Anda di halaman 1dari 12

Dasar Manajemen

PES61002
04 : Planning (Perencanaan)

brone.ub.ac.id Universitas Brawijaya - Building Up Noble Future


A small scale integrated livestock farm
https://www.youtube.com/watch?v=-8OrvLeUVl4

What 355 farm animals eat in a day


https://www.youtube.com/watch?v=eyUcoEfREWo

Modern high-tech goat farming


https://www.youtube.com/watch?v=_3X966BoJxw
brone.ub.ac.id
Fungsi-fungsi manajemen

brone.ub.ac.id Universitas Brawijaya - Building Up Noble Future


Planning (perencanaan)
• Pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan
strategi kebijaksanaan, proyek, program, prosedur, metoda, sistem
anggaran dan strandar yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan
(Henry Fayol)
• Suatu proses yang diawali dari penetapan tujuan organisasi,
menentukan strategi untuk mencapai tujuan organisasi secara
menyeluruh (Robbins dan Coulter ,2002)
• Pemilihan alternative atau pengalokasian berbagai sumberdaya
yang tersedia (Soekartawi, 2000)
brone.ub.ac.id
Prinsip perencanaan (5W+1H)
1. What (apa): Apa yang menjadi tujuan perusahaan dan apa yang perlu dilakukan
untuk mencapai tujuan tersebut. Visi dan Misi
2. Why (mengapa): Mengapa tujuan tersebut harus tercapai.
3. Who (siapa): Siapa yang akan melaksanakannya. Kualifikasi sumberdaya
manusia sesuai dengan latar belakang keahliannya
4. Where (dimana): Dimana kegiatan tersebut akan dilakukan atau dilaksanakan.
5. When (kapan): Kapan kegiatan akan dilaksanakan? Kapan akan dimulai dan
kapan akan berakhir.
6. How (bagaimana): Bagaimana kegiatan tersebut akan dilakukan.

brone.ub.ac.id Universitas Brawijaya - Building Up Noble Future


Kegunaan perencanaan
1. Penentu arah
2. Mengurangi ketidak pastian
3. Penggunaan sumberdaya yang efektif dan efisien
4. Menetapkan standar pengendalian

brone.ub.ac.id
Manfaat perencanaan
1. Sebagai acuan kerja
a. Fokus pada hasil
b. Memiliki prioritas
c. Mengoptimalkan kekuatan
d. Mengakomodasi perubahan
e. Mengantisipasi masalah dan peluang
2. Sebagai panduan atau monitor kerja antar bagian/divisi
3. Mempermudah proses kontrol
4. Manajemen waktu
brone.ub.ac.id Universitas Brawijaya - Building Up Noble Future
Karakteristik perencanaan

brone.ub.ac.id
Pendekatan perencanaan
Perencanaan Top Down:
•Perencanaan yang dibuat dari level manajer atas (top manager), dimulai
dari penetapan sasaran umum perusahaan oleh top manajemen,
dilakukan mulai dari general sampai detailnya. Rencana tersusun lebih
komperhensif dan terintegrasi antar bagian.
Perencanaan Bottom Up:
•Perencanaan dibuat dari level manajemen tingkat bawah (lower level
management). Keunggulan perencanaan model ini adalah kesesuaian
dengan situasi yang berkembang serta mendorong adanya komitmen
dari segenap jajaran berbagai level.
brone.ub.ac.id Universitas Brawijaya - Building Up Noble Future
Proses Perencanaan
• Merumuskan tujuan/sasaran organisasi
• Mengeksplorasi sumberdaya yang telah tersedia atau mengevaluasi
peluang (mengukur kinerja saat ini) untuk mencapai tujuan yang akan
dicapai
• Menciptakan strategi tindakan. Memetakan kekuatan, peluang dan
tantangan untuk dapat menciptakan strategi yang dapat
diimplementasikan.
• Menyusun serangkaian program atau rencana yang telah ditetapkan
dalam bentuk program kerja.

brone.ub.ac.id
Tetapkan komoditas agribisnis bidang peternakan.

brone.ub.ac.id Universitas Brawijaya - Building Up Noble Future


terimakasih
selamat belajar

brone.ub.ac.id

Anda mungkin juga menyukai