LAPORAN PRAKTIKUM
ANALISA PERANCANGAN SISTEM KERJA
DISUSUN OLEH:
Tim Penyusun
i
DAFTAR ISI
ii
2.2 Pengukuran Waktu Kerja dengan Jam Henti (stop watch) ..................... 17
2.2 Studi Gerakan ......................................................................................... 18
BAB III PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN ............................................ 20
3.1 Layout 1 .................................................................................................. 20
3.2 Layout 2 .................................................................................................. 27
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN ........................................................ 35
4.1 Analisis Perbandingan Waktu ................................................................. 35
4.2 Analisis Perbandingan Studi Gerakan .................................................... 35
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 36
5.1 Kesimpulan ............................................................................................. 36
5.2 Saran ....................................................................................................... 36
MODUL 3 LINGKUNGAN KERJA .................................................................... 37
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 37
1.1 Latar Belakang ....................................................................................... 37
1.2 Tujuan Praktikum ................................................................................... 37
1.3 Alat dan Bahan yang digunakan ............................................................. 38
1.4 Waktu Pelaksanaan Praktikum ............................................................... 38
BAB II LANDASAN TEORI ............................................................................... 39
2.1 Pengertian Lingkungan Kerja ................................................................. 39
2.2 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja .......................... 39
BAB III PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA ................................. 47
3.1 Pengumpulan Data ................................................................................. 37
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN ......................................................... 54
4.1 Analisis Pengaruh Suhu Terhadap Produktivitas.................................... 54
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 56
5.1 Kesimpulan ............................................................................................. 56
5.2 Saran ....................................................................................................... 56
MODUL 4 ANTHROPOMETRI .......................................................................... 57
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 57
1.1 Latar Belakang........................................................................................ 57
1.2 Tujuan ..................................................................................................... 58
1.3 Alat dan Bahan ....................................................................................... 58
1.4 Pelaksanaan Praktikum........................................................................... 58
BAB II LANDASAN TEORI ............................................................................... 59
iii
2.1 Antropometri .......................................................................................... 59
2.2 Pengukuran Antropometri ...................................................................... 63
2.3 Persentil .................................................................................................. 63
BAB III PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA ................................. 65
3.1 Data antropometri dan Tujuan ................................................................ 65
3.2 Pengumpulan Data.................................................................................. 65
3.3 Pengolahan Data ..................................................................................... 66
BAB IV ANANALISA DAN PEMBAHASAN ................................................... 72
4.1 Analisa Produk ....................................................................................... 72
4.2 Analisis Fungsi Dasar dan Inovasi ......................................................... 72
4.3 Analisa Dimensi yang Digunakan .......................................................... 72
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 73
5.1 Kesimpulan ............................................................................................. 73
5.2 Saran ....................................................................................................... 73
MODUL 5 BEBAN KERJA ................................................................................. 74
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 74
1.1 Latar Belakang ....................................................................................... 74
1.2 Tujuan ..................................................................................................... 74
1.3 Alat dan Bahan ....................................................................................... 75
1.4 Pelaksanaan Praktikum........................................................................... 75
BAB II LANDASAN TEORI ............................................................................... 76
2.1 Beban Kerja ............................................................................................ 76
2.2 Kelelahan ................................................................................................ 76
2.3 Faktor Penyebab Kelelahan .................................................................... 77
2.4 Jenis Kelelahan ....................................................................................... 79
2.5 Pengukuran Kelelahan ............................................................................ 80
BAB III PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA ................................. 83
3.1 Pengumpulan Data ................................................................................. 83
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN ........................................................ 91
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 92
5.1 Kesimpulan ............................................................................................. 92
5.2 Saran ....................................................................................................... 92
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................ 93
LAMPIRAN .......................................................................................................... 95
iv
DAFTAR GAMBAR
v
DAFTAR TABEL
vi
Tabel 4.2 Tabel Data Antropometri dan Tujuan Penggunaan ............................................ 65
Tabel 4.3 Dimensi Antropometri Perancangan Sepeda ..................................................... 65
Tabel 4.4 Perhitungan Standar Deviasi ............................................................................. 66
Tabel 4.5 Tabel Perhitungan Persentil ............................................................................... 67
Tabel 4.6 Tabel Perhitungan Uji Kecukupan Data ............................................................ 68
Tabel 4.7 Tabel Perhitungan Uji Keseragaman Data ........................................................ 69
Tabel 4.8 Tabel Perhitungan Xp ........................................................................................ 69
Tabel 4.9 Penentuan Ground Clearance dari hasil Xp + Allowance ................................. 71
Tabel 4.10 Rekomendsi Ukuran ........................................................................................ 71
Tabel 5.1 Pengumpulan data hari pertama ........................................................................ 83
Tabel 5.2 Pengumpulan data hari kedua ........................................................................... 84
Tabel 5.3 Pengumpulan data hari ketiga ........................................................................... 84
Tabel 5.4 Kategori Workload ............................................................................................ 85
Tabel 5.5 Kategori Pekerjaan ............................................................................................ 88
Tabel 5.6 Perhitungan Beban Kerja Berdasarkan Waktu .................................................. 90
vii
MODUL 1 PERANCANGAN PRODUK
BAB I
PENDAHULUAN
1
1.3 Alat dan Bahan
2
BAB II
LANDASAN TEORI
3
c. Menetapkan waktu baku untuk pekerjaan tersebut.
d. Membantu melatih pekerja dengan berbagai pekerjaan yang telah
diperbaiki.
Dasar unsur pokok studi kerja adalah:
a. Perancangan metode kerja (method design), dimaksudkan untuk
menetapkan tata cara kerja atau menyederhanakan pekerjaan dan
mengusulkan cara yang lebih baik.
b. Pengukuran kerja (work measurement), ditujukan untuk
menetapkan waktu penyelesaian suatu pekerjaam secara pantas
olch pekerja yang normal dengan metode kerja yang sudah
dirancang dengan baik.
Secara umum pelaksanaan studi kerja mengikuti delapan tahapan, yakni:
a. Pemilihan pekerjaan yang hendak diteliti.
b. Pencatatan segala fakta mengenai pekerjaan kedalam bentuk yang
mernudahkan untuk dianalisis lebih lanjut.
c. Mempelajari secara seksama catatan yang telah dibuat, dan
mempertanyakan
segala sesuatu mengenai pekerjaan untuk membuka peluang bagi perbaikan
metode kerja.
d. Pengembangkan/perancangan alternatif metode kerja yang lebih baik
(berupa usulan).
e. Perhitungan prestasi atau waktu baku untuk masing-masing metode kerja
yang diusulkan.
f. Pemilihan metode kerja yang akan digunakan, kemudian menyusun
petunjukan pelaksanaannya, berikut data prestasi atau waktu baku yang
sesuai.
g. Pemberitahuan metode kerja yang baru.
h. Pengawasan agar metode kerja tersebut selalu dijalankan sesuai dengan
petunjuk pelaksanaannya.
Suatu hal penting pada saat berdirinya suatu pabrik baru atau saat penerapan
metode kerja baru, adalah perlunya mempertimbangkan jangka waktu tertentu
yang diperlukan oleh tenaga kerja untuk beradaptasi dengan situasi baru. Pada
4
saat tenggang waktu ini , tentunya kecepatan produksi sistem tenaga kerja
tersebut relatif lambat dibandingkan dengan keadaan normal (keterampilan
normal). Pada umumnya, semakin biasa orang dengan situasi kerjanya, akan
makin cepat kerjanya. Dengan kata lain, makin pengalaman dia, akan makin
cepat kerjanya. Namun demikian, kecepatan kerja seseorang akan dibatasi oleh
keterampilannya, sehingga pada suatu saat kecepatan kerjanya akan mencapai
titik yang stabil.
Dari perkembangan studi kerja dimasa lampau, maka terjadi
perubahan pola kerja yang mengakibatkan juga terjadi perubahan
dari masyarakat, sehingga perubahan masyarakat yakni:
• Perubahan masyarakat dalam arti luas diartikan sebagai
perubahan atau perkembangan dengan arti positif maupun
negatif.
• Pada umumnya motivasi untuk merubah memiliki kaitan
dengan kemajuan teknologi.
• Kemajuan teknologi tidak saja mempengaruhi ilmu pengetahuan
akan tetapi juga merubah pola hidup manusia dan struktur sosial
secara keseluruhan.
Masyarakat Pertanian 8000 SM-1700
• Disebut juga gelombang pembaharuan manusia menemukan
dan menerapkan teknologi pertanian.
• Manusia yang semula suka berpindah-pindah menjadi suka
tinggal menetap (desa).
• Manusia menggunakan energi dari alam, otot binatang
matahari, angin dan air (sifat: tidak dapat diperbaharui).
• Masyarakat produsen sekaligus konsumen.
5
berikut: jumlah benda kerja yang harus dibuat, waktu operasi mesin, kapasitas
mesin, bahan-bahan khusus yang harus disediakan, alat-alat khusus yang harus
disediakan dan lain sebagainya.
Jadi peta kerja adalah suatu alat yang menggambarkan kegiatan kerja secara
sistematis dan jelas. Lewat peta-peta ini kita bisa melihat semua langkah atau
kejadian yang dialami oleh sustu benda kerja dari mulai masuk ke pabrik.
kemudian menggambarkan semua langkah yang dialaminya, seperti:
transportasi, operasi mesin, pemeriksaan, perakitan sampai pada akhirnya
menjadi produk jadi, baik produk lengkap atau merupakan bagian dari suatu
produk lengkap.
Apabila kita melakukan studi yang seksama terhadap peta kerja, maka
pekerjaan kita dalam usaha memperbaiki metode kerja dari suatu proses
produksi akan lebih mudah dilaksanakan. Perbaikan yang mungkin dilakukan,
antara lain kita bisa menghilangkan operasi-operasi lainnya, menemukan suatu
urutan-urutan kerja/proses produksi waktu menunggu antara operasi dan
sebagainya. Pada dasarnya semua perbaikan tersebut. ditujukan untuk
mengurangi biaya produksi secara keseluruhan. Dengan demikian, peta ini
merupakan alat yang baik untuk menganalisa suatu pekerjaan sehingga
mempermudah dalam perencanaan perbaikan kerja.
