Kode Kompetensi : - Definisi : Pengelolaan Gaji adalah kemampuan untuk mengelola gaji oleh Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran atau pejabat lain yang ditunjuk untuk mengelola gaji pegawai di setiap organisasi agar berjalan secara berkala Kecakapan Level Deskripsi Indikator Perilaku 1 Memiliki pemahaman 1.1. Memahami proses dan aturan dalam Pengelolaan Gaji secara mendasar terhadap umum tanpa memerlukan pelatihan khusus Pengelolaan Gaji yang dimiliki oleh organisasi dalam rangka menjalankan 1.2. Memiliki pengetahuan tentang cara mengkoordinasikan tugas sesuai prosedur yang Pengelolaan Gaji, namun masih memerlukan pengawasan diterapkan. langsung dan atau bantuan pihak lain 1.3. Mampu bertanggung jawab dalam Pengelolaan Gaji yang terkait dengan tugas dan tanggung jawab 2 Mampu melakukan 2.1. Mampu melaksanakan proses dan aturan dalam Pengelolaan penyelenggaraan Gaji secara umum dan memerlukan pelatihan dasar. Pengelolaan Gaji yang 2.2. Mampu menerapkan atau mengimplementasikan pelaksanaan dimiliki oleh organisasi Pengelolaan Gaji tanpa bantuan atau Pengawasan langsung secara terstruktur sesuai dengan wilayah tusinya 2.3. Dapat bertanggung jawab dalam penyelenggaraan secara mandiri. Pengelolaan Gaji yang terkait dengan tugas dan tanggung jawabnya serta dapat membantu orang lain untuk tugas teknis yang sederhana. 3 Mampu mengidentifikasi 3.1. Menguasai pengetahuan dan keterampilan tentang Prinsip-prinsip teori dan Pengelolaan Gaji dalam rangka tercapainya tujuan visi dan praktek tanpa bantuan atau misi organisasi dengan mengikuti pelatihan tingkat pengawasan langsung menengah. tentang pengembangan Pengelolaan Gaji yang dimiliki oleh organisasi 3.2. Mampu melakukan tugas Pengelolaan Gaji secara spesifik dengan menggunakan dan menganalisis informasi untuk menyelesaikan metode yang sistematis. permasalahan yang timbul dalam tugas 3.3. Mampu menganalisa proses pelaksanaan Pengelolaan Gaji tanpa bantuan atau pengawasan langsung dengan kecepatan dan penyelesaian yang lebih tepat 4 Mampu melakukan inovasi 4.1. Mampu mengembangkan ilmu Pengelolaan Gaji melalui dalam penyelenggaraan konsep teori serta ilmu pengetahuan dan teknologi yang Pengelolaan Gaji dengan mendapat pengakuan di tingkat instansi melalui pelatihan konsep ilmu pengetahuan tingkat lanjutan. dan teknologi serta mampu mendapatkan pengakuan ditingkat instansi yang 4.2. Mampu beradaptasi dengan berbagai situasi kompleks,resiko dimiliki oleh organisasi kerja serta kemampuan memecahkan permasalahan dalam rangka Pengelolaan Gaji yang timbul di instansi.
Hak Kekayaan Intelektual (HAKI)
Ahmad Sukarno, S.IP, M.Adm.SDA menghasilkan kemanfaatan 4.3. Mengembangkan, menerapkan dan meningkatkan bersama. kemampuan Pengelolaan Gaji sehingga menjadi rujukan atau mentor tingkat instansi. 5 Mampu mengembangkan 5.1. Mampu mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di ilmu pengetahuan dan bidang Pengelolaan Gaji yang mendapatkan pengakuan teknologi dalam bidang nasional atau internasional. Pengelolaan Gaji yang berkualitas secara 5.2. Mampu mengkoordinasikan, memimpin dan menilai orang lain berkesinambungan yang dalam mengembangkan Pengelolaan Gaji sehingga mampu mendapat pengakuan menjadi pembimbing atau mentor. ditingkat nasional dalam rangka perbaikan berkelanjutan. 5.3. Menguasai pengetahuan dan keterampilan dibidang Pengelolaan Gaji yang menjadi rujukan atau mentor tingkat nasional dan internasional.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional