TUTON 1

NAMA :
NIM :
JURUSAN :

Diskusi 1
Manajemen Kinerja 26
Tantangan manajemen kinerja di era Pandemi tentu lebih berbeda. Menurut Anda
apa saja tantangan manajemen kinerja di era pandemi?
Sila diskusikan menggunakan bahasa Anda sendiri.
JAWABAN :
Menurut saya tentang tantangan manajemen kinerja di era pandemi ini adalah
memiliki tantangan utama dalam membantu sebuah perusahaan tetap survive
dalam arti profitable, sehingga sebuah perusahaan harus memiliki strategi,
struktur, sistem teknologi, sistem sumber daya manusia, pengukuran input dan
output yang dibutuhkan serta tatanan biaya yang digunakan. Manajemen kinerja
yang digunakan pada saat era pandemi seperti ini harus dijalankan sedemikian
rupa tanpa harus mengurangi karyawan/PHK. Membuat inovasi baru dengan
beradaptasi bersama pandemi bisa digunakan untuk strategi pemasaran agar
semakin banyak input yang masuk. Di era pandemi seperti ini pasti dibatasi ruang
gerak yang dilakukan tetapi itu bukan menjadi menghalang untuk membatasi
inovasi – inovasi baru atau ide – ide baru yang harus dikeluarkan oleh pekerjanya
sehingga dapat menghasilkan profit untuk perusahaan.
=================

Manajemen Kualitas 23
Silahkan Anda berikan tanggapan tentang:
Menurut Anda, apakah ditempat kerja anda sudah menerapkan sistem penjaminan
kualitas, coba jelaskan tujuan dari kantor anda melaksanakan hal tersebut, atau
mengapa tidak melaksanakannya.
Anda harus memberikan tanggapan masing masing, jangan mengulangi/
mengcopy tanggapan teman sebelumnya, jika anda sependapat dengan teman
yang sebelumnya cukup menanggapi dengan setuju dan berikan alasannya begitu
juga sebaliknya jika anda tidak setuju.
Lengkapi juga dengan sumber bacaan anda/referensi dalam memberikan
jawabannya.
Utamakan untuk menggunakan dan membaca Modul Manajemen Operasi Jasa
EKMA 4265
Salam
Tutor
Note :
Sahabat mahasiswa Tuton yang berbahagia, dalam diskusi kali ini, sebaiknya
narasikan perusahaan tempat anda bekerja (manufaktur/jasa), atau bagi yang
belum bekerja, dapat menarasikan suatu unit usaha disekitar anda. Kemudian,
langkah2 penjaminan kualitas apa yang diterapkannya, nah langkah terakhir
adalah bandingkan penerapan sistes penjaminan kualitas tersebut dengan teori
(EKMA 4265). Jangan lupa, disitasi. Kemudian diserakan dalam referensi.
Semangat
JAWABAN :
Suatu unit kerja dilingkungan sekitar saya dalam bidang jasa properti telah
menerapkan penjaminan kualitas agar perusahaan yang mereka kelola dapat
menjadi lebih baik lagi. Mereka melakukan penjaminan kualitas dalam bentuk
audit internal, analisis kinerja teknis, dan audit unit operasi. Dalam hal ini mereka
melakukan kegiatan penjaminan kualitas guna meningkatkan kualitas
perusahaannya dan kualitas pelayanannya. Selain itu juga terdapat quality control
untuk setiap kegiatan yang dilakukan hanya belum ada unit atau bagian tertentu
yang khusus dalam mengerjakan penjaminan kualitas tersebut.
Sesuai dengan teori penjaminan kualitas yang terdapat pada modul EKMA 4265
atau Modul Manajemen Operasi Jasa EKMA 4265 yaitu penjaminan kualitas
difokuskan untuk memastikan proses dan kualitas produk melalui pelaksanaan
audit operasi, pelatihan, analisis kinerja teknis, dan petunjuk operasi untuk
peningkatan kualitas. Penjaminan kualitas bekerja sama dengan bagian-bagian
lain yang bertanggung jawab penuh terhadap kualitas kinerja masing-masing
bagian.
=================

Penganggaran 07
Persaingan dan perubahan bisnis merupakan suatu hal yang lumrah, pun pada
masa pandemik.
Apa yang Anda ketahui mengenai persaingan dan perubahan serta dampaknya
terhadap bisnis? Berikan contohnya.
Mohon dalam menjawab diskusi gunakan pendapat Anda sendiri, hindari plagiasi
atau copas dari teman Anda.
Sampaikan diskusi Anda langsung, jadi tidak dalam bentuk file pdf.
JAWABAN :
Persaingan adalah kegiatan yang dilakukan dua orang atau lebih pembisnis
berlomba - lomba untuk mencapai suatu tujuan yang mereka inginkan, seperti
konsumen, pangsa pasar, sumber daya, dll. Sedangkan, perubahan adalah suatu
kegiatan yang dilakukan perorangan atau perusahan untuk bergerak menuju
kearah lebih baik guna meningkatkan kualitas dan kuantitas bisnisnya, biasanya
factor – factor yang mempengaruhi sangat signifikan adalah lingkungan sekitar
perusahaan. Persaingan dan perubahan yang terjadi pada masa pandemi ini sangat
berpengaruh terhadap bisnis yang dijalankan dikarenakan akan mempengaruhi
terhadap profit yang didapatkan perusahaan tersebut. Sehingga perlu adanya
pengetahuan tentang etika dalam berbisnis yang baik untuk para pembisnis tanpa
harus menjatuhkan orang lain dan membentuk persaingan dan perubahan yang
baik.
Contohnya : sebuah transportasi ojek yang dulunya hanya bisa dinikmati para
pengguna harus datang kepanggakalan ojek, sekarang ada perusahaan yang
membangun atau membuat perubahan mempermudah konsumen dengan membuat
sebuah aplikasi ojek online, kemudian sekarang semakin banyak pesaing –
pesaingan lainnya dengan membuat aplikasi ojek online lainya dengan
menambahkan fitur – fitur yang lain untuk mempermudah pelanggannya.
===================

Studi Kelayakan Bisnis 33

Saudara Mahasiswa, silahkan diskusikan topik berikut ini…!
Dalam Studi kelayakan bisnis dibahas keterkaitan antara studi kelayakan dengan
manajemen dan ketidakpastian. Jelaskan bagaimana keterkaitan antara studi
kelayakan perusahaan dengan ketidakpastian!
Selamat berdiskusi
JAWABAN :
Menurut saya keterkaitan antara studi kelayakan perusahaan dengan
ketidakpastian adalah sangat berpengaruh dalam menentukan kelayakan sebuah
perusahaan, karena ketika dalam menyusun studi kelayakan tanpa adanya
ketidakpastian akan menimbulkan banyak resiko yang dihadapi tanpa persiapan.
Semakin tidak pasti suatu perusahaan tersebut maka semakin tinggi intensitas
studi kelayakan bisnisnya.