Putrifirdausi, Production Editor, Manajemen Keuangan Bagi Perusahaan

Muhasabatuna:
Jurnal Akuntansi dan Keuangan Islam

E-ISSN: 2774-8855, P-ISSN: 2774-4388
Volume 1 Issue 2, Desember 2019| Page: 032-042
Pentingnya Manajemen Keuangan Bagi Perusahaan
Khoirul Ichfan1, Siti Mutmainah2, Mila3

1Institut Agama Islam Syarifuddin, Jl. Pondok Pesantren Kiai Syarifuddin Lumajang 67358,
Indonesia
2 Institut Agama Islam Syarifuddin, Jl. Pondok Pesantren Kiai Syarifuddin Lumajang 67358,
Indonesia
3 Institut Agama Islam Syarifuddin, Jl. Pondok Pesantren Kiai Syarifuddin Lumajang 67358,
Indonesia
E-mail: hoirulichfansuxes@gmail.com 2Muthmainah56@gmail.com 3Milahatdianti27@gmail.com
Abstract: Ditengah perkembangan zaman yang semakin maju penerapan manajemen keuangan dalam
perusahaan sangat penting untuk dilakukan agar tercipta kondisi keuangan perusahaan yang kondusif
dan teratur.Sebuah perusahaan dapat dikatakan berkembang dengan baik jika perusahaan tersebut
memiliki manajemen keuangan yang teratur dan baik pula. Terlebih di era globalisasi seperti sekarang
ini, suatu perusahaan dituntut untuk memiliki manajemen keuangan yang sesuai dengan standart kode
etik yang berlaku agar perusahaan tersebut dapat bersaing secara ketat dengan perusahan-perusahaan
lainnya. Seiring dengan perkembangannya, tugas manajer keuangan tidak hanya mencatat, membuat
laporan, mengendalikan posisi kas, membayar tagihan-tagihan, dan mencari dana. Akan tetapi, manajer
keuangan juga harus mampu menginvestasikan dana, mengatur kombinasi sumber dana yang optimal,
serta pendistribusian keuntungan (pembagian deviden) dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan.
Untuk itu dalam setiap perusahaan saat diperlukan manajer yang ahli dan profesional dalam mengelola
manajemen keuangan.Manajemen keuangan sangat penting bagi individu maupun perusahaan agar
dapat mengatur segala pemasukan dan pengeluaran keuangan. Keberlangsungan suatu perusahaan salah
satunya tergantung pada pengelolaan keuangan yang struktur dan baik.
Keywords: Manajemen Keuangan, Perusahaan.
PENDAHULUAN memegang peranan yang sangat

Dizaman yang semakin penting. Seiring dengan
modern ini, manajer keuangan perkembangannya, tugas manajer
32
keuangan tidak hanya mencatat, bertujuan menghasilkan barang dan
membuat laporan, mengendalikan jasa melalui penggunaan sumber-
posisi kas, membayar tagihan- sumber ekonomi secara efektif dan
tagihan, dan mencari dana. Akan efisien. Setiap perusahaan yang
tetapi, manajer keuangan juga harus menjalankan usaha selalu
mampu menginvestasikan dana, membutuhkanmodal kerja. Modal
mengatur kombinasi sumber dana kerja itu antara lain digunakan
yang optimal, serta pendistribusian untuk pembelian bahan baku, aktiva
keuntungan (pembagian deviden) tetap, pembayaran gaji karyawan
dalam rangka meningkatkan nilai dan pembayaran biaya-biaya
perusahaan. lainnya.
Setiap perusahaan selalu Suatu perusahaan
membutuhkan dana dalam rangka mempunyai tujuan untuk
memenuhi kebutuhan operasi memakmurkan pemiliknya dalam
sehari-hari maupun untuk hal ini para pemegang saham
mengembangkan perusahaan. dengan cara meningkatkan nilai
Kebutuhan dana tersebut berupa perusahaan. Manajer dapat
modal kerja maupun untuk memenuhi ekspektasi pemegang
pembelian aktiva tetap ataupun sahamnya akan kinerja yang unggul
aktiva tidak tetap. Untuk memenuhi dengan cara menciptakan strategi
kebutuhan dana tersebut, yang bernilai dan sulit ditiru oleh
perusahaan harus mampu mencari pesaingnya. Manajemen keuangan
sumber dana dengan komposisi merupakan salah satu area yang
yang menghasilkan beban biaya dapat dipakai meningkatkan nilai
paling murah, namun memiliki perusahaan melalui kebijakan-
peluang untuk mendapatkan kebijakan yang diambil. Tiga
keuntungan yang besar. Kedua hal kebijakan utama dalam manajemen
tersebut harus bisa diupayakan oleh keuangan adalah kebijakan
manajer keuangan. Perusahaan
merupakan lembaga ekonomi yang
Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

