KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum warohmatullahi wabarokatuh..

Alhamdulilah marilah kita selalu bersyukur kepada Allah SWT. Yang telah tak henti-
hentinya memberikan rahmat, hidayah, serta inayah-Nya kepada kita semua sehingga kita
masih bisa melaksaakan kegiatan rutinitas kita sebagaimana mestinya.
Kemudian sholawat dan salam marilah kita kirimkan kepada junjunga kita habibina
Muhammad SAW. Beliaulah yang telah membawa kita dari alam yang penuh dengan
kebodohan menuju alam yang penuh dengan ilmu oengetahuan seperti yang telah kita rasakan
pada saat ini, Allahumma sholli ‘ala sayyidina Muhammad  wa’alaa aali sayyidina
Muhammad, semoga kita semua akan mendapatkan syafa’atnya di hari akhir nanti, amin yaa
robbal ‘aalamin.
Pertama kalinya kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada ibu
guru pembimbing pada mata pelajaran “EKONOMI Tentang : Kisah 5 Manager sukses”
yang telah memberikan arahan sehingga makalah ini bisa diselesaikan dengan sebagaimana
mestinya. Dan kepada teman-teman sekalian kami mengucapkan maaf yang sedalam-
dalamnya apabila terdapat kekeliruan dalam penyusunan makalah kami ini,  dan semoga
makalah ini sedikit banyak akan membantu menambah ilmu pengetahuan kita semua, amiin.

Penyusun

Kelompok VI
 BAB I

PENDAHULUAN

A.    LATAR BELAKANG

Guna menentukan apa saja yang perlu diketahui oleh seorang manajer dan
keterampilan-keretampilan apa yang perlu dimilikinya kita perlu menganalisis pekerjaan
manajemen. “apakah yang sebenarnya dilakukan oleh seorang manajer?” salah satu jawaban
atas pernyataan yang diajukan adalah: “Seseorang manajer mengorganisasi sumber-sumber
daya yang tersedia padanya (didalamnya temasuk: manusia – uang, serta aktiva lain seperti,
misalnya tanah serta peralatan) guna mencapi sasaran-sasaran tertentu dan biasanya ia juga
bertugas untuk menerapkan sasaran-sasaran tersebut. Seorang manajer mengembangkan
tugas menjamin ketersediaan, keakuratan, dan keamanan informasi serta pengaturan
organisasi yang baik serta yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mencapai tujuan sekaligus
meningkatkan eksistensi organisasi di tengah-tengah lingkungannya.

Salah satu tugas atau peran manajer yaitu harus bisa mengendalikan konflik dalam
organisasi yang dipimpinnya sehingga setiap konflik itu dapat diselesaikan dengan baik dan
tidak ada yang merasa dirugikan. Dalam menjalankan tugasnya manajer disyaratkan
mempunyai kemampuan multidisiplin, antara lain: teknologi, bisnis, manajemen, dan
kepemimpinan. Kemampuan seperti ini harus dimiliki oleh seorang manajer. Apalagi,
tantangan manajer tidaklah ringan.

B.     RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan keterangan pendahuluan diatas maka permasalahan yang timbul berupa:

1.      Pengertian beserta tingkatan dari manajer!

2.      Peran, fungsi, dan tugas manajer baserta etika manajer?
3.      Bagaimana Masalah serta keahlian manajer!
4.      Perbedaan pemimpin dengan manajer?
 BAB II
PEMBAHASAN

A. DIREKTUR DAN MANAJER

Direktur atau manajer juga dapat di golongkan sebagai pemimpin, pemimpin para
anggota yang ada di organisasi, perusahaan ataupun yang lainnya.
kepemimpinan adalah sebuah pendekatan yang digunakan untuk memahami
suksesnya kepemimpinan, dalam hubungannya di mana pusat perhatian ditujukan pada
yang dilakukan oleh pemimpin.
Pemimpin adalah seorang yang dipilih dari kelompoknya karena memiliki kelebihan-
kelebihan tertentu, selanjutnya diberi tugas untuk memimpin anak buahnya mencapai
tujuan yang telah ditetapkan oleh kelompok. Untuk kelancaran tugas diberikan hak-hak
istimewa dibandingkan dengan anggota kelompok lain.

