mengacu pada mengacu pada mengacu pada
terdapat pada Permendikbud Permendikbud Permendikbud
silabus

b Pemenuhan Pemenuhan Pemenuhan alat Pemenuhan alat Pemenuhan alat


alat alat pembelajaran pembelajaran pembelajaran
pembelajaran pembelajaran mapel seni musik mapel UN mapel non UN
mapel
Prakarya dan
Olah raga

c Promosi Pembagian Mengadakan Mengadakan Mengadakan


sekolah souvenir ke tryout bersama lomba non lomba akademik
siswa SMP siswa SMP akademik tingkat tingkat SMP
SMP
N TAHAP PENCAPAIAN
KOMPONEN PROGRAM/
O SNP KEGIATAN Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022

4 Standar a Pengangkatan Pengangkatan Kepala TU Kepala TU Kepala TU


Pendidik/Tenaga Kepala TU Kepala TU disertai disertai disertai
Kependidikan dengan disertai program kerja program kerja program kerja
SK

b Pengangkatan Pengangkatan Kepala lab Kepala lab Kepala lab


Kepala lab Kepala lab Fisika, Kepala Fisika, Kepala Fisika, Kepala
Fisika, Kepala Fisika, Kepala lab Kimia, lab Kimia, lab Kimia,
lab Kimia, lab Kimia, Kepala lab. Kepala lab. Kepala lab.
Kepala lab Kepala lab. Biologi Biologi mampu Biologi mampu
biologi Biologi dengan mempunyai mengelola lab mengelola lab
disertai SK program kerja sesuai dengan sesuai dengan
ketentuan ketentuan

c Kepala Sekolah Pendaftaran Kepala Sekolah Kepala Sekolah Kepala Sekolah


bersertifikat KS Kepala Sekolah mengikuti sudah di akui
untuk Diklat KS mempunyai kredibilitasnya
mengikuti sertifikat KS dalam
Diklat KS mengelola
manajemen
sekolah

5 Standar Sarana a Penambahan Pengajuan ke Penambahan Penambahan Sekolah sudah


Prasarana sarana lab yayasan ruangan untuk ruangan untul memiliki lab
fisika dan lab tentang lab fisika lab kimia fisika, kimia dan
kimia penambahan biologi sesuai
lab fisika dan ketentuan
lab kimia

b Pembangunan Pengajuan ke Pembangunan Pembangunan Semua sistem


sanitasi sesuai yayasan sanitasi lantai 1 sanitasi lantai 2 sanitasi sudah
standar tentang sudah sesuai sudah sesuai sesuai standar
pembangunan standar standar yang
sanitasi sesuai ditentukan
standar

c Pemasangan Pemasangan Pemasangan Pemasangan Semua ruang


kelas kelas kelas kelas sudah menjadi
multimedia multimedia multimedia multimedia kelas
(dak proyektor) untuk kelas untuk kelas diruangan multimedia
dilantai 1 dilantai 2 perpusatakaan
N TAHAP PENCAPAIAN
KOMPONEN PROGRAM/
O SNP KEGIATAN Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022

6 Standar a Penyusunan Pelatihan Evaluasi dan Pelatihan RKJM Evaluasi dan


Pengelolaan RKJM dan penyusunan pembaharuan dan RKT terbaru pembaharuan
RKT RKJM dan RKT data data

b Program Penyuluhan dari Penyuluhan dari Penyuluhan dari Terciptanya


penyuluhan unsur kepolisian unsur kesehatan remaja sebaya duta remaja
dari berbagai dan BNN (puskesmas dan BKKBN bebas narkoba
unsur terkait) dan bullying
masyarakat

7 Standar a Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Sekolah


Pembiayaan penyusunan penyusunan RKAS penyusunan dana penyusunan dana memiliki RKAS
RKAS dana sekolah dari sekolah dari BOS sekolah dari sesuai standar
yayasan BPOPP yang
ditentukan

8 Standar a Pelatihan Pelatihan Pembuatan Pemantapan Penilaian sikap


Penilaian pembuatan instrument intrumen instrument secara
instrument penilaian dalam penilaian dalam penilaian dalam sempurna
penilaian ranah sikap ranah sikap ranah sikap sesuai dengan
dalam ranah standar
sikap

b Pelatihan Pelatihan Pelatihan Guru sudah Guru sudah


pembuatan pembuatan soal2 pembuatan soal2 mampu mampu
soal online online HOTS menggunakan menggunakan
dan HOTS aplikasi aplikasi
pembuatan soal2 pembuatan
online dan HOTS soal2 online
secara mandiri dan HOTS
secara mandiri

Anda mungkin juga menyukai