Anda di halaman 1dari 14

PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA

TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR


CAMAT TANJUNG KEMUNING
KABUPATEN KAUR

SKRIPSI

OLEH

IWAN RAPIKA
NPM. 16040220

PROGRAM STUDI MANAJEMEN


FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS DEHASEN
BENGKULU
2020
PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA
TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR
CAMAT TANJUNG KEMUNING
KABUPATEN KAUR

SKRIPSI

Diajukan Guna Melengkapi Salah Satu Syarat


Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Pada Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi Uniuversitas Dehasen Bengkulu

OLEH

IWAN RAPIKA
NPM. 16040220

PROGRAM STUDI MANAJEMEN


FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS DEHASEN
BENGKULU
2020

ii
PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA
TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR
CAMAT TANJUNG KEMUNING
KABUPATEN KAUR

SKRIPSI

OLEH :

IWAN RAPIKA
NPM. 16040220

Telah Disetujui dan Disahkan


Oleh Dosen Pembimbing

Pembimbing Utama, Pembimbing Pendamping,

Ahmad Soleh., S.E., M.Si Nia Indriasari, S.E., M.M


NIDN. 0201128101 NIDN. 0215017602

Bengkulu, Agustus 2020

Mengetahui,
Ketua Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Dehasen Bengkulu

Ahmad Soleh, S.E., M.Si


NIDN. 0201128101

iii
PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA
TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR
CAMAT TANJUNG KEMUNING
KABUPATEN KAUR

SKRIPSI

OLEH :

IWAN RAPIKA
NPM. 16040220

Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji


Pada Tanggal 31 Agustus 2020
Dan dinyatakan Lulus

SUSUNAN DEWAN PENGUJI


Ketua, Sekretaris,

Ahmad Soleh, S.E., M.Si Nia Indriasari, S.E., M.M


NIDN. 0201128101 NIDN. 0215017602

Anggota, Anggota,

Ir.Nurzam, M.M. Eska Prima Monique D., S.E., M.M


NIDN. 02005066702 NIDN. 0218058301

Bengkulu, Agustus 2020


Mengetahui
Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Dehasen Bengkulu

Dr. Suwarni, S.Kom., M.M


NIDN. 0211047001

iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN

 Allah tidak membebani seseorang melainkan sesuai dengan


kesanggupannya. (Al-Baqarah 286)
 Dan janganlah kamu (merasa) lemah dan jangan (pula) bersedih hati, sebab
kamu paling tinggi (derajatnya), jika kamu orang beriman (QS. Al-Imron
139)
 Bahwa tiada yang orang dapatkan kecuali yang ia usahakan (QS. An Najm
39)
 “Man jadda wajada” (Pepatah Arab, artinya: “Siapa bersungguh-sungguh
dia mendapat!”).
 Seseorang dengan tujuan yang jelas akan membuat kemajuan walaupun
melewati jalan yang sulit. Seseorang yang tanpa tujuan, tidak akan
membuat kemajuan walaupun ia berada di jalan yang mulus. (Thomas
Carlyle).
 Tersenyumlah maka seisi dunia akan terasa ceria dan ikut tersenyum
bersamamu, jangan terlalu larut dalam kesedihan karena jika kamu bersedih
kamu akan bersedih sendirian.

Alhamdulillahi rabbil’alamin, segala puji bagi penguasa seluruh alam yang


selalu memberikan rahmat dan karunia sehingga skripsi ini dapat Terselesaikan.
Sebuah Karya ini tak lepas dari dukungan serta doa dari semua pihak.

Karya ini kupersembahkan untuk :


 Bapak dan Ibu Tercinta Terima kasih untuk cinta, kasih sayang,
pengorbanan, dukungan, dan do’a yang tiada pernah henti. Semoga
suatu saat ananda bisa membalasnya. Amin Ya Rabb.
 Seluruh keluarga yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu yang
selalu memberikan motivasi dan semangatku
 Dosen pembimbingku Bapak Ahmad Soleh, S.E., M.Si. dan Nia
Indriasari, S.E., M.M.
 Semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi ini.

v
THE EFFECT OF WORKING SUPERVISION AND DISCIPLINE ON
EMPLOYEE PERFORMANCE IN THE OFFICE CAMAT TANJUNG
KEMUNING KABUPATEN KAUR

By :
Iwan Rapika 1)
Ahmad Soleh dan Nia Indriasari 2)

ABSTRACT

The purpose of this study was to determine the extent of the influence of
supervision and work discipline on the performance of the employees of the Head
Office of Tanjung Kemuning, Kaur Regency. Because every agency in carrying
out its activities and to achieve goals is always faced with a problem, both from
within and outside the agency.