Beberapa teori mengenai kepemimpinan menurut Winardi (2000) adalah sebagai berikut:
1. Teori otokratis
Kepemimpinan menurut teori ini didasarkan atas perintah, pemaksaan dan tindakan yang
agak arbiter dalam hubungan pimpinan dengan pihak bawahan.
2. Teori psikologis
Pendekatan ini kepada kepemimpinan menyatakan bahwa fungsi seorang pemimpin adalah
mengembangkan sistem motivasi terbaik.
3. Teori sosiologis
Pihak lain menganggap bahwa kepemimpinan terdiri dari usaha-usaha yang melancarkan
aktivitas para pemimpin dan yang berusaha untuk menyelesaikan setiap konflik organisatoris
antara pengikut.
4. Teori suportif
Pihak pemimpin beranggapan bahwa para pengikutnya ingin berusaha sebaik- baiknya dan
dapat memimpin dengan sebaik-baiknya melalui tindakan membantu mereka.
5. Teori ìLaissez Faireî
Pemimpin memberikan kebebasan seluas-luasnya kepada bawahan dalam hal menentukan
aktivitas mereka.
B. DIREKTUR DAN MANAJER YANG BAIK
Direktur dan manajer atau juga pemimpin yang baik menurut bebarapa tokoh adalah sebagai
berikut :
Menurut Winardi (2000) Sifat-sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin antara lain:
a. Intelegensi
b. Inistif
c. Energi atau rangsangan
d. Kedewasaan emosional
e. Persuasif
f. Skill comunicative
g. Kepercayaan kepada diri sendiri
h. Perspektif
i. Kreativitas dan partisipasi sosial.

C.KISAH 5 MANAGER SUKSES YANG BERMOTIVASI

1. Hamzah Izzulhaq

Lahir di Jakarta, 26 April 1993, Hamzah Izzulhaq memang telah memiliki jiwa bisnis
di dalam dirinya sejak masih kecil. Dia mencoba untuk menjual kelereng, gambaran, petasan
hingga menjual koran, di usia tersebut. Saat duduk di kelas 2 SMA, dalam sebuah seminar,
Hamzah bertemu dengan mitra bisnisnya yang menawarinya franchise bimbingan belajar
bernama Bintang Solusi Mandiri. Hamzah tertarik dengan hal tersebut, sebab mitranya yang
berusia 23 tahun itu sudah memiliki 44 cabang bimbel sendiri.
Setelah mempelajari prospektus dan juga laporan keuangan di salah satu cabang milik
mitranya tersebut, Hamzah berminat untuk melakukan take over pada salah satu cabang yang
terdapat di Jakarta. Untuk proses take over itu sendiri akan dibutuhkan dana sebesar Rp175
juta, sementara dia hanya memiliki modal sebesar Rp5 juta saja. Amzah meminjam uang
sejumlah Rp70 juta kepada ayahnya, jadi total modal yang dimilikinya adalah sebesar Rp75
juta. Sedangkan sisanya yang Rp100 juta di bayar dengan cara mencicil di tiap semester.

Bisnisnya berjalan dengan cukup pesat, dan kini Hamzah telah memiliki 3 cabang franchise.
Selain bimbel, dia juga berminat pada bisnis sofabed di wilayah Tangerang. Sejak bulan
Agustus 2011, bisnis Hamzah telah resmi berbadan hukum dengan nama CV Hamasa
Indonesia dan Hamzah menjadi direktur utama di perusahaan miliknya.

2. Riezka Rahmatiana

Pemilik usaha Justmine Pisang Ijo ini mengalami sejumlah perjuangan yang panjang
untuk dapat meraih kesuksesannya. Berbagai usahanya pernah mengalami kegagalan
sebelumnya, hingga pada 2008 dia menemukan ide untuk memulai berjualan es pisang ijo.

Riezka memulai usaha ini hanya dengan modal sebesar Rp150.000 saja, dia berusaha untuk
mencari dan mencoba berbagai resep pisang ijo, termasuk dengan cara belajar langsung pada
pemilik restoran Makassar. Pada awalnya orang tuanya menentang keinginannya untuk
berbisnis di bidang ini, namun tekad yang kuat akhirnya membawa Riezka meraih
kesuksesan. Dia berhasil mendapatkan berbagai penghargaan, salah satunya adalah The
Young Entrepreneur Award.
Muda dan Sukses

Semua orang tentu ingin memiliki kesuksesan di usia yang masih muda, meski tidak
mungkin semua orang merasakannya. Untuk meraih kesuksesan, akan dibutuhkan kerja keras
dan tekad yang kuat. Hal ini tentu saja tidak bisa dilakukan dalam waktu sekejap. Mencoba
dan berusaha melakukan yang terbaik adalah salah satu jalan menuju kesuksesan di usia
muda.

3. Roger Eaton
Siapa yang tidak tahu KFC? KFC merupakan salah satu perusahaan terbesar yang ada di
dunia. Roger Eaton merupakan presiden dari KFC (Kentucky Fried Chicken) terhitung dari
Januari 2014. Ia juga merupakan Chief Operations Officer di YUM! Brands Inc. sejak bulan
November 2011. Pria yang lahir di Afrika Selatan dan pindah ke Australia pada tahun 1984
ini tidak hanya memegang dua jabatan itu. 