http://ejournal.iaisyarifuddin.ac.id/index.php/muhasabatuna 41
pendanaan, kebijakan investasi dan pemilik utang) setelah perusahaan
kebijakan dividen.1 menempatkan investasinya pada
Diantara Ketiga kebijakan aktiva tetap, produk-produk baru
manajemen keuangan tersebut tidak serta modal kerja yang dibutuhkan
dapat berjalan secara parsial, untuk mempertahankan operasi
ketiganya saling berkaitan satu sama yang sedang berjalan.
lain. Besarnya investasi yang akan Selain dengan arus kas bebas,
dibiayai oleh perusahaan akan nilai perusahaan dapat tercermin
mempengaruhi dana yang harus juga dari harga sahamnya, tetapi
disediakan untuk mendanai nilai perusahaan yang dinilai dengan
kebutuhan tersebut. Apabila ketiga harga saham yang ada di dalamnya,
kebijakan tersebut dapat dilakukan belum mencerminkan nilai
dengan baik, maka nilai perusahaan perusahaan yang sesungguhnya,
pun dapat dicapai dengan karena berubahnya harga saham
maksimum. tidak selalu dipengaruhi oleh kinerja
Cara yang dapat digunakan perusahaan, bisa saja disebabkan
untuk mengukur nilai perusahaan oleh faktor lain yang tidak
baik atau tidak adalah menggunakan bersangkutan sama sekali dengan
arus kas bebas/free cash flow. perusahaan. Seperti, perubahan
Kinerja manajemen keuangan dalam kebijakan pemerintah, keadaan
mengambil keputusan keuangan politik sosial, kondisi keamanan
dicerminkan oleh arus kas bebas. sosial, perubahan kurs, tingkat suku
Arus kas bebas adalah arus kas yang bunga, dan lain-lain.
benar-benar tersedia untuk
didistribusikan kepada seluruh PEMBAHASAN
investor (pemegang saham dan MANAJEMEN KEUANGAN
Definisi Manajemen Keuangan
1
Dwi Cahyaningdyah , Yustieana Dian Ressany, Manajemen keuangan adalah
PENGARUH KEBIJAKAN MANAJEMEN
KEUANGAN TERHADAP NILAI PERUSAHAAN, segala aktivitas yang berhubungan
Jurnal Dinamika Manajemen, Vol. 3, No. 1, 2012,
pp: 20-28, dengan perolehan, pendanaan dan
http://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/jdm

