Anda di halaman 1dari 2

NAMA : IGNASIUS EDI PRASETIO

NIM : 049322314
MATA KULIAH : ASAS-ASAS MANAJEMEN
KODE MK : ISIP4111
KELAS : 225
TUGAS : 2
1. Jika sebuah perusahaan mengalami masalah terkait adanya beberapa sumberdaya manusia
yang kurang optimal kinerjanya maka apa yang Anda lakukan jika Anda berposisi sebagai
manajernya?
Berikan ulasannya.

Jawab
1.Jika saya berposisi sebagai manajer dan perusahaan mengalami masalah terkait kinerja sumber
daya manusia yang kurang optimal, langkah-langkah yang dapat saya lakukan adalah sebagai
berikut:

a. Identifikasi masalah: Saya akan melakukan analisis mendalam untuk mengidentifikasi


akar penyebab masalah kinerja yang kurang optimal. Ini dapat melibatkan evaluasi
keterampilan dan kompetensi karyawan, motivasi dan kepuasan kerja, lingkungan kerja,
atau faktor lain yang mempengaruhi kinerja mereka.

b. Komunikasi dan umpan balik: Saya akan berkomunikasi dengan karyawan terkait kinerja
mereka dan memberikan umpan balik yang jelas, konstruktif, dan spesifik. Saya akan
mendiskusikan masalah yang dihadapi dan membantu mereka untuk mengidentifikasi
solusi yang mungkin.

c. Pengembangan karyawan: Jika ada kekurangan keterampilan atau pengetahuan, saya


akan menyusun program pengembangan dan pelatihan yang sesuai untuk meningkatkan
kinerja karyawan. Hal ini dapat melibatkan pelatihan internal, pelatihan eksternal,
mentoring, atau pengalaman kerja tambahan.

d. Pemberian dukungan dan sumber daya: Saya akan memastikan bahwa karyawan
memiliki sumber daya yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang optimal. Ini dapat
mencakup penugasan yang sesuai, alat dan peralatan yang diperlukan, dukungan tim, dan
bantuan manajemen yang tepat.

e. Motivasi dan insentif: Saya akan mencari cara untuk memotivasi karyawan yang kurang
optimal agar meningkatkan kinerjanya. Ini dapat melibatkan pemberian insentif,
pengakuan atas pencapaian, atau memberikan tantangan baru yang dapat membangkitkan
semangat dan motivasi.
f. Evaluasi dan tindak lanjut: Saya akan melakukan evaluasi teratur untuk memantau
perbaikan kinerja karyawan. Jika masih ada masalah yang berlanjut, langkah-langkah
tindak lanjut akan diambil, seperti perubahan peran, bimbingan, atau langkah disipliner
jika diperlukan.

Sumber referensi:
- Robbins, S. P., Coulter, M., & DeCenzo, D. A. (2017). Fundamentals of Management. Pearson.
- Daft, R. L., & Marcic, D. (2016). Understanding Management. Cengage Learning.

Anda mungkin juga menyukai