Slide 4. Perencanaan
Slide 4. Perencanaan
PES61002
04 : Planning (Perencanaan)
brone.ub.ac.id
Manfaat perencanaan
1. Sebagai acuan kerja
a. Fokus pada hasil
b. Memiliki prioritas
c. Mengoptimalkan kekuatan
d. Mengakomodasi perubahan
e. Mengantisipasi masalah dan peluang
2. Sebagai panduan atau monitor kerja antar bagian/divisi
3. Mempermudah proses kontrol
4. Manajemen waktu
brone.ub.ac.id Universitas Brawijaya - Building Up Noble Future
Karakteristik perencanaan
brone.ub.ac.id
Pendekatan perencanaan
Perencanaan Top Down:
•Perencanaan yang dibuat dari level manajer atas (top manager), dimulai
dari penetapan sasaran umum perusahaan oleh top manajemen,
dilakukan mulai dari general sampai detailnya. Rencana tersusun lebih
komperhensif dan terintegrasi antar bagian.
Perencanaan Bottom Up:
•Perencanaan dibuat dari level manajemen tingkat bawah (lower level
management). Keunggulan perencanaan model ini adalah kesesuaian
dengan situasi yang berkembang serta mendorong adanya komitmen
dari segenap jajaran berbagai level.
brone.ub.ac.id Universitas Brawijaya - Building Up Noble Future
Proses Perencanaan
• Merumuskan tujuan/sasaran organisasi
• Mengeksplorasi sumberdaya yang telah tersedia atau mengevaluasi
peluang (mengukur kinerja saat ini) untuk mencapai tujuan yang akan
dicapai
• Menciptakan strategi tindakan. Memetakan kekuatan, peluang dan
tantangan untuk dapat menciptakan strategi yang dapat
diimplementasikan.
• Menyusun serangkaian program atau rencana yang telah ditetapkan
dalam bentuk program kerja.
brone.ub.ac.id
Tetapkan komoditas agribisnis bidang peternakan.
brone.ub.ac.id