pengelolaan dengan beberapa dan pihak yang dapat menyediakan
tujuan secara menyeluruh untuk dana. Dana yang berasal dari pasar
dapat mencapai tujuan yang modal ini dapat berbentuk hutang
diinginkan. Porter dan Garman (obligasi) atau modal sendiri
(1993) membagi manajemen (saham). Sumber dari dalam
keuangan menjadi enam dimensi perusahaan berasal dari penyisihan
meliputi manajemen secara laba perusahaan (laba ditahan),
umum, manajemen kas, manajemen cadangan maupun depresiasi.3
kredit, manajemen resiko, akumulasi Bagian keuangan terdiri atas
modal serta perencanaan untuk tiga bidang yang saling berkaitan
masa depan.2 yaitu :4
Manajer keuangan a. Pasar uang dan Modal, yang
berkepentingan dengan penentuan berurusan dengan bursa saham
jumlah aktiva yang layak dari dan institusi-institusi
investasi pada berbagai aktiva dan keuangan.
pemilihan sumber-sumber dana b. investasi, yang berfokus pada
untuk membelanjai aktiva-aktiva keputusan yang diambil oleh
tersebut. Untuk membelanjai baik investor individual
kebutuhan dana tersebut, manajer maupun institusional ketika
keuangan dapat memenuhinya dari mereka memilih sekuritas-
sumber yang berasal dari luar sekuritas untuk portofolio
perusahaan dan dapat juga yang investasi mereka.
berasal dari dalam perusahaan. c. Manajemen Keuangan, atau
Sumber dari luar perusahaan berasal keuangan bisnis yang
dari pasar modal, yaitu pertemuan melibatkan pengambilan-
antara pihak membutuhkan dana pengambilan keputusan di
2 3
Iman Teguh Raharjo, Herien Puspitawati, Diah Winarni, F dan Sugiyarso G. 2005. Manajemen
Krisnatut, TEKANAN EKONOMI, Keuangan. Yogyakarta: Media Pressindo
4
MANAJEMEN KEUANGAN,DAN Tenrigau, Andi Mattingaragau, dkk. 2015.
KESEJAHTERAAN PADA KELUARGA Pengantar Manajemen. Palopo : Fakultas
MUDA, Jur.Ilm. Kel. & Kons., Januari 2015, p : Ekonomi Universitas Andi Djemma,
38-48Vol. 8, No. 1ISSN : 1907 -6037 Indomarfinplus.

dalam perusahaan. Manajemen perusahaan yang berhubungan
Keuangan adalah bidang yang dengan usaha-usaha mendapatkan
terluas dan banyak memiliki dana perusahaan dengan biaya yang
peluang pekerjaan. murah serta usaha untuk
Faktor besar dari keberhasilan menggunakan dan mengalokasikan
perusahaan itu terdapat pada dana tersebut secara efisien. Untuk
manajemen keuangannya. Ketika mendapatkan dana sering disebut
kita dapat memantau penghasilan, pembelanjaan pasif, dan bila kita
biaya dan indikator keuangan lihat di neraca akan terlihat di
lainnya sesegera mungkin dan pasiva, sedangkan usaha untuk
akurat, maka kita juga dapat mengalokasikan dana disebut
membuat keputusan keuangan pembelanjaan aktif di neraca akan
untuk jangka pendek dan jangka terlihat di sisi aktiva.
panjang secara bijaksana yang Fungsi Manajemen Keuangan
membuat perusahaan dan bisnis kita antara lain:
bertumbuh. Tidak heran jika suatu a. Perencanaan Keuangan dan
perusahaan akan segera gulung tikar Peramalan
jika mereka tidak memiliki seorang Manajer keuangan
manajer keuangan yang handal, bertanggung jawab untuk
pelaporan biaya yang “kendur”, data merencanakan dan
pendapatan yang tidak sesuai memperkirakan kebutuhan
dengan keadaan lapangan dan keuangan bisnis. Dia perlu
terlebih lagi bila dana yang memberikan perincian
diperoleh perusahaan dialokasikan mengenai jumlah uang yang
kepada real-asset yang salah. akan dibutuhkan untuk
membeli aset yang berbeda
Fungsi Manajemen Keuangan untuk perusahaan.
Pembelanjaan atau sering Manajemen melalui manajer
disebut Manajemen keuangan dapat keuangan perlu mengetahui
diartikan sebagai semua aktivitas apa yang harus mereka