Pada dasarnya peta-peta kerja yang ada sekarang bisa dibagi dalam dua
kelompok berdasarkan kegunaan, yaitu:
a. Peta-peta kerja yang digunakan untuk menganalisa kegiatan kerja
keseluruhan
b. Peta-peta kerja yang digunakan untuk menganalisa kegiatan kerja setempat
Dalam hal ini tentunya kita harus membedakan antara kegiatan kerja
keseluruhan dan kegiatan kerja setempat. Suatu kegiatan disebut kegiatan kerja
setempat apabila kegiatan tersebut terjadi dalam suatu stasiun kerja yang
biasanya hanya melibatkan orang dan fasilitas dalam jumlah yang terbatas.
Sedangkan suatu kegiatan disebut kegiatan kerja keseluruhan apabila
kegiatan tersebut melibatkan sebagian besar atau semua fasilitas yang
diperlukan untuk membuat produk yang bersangkutan. Hubungan antara kedua
macam kegiatan diatas akan terlihat bila untuk menyelesaikan suatu produk
6
diperlukan beberapa sistem kerja, dimana satu sama lainnya saling
berhubungan. Masing-masing peta kerja yang akan dibahas berikut ini
semuanya termasuk dalam kedua kelompok diatas, antara lain:
Kegiatan kerja keseluruhan:
a. Peta Proses Operasi
b. Peta Aliran Proses
c. Diagram Aliran
Kegiatan kerja setempat:
a. Peta Pekerja dan Mesin
b. Peta Tangan Kiri dan Tangan Kanan
7
BAB III
8
c. Tampak Depan
d. Tampak Bawah
e. Tampak Keseluruhan
9
2.2 Pengolahan Data
2.2.1 Operation Process Chart
10
2.2.2 Assembly Process Chart
11
3.2.1 Peta Aliran Proses
Tabel 1.1 Tabel Peta Aliran Proses
12
3.2.2 Peta Pekerja dan Mesin
Tabel 1.2 Tabel Peta Pekerja dan Mesin
13
BAB IV
ANALISIS DATA
14
BAB V
KESIMPULAN
15
MODUL 2 TIME AND MOTION STUDY
BAB I
PENDAHULUAN
16
BAB II
LANDASAN TEORI
17
dipakai. Pengukuran waktu adalah pekerjaan mengamati pekarja dan
mencatat waktu kerjanya baik setiap elemen ataupun siklus dengan
menggunakan alat yang telah disiapkan. Pengukuran pendahuluan tahap
pertama dilakukan, penguji harus melakukan pengujian keseragaman data,
menghitung kecukupan data dan bila jumlah pengukiran belurn mencukupi
dilanjutkan dengan pengukuran pendahuluan tahap kedua atau sampai
jumlah keseluruhan pengukuran untuk tingkat ketelitian dan keyakinan
yang dikehendaki.
18
Tabel 2.13Gerakan Dasar Therblig
19
BAB III
Tabel 1 Layout 1
No Waktu (s)
1 52,25
2 25,66
3 37,42
4 24,07
5 20,7
6 25,06
Total 185,16
20
Rata-rata 30,86
B. Subgrup Waktu Penyelesaian
Tabel 1 Layout 1
Subgrup Waktu Penyelesaian Berturut-turut Total Rata-rata
1 52,25 25,66 37,42 115,33 38,44
2 24,07 20,7 25,06 69,83 23,28
C. Standar Deviasi
𝜎
𝜎=
𝜎𝑥 = 𝑁
𝜎=
𝜎𝑥 = 6
21
D. Uji Keseragaman Data
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6
22
5 20,7 428,49
6 25,06 628
Total 185,16 6424,61
Dengan S = 10% = 0,1
𝑍
𝑁 . ∑𝑋𝐼2 − (∑𝑋𝐼)2
𝑆
∑𝑋𝑖
2
0,1 6.6424,61− (185,16)2
185,16
185,16
G. Waktu Normal
Tabel 2.68Tabel Penyesuian
Kelas Penyesuaian
Superfast 100
Fast + 95
Fast - 90
Excellent 85
Good + 75
Good 70
Good - 65
23
Normal 60
Fair + 55
Fair 50
Fair - 45
Poor 40
Wn = Ws x P
70
P = 60
P = 1,16
Wn = 30,86 x 1,16
Wn = 35,79
H. Waktu Baku
No Faktor Kelonggaran
Tenaga yang dikeluarkan 6,00 – 7,5
A
- Sangat ringan 6
Sikap Kerja 0,0 - 1,0
B
- Duduk 1
Gerakan Kerja
C
- Normal 0
Kelelahan Mata 7,5 - 19,00
D - Pandangan yang terus menerus
10
dengan focus tetap
Keadaan suhu tempat kerja 0–5
E
- Normal 3
Keadaan Atmosfer
F
- Baik 0
Keadaan lingkungan yang baik
G - Bersih, sehat cerah dengan
0
kebisingan rendah
Kebutuhan pribadi 0 - 2,5 %
H
- Laki-laki 2,5
Jumlah 22,5
Wb = Wn + (Wn x i)
Wb = 35,79 + (35,79 x 0,225)
24
Wb = 43,84
I. Peta Therblig
Tabel 2.810Peta Therblig Layout 1
25
steker
Mengarahkan baut untuk
P 1.7
dipasang
Melepas baut pada rumah
Ri 1.1
steker
Menjangkau dan
Re, G 1.1 40
memegang obeng
U 1.9 Menggunakan obeng
RI 1.1 40 Melepas obeng
Memindahkan steker ke
1 M H 1 Memegang steker
tangan kanan
1 Menjangkau 5
3 Membawa 5
4 Melepas 6
B.Objektif (A)
Tabel 2.12 Gerakan Efektif Objektif pada Layout
No Elemen Gerakan Peta Tangan Kanan Tangan Kiri Jumlah
1 Merakit 1
Gerakan Tidak Efektif
A. Mental/Semimental (P)
Tabel 2.13 Gerakan Non efektif Mental/semimental pada layout 1
No Elemen Gerakan Peta Tangan Kanan Tangan Kiri Jumlah
1 Mengarahkan 4
26
B. Delay (AD)
Tabel 2.14 Gerakan Non efektif Delay pada layout 1
3.2 Layout 2
A. Layout dan Waktu Penyelesaian
27
Berikut adalah waktu penyelesaian dari perakitan steker di layout 2 yang
dilakukan 6 kali.
Tabel 2.15 Waktu Perakitan Steker Layout 2
Tabel 1 Layout 2
No Waktu (s)
1 42,21
2 41,08
3 28,63
4 20,78
5 20,69
6 24,79
Total 178,18
Rata-rata 29,70
Tabel 1 Layout 2
Waktu Penyelesaian Berturut-
Subgrup Total Rata-rata
turut
1 42,21 41,08 28,63 111,92 37,31
2 20,78 20,69 24,79 66,26 22,09
B. Standar Deviasi
28
C. Uji Keseragaman Data
Tingkat Keyakinan = 95% Z=2
𝜎
𝜎= 𝜎𝑥 = 𝑁
𝜎= 𝜎𝑥 = 6
10
29
I. Uji Kecukupan Data
Waktu
No (Xi)2
(Xi)
1 42,21 1781,68
2 41,08 1687,57
3 28,63 819,68
4 20,78 431,81
5 20,69 428,08
6 24,79 614,54
Total 178,18 5763,36
𝑍
𝑁 . ∑𝑋𝐼2 − (∑𝑋𝐼)2
𝑆
∑𝑋𝑖
2
0,1 6.5763,36− (178,18)2
178,18
178,18
Berdasarkan perhitungan diatas, diperoleh jumlah data pengamata (N) lebih kecil
dari pada jumlah secara teori (N’), sehingga data waktu perakitan steker pada layout
2 yang diperoleh dari pengamatan dinyatakan data tidak cukup (kurang) dan perlu
dilakukan penambahan data.
J. Waktu Siklus
∑𝑥𝑖
Ws = 𝑁
178,18
Ws = 6
Ws = 29,69
30
K. Waktu Normal
Kelas Penyesuaian
Superfast 100
Fast + 95
Fast - 90
Excellent 85
Good + 75
Good 70
Good - 65
Normal 60
Fair + 55
Fair 50
Fair - 45
Poor 40
Wn = Ws x P
70
P = 60
P = 1,16
Wn = 29,69 x 1,16
Wn = 34,44
L. Waktu Baku
No Faktor Kelonggaran
Tenaga yang dikeluarkan 6,00 – 7,5
A
- Sangat ringan 6
Sikap Kerja 0,0 - 1,0
B
- Duduk 1
Gerakan Kerja
C
- Normal 0
Kelelahan Mata 7,5 - 19,00
31
- Pandangan yang terus menerus
10
D dengan focus tetap
Keadaan suhu tempat kerja 0–5
E
- Normal 3
Keadaan Atmosfer
F
- Baik 0
Keadaan lingkungan yang baik
G - Bersih, sehat cerah dengan
0
kebisingan rendah
Kebutuhan pribadi 0 - 2,5 %
H
- Laki-laki 2,5
Jumlah 22,5
Wb = Wn + (Wn x i)
Wb = 34,44 + (34,44 x 0,225)
Wb = 42,19
I. Peta Therblig
Tabel 2.219 Peta Therblig Perakitan Steker Layout 2
32
Membawa penutup steker
M 1 38
hitam 2
Mengarahkan penutup
P 1.7
steker hitam 2 ke perakitan
Merakit penutup steker
A 2 hitam 2 ke bagian penutup
steker 1
Melepaskan penutp steker
Rl 1
hitam 2
Re 1 70 Menjangkau mur
G 1 Memegang mur
Membawa mur ke rumah
M 1 70
steker
Mengarahkan mur untuk
P 1.7
dipasang
Melepas mur pada rumah
Ri 1
steker
Re 1 49 Menjangkau baut
G 1 Memegang baut
Membawa baut ke rumah
M 1 49
steker
Mengarahkan baut untuk
P 1.7
dipasang
Melepas baut pada rumah
Ri 1
steker
Menjangkau dan
Re, G 1 30
memegang obeng
U 1.9 Menggunakan obeng
RI 1 30 Melepas obeng
Memindahkan steker ke
1 M H 1 Memegang steker
tangan kanan
33
J. Peta Gerakan Efektif dan Tidak Efektif
Gerakan Efektif
A. Fisik (RE, G, M, H, RL)
Tabel 2.22 Gerakan Efektif Fisik pada Layout 2
1 Menjangkau 5
3 Membawa 5
4 Melepas 6
B. Objektif (A)
Tabel 2.23 Gerakan Efektif Objektif pada Layout 2
1 Merakit 1
A. Mental/Semimental (P)
Tabel 2.24 Gerakan Non efektif Mental/semimental pada layout 2
1 Mengarahkan 4
34
BAB IV
35
BAB V
5.2 Saran
Adapun saran yang dapat diberikan penulis pada praktikum time and motion
study tema perakitan steker, diantaranya:
1. Perlunya kemampuan peningkatan kemampuan operator dalam merakit
pulpen sehingga dapat meningkatkan efektifitas kegiatan perakitan pulpen.