Di beberapa perusahaan, ia pernah menjabat sebagai Senior Vice President, Regional

Operations Director, General Manager, dan Finance Director di Pasifik Selatan, Australia,
dan Selandia Baru. Dia dianggap sebagai seorang tokoh dengan peran yang luar biasa. Ia
dapat memimpin sebuah tim yang secara rutin dapat berinovasi, membuat terobosan-
terobosan baru, mengembangkan operasi-operasi, dan mendesain ulang aset-aset sehingga
menjadi yang terbaik dari yang terbaik.
4. Indra Krishnamurthy Nooyi

Wanita yang lahir di Chennai, Tamil Nadu, India pada tanggal 28 Oktober 1955 ini
merupakan salah satu wanita yang memiliki peringkat tinggi di perusahaan Amerika. Salah
satu wanita paling berkuasa dan berpengaruh di Amerika ini merupakan CEO dari PepsiCo,
perusahaan makanan dan minuman terbesar keempat di dunia. Ia juga menjadi wanita
pertama yang pernah menduduki kursi jabatan CEO di PepsiCo.
Ia mendapatkan gelar sarjananya di Madras Christian College dan gelar master dalam
Administrasi Bisnis dari Indian Institute of Management. 

Sebelum beremigrasi ke Amerika Serikat pada tahun 1978, ia sempat bekerja sebagai
manajer produksi di Johnson & Johnson serta perusahaan tekstil bernama Beradsell, Ltd. Di
Amerika, selain mendapatkan gelar Mater Public and Private Management dari Yale
University, ia juga bekerja di Boston Consulting Group dan kemudian di Motorola. Di
Motorola ia bekerja sebagai Business Development Executive hingga akhirnya ia
dipromosikan sebagai Director of Corporate and Planning lalu sebagai Vice President. 

Selama empat tahun, ia menjadi Senior Vice President od Strategy and Strategic
Marketing di Asea Brown Boveri. Ia memulai karirnya di PepsiCo pada tahun 1994 sebagai
Senior Vice President of Strategic Planning dan kemnudian dipromosikan menjadi Senior
Vice President (SVP) of Corporate Strategy and Development. Dan setelah dipromosikan lagi
menjadi SVP dan Chief Financial Officer (CFO), dia dipromosikan lagi menjadi presiden
sembari tetap mempertahankan posisi CFO-nya.
Pada tahun 2005, ia menduduki peringkat ke-11 dalam “Most Powerful Women in Business”
oleh Majalah Forbes karena posisinya sebagai CFO dan Presiden dari PepsiCo. Ia juga dinilai
sebagai “Mosst Powerful Woman in Business” oleh Majalah Fortune, dan menempati posisi
ke-4 dalam “Most Powerful Woman in the World” versi Forbes pada tahun 2006.

5. Timothy D. Cook

Timothy D. Cook adalah seorang CEO di perusahaan multimedia Apple Inc. Pria
kelahiran Alabama 53 tahun yang lalu ini sudah bekerja di Apple sejak tahun 1998. Sebagai
CEO, ia bertugas untuk mengelola operasi harian di Apple Inc. Sebelum secara langsung
diajak oleh Steve Jobs untuk bergabung di Apple, ia pernah menjabat di COMPAQ, salah
satu perusahaan komputer paling terkenal di dunia, sebagai Vice President. 

Anak dari seorang pekerja pelabuhan dan ibu rumah tangga ini mendapatkan gelar sarjananya
di Auburn University dan gelar master di Duke University. Setelah lullus ia pernah bekerja
sebagai kepala bagian operasional dalam divisi penjualan komputer bekas di Intelligent
Electronis, dan kepala kantor cabang North American Fulfillment di IBM. Sejak Januari 2007
—ketika ia sudah bergabung dengan Apple—ia dipromosikan menjadi kepala bagian
operasional dan telah beberapa kali menempati posisi CEO ketika Steve Jobs menjalani
pengobatan. 

Sekitar dua bulan sebelum kematiannya, Steve Jobs resmi mundur dari posisinya dan
memberikan posisi CEO kepada Timothy. Pada tahun 2012, Timothy memiliki penghasilan
sebesar 378 juta US Dolar dan dinobatkan sebagai CEO dengan  gaji terbesar di dunia.
Timothy juga merupakan salah satu dari 100 orang paling berpengaruh di duna versi Majalah
Time.
 BAB II
PENUTUP
A. KESIMPULAN

            Pada hakikatnya setiap manusia itu sama, semuanya memiliki potensi untuk maju dan
berhasil, hanya saja perbedaannya ada manusia yang berani mencoba serta memiliki
kegigihan yang tinggi dan ada juga yang takut untuk mencoba serta kurang memiiki
kegigihan, ketika manusia itu punya mimpi dan dia berniat untuk mewujudkannya maka aka
nada energy atau kekuatan yang akan timbul untuk berusaha mewujudkan mimpi itu,  jadi
jangan pernah takut untuk bermimpi atau bercita-cita, karena mimpi itulah awal mula
mendapatkan acuan yang akan kita tuju.
 DAFTAR PUSTAKA

http://www.orangterkayaindonesia.com/chairul-tanjung-kiat-sukses-berwirausaha/
http://kolom-biografi.blogspot.com/2011/11/biografi-leo-burnett-pengusaha-sukses.html
http://safira82.blogspot.com/2013/06/10-profil-tokoh-pengusaha-sukses.html