keluarkan untuk modal kerja harus selalu dibandingkan
dan aset tetap untuk bisnis dan seimbang. Manajer
juga. Tugas penting lain dari keuangan juga perlu melihat
manajer keuangan adalah lini bisnis yang menghasilkan
membuat rencana pengembalian lebih tinggi dan
kedepannya untuk dana yang memperbaiki lini bisnis yang
dibutuhkan perusahaan. mengalami penurunan
Manajer kuangan juga harus performa.
merancang lini bisnis mana d. Pertahankan Likuiditas yang
yang akan dikembangkan, Tepat
direalisasikan, dan Kas adalah sumber terbaik
diberhentikan. untuk menjaga likuiditas.
b. Penentuan Komposisi Modal Bisnis mengharuskannya
Setelah perencanaan dan untuk membeli bahan baku,
peramalan dibuat, struktur membayar gaji dan
modal harus diputuskan. menangani kebutuhan
Campuran utang dan ekuitas keuangan lainnya dari
yang digunakan untuk perusahaan. Namun, manajer
membiayai peluang investasi keuangan harus menentukan
menguntungkan masa depan apakah ada permintaan untuk
perusahaan disebut sebagai aset likuid. Dia juga harus
struktur komposisi modal. mengatur aset-aset ini
c. Investasi Dana sedemikian rupa sehingga
Manajer keuangan harus bisnis tidak akan mengalami
memastikan bahwa dana yang kelangkaan dana.
tersedia untuk bisnis e. Pengelolaan Surplus
digunakan secara memadai Menjual surplus aset dan
untuk menumbuhkan bisnis. berinvestasi dengan cara yang
Biaya untuk memperoleh lebih produktif akan
dana dan nilai pengembalian meningkatkan profitabilitas

dan karenanya tingginya nilai saham, sehingga
meningkatkan ROCE. kemakmuran para pemegang
f. Kontrol Keuangan saham dengan sendirinya makin
Kontrol keuangan dapat bertambah.5
ditafsirkan sebagai analisis
hasil aktual perusahaan, Tujuan Manajemen Keuangan
didekati dari perspektif yang Ada tujuan atau alasan
berbeda pada waktu yang perusahaan menerapkan strategi
berbeda, dibandingkan manajemen ini untuk menumbuhkan
dengan tujuan jangka pendek, bisnis mereka. Berikut adalah
menengah dan jangka panjang tujuannya :
dalam rencana bisnis. a. Maksimalisasi Keuntungan
Fungsi manajemen keuangan Salah satu alasan perusahaan
terdiri dari 3 keputusan utama mempekerjakan manajer
yang harus dilakukan oleh suatu keuangan adalah untuk
perusahaan : keputusan investasi, memaksimalkan laba sambil
keputusan pendanaan, dan mengelola keuangan
kepeutusan deviden. Masing- perusahaan. Keuntungan bisa
masing keputusan harus di dapat dalam jangka pendek
berorientasi pada pencapaian atau jangka panjang. Tetapi
tujuan perusahaan. Kombinasi fokus utamanya adalah
dari ketiganya akan bahwa individu atau
memaksimumkan nilai departemen yang menangani
perusahaan. Ketiga keputusan masalah keuangan
keuangan diimplementasikan perusahaan harus
dalam kegiatan sehari-hari untuk memastikan bahwa
mendapatkan laba. Laba yang perusahaan yang
diperoleh diharapkan mampu
meningkatkan nilai perusahaan 5
https://repository.unikom.ac.id/52798/1/BAB_K
yang tercermin pada makin euangan.pdf diakses pada rabu, 15/09/2020
14:15