2. Pada saat proses perakitan pulpen elemen gerakan yang tidak efektif dapat
dihilangkan, contohya adalah proses pengarahan. Hal ini bertujuan agar
proses perakita steker tidak mengalami delay.
36
MODUL 3 LINGKUNGAN KERJA
BAB I
PENDAHULUAN
37
1.3 Alat dan Bahan yang digunakan
Peralatan dan bahan yang digunakan selama praktikum ini antar lain :
38
BAB II
LANDASAN TEORI
39
sekitar dikatakan kotor apabila kadar oksigen, dalam udara tersebut telah
berkurang dan telah bercampur dengan gas atau bau-bauan yang berbahaya
bagi kesehatan tubuh. Rasa sejuk dan segar dalam bekerja akan membantu
mempercepat pemulihan tubuh akibat lelah setelah bekerja.
c) Suara Bising
Salah satu populasi yang cukup menyibukkan para pakar untuk
mengatasinya adalah kebisingan, yaitu bunyi yang tidak dikehendaki oleh
telinga. Tidak dikehendaki, karena terutama dalam jangka panjang bunyi
tersebut dapat mengganggu ketenangan bekerja, merusak pendengaran dan
menimbulkan kesalahan komunikasi, bahkan menurut penelitian,
kebisingan yang serius bisa menyebabkan kematian. Karena pekerjaan
membutuhkan konsentrasi, maka suara bising hendaknya dihindarkan agar
pelaksanaan pekerjaan dapat dilakukan dengan efisien sehingga
produktivitas kerja meningkat.
d) Keamanan Kerja
Guna menjaga tempat dan kondisi lingkungan kerja tetap dalam keadaan
aman maka perlu diperhatikan adanya keberadaannya. Salah satu upaya
untuk menjaga keamanan di tempat kerja, dapat memanfaatkan tenaga
Satuan Petugas Keamanan (SATPAM).
e) Hubungan Karyawan
Lingkungan kerja yang menyenangkan bagi karyawan melalui pengikatan
hubungan yang harmonis dengan atasan, rekan kerja, maupun bawahan serta
didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai yang ada di tempat
bekerja akan membawa dampak yang positif bagi karyawan, sehingga
kin3rja karyawan dapat meningkat.
f) Temperatur
Temperatur pada tubuh manusia selalu tetap. Suhu konstan dengan sedikit
Muktuasi sekitar 37 derajat celcius terdapat pada otak, jantung dan bagian
dalam perut yang disebut dengan suhu tubuh (core temperature). Suhu inti
ini diperlukan agar alat-alat itu dapat berfungsi normal. Sebaliknya, lawan
dari Core temperature adalah shell temperature, yang terdapat pada otot,
tangan, kaki dan scluruh bagian kulit yang menunjukkan variasi tertentu.
40
Manusia mempunyai kemampuan untuk mempertahankan keadaan normal
tubuh (mempunyai kemampuan untuk beradaptasi). Kapasitas untuk
beradaptasi inilah yang membuat manusia mudah untuk mentolerir
kekurangan panas secara temporer yang berjumlah ratusan kilo kalori pada
seluruh tubuh. Dengan kata lain, tubuh manusia dapat menyesuaikan diri
karena kemampuannya untuk melakukan proses konveksi, radiasi dan
penguapan jika terjadi kekurangan atau kelebihan panas yang
membebaninya. Tetapi, kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan
temperatur luar adalah jika perubahan temperatur luar tubuh tersebut tidak
melebihi 20% untuk kondisi panas dan 35% untuk kondisi dingin dari
keadaan normal tubuh (Sutalaksana, 1979).
Menurut Sutalaksana (1979) berbagai tingkat temperatur akan
memberikan pengaruh yang berbeda-beda, yaitu sebagai berikut.
1. 49 derajat celcius temperatur dapat ditahan sekitar 1 jam, tetapi jauh
diatas kemampuan fisik dan mental
2. 30 derajat celcius aktivitas mental dan daya tangkap mulai menurun
dan cenderung untuk membuat kesalahan dalam pekerjaan dan
timbul kelelahan fisik.
3. 24 derajat celcius kondisi kerja optimum
4. 10 derajat celcius kelakuan fisik yang ekstrim mulai muncul.
Dari suatu penyelidikan pula dapat diperoleh bahwa produktivitas kerja
manusia akan mencapai tingkat yang paling tinggi pada suhu 24 sampai 27
derajat celcius (Sutalaksana, 1979)
a. Pencahayaan
Pencahayaan adalah faktor yang penting untuk menciptakan
lingkungan kerja yang baik. Lingkungan kerja yang baik akan dapat
memberikan kenyamanan dan meningkatkan produktivitas pekerja.
Elisiensi kerja seorang operator ditentukan pada ketepatan dan
kecermatan saat melihat dalam bekerja, sehingga dapat meningkatkan
efektifitas kerja, serta keamanan kerja yang lebih besar. Cahaya
merupakan sumber yang memancarkan energi. Sebagian dari energi
diubah menjadi cahaya tampak. (e- USU Repository). Tingkat
41
penerangan yang baik merupakan salah satu faktor untuk memberikan
kondisi penglihatan yang baik. Dengan tingkat penerangan yang baik
akan memberikan kemudahan bagi seorarg operator dalam melihat dan
memahami display, simbol-simbol dan benda kerja secara baik pula.
Indra yang yang berhubungan dengan pencahayaan adalah mata.
Karakteristik dan batasan daya lihat manusia penting untuk dipahami
oleh seorang desainer display. Alat yang digunakan untuk melakukan
pengukuran intensitas pencahayaan dinamakan Lux Meter.
Ciri-ciri Penerangan Yang Baik
Penerangan akan mempengaruhi seorang pekerja untuk dapat
melihat dengan baik. Untuk dapat melihat dengan baik maka dibutuhkan
suatu penerangan yang baik pula. Ciri-ciri penerangan yang baik
tersebut adalah:
a. Sinar/cahaya yang cukup
Sinar cahaya yang cukup akan mempengaruhi dan menentukan
kemampuan melihat secara tepat. Selain cahaya yang cukup variable
untuk dapat melihat secara tepat adalah ukuran objek yang dilihat, jarak
mata ke objek, kecepatan objek dan waktu lamanya penerangan. Untuk
dapat tambahan melihat barang-barang (obyek) yang kecil diperlukan
penerangan yang cukup dan Waktu yang agak lama. Peranan waktu yang
dibutuhkan dalam melihat ini akan bertambah penting bila obyek yang
dilihat dalam keadaan bergerak.
b. Sinar/cahaya yang tidak berkilau atau menyilaukan.
Sumber-sumber glare:
a) Lampu yang dipasang terlalu rendah tanpa pelindung
b) Jendela atau ventilasi cahaya yang langsung berhadapan
dengan mata.
c) Cahaya dengan terang yang berlebihan
d) Pantulan dari permukaan terang.
Cahaya yang menyilaukan terjadi bila ada cahaya yang
berlebihan diterima oleh mata. Ada dua kategori cahaya yang
menyilaukan (glare):
42
1. Discomfort glare yaitu cahaya yang tidak menyenangkan
tetapi tidak begitu mengganggu kegiatan visualEfeknya:
Sakit kepala dan dapat meningkatkan kelelahan.
2. Disability glare yaitu cahaya yang sangat mengganggu
karena mata langsung menerima silau cahaya yang
dipancarkan. Contoh: menatap matahari. Efeknya:
Merusak mata mungkin dapat mengakibatkan kebutaan
Dilihat dari objeknya glare digolongkan kedalam dua macam
direct dan indirect glare zone. Obyek yang dilihat harus terbebas dari
cahaya yang menyilaukan. Cahaya yang menyilaukan dapat
langsung datang dari sumber cahaya (direct-glare zone) ataupun dari
pemantulan pengembalian cahaya (indirect-glare zone). Benda yang
mengkilap, licin, halus dan berkilau akan mengganggu pekerja saat
melihat objek yang dilihat. Keadaan ini dapat ditanggulangi dengan
menempatkan kembali suatu pekerjaan dan sumber- sumber
penerangan, untuk mengurangi cahaya pantulan yang menuju pada
objek yang sedang dikerjakan. Standart Australia AS 1680
memberikan tingkat-tingkat maximum luminansi untuk berbagai
sudut yang berbeda dari garis vertikal yang rapat dibawah the
luminaire. Biasanya tingkat luminance dibatasi dalam daerah 450-
900. Permukaan kerja yang mengkilap dan lantai yang mengkilap
juga perlu menghindari adanya glare (silau). Pada umumnya
intensitas penerangan dalam tempat kerja dapat diatur menurut tabel
dibawah ini:
Tabel 28 Pedoman Intensitas Penerangan
43
b. Kontras yang tepat
Untuk dapat melihat objek dengan jelas maka perlu kekontrasan.
Kontras yang kurang berakibat kesulitan untuk melihat benda tersebut,
kontras yang berlebihan pun akan mengakibatkan kesalahan dan
kesulitan untuk melihat objek. Background yang kacau sebaiknya
dihindari. Untuk meningkatkan kekontrasan dapat dilakukan dengan
menambah tingkat terangnya canaya yang dibutuhkan dan juga
pemilihan warna yang tepat. Peningkatan kontras mungkin salah satu
cara yang lebih efektif dalam upaya meningkatkan kemampuan daya
lihat Latar belakang daerah kerja dibuat sesederhana mungkin.
Background yang kacau, yang mempunyai banyak perpindahan
seharusnya dihindari dengan menggunakan sekat-sekat.
c. Kualitas Pencahayaan (Brightness) yang tepat
Menunjukkan jangkauan dari luminansi dalam daerah penglihatan.