The data used in this study are primary data which is used by distributing
questionnaires to employees of the Tanjung Kemuning Sub-District Office, Kaur
Regency. The population in this research is 35 employees. The sampling
technique used saturated samples, namely by using the entire study population as
the research sample. The data is processed in the form of numeric data (numbers)
using a Likert scale. Data collection methods in this study were questionnaires and
literature study. Data is processed using SPSS for Windows version 20.0.
Methods of data analysis using quantitative methods, namely by using multiple
linear regression analysis. The results of the study prove that the monitoring
variable has a significant effect on the dependent variable, namely the
performance of the employees of the Tanjung Kemuning District Office of Kaur
Regency and work discipline has no effect on the performance of the employees
of the Tanjung Kemuning District Office, Kaur Regency. The biggest significant
influence on the performance of the employees of the Head Office of Tanjung
Kemuning, Kaur Regency is the supervision variable with a standard beta
coefficient of 5.444 followed by the work discipline variable with a beta
coefficient of 0.999. From the results of this analysis, it can be concluded that
supervision is the dominant factor that has the greatest influence on the tendency
of the Employee Performance of Tanjung Kemuning Sub-District Office, Kaur
Regency.

Keywords : Marketing Mix, Purchase Decision


1. Student
2. Supervisor

vi
PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT TANJUNG
KEMUNING KABUPATEN KAUR

Oleh :
Iwan Rapika 1)
Ahmad Soleh dan Nia Indriasari 2)

RINGKASAN

Kantor Camat Tanjung Kemuning Kabupaten Kaur merupakan salah satu aparatur
Negara yang mempunyai peraturan sesuai dengan peraturan daerah Kabupaten
Kaur. Berdasarkan survey awal yang dilakukan peneliti di Kantor Camat Tanjung
Kemuning Kabupaten Kaur bahwa pengawasan yang dilakukan atasan terhadap
pegawai masih kurang efektif, tidak menetapkan standar waktu untuk mengukur
kinerja pegawai, atasan kurang tegas dalam memberikan peringatan dan sanksi
apabila ada pegawai yang melakukan kesalahan atau penyimpangan, dan
pengawasan yang dilakukan atasan tidak setiap hari sehingga masih ada pegawai
yang melakukan kesalahan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana pengaruh pengawasan
dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Tanjung Kemuning
Kabupaten Kaur. Populasi dalam penelitan ini adalah 35 orang pegawai. Teknik
pengambilan sampel dengan menggunakan sampel jenuh yaitu dengan
menggunakan seluruh populasi penelitian dijadikan sebagai sampel penelitian.
Data tersebut diolah dalam bentuk data numerik menggunakan skala likert.
Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner dan studi
pustaka. Data diproses menggunakan spss for windows versi 20.0. Metode analisis
menggunakan metode kuantitatif yaitu dengan menggunakan analisis regresi
linear berganda.

Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel pengawasan mempunyai pengaruh


signifikan terhadap variabel dependen yaitu kinerja pegawai sedangkan disiplin
kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Tanjung
Kemuning Kabupaten Kaur. Pengaruh signifikan terbesar terhadap kinerja
pegawai Kantor Camat Tanjung Kemuning Kabupaten Kaur adalah pada variabel
pengawasan dengan koefisien standar beta sebesar 5,444 kemudian diikuti oleh
variabel disiplin kerja dengan koefisien beta sebesar 0,999. Dari hasil analisis
tersebut dapat diambil suatu kesimpulan bahwa Pengawasan merupakan faktor
dominan yang mempunyai pengaruh terbesar terhadap kecenderungan Kinerja
Pegawai Kantor Camat Tanjung Kemuning Kabupaten Kaur
Kata kunci : Pengawasan, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai
1) Calon Sarjana Ekonomi
2) Dosen Pembimbing vii
KATA PENGANTAR

Bissmillahirrohmanirrohim,

Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas berkat

rahmat dan taufik hidaya-Nya jualah sehingga penulis dapat menyelesaiakan

skripsi ini dengan judul “Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap

Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Tanjung Kemuning Kabupaten Kaur”.

Dalam penyusunan skripsi ini, penulis banyak mendapatkan bantuan dari

berbagai pihak, baik bimbuingan, saran-saran dan masukan secara moral maupun

materil. Tanpa bantuan pihak-pihak yang telah memberi bantuan, penulis

mengucapkan banyak terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya

terutama kepada :

1. Ibu Dr. Suwarni, S.Kom., M.M, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Dehasen Bengkulu.

2. Bapak Ahmad Soleh, S.E., M.Si., selaku Ketua Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Dehasen Bengkulu dan juga selaku

Pembimbing Utama yang telah memberikan petunjuk dan arahan dalam

menyelesaikan skripsi ini

3. Ibu Nia Indriasari, S.E., M.M selaku Pembimbing Pendamping yang telah

membimbing penulis dalam menyusun skripsi ini.