bersangkutan menghasilkan mempertimbangkan untuk
laba yang cukup. mempekerjakan manajer
b. Mobilisasi Keuangan yang keuangan yang tepat sejak
Tepat awal. Manajer harus membuat
Pengumpulan dana untuk keputusan keuangan yang
menjalankan bisnis juga memadai untuk memastikan
merupakan bagian inti dari perusahaan berhasil.
sebuah sistem manajemen d. Koordinasi Yang Benar
keuangan yang perlu Harus ada pemahaman dan
ditangani manajer dengan korporasi yang tepat antara
tepat. Setelah manajer berbagai departemen.
menyimpulkan estimasi Departemen keuangan harus
jumlah yang dibutuhkan memahami dan setuju dengan
untuk proses bisnis, jumlah departemen lain dalam
yang diperlukan kemudian perusahaan agar bisnis
dapat diminta dari sumber berfungsi dengan lancar.
hukum apa pun seperti surat e. Menurunkan Biaya Modal
hutang, saham, atau bahkan Manajer keuangan juga
permintaan pinjaman bank. mencoba yang terbaik untuk
Tetapi intinya adalah bahwa mengurangi biaya modal,
harus ada keseimbangan yang yang merupakan sesuatu
tepat antara uang yang yang vital bagi bisnis. Mereka
dimiliki perusahaan dan memastikan uang yang
jumlah yang dipinjam. dipinjam menarik sedikit
c. Kelangsungan Hidup suku bunga sehingga
Perusahaan perusahaan dapat
Kelangsungan hidup memaksimalkan keuntungan.
perusahaan sangat penting.
Itulah salah satu alasan
manajemen

Ruang Lingkup pada Manajemen Laba bersih umumnya dibagi
Keuangan6 menjadi dua: Dividen untuk
Dibawah ini adalah hal-hal pemegang saham – Dividen
yang berdampak langsung dengan dan persentase
sistem manajemen keuangan pada pembagiaannya harus
sebuah bisnis : diputuskan. Saldo laba –
a. Keputusan Jumlah laba ditahan harus
investasi, termasuk investasi disesuaikan karena ini akan
dalam aset tetap (disebut bergantung pada rencana
penganggaran modal). ekspansi dan diversifikasi
Investasi dalam aset lancar perusahaan.
juga merupakan bagian dari
keputusan investasi yang MANFAAT MEMPELAJARI
disebut sebagai keputusan MANAJEMEN KEUANGAN
modal kerja. Ada beberapa hal yang
b. Keputusan keuangan, hal ini membuat manajemen keuangan
berhubungan dengan menjadi hal yang penting untuk
peningkatan keuangan dari sebuah bisnis. Diantaranya adalah:
berbagai sumber daya yang

akan tergantung pada Mengetahui Pengeluaran Modal
keputusan tentang jenis Dengan manajemen keuangan
sumber, periode pembiayaan, yang baik Anda akan
biaya pembiayaan dan mengetahui saat melakukan
pengembaliannya. pembelian aset yang
c. Keputusan dividen Manajer menghasilkan pendapatan.
keuangan harus mengambil Semua pertimbangan
keputusan sehubungan keuangan untuk belanja
dengan distribusi laba bersih. modal harus

menyeimbangkan jumlah
6
Https://cpssoft.com/blog/manajemen/manajeme
n-keuangan-pengertian-fungsi-tujuan-dan-ruang- pendapatan yang akan
lingkupnya/

dihasilkan aset dengan jumlah berikan kepada pelanggan
yang akan dikeluarkannya. untuk membayar dan
Jika mengelola pengeluaran menegosiasi ulang tanggal
modal secara efektif, Anda jatuh tempo dengan vendor.
tidak akan terlalu Jika gagal mengelola arus kas
memaksakan perusahaan secara efektif, Anda mungkin
dengan meminjam modal tidak dapat membayar biaya
terlalu banyak untuk aset dan menjaga agar perusahaan
yang tidak memberikan Anda tetap beroperasi.
pendapatan yang cukup. Temukan cara mengelola arus
Temukan strategi yang tepat kas yang baik di sini.
untuk menjaga aset
perusahaan di sini. Menurunkan Biaya
Salah satu tanggung jawab
Mengelola Kas Operasional manajemen keuangan adalah
Dengan mengelola arus kas menjaga biaya serendah
dengan baik, Anda akan mungkin. Anda dapat
selalu memiliki cukup kas meminta vendor untuk harga
untuk membayar sewa, yang lebih rendah,
utilitas, telepon, asuransi, gaji mengurangi jumlah karyawan
karyawan dan persediaan. yang, mengurangi
Untuk itu, Anda harus penggunaan listrik, atau
melihat ke depan dan melihat membeli persediaan secara
kapan piutang bisnis jatuh massal. Jika tidak memantau
tempo dan bandingkan dan mengelola biaya,
dengan tanggal jatuh tempo perusahaan Anda harus selalu
tagihan yang terutang. Anda meningkatkan penjualan
dapat mengelola arus kas secara dramatis untuk
dengan mempersingkat membayar kenaikan biaya.
jumlah waktu yang Anda

