MENYUSUN RENCANA BISNIS

MODUL 35:
MEMBUAT RENCANA BISNIS
K.64BPR00.035.02

SESI 11-12:
MENYUSUN RENCANA BISNIS

BPR.035.S11-12.T1
 MENYUSUN RENCANA BISNIS

TUJUAN PEMBELAJARAN
Setelah sesi ini berakhir, peserta mampu:
1. Mengidentifikasi format rencana bisnis jangka pendek,
bisnis jangka menengah dan jangka panjang
2. Mengidentifikasi cakupan rencana bisnis
3. Membuat rencana bisnis jangka pendek, jangka menengah
dan jangka panjang

BPR.035.S11-12.T2
 MENYUSUN RENCANA BISNIS

FORMAT RENCANA BISNIS

Rencana Bisnis meliputi:
1. Rencana jangka pendek,
2. Rencana jangka menengah, dan/atau
3. Rencana strategis jangka panjang

Format Rencana Bisnis mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa

Keuangan yang berlaku.

BPR.035.S11-12.T3
 MENYUSUN RENCANA BISNIS

CAKUPAN RENCANA BISNIS

Jangka Waktu
No Materi Rencana Bisnis
Modal Inti < Rp 50M Modal Inti ≥ Rp 50M

1 Ringkasan Eksekutif

a. Rencana dan langkah-langkah strategis Jangka pendek Jangka pendek

Jangka menengah Jangka menengah
Rencana strategis Rencana strategis

b. Indikator keuangan utama Jangka pendek Jangka pendek

Jangka menengah

c. target Jangka pendek Jangka pendek

Jangka menengah Jangka menengah

BPR.035.S11-12.T4
 MENYUSUN RENCANA BISNIS

CAKUPAN RENCANA BISNIS

Jangka Waktu
No Materi Rencana Bisnis
Modal Inti < Rp 50M Modal Inti ≥ Rp 50M
2 Strategi Bisnis & Kebijakan

a. Visi dan Misi Jangka pendek Jangka pendek

b. Arah kebijakan Jangka menengah Jangka menengah
c. Kebijakan tata kelola dan manajemen risiko Rencana strategis Rencana strategis
d. Analisis posisi dalam persaingan usaha
berdasarkan aset dan/atau lokasi
e. Realisasi pemberian kredit berdasarkan jenis Jangka pendek Jangka pendek
usaha
f. Strategi pengembangan bisnis

BPR.035.S11-12.T5
 MENYUSUN RENCANA BISNIS

CAKUPAN RENCANA BISNIS

Jangka Waktu
No Materi Rencana Bisnis
Modal Inti < 50M Modal Inti ≥ 50M
3 Proyeksi laporan keuangan Jangka pendek Jangka pendek
Jangka menengah
4 Target rasio-rasio dan pos-pos keuangan Jangka pendek Jangka pendek
Jangka menengah

5 Rencana penghimpunan dana Jangka pendek Jangka pendek

6 Rencana penyaluran dana Jangka pendek Jangka pendek

BPR.035.S11-12.T6
 MENYUSUN RENCANA BISNIS

CAKUPAN RENCANA BISNIS

Jangka Waktu
No Materi Rencana Bisnis
Modal Inti <Rp 50M Modal Inti ≥ Rp 50M
7 Rencana permodalan
a. Rencana pemenuhan rasio KPMM dan Jangka pendek Jangka pendek
rasio modal inti ¹) Jangka menengah Jangka menengah

b. Rencana pemenuhan modal inti Jangka pendek

minimum ²) Jangka menengah
Rencana strategis
a. Rencana penambahan modal Jangka pendek Jangka pendek
Jangka menengah Jangka menengah

¹) Terkait dengan pemenuhan rasio KPMM >12% dan rasio Modal inti minimum >8% pada akhir thn 2019
²) Terkait dengan kewajiban pemenuhan modal inti minimum sesuai dengan pentahapan hingga paling
lama akhir tahun 2024, untuk BPR dg modal inti < Rp3M

BPR.035.S11-12.T7
 MENYUSUN RENCANA BISNIS

CAKUPAN RENCANA BISNIS

Jangka Waktu
No Materi Rencana Bisnis
Modal Inti <Rp 50M Modal Inti ≥ Rp 50M
8 Rencana pengembangan organisasi, Jangka pendek Jangka pendek
teknologi informasi dan SDM
9 Rencana pelaksanaan kegiatan usaha baru Jangka pendek Jangka pendek
atau rencana penerbitan produk dan
pelaksanaan aktivitas baru
10 Rencana pengembangan dan/atau Jangka pendek Jangka pendek
perubahan jaringan kantor
11 Informasi lainnya Jangka pendek Jangka pendek

BPR.035.S11-12.T8
 MENYUSUN RENCANA BISNIS

MEMBUAT RENCANA BISNIS

1. Rencana Bisnis disusun oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan
Komisaris.

2. Rencana Bisnis disusun dengan menggunakan format laporan

yang telah ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.

BPR.035.S11-12.T9