Perbandingan terang cahaya dalam daerah kerja utama, difokuskan
sebaiknya tidak lebih dari 3 sampai 1.Brightness yang tepat akan
memberikan efek produktivitas yang tinggi pada pekerja. Terangnya
cahaya yang diperlukan oleh suatu obyek tergantung pada banyaknya
cahaya yang dipantulkan dari obyek tersebut ke mata kita. Penglihatan
kesuatu bagian sering tergantung dari perbedaan cahaya diantara bagian
tersebut dengan latar belakangnya. Atau perbedaan terangnya cahaya
dapat dinyatakan sebagai ratio perbandingan terangnya cahaya, makin
besar perbedaan ratio makin cepat tugas dilaksanakan. Untuk efisien dan
mudahnya melihat maka penerangan hendaknya mempunyai cahaya
terang yang relatif uniform.
d. Bayangan (shadow) dan distribusi cahaya yang baik.
Bayang-bayang yang tajam adalah akibat dari sumber cahaya buatan
yang kecil atau cahaya matahari. Secara umum shadow digunakan untuk
inspeksi menunjukkan cacat pada permukaan suatu barang. Dengan
distribusi cahaya yang baik maka akan dapat mengurangi kelelahan pada
mata kita karena harus selalu fokus kepada objek yang dilihat.
Banyaknya cahaya yang dipancarkan dan diperlukan tergantung dengan
44
jenis pekerjaanyang dilakukan. Pada umumnya distribusi penerangan
yang merata akan dibutuhkan didalam industri, karena ini akan
memungkinkan fleksibilitas dalam lay-out dan akan membantu adanya
perataan uniformitas dari terangnya cahaya. Penerangan yang buruk,
adanya bagian-bagian yang gelap dan bagian-bagian yang terang, adalah
kurang baik
e. Pemilihan Warna yang tepat
Pengaruh adanya warna akan dapat dirasakan dalam kemudahan melihat
warma dapat meminimalisir kelelahan pada mata. Warna juga membawa
efek psikologis suatu ruangan, contoh ruangan dengan warna cerah akan
menimbulkan kesan yang lebih luas dibandingkan dengan warna-warna
gelap. Pengaruh adanya warna akan jelas, dalam keselamatan dan
kemudahan dalam melihat. Jika diadakan pengkoordnasian penerangan
dengan baik, pemilihan warna yang baik maka akan menimbulkan
keadaan penglihatan yang cukup baik, yaitu akan mengurangi sinar
silau, mengawasi kontras yang tajam dan meminimalisir kelelahan mata
f. Kebisingan
Kebisingan adalah salah satu polusi yang tidak dikehendaki oleh telinga.
Dikatakan tidak dikehendaki, karena dalam jangka panjang bunyi-
bunyian tersebut akan dapat mengganggu ketenangan kerja, merusak
pendengaran dan menimbulkan kesalahan komunikasi. Dalam kaitan ini
kebisingan memiliki efek yang berbeda terhadap kinerja. Definisi ini
dapat meliputi variasi yang luas dari situasi bunyi yang dapt merusak
pendengaran. Suara radio tetangga bisa anda anggap sebagai
bising/mengganggu karena musik yang mereka senangi itu mungkin
tidak cocok dengan kesukaan anda. Bising juga berasal dari dunia
sekitar yang bisa benar-benar merusak indra pendengaran. Ada
pengaruh kebisingan pada produktivitas khususnya untuk pekerjaan
yang rumit dan memerlukan konsentrasi penuh. Ada tiga aspek yang
menetukan atas bunyi yang menentukan tingkat gangguan terhadap
manusia yaitu:
• Lama waktu bunyi tersebut terdengar
45
• Intensitas biasanya diukur dengan desibel (dB) yang menunjukan
besarnya arus energi per satuan luas.
• Frekuensi suara yang menunjukan jumlah gelombang suara yang
sampai ditelinga seseorang setiap detik (jumlah getaran per detik atau
hertz). Peralatan kerja bertenaga listrik maupun mekanis yang
konvensional, seperti misalnya gergaji lingkar (circular saws), drill,
gerinda, pengencang mur-baut dan lainnya yang sejenis, akan
menghasilkan tingkat kebisingan yang dapat menimbulkan masalah
serius bagi indera pendengaran kita bahkan dapat menyebabkan
ketulian atau yang disebut dengan Noise Induced Deafness.
Sumber kebisingan dapat berupa apa saja, mulai dari mesin-mesin
dipabrik (suara bernada tinggi dari mesin bubut, suara hempasan dari mesin
tekan), suara "klik" dari keyboard, pesawat yang melintas diangkasa, lalu-
lintas dijalan raya (keadaraan bermotor). Alat yang digunakan untuk
mengukur tingkat kebisingan suatu lingkungan kerja dinamakan Sound
Level Meter.
Adanya pengaruh kebisingan ini akan menyebabkan penurunan kualitas
pendengaran. Hal ini jelas akan menghambat arus informasi yang
diperlukan dalam pekerjaan. Selai gangguan pendengaran, kebisingan juga
menycbabkan terjadinya gangguan psikologis, komunikasi, rasa lelah,
mengurangi efisiensi. Kondisi ini jelas akan menurunkan kinerja
perusahaan. Dengan memperhatikan efek-efek negatif akibat adanya
kebisingan, maka perlu dilakukan tindakan pencegahan atau dilakukan
tindakan preventif dengan memberikan alat sumbat telinga pada pekerja.
46
BAB III
Keterangan:
Jarak antar layout (cm)
P1 Penutup Steker Hitam 1
P2 Penutup Steker Hitam 2
P3 Besi Colokan
P4 Baud
P5 Mur
P6 Obeng
47
Assembly Proses Chart
48
KONDISI 1
Tabel 3.29 Tabel Kondisi 1
KONDISI 1
Suhu = 16 derajat
Pencahayaan = 2,6 Cd
Kebisingan = 84,7 dB
Waktu
No
(detik)
1 32,02
2 25,72
3 20,45
4 38,35
5 15,54
6 19,80
Total 151,88
Rata-rata 25,313
1. Waktu Siklus
∑𝑋𝑖
𝑊𝑠 =
𝑁
151,88
𝑊𝑠 =
6
Ws = 25,313
2. Waktu Normal
Tabel 30Indikator Faktor Penyesuaian Kondisi 1
49
3. Waktu Baku
Tabel 31Indikator Faktor Kelonggaran
NO FAKTOR KELONGGARAN
Tenaga Yang Di Keluarkan 0,0 – 6,0
A
*Dapat diabaikan *3
Sikap Kerja 0,0 – 1,0
B
*Duduk *1
Gerakan Kerja 0
C
*Normal *0
Kelelahan Mata
7,5 – 12,00
D *Pandangan terus menerus dengan fokus
*9
berubah-ubah
Keadaan Temperatur Tempat Kerja 5 – 40
E
*Tinggi = 30 *5
Keadaan Atmosfer 0
F
*Baik *0
Keadaan Lingkungan Yang Baik 0
G
*Baik *0
Kebutuhan Pribadi 0 – 2,5%
H
*Pria *0,5% = 0,005
Total 18.005
Wb = Wn + (Wn x i)
i = 18.005
Wb = Wn + (Wn x i)
Wb = 30,88 + (30,88 x 18,005)
Wb = 30,88 + 555,9944
Wb = 586,8744
KONDISI 2
Tabel 32 Tabel Kondisi 2
KONDISI 2
Suhu = 18 derajat
Pencahayaan = 17,8 Cd
Kebisingan = 80,5 dB
No Waktu (detik)
1 21,67
2 28,37
3 17,43
4 29,31
5 24,05
6 24,56
Total 145,39
50
Rata-rata 24,2316
1. Waktu Siklus
∑𝑋𝑖
𝑊𝑠 =
𝑁
145,39
𝑊𝑠 =
5
Ws = 24,2316
2. Waktu Normal
Tabel 33 Indikator Faktor Penyesuaian Kondisi 2
3. Waktu Baku
Tabel 34Indiktor Faktor Kelonggaran Kondisi 2
NO FAKTOR KELONGGARAN
Tenaga Yang Di Keluarkan 0,0 – 6,0
A
*Dapat diabaikan *3
Sikap Kerja 0,0 – 1,0
B
*Duduk *1
Gerakan Kerja 0
C
*Normal *0
Kelelahan Mata
7,5 – 12,00
D *Pandangan terus menerus dengan
*9
fokus berubah-ubah
Keadaan Temperatur Tempat Kerja 0–5
E
*Normal = 25 *3
Keadaan Atmosfer 0
F
*Baik *0
Keadaan Lingkungan Yang Baik 0
G
*Baik *0
Kebutuhan Pribadi 0 – 2,5%
H
*Pria *0,5% = 0,005
51
Total 16,005
i = 16,005
Wb = Wn + (Wn x i)
Wb = 29,5625 + (29,5625 x 16,005)
Wb = 29,5625 + 473,147813
Wb = 502,7103
KONDISI 3
Tabel 35 Tabel Kondisi 3
KONDISI 3
Suhu = 20 derajat
Pencahayaan = 17,8 Cd
Kebisingan = 80,5 dB
Waktu
No
(detik)
1 26,60
2 20,57
3 18,95
4 26,27
5 29,35
6 24,62
Total 146,36
Rata-rata 24,393
1. Waktu Siklus
∑𝑋𝑖
𝑊𝑠 =
𝑁
146,36
𝑊𝑠 =
6
Ws = 24,393
2. Waktu Normal
Tabel 36 Indikator Faktor Penyesuaian Kondisi 3
52
Faktor Penyesuaian (P) = 1 + 0.22 = 1.22
Wn = Ws x P
Wn = 24,393 x 1.22
Wn = 29,75946
3. Waktu Baku
Tabel 37 Indikator Faktor Kelonggaran Kondisi 3
NO FAKTOR KELONGGARAN
Tenaga Yang Di Keluarkan 0,0 – 6,0
A
*Dapat diabaikan *3
Sikap Kerja 0,0 – 1,0
B
*Duduk *1
Gerakan Kerja 0
C
*Normal *0
Kelelahan Mata
7,5 – 12,00
D *Pandangan terus menerus
*9
dengan fokus berubah-ubah
Keadaan Temperatur Tempat
5 – 40
E Kerja
*5
*Tinggi = 20
Keadaan Atmosfer 0
F
*Baik *0
Keadaan Lingkungan Yang
0
G Baik
*0
*Baik
Kebutuhan Pribadi 0 – 2,5%
H
*Pria *0,5% = 0,005
Total 18.005
Wb = Wn + (Wn x i)
i = 18.005
Wb = Wn + (Wn x i)
Wb = 29,75946 + (29,75946 x 18,005)
Wb = 29,75946 + 535,81907
Wb = 565,57853
53
BAB IV
Waktu Suhu
16˚ C
Waktu Siklus 25,313
Waktu Normal 30,88
Waktu Baku 586,8744
18˚ C
Waktu Siklus 24,2316
Waktu Normal 29,5625
Waktu Baku 502,7103
20˚ C
Waktu Siklus 24,393
Waktu Normal 29,75946
Waktu Baku 565,57853
Dari hasil analisis tersebut, dapat diasumsikan bahwa produktivitas kerja
seseorang tergantung pada kenyamanan suhu yang biasa dia rasakan. Produktivitas
kerja seseorang tergantung pada kenyamanan suhu yang biasa dia rasakan.