Membantu Perencanaan Pajak awal dan mengantisipasi hal
Tugas pengelolaan yang tidak diinginkan.
manajemen keuangan Manajemen keuangan sangat
meliputi perencanaan untuk penting bagi individu maupun
pajak. Proses perencanaan perusahaan agar dapat mengatur
pajak ini tentu dapat segala pemasukan dan pengeluaran
membantu perusahaan dalam keuangan. Keberlangsungan suatu
pembuatan estimasi perusahaan salah satunya
perpajakan sehingga Anda tergantung pada pengelolaan
dapat mengalokasikan dana keuangan yang struktur dan baik.
lebih untuk melakukan Apabila seseorang ingin menjadi
kewajiban pembayaran pajak. seorang manajer keuangan, maka
Dengan dana yang telah penting sekali baginya untuk
dialokasikan dengan baik, mempelajari tentang manajemen
perusahaan dapat membayar keuangan. Karena dengan
pajak tepat waktu sehingga mempelajari manajemen keuangan,
terhindar dari keterlambatan manajer keuangan dapat mengetahui
yang bisa menyebabkan bagaimana mengelola segala unsur
keluarnya dana lebih untuk dan segi keuangan. Keuangan itu
pembayaran denda atau sendiri adalah salah satu fungsi
sanksi perpajakan. penting dalam mencapai tujuan
Manajemen keuangan yang perusahaan.
baik, akan membantu Dengan mengetahui unsur-
perencanaan keuangan bisnis unsur manajemen dan
dengan baik. Perusahaan juga mempelajarinya akan memberikan
bisa berjalan dengan lancar keuntungan tersendiri bagi teman-
karena adanya pengelolaan teman sekalian yang berminat untuk
keuangan yang baik. Anda menjadi seorang manager seperti
bisa mengenali masalah lebih yang telah diuraikan diatas. Bagi
ibu-ibu rumah tangga pun tidak ada

salahnya untuk mempelajari globalisasi seperti sekarang ini, suatu
manajemen keuangan karena perusahaan dituntut untuk memiliki
didalam fungsi manajemen manajemen keuangan yang sesuai
keuangan terdapat fungsi dengan standart kode etik yang
penganggaran dan perencanaan. berlaku agar perusahaan tersebut
Biaya rumah tangga pun perlu dapat bersaing secara ketat dengan
adanya penganggaran dan perusahan-perusahaan lainnya.
perencanaan agar dana yang ada Manajemen keuangan sendiri
bisa terkelola dengan baik. merupakan aktivitas yang dilakukan
oleh sebuah perusahaan dalam
Hubungan Manajemen Keuangan mendapatkan dana sebagai modal
Dengan Perusahaan untuk bekerja dan mengalokasikan
Hubungan manajemen dana tersebut secara efektif serta
keuangan dengan akuntansi adalah mengelola aset-aset yang dimiliki
jika manajemen keuangan oleh perusahaan secara teratur untuk
merupakan cara mengelola mencapai tujuan dari sebuah
keuangan dengan fungsi-fungsi perusahaan. Manajemen keuangan
manajemen sehingga dapat dalam sebuah perusahaan memiliki
digunakan untuk mengambil fungsi sebagai berikut:
keputusan terkait dengan keuangan a. Manajemen keuangan
sdangkan akuntansi merupakan berfungsi sebagai pengelola
sistem pencatatan dari hasil keuangan dimana dilakukan
pelaksanaan manajemen keuangan penyusunan rencana
tersebut sehingga menghasilkan pemasukan dan pengeluaran
sebuah laporan keuangan. dana dalam periode tertentu.
Sebuah perusahaan dapat Kemudian, dibuatnya anggaran
dikatakan berkembang dengan baik dana yang masuk maupun
jika perusahaan tersebut memiliki keluar secara terperinci
manajemen keuangan yang teratur sehingga penggunaan dana
dan baik pula. Terlebih di era dapat berjalan secara maksimal.

