UTS

MATA KULIAH

PENGANTAR MANAJEMEN

Nama : Alwan

Nim : 2301007

TEKNIK GEOLOGI

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS ARUNG

PALAKKA KABUPATEN BONE

BONE

2023
 Kata Pengantar

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena dengan rahmat dan

karunianya sehingga makalah Kimia Dasar tentang Reaksi dalam larutan dapat

diselesaikan. Makalah ini disusun dalam rangka memenuhi nilai tugas mata

kuliah Kimia Dasar.Pada kesempatan kali ini kami tidak lupa menyampaikan

rasa syukur dan terimakasih kepada pihak-pihak yang telah membantu selama

penyusunan makalah ini terutama untuk dosen Mata Kuliah Kimia Dasar Bapak

Gamal Tamrin dan orang-orang yang telah banyak membantu dan memberikan

dukungan kepada kami.Dengan penuh kesadaran bahwa tidak ada yang

sempurna didunia ini melainkan Allah SWT, maka makalah ini pun tidak luput

dari segala kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh karna itu kritik dan

saran dari pembaca yang bersifat memperbaiki, menyempurnakan, dan

mengembangkan makalah ini sangat kami harapkan.Kami berharap semoga

makalah ini bermanfaat bagi penulis dan pembaca. Amin.

 SEMUA KESIMPULAN TENTANG MATERI
PENGANTAR MANAJEMEN

1. The First Meeting

Day 1

 Perkenalan, sesuatu hal yang kewajiban masing-masing untuk saling

meningkatkan atau memperdalam hubungan perkuliahan
 Mengetahui tentang semua materi apa aja yg akan dipelajari
kedepannya yg berhubungan tentang apa itu pengantar manajemen
 Tentang berbisnis, seuatu kegiatan individu yang terorganisasi untuk
menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan
keutungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.
 Metode pengajaran
ketika belajar, hafalan itu hal yang paling mudah untuk dilupakan
ketika kita tidak terlalu memperdalam dan menyimpang di pikiran kita
secara permanen, jadi ketika ingin menyerap semua pengetahuan yang
ada atau yg diterapkan itu, kita harus memahami dan mengerti hal-hal
yang dasar dengan menghubungkan suatu kegiatan kita sehari-hari
yang udah kita lalui biar bisa lebih mempermudah beban otak atau
pikiran
2. Second Meeting

Day 2
Materi tentang Manejemen dan Manejer

Kesimpulannya bahwa manajemen itu koordinasi semua sumber daya melelaui

proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
Hal yang sangat penting dalam mengelolah Sumber daya itu terdiri dari : SDM, bahan
baku/mentah, mesin, informasi dan ketrampilan, serta modal keuangan. Fungsi dalam
manajemen yg harus kita ketahui yaitu Klasik, Hubungan manusiawi beserta modern.

Dan Sedangkan yang kita ketahui tentang Manajer itu adalah seseorang yang
melakukan koordinasi dan pengawasan terhadap pekerjaan orang lain, sehingga sasaran-
sasaran organisasi dapat dicapai.
Tingkatan yang penting dalam hal Manejer, yaitu : Manejer lini (lower management),
Manajer menengah (Middle magement), dan Manajer puncak (Top management)
3. Third Meeting

Day 3
Tentang Sejarah Manajemen dan Teori Evolusi

Secara keilmuan, manajemen baru terumuskan kurang lebih di abad 18 atau awal abad
19 Masehi.Memilih sistem yang tepat bukan hal yang mudah. Ada beberapa alasan
mengapa perlu mempelajari 4 teori dalam Manajemen : Teori mengarahkan keputusan
manajemen, Teori membentuk pandangan kita mengenai organisasi, Teori membuat kita
sadar mengenai lingkungan usaha dan Teori merupakan suatu sumber ide baru.