Produktivitas akan maksimal ketika operator bekerja pada tingkat intensitas suhu
tersebut.
4.2. Analisis Pengaruh Kebisingan Terhadap Produktivitas
Dari hasil pengolahan data, didapatkan bahwa seperti berikut:
Tabel 39 Analisis Pengaruh Kebisingan Terhadap Produktivitas
Waktu Suhu
84,7 dB
Waktu Siklus 25,313
Waktu Normal 30,88
Waktu Baku 586,8744
80,5 dB
Waktu Siklus 24,2316
Waktu Normal 29,5625
Waktu Baku 502,7103
72,8 dB
Waktu Siklus 24,393
Waktu Normal 29,75946
Waktu Baku 565,57853
54
Bedasarkan analisis, maka dapat disimpulkan bahwa produktivitas kerja
mencapai tingkat optimal apabila tingkat kebisingan berada pada tingkat kebisingan
80,5 dB. Karena tingkat kebisingan yang paling rendah justru akan membuat
operator terbawa suasana santai. Sedangkan untuk intensitas tinggi justru membuat
operator sulit berkonsentrasi dan memperlambat kerja.
4.3. Analisis Pengaruh Cahaya Terhadap Produktivitas
Dari hasil pengolahan data, didapatkan bahwa seperti berikut:
Waktu Suhu
Terang
Waktu Siklus 25,313
Waktu Normal 30,88
Waktu Baku 586,8744
Redup
Waktu Siklus 24,2316
Waktu Normal 29,5625
Waktu Baku 502,7103
Gelap
Waktu Siklus 24,393
55
BAB V
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil dari pengolahan data dan analisa praktikum, maka dapat
disimpulkan bahwa kondisi lngkungan kerja baik fisik maupun non fisik sangat
mempengaruhi produktivitas tenaga kerja terhadap output yang dihasilkan. Agar
output yang dihasilkan maksimal tingkat pencahayaan, kebisingan, dan temperature
lingkungan kerja operator haruslah diperhatikan. Hal tersebut diharapkan akan
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman, nyaman dan produktif bagi tenaga
kerja sehingga dapat meningkatkan produktifitas tenaga kerja.
5.2 Saran
Untuk sarana dan prasarana dalam area praktikum harus lebih ditingkatkan
agar kegiatan praktikum selanjutnya bisa berjalan dengan baik dan relevan dengan
perkembangan jaman. Mulai dari tempat, alat, dan bahan-bahan yang digunakan
dalam praktikum.
56
MODUL 4 ANTHROPOMETRI
BAB I
PENDAHULUAN
57
1.2 Tujuan
Tujuan dari praktikum ini adalah diharapkan praktikan mampu untuk:
1 Mengetahui cara pengaplikasian antropometri dalam perancangan
produk.
2 Mengetahui data-data dimensional manusia yang dibutuhkan dalam
merancang fasilitas kerja.
3 Mengetahui cara mengolaj data statistic untuk aplikasi data
antropometri.
1.3 Alat dan Bahan
Peralatan dan bahan yang digunakan selama praktikum, antara lain:
1. Alat Tulis
2. Meteran
3. Kursi antropometri
1.4 Pelaksanaan Praktikum
Pelaksanaan praktikum dilaksanakan pada:
Hari/Tanggal : Sabtu, 3 Juni 2023
Waktu : 15.00 - Selesai
58
BAB II
LANDASAN TEORI
Dewasa ini, perkembangan teknologi begitu pesat. Hal ini tentu sangat
berpebengaruh besar pada kehidupan manusia. Manusia banyak mendapatkan
manfaat dari perkembangan teknologi ini. Banyak peralatan yang dapat digunakan
manusia untuk menunjang kehidupan manusia yang dihasilkan dari perkembangan
teknologi. Namun, dalam perancangan peralatan tersebut masih sering terlupakan
aspek manusia sehingga bisa terjadi kecelakaan kerja. Oleh karena itu, diperlukan
antisipasi oleh semua pihak dengan melihat pekerjaan dan perancangan desain
produk serta lingkungan kerja.
2.1 Antropometri
Antropometri Istilah antropometri berasal dari “anthro” yang berarti manusia
dan “metri” yang berarti ukuran. Antropometri adalah pengetahuan yang
menyangkut pengukuran tubuh manusia khususnya dimensi tubuh. Antropometri
secara luas akan digunakan sebagai pertimbangan-pertimbangan ergonomis dalam
proses perancangan (design) produk maupun sistem kerja yang akan memerlukan
interaksi manusia. Secara definitif, antropometri dapat dinyatakan sebagai suatu
studi yang berkaitan dengan pengukuran dimensi tubuh manusia (Bridge, 2002, hal
71). Antropometri adalah salah satu bagian penting dalam ergonomi. Dengan
antropometri seorang engineer dapat membuat suatu desain yang disesuaikan
dengan ukuran tubuh manusia. Terdapat dua jenis antropometri (Sutalaksana, 2006,
hal 88), yaitu:
a. Antropometri Statis
Antropometri statis adalah tentang ciri-ciri fisik luar manusia dalam keadaan
diam atau dalam posisi yang dibakukan.
b. Antropometri dinamis
Antropometri dinamis adalah antropometri mengenai keadaan dan ciri-ciri fisik
manusia dalam keadaan bergerak atau memperhatikan gerakan- gerakan yang
mungkin terjadi saat pekerja tersebut melakukan kegiatannya.
59
Data-data dari hasil pengukuran dalam keadaan statis maupun dinamis
disebut data antropometri. Data ini digunakan sebagai data untuk perancangan
peralatan dan objek-objek lain yang berinteraksi dengan manusia (Sutalaksana,
2006, hal 88).
Manusia memiliki bentuk dan ukuran tubuh yang tidak selalu sama dengan
manusia yang lainnya. Beberapa faktor yang mempengaruhi ukuran tubuh manusia
(Sudhari, 2008, Bab III, hal 16), yaitu:
a. Umur,
Ukuran tubuh manusia akan berkembang dari saat lahir sampai sekitar 20
tahun untuk pria dan 17 tahun untuk wanita. Setelah itu, tidak lagi akan terjadi
pertumbuhan bahkan justru akan cenderung berubah menjadi pertumbuhan
menurun ataupun penyusutan yang dimulai sekitar umur 40.
b. Jenis kelamin (sex)
Jenis kelamin pria umumnya memiliki dimensi tubuh yang lebih besar kecuali
dada dan pinggul.
c. Suku bangsa (etnik)
Setiap suku bangsa ataupun kelompok etnik tertentu akan memiliki
karakteristik fisik yang berbeda satu dengan yang lainnya.
d. Sosio ekonomi
Tingkat sosio ekonomi sangat mempengaruhi dimensi tubuh manusia. Pada
negara-negara maju dengan tingkat sosio ekonomi tinggi, penduduknya
mempunyai dimensi tubuh yang besar dibandingkan dengan negara-negara
berkembang.
e. Posisi tubuh (posture), Sikap ataupun posisi tubuh akan berpengaruh terhadap
ukuran tubuh oleh karena itu harus posisi tubuh standar harus diterapkan
untuk survei pengukuran.
Selain faktor di atas, ada beberapa faktor lain yang berbeda menurut Nurmianto,
yaitu:
a. Keacakan / random.
b. Faktor kehamilan pada wanita.
c. Jenis pekerjaan.
d. Pakaian.
60
e. Cacat tubuh pada fisik
Karena adanya perbedaan keadaan dan ciri fisik berdasarkan faktor-faktor
tersebut, maka terdapat tiga prinsip dalam pemakaian data antropometri,
(Sutalaksana, 2008, hal 88), yaitu:
a. Perancangan berdasarkan individu ekstrim
Prinsip ini digunakan apabila kita mengharapkan agar fasilitas yang
dirancang tersebut dapat digunakan dengan enak dan nyaman oleh sebagian
besar orang yang memakainya (biasanya minimal oleh 95% pemakai). Atau
dengan kata lain produk yang dirancang dapat digunakan agar bisa memenuhi
dua sasaran produk
i. Bisa sesuai untuk ukuran tubuh manusia yang mengikuti klasifikasi
ekstrim, dalam artian terlalu besar atau terlalu kecil bila dibandingkan
dengan rata-ratanya.
ii. Tetap bisa digunakan untuk memenuhi ukuran tubuh yang lain (mayoritas
dari populasi yang ada).
Perancangan untuk individu ekstrim ini terdiri atas dua (Emilia Sari, Jurnal
Analisis dan Perancangan Ulang Leaf Trolys ), yaitu:
i. Ekstrim atas, perancangan ini dilakukan berdasarkan nilai persentil yang
terbesar, seperti persentil 90%, persentil 95%, dan persentil 99%. Contoh
penggunaannya adalah penetapan ukuran minimal pintu ukuran minimal
dari lebar dan tinggi pintu darurat.
ii. Ekstrim bawah, perancangan berdasarkan nilai persentil terkecil, seperti
persentil 10%, persentil 5%, dan persentil 1%. Contoh penggunaannya
adalah penetapan jarak jangkauan pada mekanisme control yang
dioperasikan oleh seorang pekerja.
b. Perancangan fasilitas yang bisa disesuaikan
Prinsip ini digunakan untuk merancang objek agar objek dapat menampung
atau bisa dipakai dengan enak dan nyaman oleh pengguna potensial. Kursi
pengemudi mobil yang bisa diatur maju-mundur dan kemiringan sandarannya, serta
tinggi kursi sekretaris dan tinggi permukaan mejanya yang dapat dinaik-turunkan,
merupakan contoh-contoh dari pemakaian prinsip ini dalam praktik.
61
c. Perancangan individual
Prinsip ini hanya digunakan apabila objek yang bersangkutan khusus dirancang
bagi satu individu tertentu. Berarti ukuran bagian-bagian objek dibuat tepat untuk
tubuh “pemesannya”. Data-data antropometri yang digunakan sebagai acuan
perancangan produk tadi tentu didapatkan dengan menggunakan berbagai macam
alat ukur seperti berikut.
i. Kursi antropometri
Kursi antropometri digunakan untuk mengukur data antropometri dalam
keadaan duduk. Data yang diperoleh biasanya digunakan untuk perancangan
kursi dan tinggi meja.
62
iii. Jangka Sorong
Jangka sorong digunakan untuk mengukur dimensi tubuh seperti lebar telapak
tangan dan lebar telapak kaki.
iv. Penggaris
Penggaris adalah alat ukur yang memiliki ketelitian sampai satu millimeter.
Ada berbagai jenis penggaris, yaitu penggaris plastik, penggaris pita. Dalam
pengukuran antropometri penggaris dapat mengukur berbagai dimensi, antara
lain: tinggi kepala, panjang tangan, panjang lengan, rentangan tangan, tinggi
badan normal, dan tinggi badan tegak.
63
menggambarkan ukuran manusia yang “terbesar” dan persentil ke-5 sebaliknya
akan menunjukkan ukuran “terkecil”. Bilamana diharapkan ukuran yang mampu
mengakomodasikan 95% dari populasi yang ada, maka diambil rentang 2.5-th dan
97.5-th persentil sebagai batas-batasnya (Sudhari, 2008, Bab III, hal 35). Di bawah
ini adalah tabel persentil.
Tabel 41 Tabel Persentil dan Perhitung
64
BAB III
Dimensi yang
No Tujuan
Diukur
1 Mata Kaki ke Lantai Untuk menentukan jarak pijakan ke lantai
2 Tinggi Popliteal Untuk menentukan tinggi pijakan
3 Lebar Pinggul Untuk pengukuran pada lebar sadel sepeda
4 Lebar Bahu Untuk pengukuran pada lebar stang sepeda
5 Pantat ke Lantai Untuk pengukuran pada sadel sepeda
Untuk pengukuran pada lebar pegangan pada
6
Lebar Telapak Tangan stang sepeda
7 Panjang Tangan Untuk menetukan jarak sadel ke stang sepeda
8 Lebar Telapak Kaki Untuk pengukuran pada lebar pijakan sepeda
65
Gambar 4.12Design Produk Sepeda
3.3 Pengolahan Data
Pengolahan data yang digunakan dalam Praktikum ini adalah, Menghitung
Persentil, Uji Kecukupan Data, Uji Keseragaman, Menghitung Xpdan Allowance,
dan Rekomendasi Ukuran.
1. Menghitung Standar Deviasi
2. Menghitung Persentil
66
P90 = Percentile 90, dicari menggunakan rumus: P50 = Xbar +1,280 σx\
R1 R2 Persentil
No Simbol Xbar σ σx
(cm) (cm) P5 P10 P50 P90 P95
1 MKL 10 8 9 1,414 1,0 7,355 7,72 9 7,72 7,354
2 TP 48 46 47 1,414 1,0 45,355 45,72 47 45,72 45,354
3 LP 31 30 30,5 0,707 0,5 29,678 29,86 30,5 29,86 29,677
4 LB 46 39 42,5 4,950 3,5 36,743 38,021 42,5 38,021 36,74
5 PL 90 92 91 1,414 1,0 89,355 89,72 91 89,72 89,354
6 LTT 12 11 11,5 0,707 0,5 10,678 10,86 11,5 10,86 10,677
7 PT 68 70 69 1,414 1,0 67,355 67,72 69 67,72 67,354
8 LTK 9 9 9 0 0 9 9 9 9 9
Keterangan :
Jika N’ < N, data dianggap cukup. Jika N’ > N, data dianggap tidak
cukup
67
Tabel 46 Tabel Perhitungan Uji Kecukupan Data
Kecukupan
R1 R2 Data
No Simbol ∑Xi R12 R22 ∑Xi2=R12+R22 ∑(Xi)2 Z/S N'
(cm) (cm) N=2
N'<N=Cukup
1 MKL 10 8 18 100 64 164 324 20 4,938 Tidak Cukup
2 TP 48 46 94 2304 2116 4420 8836 20 0,181 Cukup
3 LP 31 30 61 961 900 1861 3721 20 0,107 Cukup
4 LB 46 39 85 2116 1521 3637 7225 20 2,713 Tidak Cukup
5 PL 90 92 182 8100 8464 16564 33124 20 0,048 Cukup
6 LTT 12 11 23 144 121 265 529 20 0,756 Cukup
7 PT 68 70 138 4624 4900 9524 19044 20 0,084 Cukup
8 LTK 9 9 18 81 81 162 324 20 0 Cukup
Berdasarkan tabel di atas, diperoleh jumlah data pengamatan (N) lebih besar
dari pada jumlah data secara teori (N’), sehingga data pengukuran yang diperoleh
dari pengamatan dinyatakan cukup, tetapi terdapat data pengukuran pada MKL dan
LB yang datanya tidak cukup sehingga garus dilakukan pengukuran kembali.
4. Uji Keseragaman Data
68
Tabel 47 Tabel Perhitungan Uji Keseragaman Data
R1 R2 Standar
No Simbol Xbar N' BKA BKB
(cm)) (cm) Deviasi
1 MKL 10 8 9 1,414 4,938 11,828 6,172
2 TP 48 46 47 1,414 0,181 49,828 44,172
3 LP 31 30 30,5 0,707 0,107 31,914 29,086
4 LB 46 39 42,5 4,950 2,713 52,399 32,601
5 PL 90 92 91 1,414 0,048 93,828 88,172
6 LTT 12 11 11,5 0,707 0,756 12,914 10,086
7 PT 68 70 69 1,414 0,084 71,828 66,172
8 LTK 9 9 9 0 0 9 9
Dari perancangan sepeda ini, ada beberapa persentil yang digunakan yaitu, persentil
69
95 % dan persentil 5 %, adapun dimensi tubuh manusia yang digunakan dalam
pembuatan sepeda ini yaitu :
1. Mata kaki ke lantai menggunakan persentil 5 % dikarenakan jika
menggunakan dimensi ini dapat memberi kenyamanan pada kaki yang
panjang maupun pendek, pedal tersebut tidak menyentuh atau menabrak
lantai dan dimensi ini menggunakan allowance sebesar 0,5 cm karena
mempertimbangkan para pengguna sepeda yang banyak menggunakan
sepatu dan sendal.
2. Tinggi Popliteal menggunakan persentil 5% dikarenakan jika menggunakan
dimensi ini dapat memberikan kenyamanan pada kaki yang pendek tidak
menggantung dan dimensi ini menggunakan allowance sebesar 0,483 cm
karena mempertimbangkan dimensi tambahan dari sepatu.
3. Lebar pinggul menggunakan persentil 95% dikarenakan jika menggunakan
dimensi ini akan memberikan kenyamanan pada pada yang memiliki lebar
pinggul besar dan dimensi ini menggunakan allowance sebesar 2,485 cm
karena mempertimbangkan para pengguna sepeda yang menggunakan
celana jeans yang mungkin tebal.
4. Lebar bahu menggunakan persentil 95% dikarenakan jika menggunakan
dimensi ini dapat memberikan kenyamanan pada orang yang memiliki lebar
bahu lebih panjang dan dimensi ini menggunakan allowance sebesar 2,611
karena untuk meminimalisir ketidaknyaman ketika pengguna memiliki lebar
bahu yang lebih besar, memudahkan pengukuran ketika pembuatan, saat
meluruskan tangan, tangan kita tidak selalu lurus dengan bahu.
5. Pantat ke lantai menggunakan persentil 5% dikarenakan jika mengggunakan
dimensi ini dapat memberikan kenyamanan pada orang yang memiliki
ukuran tinggi pantat ke lantai dibawah rata – rata dan dimensi ini
menggunakan allowance sebesar 1,198 cm agar memudahkan pengguna
ketika memakai sepatu.
6. Lebar telapak tangan menggunakan persentil 5 % karena jika menggunakan
persentil ini, dapat memberikan kenyamanan pada pengguna sepeda yang
memiliki lebar telapak tangan kecil pada saat menggenggam stang dan
dimensi ini menggunakan allowance sebesar 0,551cm karena
70
mempertimbangkan dimensi sarungtangan yang dipakai pada pengguna
sepeda sebagai alat safety ketika bersepeda.
7. Panjang tangan menggunakan persentil 5% karena jika menggunakan
persentil ini dapat memberikan kenyamanan pada pengguna sepeda yang
memiliki tangan yang pendek tetap bisa menjangkau stang dan dimensi ini
menggunakan allowance sebesar 0,387 cm diberikan untuk menjaga para
pengguna agar tetap nyaman dalam berkendara..
8. Lebar telapak kaki menggunakan persentil 95% karena jika menggunakan
persentil ini dapat memberikan kenyamanan pada orang yang memiliki lebar
kaki yang besar dan dimensi ini menggunakan allowance sebesar 2,248 cm
untuk mengakomodir ketika pengguna sepeda menggunakan sepatu,
mempermudah perhitungan dalam membuat pedal sepeda.
6. Penentuan Ground Clearance dari hasil Xp + Allowance
Xp dan Allowance
No Dimensi yang diukur Simbol Allowance
Xp Hasil
(cm)
1 Mata Kaki ke Lantai MKL 9 0.5 9.5
2 Tinggi Popliteal TP 47 0.483 47.483
3 Lebar Pinggul LP 30,5 2.485 32.985
4 Lebar Bahu LB 42,5 2.611 45.111
5 Pantat ke Lantai PL 91 1.198 92.198
6 Lebar Telapak Tangan LTT 11,5 0.551 12.051
7 Panjang Tangan PT 69 0.387 69.387
8 Lebar Telapak Kaki LTK 9 2.248 11.248
7. Rekomendasi Ukuran
71
BAB IV
72
BAB V
5.1 Kesimpulan
Dari hasil penelitian yang telah kami lakukan, maka dapat disimpulkan
bahwa:
1. Pada pembuatan produk sepeda ini, ada 8 dimensi tubuh manusia yang
digunakan yaitu, Mata Kaki ke Lantai (MKL), Pantat ke Lantai (PLT), Lebar
Bahu (LBH), Panjang Tangan (PT), Lebar Pinggul (LEP), Lebar Telapak
Tangan (LTT), Tinggi Popliteal (TP), dan Lebar Telapak Kaki (LTK).