b. Manajemen keuangan perusahaan apapun jenis
berfungsi sebagai perusahaannya. Dengan adanya
penyimpanan keuangan manajemen keuangan, bisnis yang
dimana dana-dana dalam dijalankan oleh sebuah perusahaan
perusahaan dikumpulkan lalu dapat berjalan secara maksimal
disimpan secara aman. sehingga perusahaan tersebut bisa
c. Manajemen keuangan dapat memperoleh keuntungan yang besar.
berfungsi sebagai pengendali Jika perusahaan memiliki
keuangan yaitu dengan manajemen keuangan yang buruk
melakukan evaluasi atau maka perusahaan tersebut akan
memperbaiki sistem kondisi mengalami kegagalan dalam
keuangan dalam suatu menjalankan bisnisnya.
perusahaan. a. Dengan adanya manajemen
d. Manajemen keuangan keuangan yang maksimal maka
berfungsi sebagai pemeriksa perusahaan dapat mengetahui
keuangan yaitu dengan aset mana yang akan
melakukan audit internal menghasilkan pendapatan bagi
terhadap keuangan pada perusahaan saat melakukan
perusahaan sehingga tidak ada pembelian aset tersebut. Jumlah
penyalahgunaan dana dalam pendapatan yang dihasilkan
perusahaan. dari pembelian aset harus
e. Manajemen keuangan diseimbangkan dengan jumlah
berfungsi sebagai tempat untuk pendapatan yang akan
menyediakan informasi tentang dikeluarkan sehingga
keuangan dalam suatu perusahaan dapat melakukan
perusahaan. pertimbangan dalam keuangan
untuk modal belanja yang akan
Manajemen keuangan sangat dilakukan perusahaan. Jika
dibutuhkan dan merupakan sesuatu pengeluaran modal dikelola
yang penting dalam setiap secara efektif maka perusahaan

tidak harus terpaksa dalam meminta vendor untuk
meminjam modal yang besar merendahkan harga,
untuk aset yang tidak akan mengurangi pemakaian listrik,
memberikan pendapatan yang maupun membeli persediaan
cukup bagi perusahaan. dalam jumlah yang banyak
b. Perusahaan dengan manajemen sehingga memperoleh diskon
yang baik akan memiliki dalam pembelian tersebut. Jika
pengelolaan arus kas yang baik biaya tidak dikelola dan
pula sehingga perusahaan akan dipantau dengan baik,
selalu memiliki kas yang cukup perusahaan akan sering
untuk membayar sewa, meningkatkan harga penjualan
asuransi, telepon, gaji kepada konsumen demi
karyawan, dan sebagainya. membayar kenaikan harga
Perusahaan dapat yang terus terjadi. Lama-
membandingkan tanggal jatuh kelamaan konsumen dapat
tempo pada piutang bisnis pindah ke perusahaan lain
dengan tanggal jatuh tempo yang jauh lebih murah dan
pada tagihan yang terutang. perusahaan pun dapat
Arus kas dapat dikelola dengan mengalami kegagalan bisnis.
mempersingkat waktu yang d. Manajemen keuangan dapat
telah ditetapkan kepada membantu perencanaan pajak
pelanggan dalam membayar pada sebuah perusahaan.
tagihan atau dapat melakukan Perencanaan pajak yang
negosiasi terhadap tanggal dilakukan dapat membantu
jatuh tempo kepada vendor. perusahaan dalam membuat
c. Manajemen keuangan sangat estimasi perpajakan. Dengan
berpengaruh terhadap bisnis demikian, perusahaan dapat
suatu perusahaan yaitu menyiapkan dana lebih untuk
menjaga biaya agar tetap membayar pajak secara tepat
rendah. Perusahaan bisa waktu sehingga menghindari

