Jika sebuah perusahaan mengalami masalah terkait adanya beberapa sumberdaya manusia yang kurang

optimal kinerjanya maka apa yang Anda lakukan jika Anda berposisi sebagai manajernya?

Berikan ulasannya.

Jawaban :
Jika Saya Sebagai seorang manajer yang menghadapi masalah terkait kinerja sumber daya manusia yang
kurang optimal dalam perusahaan, langkah-langkah yang saya ambil adalah sebagai berikutberikut :

1. Identifikasi Akar Masalah

Pertama, Saya perlu mengidentifikasi akar masalah. Apakah masalah ini disebabkan oleh kurangnya
keterampilan, motivasi, peralatan, komunikasi, atau faktor lainnya? Analisis yang cermat akan
membantu Saya memahami sumber masalah.

2. Evaluasi Kinerja Individu

Periksa kinerja masing-masing anggota tim. Identifikasi mana yang kurang optimal dan mana yang
mencapai target. Ini dapat membantu mengenali masalah yang lebih mendalam dan individu yang
memerlukan perbaikan.

3. Diskusikan Dengan Individu Terkait

Selanjutnya, lakukan pembicaraan individual dengan anggota tim yang mengalami masalah kinerja.
Dengarkan masukan mereka tentang apa yang mungkin menjadi hambatan dalam mencapai kinerja
yang optimal. Ajukan pertanyaan untuk memahami perspektif mereka.

4. Berikan Umpan Balik Konstruktif

Sampaikan umpan balik yang jelas, konstruktif, dan berfokus pada perbaikan kepada anggota tim
yang kurang optimal kinerjanya. Berikan dukungan dan arahan yang diperlukan untuk membantu
mereka mengatasi masalah kinerja mereka.

5. Berikan Pelatihan dan Pengembangan

Jika masalah kinerja disebabkan oleh kurangnya keterampilan atau pengetahuan, berikan pelatihan
dan pengembangan yang sesuai. Pastikan bahwa sumber daya manusia Anda memiliki alat dan
pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan tugas mereka.

6. Lakukan Evaluasi Kinerja Berkala

Lakukan evaluasi kinerja secara berkala untuk memantau perbaikan yang telah dicapai oleh individu
yang mengalami masalah kinerja. Berikan penghargaan atau insentif bagi mereka yang telah
mencapai target kinerja mereka.
 7. Tinjau Kebijakan dan Prosedur Perusahaan

Tinjau kebijakan dan prosedur perusahaan untuk memastikan bahwa mereka mendukung kinerja
yang optimal. Terkadang, masalah kinerja dapat disebabkan oleh hambatan struktural atau
administratif

8. Pertimbangkan Pengalihan atau Pemutusan Hubungan Kerja

Jika upaya perbaikan tidak berhasil, pertimbangkan untuk memindahkan anggota tim ke peran yang
lebih sesuai atau, dalam situasi yang ekstrem, pertimbangkan pemutusan hubungan kerja sebagai
pilihan terakhir.

9. Promosikan Budaya Kinerja

Dalam jangka panjang, promosikan budaya kinerja yang positif dalam organisasi. Ini melibatkan
penghargaan atas pencapaian, pengembangan karyawan, dan pemberian kesempatan untuk
pertumbuhan karier.

10. Berkolaborasi dengan HR

Libatkan departemen sumber daya manusia (HR) dalam proses perbaikan kinerja. Mereka dapat
memberikan bantuan dalam merancang strategi perbaikan dan menyediakan panduan hukum terkait
manajemen kinerja.

Penting untuk mengambil tindakan yang tepat sesuai dengan situasi dan menerapkan pendekatan yang adil
dan mendukung terhadap sumber daya manusia yang mengalami masalah kinerja. Keselarasan antara tujuan
organisasi dan kebutuhan individu adalah kunci untuk mencapai kinerja yang optimal dalam perusahaan.