2. Inovasi yang ditambahkan pada produk ini yaitu, membuat tas serbaguna yang
bisa digunakan untuk menempatkan barang-barang bawaan seperti kertas-
kertas, sehingga mengurangi beban yang ada pada pundak pengguna sepeda.
3. Pada pembuatan sepeda ini dapat disimpulkan bahwa dimensi Mata Kaki ke
Lantai, Tinggi Popliteal, Pantat ke Lantai, Lebar Telapak Tangan, dan Panjang
Tangan menggunakan persentil 5%, sedangakan Lebar Pinggul, Lebar Bahu,
dan Lebar Telapak Kaki menggunakan persentil 95%.
4. Setelah membuat inovasi-inovasi produknya, maka selanjutnya dibuat
prototipe dari produk sepeda ini.
5.2 Saran
1. Dalam melakukan pengambilan data, sebaiknya pengukuran dilakukan
dengan teliti dan sesuai dengan ketentuan yang ada. Agar ukuran dimensi yang
diperoleh valid, dan kesalahan pengukuran pun semakin kecil.
2. Ukuran yang digunakan dalam pembuatan sepeda ini sebaiknya menyesuaikan
dengan ukuran dimensi tubuh manusia pada umumnya, sehingga pemakai
yang menggunakan sepeda ini merasa nyaman.
73
MODUL 5 BEBAN KERJA
BAB I
PENDAHULUAN
Adapun pada praktikum kali ini ialah melakukan analisis beban kerja untuk
menentukan kelelahan akibat aktifitas beban kerja. Adapun praktikum ini
dilaaksanakan agar praktikan dapat mengetahui apakah aktifitas yang dilakukan
termasuk dalam kategori termasuk dalam kategori yang dapat menyebabkan
kelelahan atau tidak.
1.2 Tujuan
Adapun tujuan dari dilaksanakanya praktikum ini ialah:
74
3. Untuk mengetahui prosedur standard dalam melakukan analisis beban kerja
dan kelelahan.
1. Laptop
2. Stopwach
3. Heart Rate Meter
75
BAB II
LANDASAN TEORI
76
2.3 Faktor Penyebab Kelelahan
Faktor Penyebab terjadinya kelelahan kerja muncul dari berbagai aspek,
seperti faktor internal yang berhubungan dengan karakteristik individu pekerja,
serta faktor eksternal yang berhubungan dengan pekerjaan dan lingkungan kerja
yang tidak kondusif. Karakteristik berarti suatu sifat khas yang terdapat pada
seseorang ataupun suatu objek. Karakteristik individu yang berhubungan dengan
dengan umur, jenis kelamin dan status ekonomi.
1. Faktor Internal adalah faktor yang berasal dari dalam individu terdiri dari:
a) Usia, berkaitan dengan kelelahan karena semakin meningkatnya usia proses
degenerasi organ juga meningkat sehingga dapat menurunkan kemampuan
organ. Umur atau usia adalah lama waktu hidup atau ada sejak dilahirkan.
Umur merupakan proses menjadi tua disertai kurangnya kemampuan kerja
oleh karena perubahan- perubahan pada alat-alat tubuh, sistem
kardiovaskular dan hormonal. Menurunnya kemampuan kerja alat-alat
tubuh akan menyebabkan tenaga kerja semakin mudah mengalami
kelelahan. Semakin usia bertambah makan akan semakin mudah tenaga
kerja mengalami kelelahan kerja. Faktor individu seperti umur dapat
berpengaruh terhadap waktu reaksi dan perasaan lelah tenaga kerja. Pada
umur yang lebih tua terjadi penurunan kekuatan otot, tetapi keadaan ini
Poltekkes Kemenkes Yogyakarta diimbangi dengan stabilitas emosi yang
lebih baik di banding tenaga kerja yang muda yang dapat berakibat positif
dalam melakukan pekerjaan.
b) Jenis Kelamin. Jenis kelamin merupakan suatu identitas seseorang laki-laki
atau wanita. Pada tenaga kerja wanita akan terjadi siklus biologis setiap
bulan di dalam mekanisme tubuhnya, sehingga akan mempengaruhi
turunnya kondisi fisik maupun psikisnya. Hal ini akan menyebabkan tingkat
kelelahan wanita lebih besar daripada laki-laki.
c) Kondisi Kesehatan. Kesehatan fisik sangat penting untuk menduduki suatu
pekerjaan. Tidak mungkin seseorang dapat menyelesaikan tugas-tugasnya
dengan baik jika sering sakit. Status kesehatan dapat mempengaruhi
kelelahan kerja yang dapat dilihat dari riwayat penyakit yang diderita
77
d) Posisi Kerja. Posisi tubuh dalam bekerja adalah sikap yang ergonomi,
sehingga dicapai efisien kerja dan produktivitas yang optimal dengan
memberikan rasa nyaman dalam bekerja. Apabila dalam melakukan
pekerjaan posisi tubuh salah, maka akan mempenaruhi kelelahan kerja.
2. Faktor Eksternal
a. Beban Kerja. Beban kerja merupakan volume pekerjaan yang dibedakan
kepada tenaga kerja baik fisik, mental dan tanggung jawab. Secara umum
faktor yang mempengaruhi beban kerja sangat kompleks, baik faktor
internal maupun faktor eksternal. Beban kerja karena faktor eksternal adalah
beban kerja yang berasal dari luar tubuh pekerja, sedangkan beban kerja
eksternal adalah tugas (task) itu sendiri, organisasi dan lingkungan kerja,
sedangkan beban kerja karena faktor internal adalah faktor yang berasal dari
diri sendiri sebagai akibat adanya reaksi beban kerja eksternal. Faktor utama
yang menentukan beban kerja adalah tuntutan tugas, usaha atau tenaga dan
performasi.
b. Jenis Pekerjaan. Jenis pekerjaan menuntut ketrampilan kerja yang meliputi
pengetahuan tentang tata cara kerja dan prakteknya, serta pengenalan aspek-
aspek pekerjaan secara terperinci sampai hal-hal kecil termasuk
keselamatannya. Seorang tenaga kerja memiliki kemampuan tersendiri
dalam hubungannya dengan fisik, mental atau sosial. Penempatan yang
tepat pada tenaga kerja meliputi kecocokan pengalaman, ketrampilan,
motivasi dan kepastian kerja.
c. Masa Kerja. Masa kerja merupakan kurun waktu atau lamanya tenaga kerja
bekerja di suatu tempat. Masa kerja adalah waktu yang dihitung berdasarkan
tahun pertama bekerja hingga saat penelitian dilakukan dihitung dalam
tahun. Semakin lama masa kerja seseorang maka semakin tinggi juga
tingkat kelelahan, karena semakin lama bekerja menimbulkan perasaan
jenuh akibat kerja monoton akan berpengaruh terhadap tingkat kelelahan
yang dialami.
d. Lingkungan Kerja. Lingkungan kerja adalah kehidupan sosial, psikologi,
dan fisik dalam perusahaan yang berpengaruh terhadap pekerja dalam
melaksanakan tugasnya. Kehidupan manusia tidak terlepas dari berbagai
78
keadaan lingkungan sekitarnya, antara manusia dan lingkungan terdapat
hubungan yang sangat erat. Dalam hal ini, manusia akan selalu berusaha
untuk beradaptasi dengan berbagai keadaan lingkungan sekitarnya.
Demikian pula halnya ketika melakukan pekerjaan, karyawan sebagai
manusia tidak dapat dipisahkan dari berbagai keadaan disekitar tempat
mereka bekerja, yaitu lingkungan kerja. Selama melakukan pekerjaan,
setiap karyawan akan berinteraksi dengan berbagai kondisi yang terdapat
dalam lingkungan kerja.
2.4 Jenis Kelelahan
Berdasarkan penyebabnya, kelelahan dapat dibagi menjadi 4 jenis yakni:
B. Kelelahan Psikologi
Kelelahan psikologi berkaitan dengan depressi, gugup, dan kondisi
psikososial lainnya. Kelelahan jenis ini diperburuk dengan adanya stress.
79
Sebagai besar manusia memperlihatkan tanda – tanda kelelahannya saat beberapa
jam. Hal ini mengakibatkan manusia merasa bahwa tugasnya semakin sulit,
konsentrasi menurun dan mereka mulai melakukan kesalahan – kesalahan. Hal ini
juga dapat terjadi saat seseorang menghabiskan malamnya dengan bekerja (lembur)
atau belajar. Aktifitas seperti ini dapat menyebabkan seseorang lelah mental,
mereka sulit untuk mengingat, sering melakukan kesalahan dan kejanggalan dalam
mengambil keputusan.
a. Konsumsi Oksigen
National Institute for Occupational Safety and Healt (NIOSH) (1981),
menemukan adanya perbedaan kapasitas aerobic yang dipengaruhi oleh jenis
kelamin. Dan menetapkan rata-rata kapasitas aerobic pria 15 kcal/min (~3 1/min)
dan untuk wanita 10,5 kcal/min (~2,1 1/min)
b. Denyut Nadi
Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi denyut nadi menjadi sangat tinggi
adalah stress, emosional, konsumsi kopi/teh, bekerja dengan postur statis dan kaku,
atau bekerja dilingkungan yang panas. Hubungan denyut nadi dengan konsumsi
oksigen berbeda antara individu.
Perhitungan Max Heart Rate (HR) : Max HR = 220 – age, atau HR = 206 -
(0.62 x age), atau HR = 190 - (0.62 x (age – 25))
c. Konsumsi Energi
80
Dalam menentukan beban kerja juga dapat dilihat dari konsumsu energi
(kamalakannan et. al, 2007). Persamaan energi nya adalah:
• Persamaan 1
E – cost = -1967 + 8,5 HR + 25,1 HT + 4,5 A – 7,47 RHR + 67,8 G
Keterangan :
HT = Height (inch)
A = Age
Y = Energi (kkal/min)
81
S = Jenis kelamin (pria 1, wanita 0)
KE = Et – Ei
2. Waktu Istirahat
R = (Ework – Erec)/Ework - Erest
82
BAB III
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
83
Tabel 52 Pengumpulan data hari kedua
2 150 95 2 menit
180 104
210 100
240 92
270 99
300 95
Jumlah 987 86
84
3.2. Pengolahan Data
a. Max HR
= 220 – Age
= 220 – 24
= 196 bpm
b. Menghitung HR rata-rata
Workload HR
Light -90
Moderate 90 - 110
Heavy 110 - 130
Very Heavy 130 - 150
Extremily Heavy 150 - 170
2. Konsumsi Energi
a. Persamaan 1
E-cost = −1967 + 8,58 HR (rata-rata)+ 25,1HT + 4,5A − 7,47RHR + 67,8G
Keterangan :
85
HR = Working Heart Rate (bpm)
HT = Height (Inch)
A = Age (yrs)
Hari 1:
Ecost = -1967+8,58(98)+25,1(66,14)+4,5(24)-7,47(83)+67,8(0)
Hari 2:
Ecost = -1967+8,58(99)+25,1(66,14)+4,5(24)-7,47(86)+67,8(0)
Hari 3:
Ecost = -1967+8,58(107)+25,1(66,14)+4,5(24)-7,47(95)+67,8(0)
Keterangan :
86
Y = Energy (kkal/min)
Keterangan :
Y = Energy (kkal/min)
X = Rata-rata HR (denyut/menit)
KE = Y ( Kerja) – Y (Istirahat)
Keterangan :
Hari 1:
Y kerja = 4,126051332
Y istirahat = 3,188853237
KE = 4,126051332 – 3,188853237
Hari 2:
Y kerja = 4,196078933
Y istirahat = 3,359310468
87
KE = 4,196078933 – 3,359310468
Hari 3:
Y kerja = 4,790264517
Y istirahat = 3,921629325
KE = 4,790264517 – 3,921629325
3. Waktu Istirahat
Keterangan :
88
Erec = Energi standar yang dikeluarkan (4,8 – 5 kkal/min)
Hari 1 :
𝟒, 𝟏𝟐𝟔𝟎𝟓𝟏𝟑𝟑𝟐 − 𝟒, 𝟖
𝑹=
𝟒, 𝟏𝟐𝟔𝟎𝟓𝟏𝟑𝟑𝟐 − 𝟑, 𝟏𝟓𝟐𝟖𝟓𝟑𝟐𝟑𝟕
−𝟎, 𝟔𝟕𝟑𝟗𝟒𝟖𝟔𝟔𝟖
𝐑 = = −𝟎, 𝟕𝟏𝟗𝟏𝟏
𝟎, 𝟗𝟑𝟕𝟏𝟗𝟖𝟎𝟗𝟓
Hari 2 :
= 𝟒, 𝟏𝟗𝟔𝟎𝟕𝟖𝟗𝟑𝟑 − 𝟒, 𝟖
𝑹=
𝟒, 𝟏𝟗𝟔𝟎𝟕𝟖𝟗𝟑𝟑 − 𝟑, 𝟑𝟓𝟗𝟑𝟏𝟎𝟒𝟔𝟖
−𝟎, 𝟔𝟎𝟑𝟗𝟐𝟏𝟎𝟔𝟕
𝐑 = = − 𝟎, 𝟕𝟐𝟏𝟕𝟑
𝟎, 𝟖𝟑𝟔𝟕𝟔𝟖𝟒𝟔𝟓
Hari 3 :
𝟒, 𝟕𝟗𝟎𝟐𝟔𝟒𝟓𝟏𝟕 − 𝟒, 𝟖
𝑹=
𝟒, 𝟕𝟗𝟎𝟐𝟔𝟒𝟓𝟏𝟕 − 𝟑, 𝟗𝟐𝟏𝟔𝟐𝟗𝟑𝟐𝟓
−𝟎, 𝟎𝟎𝟗𝟕𝟑𝟓𝟒𝟖𝟑
𝐑 = = −𝟎, 𝟎𝟏𝟏𝟐𝟎
𝟎, 𝟖𝟔𝟖𝟔𝟑𝟓𝟏𝟗𝟐
89
Perhitungan Beban Kerja Berdasarkan Waktu
210 104 73.42 4.56 100 16.69 4.27 115 78.16 5.44
90
BAB IV
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
91
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan praktikum analisis dan beban kerja yang telah dilakukan yang
telah dilakukan maka penulis memiliki kesimpulan diantaranya :
1. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengukur beban kerja fisik
ialah dengan menghitung pulse.
2. Pada peghitungan beban kerja dipengaruhi oleh banyak faktor
diantaranyan tinggi, usia , pulse saat bekerja, serta pulse saat berisirahat
3. Berdasarkan data praktikum diatas juga dapat disimpulkan bahwa ketiga
jenis kegiatan masuk dalam kategori pekerjaan light dikarenakan nilai KE
lebih kecil dari 2,5.
4. Hasil perhitungan beban kerja berdasarkan waktu menunjukkan nilai Ecost
dipengaruhi oleh nilai HR dan RHR, sedangkan nilai Y kerja hanya
dipengaruhi nilai X (HR).
5.2 Saran
Adapun saran yang diberikan berdasarkan praktikum yang dilakukan antara
lain:
92
DAFTAR PUSTAKA
Jusagemal , A., Setiawan , I., & Setiono, B. (2011). Analisis dan Simulasi Shell
Heavy Oil Fractionator (SHOF) Menggunakan Metode PID.
Geankopolis, C. J. (2003). Transport Processes And Separation Process Principles.
Tokyo: Prentice Hall;4 Edition.
Deddy Ackbar Rianto, Setiawan Assegaf ,Erik Fernando.(2015 : 296). Perancangan
Aplikasi Sistem Informasi Goeografis (SIG). Jurnal Ilmiah Media SISFO
Vol.9 No.2
Satria, A. (2016). Teori Konsep Lingkungan Kerja (Pengertian, Jenis Dan Manfaat
Lingkungan Kerja Menurut Para Ahli). https://www.materibelajar.id
/2016/04/teori-konsep-lingkungan-kerja.html (Diakses pada 8 Mei 2021)
Ginanjar, R. A. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kayawan
Pada Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Kabupaten Sleman.
(Skripsi, Universitas Negeri Yogyakarta, 2013) Diakses dari
https://eprints.uny .ac.id/25614/1/Rodi%20Ahmad%20Ginanjar.pdf
Riadi, M. (2014). Pengertian, Jenis dan Manfaat Lingkungan Kerja. Retrieved from
kajianpustaka.com: https://www.kajianpustaka.com/2014/01/pengertian-
jenis-manfaat-lingkungan-kerja.html (Diakses pada 8 Mei 2021)
NN. (2019). Lingkungan Kerja: Pengertian, Jenis, dan Faktor yang Berpengaruh
terhadap Lingkungan Kerja. https://www.pengadaan.web.id/2019/09/lingku
ngan-kerja.html (Diakses pada 8 Mei 2021)
Untung, D., dan Nugraheni, R. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan
Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan
Kerja Sebagai Variabel Intervening. Diponegoro Journal Of Management
Volume 6, Nomor 4, Tahun 2017, Halaman 1 – 12
Amalia. (n.d.). Antropometrri. Retrieved Mei 21, 2021, from repository.dinus.ac.id:
https://repository.dinus.ac.id/docs/ajar/02._Antropometri.pdf
93
Purnomo, H. (2013). Antropometri dan Aplikasinya. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Retrieved Mei 21, 2021, from https://pak.uii.ac.id/wp-content/uploads/2019/
07/Buku-antropometri.pdf
D. W., Wiboworini, D. B., & Wiyono, N. (2018). Buku Manual Keterampilan
Klinik Antropometri. Surakarta: Universitas Sebelas Maret (Fakultas
Kedokteran).
Wijaya, M. A., Siboro, B. A., & Purbasari, A. (2016, Desember). Analisa
Perbandingan Antropometri Bentuk Tubuh Mahasiswa Pekerja Galangan
Kapal Dan Mahasiswa Pekerja Elektronika. Profisiensi, 108-117.
94
LAMPIRAN
NIM : 41621110021
A. Produk
Nama Produk : Topi
Bahan : Kain dan Brim
B. Desain Produk
f. Tampak Belakang
g. Tampak Samping
95
h. Tampak Depan
i. Tampak Bawah
96
j. Tampak Keseluruhan
97
C. Operation Process Chart
98
D. Assembly Process Chart
99
E. Peta Aliran Proses
4 25 Sekarang Usulan
2 10
Dipetakan oleh : Sigit Nurazis
8 11
Tanggal Dipetakan : 16 Mei 2023
1 20
total 16 66
LAMBANG
waktu
jarak
jmlh
URAIAN KEGIATAN
100
Barang dibawa ke gudang O 3 2 2
Barang disimpan di gudang O 2
101
Nama : Intan Tiara Sari
NIM : 41621110048
A. Produk
Produk : Pintu kayu
Bahan : Kayu dan Kaca
B. Desain Produk
102
C. Operation Process Chart
103
D. Assembly Process Chart
104
E. Peta Aliran Proses
105
F. Peta Pekerja Dan Mesin
106
Nama : Popi Firda Rubai’ah
NIM : 41620110058
B. Desain Produk
107
C. Operation Prosess Chart
Dipotong Dioven
5' O-12 15' O-2
(Gergaji) (alat oven)
Mixing
3' O-13 Dibengokkan (Mesin 10' O-4 (Mesin Mixer)
Bending)
Disimpan
108
D. Assembly Process Chart
BIJIH
PLASTIK
1
BADAN
EMBER
SA-1 A-1
PLASTIK DAUR
ULANG
2
KAWAT BESI
3 A-2
I-1 PEMERIKSAAN
A-3 PACKAGING
109
E. Peta Aliran Proses
110
F. Peta Pekerja dan Mesin
111
Nama : Thomas Theo Alvanov
NIM : 41621110044
A. Deskripsi Produk
Produk : Speaker
Rumah 3 Way Bahan:
Kayu dan besi
B. Desain Produk
112
C. Operation Proses Chart
113
D. Assembly Process Chart
114
E. Peta Aliran Proses
115
F. Peta Kerja dan Mesin
116