BAB I
KARAKTERISTIK SMA WALI SONGO
Tenaga Kependidikan
Jenis Jenis Kelamin Kualifikasi Pendidikan
Kepegawaian L P SD SMP SMA D3 S1
PTY 0 2 - - - - 2
Kurikulum Operasional di SMA WALI SONGO
2
Jumlah 0 2 0 0 - 0 2
Prosentase 0 100 0 0 100 0 100
1.4 Alumni
Alumni SMA WALI SONGO banyak tersebar di dalam kota maupun di luar
kota, sangat banyak yang sukses di berbagai bidang pekerjaan, baik dalam
pemerintahan maupun swasta. Alumni tersebut memiliki perkumpulan dan
para alumni ini memiliki kepedulian yang sangat besar baik kepada sekolah
maupun kepada adik angkatannya yang masih menjadi peserta didik di sekolah
Pendidikan.
1. BOS
2. BPOPP
3. KOMITE SEKOLAH
Dana BOS diterima sesuai jumlah siswa real ada di dapodik yang pencairannya
setiap catur wulan (4 Bulan) sekali , dan dialokasikan sesuai juknis yang ada. Dana
BPOPP pencairannya sesuai jumlah siswa di dapodik, penggunaannya pun sesuai dengan
juknis BPOPP.
Analisis SWOT, tujuannya untuk mengetahui apa saja yang menjadi daya tarik
atau kelebihan. Bisa juga disebut strength (kekuatan). Kekuatan tersebut, nantinya
dibandingkan dengan faktor atau komponen SWOT, yakni Weaknesses (kelemahan)
serta Threats (ancaman). Analisis SWOT SMA Wali Songo adalah sebagai berikut:
a. Strength (Kekuatan):
i. Memiliki banyak program ekstrakurikuler untuk mengembangkan minat bakat
siswa.
ii. Fasilitas laboratorium Komputer sebagai penunjang pembelajaran.
iii. Fasilitas Olahraga yang lengkap dan memadai.
b. Weakness (Kelemahan):
i. Kurangnya minat siswa terhadap budaya literasi (membaca).
ii. Kurangnya minat siswa dalam melanjutkan studi di Perguruan Tinggi.
iii. Jumlah guru dan tenaga pendidikan di sekolah masih minim memiliki sertifikat
dibagi dengan total guru dan tenaga pendidikan yang ada.
c. Opportunity (Peluang):
i. Memiliki siswa yang bakatnya telah terasah dengan baik dalam ekstrakurikuler.
ii. Menjadi sekolah dengan budaya agamis
d. Threats (Tantangan):
i. Banyak siswa yang memilih sekolah di Negeri
ii. Pemerintah tidak membebaskan siswa memilih minat dan jurusan sesuai dengan
keinginan.