Jika perusahaan mengalami masalah terkait adanya beberapa sumber daya manusia yang kurang

optimal dalam kinerjanya, maka selaku manajernya saya akan berkomunikasi dengan SDM yang
terkait untuk memahami persepektif mereka tentang suatu masalah yang dihadapi. Saya akan
mendengarkan keluhan mereka dan cari tahu apa yang mereka butuhkan untuk meningkatkan
kinerja mereka. Selain itu saya akan melakukan evaluasi kinerja secara teratur dan objektif untuk
mengidentifikasikan area dimana sumber daya manusia tidak mencapai standar yang diharapkan
dengan menggunakan data dan fakta. Yang pastinya saya akan menembuat suatu pembinaan dan
pengembangan berupa pelatihan dan pembinaan kepada SDM yang ada di perusahaan untuk
meningkatkan keterampitan dan pengetahuan mereka. Bantu mereka mengatasi kelemahan
mereka dan berikan dukungan yang diperlukan. Memberikan motivasi kepada setiap semua
elemen SDM yang ada di perusahaan, dengan cara memberikan insentif yang sesuai. Hal ini
dapat berupa pengakuan, penghargaan atau kesempatan untuk pertumbuhan dan pengembangan
diri. Selain itu juga, saya akan menetapkan sebuah tujuan yang jelas dan terukur untuk SDM.
Pastikan mereka memahami harapan anda dan berikan dukungan yang diperlukan untuk
mencapai tujuan tersebut, saya akan berusaha bersikap terbuka dan transparan dalam komunikasi
dengan sumber daya manusia, dan yang terakhir adalah saya akan melakukan evaluasi berkala
melihat apakah langkah-langkah yang telah saya ambil telah berhasil meningkatkan kinerja
sumber daya manusia yang kurang optimal.