NAMA : Bergi Restu Alayubi

NIM : 047982618

FAKULTAS FHISIP PRODI : Ilmu komunikasi

MATAKULIAH : Asas-Asas Manajemen

UNIVERSITAS : UniversitasTerbuka

Jika sebuah perusahaan mengalami masalah terkait adanya beberapa sumberdaya manusia yang kurang
optimal kinerjanya maka apa yang Anda lakukan jika Anda berposisi sebagai manajernya?

Sebagai seorang manajer, ada beberapa langkah yang dapat Anda lakukan jika perusahaan mengalami
masalah terkait kurangnya sumber daya manusia yang kurang optimal kinerjanya:

1. Evaluasi kebutuhan: Identifikasi area atau departemen yang membutuhkan sumber daya manusia
tambahan. Tinjau pekerjaan yang harus dilakukan, tanggung jawab yang diemban, dan keterampilan
yang diperlukan untuk memastikan kebutuhan yang spesifik.

2. Rekrutmen dan seleksi: Buat strategi rekrutmen yang efektif untuk menarik calon karyawan yang
berkualitas. Gunakan metode seleksi yang tepat, seperti wawancara, tes keterampilan, dan penilaian
kompetensi, untuk memastikan bahwa karyawan yang direkrut sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

3. Pengembangan karyawan: Berikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan yang ada untuk
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Ini dapat dilakukan melalui pelatihan internal,
pelatihan eksternal, atau program pengembangan karyawan lainnya.

4. Delegasi tugas: Bagi tugas dengan bijaksana di antara karyawan yang ada untuk memastikan bahwa
beban kerja terbagi secara adil dan efisien. Pastikan setiap karyawan memiliki tanggung jawab yang
sesuai dengan keterampilan dan minat mereka.

5. Motivasi dan penghargaan: Berikan pengakuan dan penghargaan kepada karyawan yang berkinerja
baik untuk memotivasi mereka. Ini dapat berupa penghargaan finansial, promosi, atau pengakuan publik.
Selain itu, berikan umpan balik yang konstruktif dan dukungan kepada karyawan yang membutuhkannya.

6. Evaluasi kinerja: Lakukan evaluasi kinerja secara teratur untuk mengidentifikasi area yang perlu
ditingkatkan dan memberikan umpan balik kepada karyawan. Ini akan membantu Anda mengidentifikasi
masalah kinerja dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkannya.

7. Outsourcing atau kontrak: Jika memungkinkan, pertimbangkan untuk menggunakan jasa kontraktor
atau outsourcing untuk mengatasi kekurangan sumber daya manusia. Ini dapat membantu mengisi
kekosongan sementara atau memberikan keahlian khusus yang tidak tersedia di dalam perusahaan.

Dengan mengikuti langkah-langkah ini, Anda dapat mengatasi masalah kurangnya sumber daya manusia
yang kurang optimal kinerjanya dan meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.