adanya pembayaran denda manajemen keuangan, manajer
pajak ketika terlambat dalam keuangan dapat mengetahui
pembayaran pajak. bagaimana mengelola segala
unsur dan segi keuangan.
KESIMPULAN
Dari pembahasan diatas dapat
ditarik kesimpulan sebagai berikut :
a. Manajemen keuangan adalah
segala aktivitas yang
berhubungan dengan
perolehan, pendanaan dan
pengelolaan dengan beberapa
tujuan secara menyeluruh
untuk dapat mencapai tujuan
yang diinginkan.
b. Manajemen keuangan sangat
penting bagi individu maupun
perusahaan agar dapat
mengatur segala pemasukan
dan pengeluaran keuangan.
Keberlangsungan suatu
perusahaan salah satunya
tergantung pada pengelolaan
keuangan yang struktur dan
baik. Apabila seseorang ingin
menjadi seorang manajer
keuangan, maka penting sekali
baginya untuk mempelajari
tentang manajemen keuangan.
Karena dengan mempelajari

REFERENCES Tenrigau, Andi Mattingaragau, dkk.
Iman Teguh Raharjo, Herien 2015. Pengantar Manajemen.
Puspitawati, Diah Krisnatut, Palopo : Fakultas Ekonomi
TEKANAN EKONOMI, Universitas Andi Djemma,
MANAJEMEN Indomarfinplus.
KEUANGAN,DAN https://repository.unikom.ac.id/52798/1/
KESEJAHTERAAN PADA BAB_Keuangan.pdf diakses pada
KELUARGA MUDA, Jur.Ilm. rabu, 15/09/2020 14:15
Kel. & Kons., Januari 2015, p : https://cpssoft.com/blog/manajemen/man
38-48Vol. 8, No. 1ISSN : 1907 - ajemen-keuangan-pengertian-
6037. fungsi-tujuan-dan-ruang-
Winarni, F dan Sugiyarso G. 2005. lingkupnya/.
Manajemen Keuangan.
Yogyakarta: Media Pressindo.


Putrifirdausi, Production Editor, Manajemen Keuangan Bagi Perusahaan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Putrifirdausi, Production Editor, Manajemen Keuangan Bagi Perusahaan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Muhasabatuna:

Jurnal Akuntansi dan Keuangan Islam

Pentingnya Manajemen Keuangan Bagi Perusahaan

Khoirul Ichfan1, Siti Mutmainah2, Mila3

PENDAHULUAN memegang peranan yang sangat

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

modal kerja. Ada beberapa hal yang

b. Keputusan keuangan, hal ini membuat manajemen keuangan

berhubungan dengan menjadi hal yang penting untuk

peningkatan keuangan dari sebuah bisnis. Diantaranya adalah:

berbagai sumber daya yang

keputusan tentang jenis Dengan manajemen keuangan

sumber, periode pembiayaan, yang baik Anda akan

biaya pembiayaan dan mengetahui saat melakukan

pengembaliannya. pembelian aset yang

c. Keputusan dividen Manajer menghasilkan pendapatan.

keuangan harus mengambil Semua pertimbangan

keputusan sehubungan keuangan untuk belanja

dengan distribusi laba bersih. modal harus

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Copyright © 2019, MUHASABATUNA: Jurnal Akutansi Syariah

Anda mungkin juga menyukai