4. Bapak/Ibu Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Dehasen Bengkulu.

5. Seluruh Staf Karyawan/ti pada Fakultas Ekonomi Universitas Dehasen

Bengkulu atas bantuannya

viii
6. Rekan-rekan seperjuangan di Fakultas Ekonomi Universitas Dehasen

Bengkulu

Penyusun menyadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunan skripsi ini

masih banyak terdapat kekurangan dan kelemahan, untuk itu penulis menerima

kritik dan saran yang bersfiat membangun dan penulis akan menerima dengan

senang hati demi kesempurnaan nilai-nilai skripsi ini dan untuk penyusunan

skripsi ini selanjutnya.

Akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi kita

semua, serta dapat menambah ilmu pengetahuan bagi pembacanya.

Amin, amin yarabbal „alamin.

Bengkulu, Agustus 2020

Penulis

ix
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS DEHASEN BENGKULU

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP


KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT TANJUNG KEMUNING
KABUPATEN KAUR

Yang bertanda tangan di bawah ini, saya :


Nama : Iwan Rapika
NPM : 16040220
Program Studi : Manajemen
Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa :
1. Selama melakukan penelitian dan pembuatan skripsi saya tidak melakukan
tindak pelanggaran etika akademik dalam bentuk apapun, seperti penjiplakan,
pembuatan skripsi oleh orang lain, atau pelanggaran lain yang bertentangan
dengan etika akademik yang dijunjung tinggi Universitas Dehasen Bengkulu.
Atau dengan kata lain, skripsi yang saya buat merupakan karya ilmiah saya
sebagai penulis, bukan karya jiplakan atau karya orang lain.
2. Apabila skripsi saya terbukti ketidak asliannya, maka saya siap menerima
sanksi sebagaimana aturan yang berlaku di Universitas Dehasen Bengkulu.
3. Apabila kelak dikemudian hari, setelah saya lulus dari Fakultas Ekonomi
Universitas Dehasen Bengkulu ditemukan bukti yang meyakinkan bahwa
skripsi ini adalah karya jiplakan atau karya orang lain, maka saya bersedia
menerima sanksi akademis yang ditetapkan Universitas Dehasen Bengkulu.

Bengkulu, Agustus 2020


Yang Menyatakan

Iwan Rapika

x
DAFTAR ISI

Halaman
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i
HALAMAN JUDUL LENGKAP.................................................................. ii
HALAMAN PERSETUJUAN....................................................................... iii
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN ................................................................. v
ABSTRACT .................................................................................................... vi
RINGKASAN ................................................................................................. vii
KATA PENGANTAR .................................................................................... viii
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ....................................................... x
DAFTAR ISI ................................................................................................... xi
DAFTAR TABEL........................................................................................... xiii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xiv
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang.......................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah .................................................................... 5
1.3 Tujuan Penelitian ...................................................................... 5
1.4 Manfaat Penelitian .................................................................... 5
1.5 Batasan Masalah ....................................................................... 6
BAB II KAJIAN PUSTAKA
2.1 Landasan Teori ......................................................................... 7
2.1.1 Pengawasan .................................................................. 7
2.1.2 Disiplin Kerja ............................................................... 10
2.1.3 Kinerja Pegawai ............................................................ 18
2.2 Penelitian Terdahulu ................................................................. 26
2.3 Kerangka Analisis .................................................................... 28
2.4 Hipotesis ................................................................................... 30
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian ......................................................................... 31

xi
3.2 Definisi Operasional ................................................................. 31
3.3 Metode Pengambilan Sampel ................................................... 32
3.4 Metode Pengambilan Data ....................................................... 33
3.5 Metode Analisis ........................................................................ 34
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Hasil Penelitian ......................................................................... 36
4.1.1 Gambaran Umum Kantor Camat Tanjung Kemuning
Kabupaten Kaur ............................................................ 36
4.1.2 Visi dan Misi ................................................................ 36
4.1.3 Struktur Organisasi Kantor Camat Tanjung
Kemuning Kabupaten Kaur .......................................... 37
4.1.4 Karaktersitik Responden............................................... 38
4.1.5 Analisis Data................................................................. 40
4.2 Pengujian Hipotesis .................................................................. 45
4.3 Pembahasan .............................................................................. 48
BAB V PENUTUP
5.1 Kesimpulan ............................................................................... 52
5.2 Saran ......................................................................................... 53
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

xii
DAFTAR TABEL

Halaman
Tabel 1. Skala Likert......................................................................................... 33
Tabel 2. Karakteristik Responden..................................................................... 40
Tabel 3. Uji Validitas Variabel Pengawasan .................................................... 41
Tabel 4. Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja ................................................. 42
Tabel 5. Uji Validitas Variabel Kinerja Pegawai ............................................. 42
Tabel 6. Uji Reliabilitas .................................................................................... 43
Tabel 7. Analisis Regresi Linear Berganda ...................................................... 45
Tabel 8. Uji T.................................................................................................... 47
Tabel 9. Uji Anova/Uji F .................................................................................. 48

xiii
DAFTAR GAMBAR

Halaman
Gambar 1. Proses Pengambilan Keputusan ........................................................ 18
Gambar 2. Kerangka Analisis ............................................................................. 22

xiv

Anda mungkin juga menyukai