Sedangkan Evolusi teori manajemen terjadi dari tahun ke tahun pada abad 19 hingga
sekarang. Dan para ahli ekonomi tersebut membagikan tiga teori pemikiran manajemen,
yaitu : Teori manajemen klasik, Teori non klasik, dan Teori manajemen modern. Beserta
evolusi pemikiran menjadi 4 masa yaitu era pemikiran awal manajemen, era manajemen
ilmiah, era manusia sosial dan era modern.
4. Fourth Meeting

Day 4
Lingkungan Perusahaan dan Etika dalam perusahaan

Lingkungan umum merupakan lingkungan yang berpengaruh secara tidak langsung

terhadap kinerja organisasi hampir semua organisasi dipengaruhi oleh lingkungan tersebut.
Beserta lingkungan kerja itu sangat memengaruhi produktivitas dalam sebuah perusahaan.
Komponen-komponen dari sebuah lingkungan umum tersebut terdiri beberapa hal yang
penting untuk diketahui yaitu Demografi, ekonomi, alam, teknologi, politik dan budaya.

Etika dalam berbisnis ternyata diperlukan sebagai kontrol akan kebijakan, demi
kepentingan perusahaan itu sendiri. Etika kerja tersebut mencakup beberapa hal seperti
intergritas, kedisplinan, tanggung jawab, dan kejujuran. Hal ini membantu memastikan
bahwa lingkungan kerja bebas dari diskriminasi, intimidasi, dan perilaku yang merugikan,
serta memastikan bahwa semua anggota tim bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
5. Fifth Meeting

Day 5
Materi Tentang Perencanaan

Perencanaan merupakan tahapan terpenting dalam fungsi manajemen, tanpa

perencanaan, fungsi manajemen lainnya seperti pengarahan, pengendalian dan
pengorganisasian tidak akan berjalan dengan baik. Sehingga dapat dikatakan perencanaan
yang baik akan memungkinkan tercapainya tujuan dari suatu kegiatan atau kegiatan yang
sudah terencanakan dari awal.

Dalam proses perencanaan ada beberapa tahapan yang perlu kita lakukan dalam
pendekatan suatu SWOT seperti persiapan perencanaan, manipulasi dan analisis masalah,
konsep dan desain perencanaan, evaluasi rencana, perumusan rencana, rencana
implementasi, dan umpan balik atas rencana implementasi. Mahasiswa administrasi
pendidikan sebagai calon administrator diharapkan mampu menerapkannya didunia kerja.
6. Sixth Meeting

Day 6
Tentang Materi
Pengambilan keputusan dan proses pengambilan keputusan

Kesimpulan pengambilan keputusan ialah proses pemilihan dalam menentukan suatu

tindakan yang sudah diteliti dan dipahami dari berbagai aspek sehingga sesuai dengan
kebutuhan untuk memecahkan masalah yang ada. Beberapa tahapan proses keputusan yaitu:
Identifikasi masalah, mengumpulkan informasi dan data yg relevan, riset, pertimbangkan
semua fakta, kurangi pilihan, hindari menganalisis terlalu lama beserta evaluasi.

Pengambilan keputusan baik dalam organisasi, perusahaan, maupun dalam lembaga

pemerintahan yang berhubungan dengan proses manajemen merupakan bagian dari kegiatan
manajemen yang sangat vital berkaitan dengan hari masa yang akan datang, dimana efeknya
atau pengaruhnya berlangsung cukup lama. Karena itu setiap aspek dari pengambilan
keputusan aruslah diperhatikan dengan seksama tanpa meninggalakn sedikitpun celah.
7. Seventh Meeting

Day 7
Materi Tentang Pengorganisasian, Struktur Organisasi,
dan Pendelegasian Wewenang

Hal umum yang kita ketahui tentang Pengorganisasian atau organizing adalah proses
mengidentifikasi, mengelompokkan, mengorganisir, dan membangun model hubungan kerja
orang untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam adanya pendelegasian wewenan berarti
semua keputusan tidak tersentralisasi pada pimpinan puncak.
Proses pengorganisasian dalam manajemen dapat dilakukan melalui enam tahapan, yaitu
menetapkan tujuan pengorganisasi, menetapkan tugas-tugas pokok anggota organisasi,
melakukan pembagian tugas-tugas pokok menjadi tugas-tugas yang lebih rinci,
mengalokasikan sumber daya yang tersedia, memberikan arahan-arahan untuk tugas-tugas
beserta melakukan evaluasi atas hasil-hasil dari strategi pengorganisasian yang telah
dilakukan.