MAKALAH

“ BISNIS KONSTRUKSI ”

Disusun oleh :
GALANG PANDU BUANA (1921087)

INSTITUT TEKNOLOGI NASIONAL MALANG

FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN
PRODI TEKNIK SIPIL – S1
 Kata Pengantar

Puji syukur kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat-Nya sehingga
makalah dengan judul “Bisnis Konstruksi” ini dapat tersusun hingga selesai. Tidak lupa juga
kami mengucapkan banyak terima kasih atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan
memberikan sumbangan baik materi maupun pikirannya.
Penyusunan makalah ini bertujuan untuk memenuhi nilai tugas dalam mata kuliah Manajemen
Proyek. Selain itu, pembuatan makalah ini juga bertujuan agar menambah pengetahuan dan
wawasan bagi para pembaca.
Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman maka kami yakin masih banyak
kekurangan dalam makalah ini. Oleh karena itu, kami sangat mengharapkan kritik dan saran
yang membangun dari pembaca demi kesempuraan makalah ini.
Akhir kata, semoga makalah ini dapat berguna bagi para pembaca.

Malang, 25 September 2023

Galang Pandu Buana

(1921087)
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ………………………………………………………………………….

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………………

BAB I PENDAHULUAN
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Bisnis konstruksi merupakan seberapa besar peran bisnis ini terhadap bisnis lainnya, tentu
tidak lepas dari pengertian bisnis konstrusksi. Bisnis konstruksi sendiri memiliki pengertian
sebagai sebuah usaha yang bergerak dalam bidang pembangunan sarana dan prasarana.
Bisnis proyek dapat diterapkan pada jenis proyek apapun, dan dipakai secara luas
dalam menyelesaikan proyek yang besar dan kompleks.

Fokus utama manajemen proyek adalah pencapaian semua tujuan akhir proyek dengan segala
batasan yang ada, waktudan dana yang tersedia.Pada perencanaan pembuatan proyek sebuah
sistem, diperlukan berbagaimacam komponen yang terlibat didalamnya. Satu hal yang harus
diperhatikan /diutamakan oleh seorang manajer proyek dalam melakukan perencanaanadalah
menghitung, baik secara kualitatif maupun kuantitatif, resiko yang akanterjadi dalam proses
pengerjaan.Dalam dunia IT tentu banyak terjadi persaingan, entah dari dari
pihak perseorangan, Perusahaan,maupun mancakup yang lebih luas lagi. Untuk itukita harus
mengenal terlebih dahulu apa itu Resiko dalam Manajemen Proyek?Resiko Proyek adalah
peristiwa tidak pasti yang bila terjadimemiliki
pengaruh positif atau negatif terhadap minimal satu tujuan proyek (waktu, biaya,ruanglingku
p, mutu).

Risiko mungkin memiliki satu atau lebih penyebab,

yang bila terjadi memiliki satuatau lebih dampaknya terhadap manajemen.Danapabila kita
garis besarkan secara keseluruhan maka yang dimaksud denganManajemen Proyekdan
Resiko adalah proses sistematis untuk merencanakan,mengidentifikasi, menganalisis,
danmerespon risiko proyek.

Tujuannya untukmeningkatkan peluang dan dampak peristiwa positif, danmengurangi

peluangdan dampak peristiwa yang merugikan proyek atau dapak
negatifnya.Dalam peenerapannya sebuah teknologi dalam perusahaan memerlukan perencana
anyang strategiskhususnya penerapan teknologi pada manajemen proyek, agar penerapan
dapat sesuai dengantujuan bisnis yang diharapkan oleh perusahaan.Jika penerapan teknologi
informasi dalammanajemen proyek tidak sesuaidengan tujuan bisnis yang diinginkan maka
akan menimbulkanrisiko.

Risiko yang timbul akibat dari penerapan teknologi informasi yang salah
dalammanajemenproyek akan menyebabkan proses bisnis yang tidak optimal,kerugian
finansial, menurunnya reputasi perusahaan, bahkanhancurnya perusahaan.Pada
kenyataaannya penerapan manajemen proyekteknologi informas itu sendiri
membutuhkaninvestasi yang cukup besar, danseiring dengan teknologi yang terus
berkembang dari waktuke waktu, membuat proses manajemen proyek pun menjadi semakin
sulit, karena harus memahami teknologi yang baru. Dengan adanya manajemen
risiko proyek yang didukung dengan penggunaan hardware diharapkan dapatmembantu
perusahaan dalam hal meminimalkan tingkat kerugian yangtidakdiinginkan oleh.