Nama :Serlin Zebua

Nim :052435228

Tugas 2 ISIP4111.42

Jika sebuah perusahaan mengalami masalah terkait adanya beberapa sumberdaya

manusia yang kurang optimal kinerjanya maka apa yang Anda lakukan jika Anda berposisi
sebagai manajernya?

Berikan ulasannya

JAWABAN:

Untuk mengatasi hal tersebut perlu dilakukan peningkatan kompetensi kerja, yang telah dinilai sebagai
syarat wajib untuk mempertemukan kebutuhan dunia perekonomian dengan kemampuan tenaga kerja.
Kompetensi kerja meliputi, sikap, pengetahuan, dan keterampilan. Dengan kompetensi ini tenaga kerja
dapat mengorganisasikan mendalami, serta menjalankan sesuai dengan rencana awal.

Perbaikan kompetensi ini juga diharapkan dapat mengerek efesiensi, efektivitas, dan produktivitas sumber
daya manusia (SDM).

Dan melakukan hal-hal sebagai berikut:

1. Melakukan pelatihan dalam SDM yang bisa meningkatkan kreatifitas / keahlian yang akan bisa
mengembangkan suatu individual dalam bentuk karakter dari sikap maupun pengetahuan yang
dicapai.
2. mengembangkan SDM melalui pendidikan, karna itu bisa dapat meningkatkan pekerjaan yang
berkaitan dengn karir kedepannya nanti.
3. Memberikan suatu apresiasi terhadap karyawan yang berprestasi. Maka dari itu, karyawan lain bisa
termotivasi untuk jauh lebih baik dari sebelumnya, walaupun itu berdampak besar terhadap
perkembangan SDM
4. Melakukan rekrutmen terhadap SDM, salah satunya dapat memperbarui dan pengembangan
kebutuhan yang bisa memperoleh SDM untuk yang lebih baik dan efektif.

Sebagai seorang manajer, ada beberapa langkah yang dapat dilakukan

jika perusahaan mengalami masalah terkait sumber daya manusia yang kurang optimal kinerjanya:
Identifikasi masalah: Analisis dan identifikasi sumber masalah yang menyebabkan kinerja sumber daya
manusia menjadi kurang optimal.

Hal ini dapat meliputi kurangnya keterampilan atau pengetahuan, kurangnya motivasi,
atau masalah interpersonal.

Komunikasi: Berkomunikasi dengan sumber daya manusia yang terkait untuk memahami perspektif
mereka tentang masalah yang dihadapi. mendengarkan keluhan mereka dan mencari tahu apa yang
mereka butuhkan untuk meningkatkan kinerja mereka.

Evaluasi kinerja: melakukan evaluasi kinerja secara objektif untuk mengidentifikasi area di
mana sumber daya manusia tidak mencapai standar yang diharapkan. Gunakan data dan fakta untuk
mendukung penilaian.

Pembinaan dan pengembangan: memberikan pelatihan dan pembinaan kepada sumber daya
manusia yang membutuhkan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. membantu
mereka mengatasi kelemahan mereka dan berikan dukungan yang diperlukan.

Motivasi: memotivasi setiap individu dan memberikan insentif yang sesuai. Hal ini dapat berupa
pengakuan, penghargaan, atau kesempatan untuk pertumbuhan dan pengembangan karir.

Pengaturan tujuan yang jelas: Tetapkan tujuan yang jelas dan terukur untuk setiap sumber daya
manusia. memastikan mereka memahami harapan kita dan memberikan dukungan yang diperlukan
untuk mencapai tujuan tersebut.
Komunikasi terbuka: Tetaplah terbuka dan transparan dalam komunikasi dengan sumber daya manusia.
Berikan umpan balik yang konstruktif dan jelas tentang kinerja mereka. Juga, berikan kesempatan bagi
mereka untuk memberikan masukan dan saran.

Evaluasi ulang: melakukan evaluasi ulang secara berkala untuk melihat apakah langkah-langkah yang
telah diambil telah berhasil meningkatkan kinerja sumber daya manusia. Jika tidak, cari tahu apa yang
tidak berfungsi dan cari solusi alternatif.

Referensi: www.quena.id › pendidikan › 66510814866