0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
105 tayangan3 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang permasalahan manajemen organisasi, termasuk time manajemen, komunikasi yang buruk, kepercayaan yang kurang, dan perbedaan pandangan. Untuk mengatasi permasalahan-permasalahan tersebut, dokumen menyarankan untuk menemukan akar permasalahan, melakukan diskusi terbuka, mencari solusi bersama, dan melakukan evaluasi berkelanjutan.
Dokumen tersebut membahas tentang permasalahan manajemen organisasi, termasuk time manajemen, komunikasi yang buruk, kepercayaan yang kurang, dan perbedaan pandangan. Untuk mengatasi permasalahan-permasalahan tersebut, dokumen menyarankan untuk menemukan akar permasalahan, melakukan diskusi terbuka, mencari solusi bersama, dan melakukan evaluasi berkelanjutan.
Dokumen tersebut membahas tentang permasalahan manajemen organisasi, termasuk time manajemen, komunikasi yang buruk, kepercayaan yang kurang, dan perbedaan pandangan. Untuk mengatasi permasalahan-permasalahan tersebut, dokumen menyarankan untuk menemukan akar permasalahan, melakukan diskusi terbuka, mencari solusi bersama, dan melakukan evaluasi berkelanjutan.
Regina Program Studi Manajemen STMIK Indonesia Mandiri
Menciptakan organisasi yang semakin efektif, efisien, dan produktif
merupakan salah satu tantangan yang dihadapi manusia masa depan dan yang perlu dicermati adalah bagaimana sehinggu mutu dan pelayanan yang diharapkan oleh pelanggan benar-benar terpenuhi. Charles A. Beard seorang ahli sejarah politik di Amerika mengatakan bahwa, tidak ada suatu hal yang lebih penting dari manajemen pada abad modern saat ini. Saat berbicara manajemen kita tidak bisa lepas dari kata manager. Manager sering kali dikaitkan dengan orang yang mengelola seuatu perusahaan atau organisasi. Organisasi sendiri merupakan suatu kumpulan orang yang bekerja Bersama dan mengkoordinasikan Tindakan mereka untuk mencapai tujuan dan hasil yang diinginkan pda masa depan (Jones and George, 2011:45). Sedangkan managemen sendiri dapat dipandang sebagai ilmu (efektik serta efisien) dan seni (gaya pelaksanaan). Jika diibaratkan managemen bisa dianggap sebagai kegiatan “menari”. Artinya, ia bisa menjadi penari terkenal jika pada dasarnya ia telah memiliki bakat untuk menari dan diajar oleh penari professional. Sebaliknya jika ia tidak punya bakat menari ia tetap dapat menari tetapi hanya sekedar menari meskipun dilatih oleh pelatih professional. Sehingga dapat disimpulkan managemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penempatan karyawan, pemberian pemerintah, dan pengawasan terhadap sumber daya manusia dan alam, terutama sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan telebih dahulu. Terry lebih menekankan pada segi poses atau manajernya yang berpendapat bahwa managemen adalah soal proses tertentu yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan penggunaan setiap ilmu dan seni bersama-sama dan selanjutnya menyelesaikan tugas untuk mencapai tujuan. Permasalahan yang sering muncul dikalangan organisasi adalah time manajemen, buruknya komunikasi, kurangnya kepercayaan dan perbedaan pola pikir. dan hari ini kita akan membahas satu persatu terkait permasalahan tersebut dan cara mengatasinya. Masalah manajemen waktu atau time manajemen, merupakan masalah paling sering dialami oleh seseorang yang berorganisasi dikarenakan, harus menyeimbangkan antara akademik dengan organisasi. yang dimana kedua hal tersebut merupakan hal yang penting, dan tidak boleh berat sebelah ketika dilaksanakan. Kita harus mementingkan akademik, namun tidak boleh menyepelekan tanggungjawab dalam organisasi. Sehingga permasalahan yang bisa memperbaiki manajemen organisasi selain dari pada anggota dan pejabat organisasi adalah mencari akar permasalahan, diskusi, terbuka akan kritik dan saran, mencari jalan keluar dengan tujuan kesejahteraan bersama, dan melakukan serangkaian evaluasi. Mencari akar permasalahan tentunya menjadi hal yang umum dalam mencari solusi dari permasalahan manajemen organisasi. Karena akar permasalahan menjadi latar belakang untuk mencari solusi dalam permasalahan manajemen organisasi kedepannya. Setelah mengetahui akar permasalahan diskusi menjadi langkah selanjutnya dengan melibatkan seluruh aspek organisasi yang bersifat internal. Hendaknya, dalam kegiatan diskusi perlu terbuka terhadap kritik dan saran yang disampaikan anggota. Kritik dan saran yang diberikan kepada Anda dapat membantu organisasi untuk lebih berkembang serta menyelesaikan masalah di dalamnya. Pilihlah solusi terbaik dan tidak memberatkan pihak manapun. Dengan demikian, anggota akan merasa nyaman dalam berorganisasi dan bahkan tingkat kepercayaan mereka terhadap organisasi akan meningkat. Evaluasi sangat penting untuk menilai seberapa baik solusi yang telah ditetapkan oleh organisasi auntuk menyelesaikan masalah di dalam organisasi. Dengan demikian, organisasi yang dibangun dapat terus maju dan berkembang. REFERENSI Rifa’i, H. M., & Fadhli, M. (2013). Manajemen organisasi. Cv. Pusdikra Mitra Jaya. Tanjung, R., Mawati, A. T., Ferinia, R., Nugraha, N. A., Simarmata, H. M. P., Sudarmanto, E., ... & Silalahi, M. (2021). Organisasi dan manajemen. Yayasan Kita Menulis.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional