Soal Ujian Tengah Semester

Pengantar Manajemen
Studi Kasus

Soal 1
Ayu Rae adalah pendiri,direktur dan manajer umum dari semua operasi PT.Medco sebuah
pabrik plastik di Sidoarjo . Suatu waktu Perusahaan tersebut diambil alih oleh suatu
perusahaan raksasa dan direorganisasi, dan Ayu Rae diangkat sebagai Direktur yang baru,
diperintahkan untuk mengembangkan struktur organisasi. Dia melakukannya dengan berat
hati karena dia selalu mengelola perusahaannya secara informal. Setelah satu tahun
memecahkan banyak masalah antar Departemen sendiri dan bekerja 12 sampai 14 jam sehari
menyadari bahwa penjualan menurun,laba menyusut, dan banyak karyawan keluar dari
perusahaannya. Masalahnya,adalah bagaimana mereorganisasi PT. Medco menjadi suatu
perusahaan yang lebih profesional dengan meningkatkan penjualanya dan laba.
Pertanyaan
1.Untuk mengembangkan Struktur Organisasi, informasi apa yang diberikan kepada
diberikan kepada atasan Ayu Rae, Jelaskan dengan Contoh?
2. Cara-cara dan syarat-syarat apa yang sebaiknya dilakukan agar Koordinasi yang
dilaksanakan berjalan baik?
Soal 2
Manajemen adalah suatu proses untuk memperoleh tujuan organisasi melalui aktivitas
perencanaan , pengorganisasian ,penggerakkan, pengendalian sumber daya manusia dan fisik
dari organisasi tersebut. Apabila Saudara seorang manajer yang melaksanakan manajemen
suatu perusahaan, kemudian perusahaan saudara membuat rencana pengembangan
perusahaan yaitu dengan perencanaan membuat anak perusahaan.
Pertanyaan
1.Jelaskan rencana pengembangan organisasi tersebut? Berikan penjelasan beserta
contohnya?
2. Jelaskan pengorganisasian dengan lima langkah fungsi manajemen?